美国高校管理制度

合集下载

教务处管理制度的国际比较与借鉴

教务处管理制度的国际比较与借鉴

教务处管理制度的国际比较与借鉴教务处是高校中负责教学管理的重要部门,其职责包括课程安排、学生管理、教师培训等。

在不同的国家和地区,教务处的管理制度也存在一定的差异。

本文将对教务处管理制度在国际上的各种做法进行比较与借鉴。

1. 美国的教务处管理制度在美国,教务处通常由副校长领导,直接向校长汇报。

教务处的核心职能是制定学校的课程计划和教学政策。

教务处负责帮助学生进行选课、安排课程,并评估学生的学业进展。

同时,教务处还负责与学院和教学部门进行沟通,确保教学质量和教学资源的合理分配。

值得借鉴:美国教务处管理制度注重学生自主选课和个性化学习的发展,将学生的学习需求摆在首位。

这一点可以引起我们的注意,尤其是在课程安排和学生管理方面,应更加关注学生个体的需求和发展。

2. 英国的教务处管理制度英国的教务处通常被称为学术事务部门。

学术事务部门负责处理学生的入学和注册,提供学生支持和教务支持服务,协助教学和教师培训。

此外,学术事务部门还与学院和学术委员会合作,确保学校的教学质量和学术标准。

值得借鉴:英国教务处管理制度强调学术事务与学生支持的结合,注重提供综合性的服务。

我们可以在教务处工作中更加注重提供学生支持和教务支持服务,使得教务处成为学生学习和发展的重要支持机构。

3. 新加坡的教务处管理制度在新加坡,教务处被称为注册与学生事务部,负责学生的注册、课程管理和学生学业进展的跟踪。

该部门与教师和学生密切合作,为学生提供支持和辅导,协助学生解决学业和个人问题。

值得借鉴:新加坡教务处管理制度注重学生学业跟踪和学生支持服务,强调与学生的密切互动。

我们可以借鉴他们的做法,加强对学生学业进展的跟踪和学生个性化辅导,为学生提供更好的学术支持和发展机会。

4. 日本的教务处管理制度在日本,教务处通常被称为教学事务部,负责学生的入学、学籍管理和课程安排。

教学事务部与教师和学生进行紧密合作,促进教学质量的提高,并推动学生的综合素质发展。

美国的大学管理

美国的大学管理

一、美国高等学校内部组织机构的演 变 1、高等学校作为简单组织的时期 (1636——1862) 2、高等学校内部管理职能分化的时 期(1862——1945) 3、高等学校作为复杂组织的时期 (1945—— )
一般而言,学校行政管理职能的分化或 专门化,首先开始于任命图书管理员,而 后是专门注册机构的设立与扩展。之后是 负责学生事务的院长(Dean),大约出 现于19世纪90年代。而专事行政事务的官 员、公共关系部主任、招生办公室主任以 及许多其它职称的行政官员都产生于20世 纪。一些规模大的学院或大学在19世纪末 期开始设立副校长。副校长的普遍设立及 其职能的发展是进入20世纪以后的事情。
谈谈美国高等学校的组织与管理思想
北京大学教育学院 陈学飞
一、美国高等学校内部组织机构的历史演 变 二、美国高等教育管理理论的发展 三、高等教育组织的基本特征 四、美国高等学校管理的基本原则 五、关于北大教师聘任和职务晋升制度改 革方案
பைடு நூலகம்
概况: 高等学校 约4000所 在校学生1400余万 高中毕业生进入高等学校的比例 达65% 25岁和25岁以上人口中受过高等教育的比 例为48.1%,其中完成4年或4年以上大学 教育的占23.6%。
二、美国高等教育管理理论的发展 科学管理理论(泰勒) 科学管理理论(泰勒) 人际关系思想 科层组织 开放系统 政治组织 组织文化理论
芝加哥大学讲师鲍比特(Franklin Bobbit,1913年提出): 年提出): 年提出 不应当把学校仅仅看作是教育机构, 不应当把学校仅仅看作是教育机构, 而应该看成是工厂。 而应该看成是工厂。在那里学生就是需 要处理的生产原件,教师就是工人, 要处理的生产原件,教师就是工人,而 学校管理人员就作为工厂的经理, 学校管理人员就作为工厂的经理,控制 着教育生产的流程。 着教育生产的流程。

美国高中学校日常管理制度

美国高中学校日常管理制度

美国高中学校日常管理制度一、学生出勤管理1. 学生应按时到校上课,未经校方批准不得缺课。

学校会定期对学生的出勤情况进行统计并进行适时的通报。

2. 学生如因病或特殊事由不能到校上课,需家长提前通知学校并提交相关证明。

超过三天的病假需提供医生证明。

3. 学校会定期进行考勤,对缺勤学生进行处理,如超过一定天数的缺勤将会影响学业成绩和评定。

二、学生行为管理1. 学生要遵守学校的各项规章制度,不得打架斗殴、辱骂老师或同学,不得擅自离校等。

2. 学生应当爱护校园设施,不得损坏校园公共财产,维护校园整洁和安全。

3. 学生应当尊重老师和其他学生,不得进行欺凌和歧视行为,对于有这种行为的学生将进行严肃处理。

4. 学生应当自觉遵守学校的课间休息时间和上课时间,不得私自离开教室或校园,不得在教室内聊天打闹。

三、学生作业管理1. 学生应当按时按量完成老师布置的作业,不得抄袭或作弊。

2. 学校鼓励学生在课外时间进行课外学习,如阅读、参加学术活动等。

3. 对于没有按时完成作业的学生,学校将进行相应的适时提醒和辅导。

四、学生奖惩管理1. 学生根据自己的表现会获得相应的奖励,如奖学金、表彰等。

2. 学校会对学生成绩较差、行为不端等情况进行相应的纠正和惩罚,如限制校内活动参与,降低学业成绩等。

五、学生饮食和安全管理1. 学校将定期对学生的饮食情况进行监管,保证学生的饮食安全和卫生。

2. 学校将进行防灾、安全教育,确保学生在校期间的安全。

六、学生心理健康管理1. 学校将定期进行心理健康教育,引导学生树立积极健康的心态,面对学习、生活和未来。

2. 学校设立咨询室,对学生有心理问题的进行咨询和辅导。

七、学生社团和体育活动管理1. 学校鼓励学生积极参与社团和体育活动,学生可以根据自己的兴趣自主选择。

2. 学校会定期组织各种社团和体育活动,丰富学生的课余生活。

以上就是美国高中学校的日常管理制度,通过严格规范学生的行为和学习,保证学生的安全、健康和良好的学习环境。

浅谈美国高校管理中非学术董事会制度

浅谈美国高校管理中非学术董事会制度
行对抗 。
由此 ,我们可 以看 出,最初 的非学术董 事会是 由创办 实体衍生 并想方设法同关系疏远 的宣称有广泛权力的国家和教会官员进
出来的一种高校内部治 理机 构,对 自己的生存负责。
同时,美 国这种高校管理 形式不同于 1 9世纪英 国的 “ 权力 垄断”教授们,在美国,从殖 民地 时期 到现 在,在绝 大部 分 的 历史 阶段 内,高校都是 由那 些根本不懂学 术的 门外汉—— 学校
它 拥 有 所 有 权 力 ,然 后 按 照 它 自己的 意 愿 把 权 力 委 托 给校 长 和
但 由美 国移 植来 的形式 比较独 特,在 美 国是单 独举 办 的学 院。 教 授,而最初掌 握着学校 控制权力的董事 会主 要是由地 方名流 这种学 院是由各 种各样的宗教 团体,如公理会、长老会、浸礼 组成 ,它 不仅在 物资上 而且在 思想 上都 与 学院 有着 密切 的联 会等举办的 ,均是经过批准获得特 许状的法人 ,这是从英 国本 系,能够 并且 愿意对他们所雇 用的人在政策 方面施加影 响,并 土借用来的一种形式, 由院外人士控制。管理 人员不是学术人 员, 对他们 的行 动进行检查 ,以免其偏离 政策 。这种 由地方 团体创 也非政府 部门的人员 ,但必须是 创办团体的人员。由此建 立 的 办、由校 外人士控制 的管理 方式完全不 同于 当初欧 洲的组织管 控制机构是董事会, 后来, 甚至一些 公立院校也采用这种形式。 理方 式。在欧洲 , 教师 ( 有时是学生)组成行会, 实行社 团原则,
事 会制度 进 行 了 析 。 评
关 键 词 : 美国高校 ;非 学术 董事会 ;运行 机制
作者简介 :石俊华 (9 4 ) 18- ,女,山东菏泽人 ,华中科技 大学教育科学研究院高等教育学专业 2 0 级硕士研究生,主要研究方向: 08

美国高校管理体制的特点及启示

美国高校管理体制的特点及启示

美国高校管理体制的特点及启示胡邦宁【摘要】美国高校经过百余年的不断发展,已经形成了完善的管理体制,它具有政府间接管理、高校自主办学、社会广泛参与、多方竞争等特点,这对我国构建完善的高校管理体制具有较大的启示.本文在分析美国高校管理体制特点的基础上,针对我国高校管理体制现状进行探讨,并提出相应策略,力求为我国高校管理体制的改革提供借鉴.【期刊名称】《北京印刷学院学报》【年(卷),期】2017(025)008【总页数】3页(P162-164)【关键词】美国;高校管理体制;特点;启示【作者】胡邦宁【作者单位】南昌大学人文学院,江西南昌 330031【正文语种】中文【中图分类】G64一、美国高校管理体制的特点(一)政府间接管理在高校管理中,美国政府主要进行宏观调控,利用行政手段间接对高校进行管理。

根据美国各级政府地划分,每一级政府在高校管理体系中承担着不同的职能:联邦政府主要负责立法工作,完善高校相关法律;州政府主要负责制定高校经费分配的办法,整合本州内高校信息,协调本州各高校与社会相关部门的关系;重大事项的决策权主要掌握在高等院校董事会的手中,联邦政府与州政府都不会直接干预学校的管理。

美国政府虽然不会直接干预高校地发展,但是也会借助法律和经费手段对高校进行适度的间接干预,为高校的发展提供保障。

这种政府间接管理、适度干预的方式,有利于高校的健康长期发展。

(二)高校自主办学美国高校自治的内容非常广泛,高等院校具有较大的自主权,可以自主进行学术研究、自主进行专业设置等,同时,单位或个人也可以自主设立高等院校。

美国这种高度自治的高校管理方式与美国社会发展有着密切关联。

1.受宗教因素的影响,美国高校管理形成了高度自治的管理方式。

美国宗教众多,为了维护教派的教义,各教派都自发成立了利于本教派发展的高校机构,同时,各教派拒绝服从政府的管理,主张自主办学,这是美国高校自主管理的开端。

2.独立战争结束后,人们对民主的追求,也是美国高校自主管理的重要基础。

美国高校学生事务管理研究

美国高校学生事务管理研究

美国高校学生事务管理研究一、概述美国高校学生事务管理作为高等教育体系的重要组成部分,其历史悠久,理念先进,方法科学,具有世界范围内的重要影响力。

本文旨在全面深入地研究美国高校学生事务管理的理论与实践,以期为我国高校学生事务管理提供借鉴与启示。

美国高校学生事务管理涉及学生的学业、生活、职业发展、心理健康、社会适应等多个方面,具有综合性、服务性和发展性等特点。

随着美国高等教育的发展,学生事务管理也逐渐形成了专业化的管理体系和服务模式,旨在帮助学生全面发展,提高教育质量,培养社会需要的合格人才。

本文将首先回顾美国高校学生事务管理的历史演变,分析其发展脉络和影响因素重点探讨美国高校学生事务管理的理念、原则和方法,包括学生发展理论、多元化与包容性、学生自治与参与等方面结合具体案例,分析美国高校学生事务管理的实践与成效,以及面临的挑战与发展趋势。

通过对美国高校学生事务管理的研究,我们可以深入了解其管理理念、模式和方法,为我国高校学生事务管理提供有益的参考和借鉴。

同时,也有助于推动我国高校学生事务管理的专业化、科学化和国际化发展,提高我国高等教育质量和水平。

1. 介绍美国高校学生事务管理的背景与重要性在《美国高校学生事务管理研究》这篇文章中,我们将首先深入探讨美国高校学生事务管理的背景与重要性。

作为全球高等教育领域的领导者之一,美国的高校系统不仅在学术研究、科技创新等方面享有盛誉,其在学生事务管理方面也同样具有典范地位。

这种管理体系不仅影响着学生在校期间的学习和生活,更对其未来的职业生涯和社会责任感产生深远影响。

美国高校学生事务管理的背景源于其高等教育体制的历史发展和社会文化环境的演变。

从早期的学生住宿、纪律处分等简单管理,到后来的心理健康、职业发展、多元化服务等多元化、全面化的管理体系,学生事务管理在美国高校中逐渐发展成为一门专业化学科。

这一发展过程中,既有社会对教育职能不断深化的需求推动,也有高等教育机构自身在探索和实践中的自我完善。

美国高等教育体系及其学位制度介绍

美国高等教育体系及其学位制度介绍

美国高等教育体系及其学位制度介绍一、美国高等教育体系美国共有公立和私立高等院校4000多所。

大致分为四类:职业或技术院校(Vocational or Technical Institute)、初级或社区学院(Junior or Community College)、四年制学院(College)、大学或理工学院(University or Institute of Technology)职业或技术学院主要培养专门人才如商业会计、护士、工程技术人员等,学制两到三年,一般只授予副学士学位。

初级学院或社区学院主要提供高等技术教育和职业教育并为所有愿意接受高等教育的人提供普通教育;同时为四年制高校输送人才。

初级学院招收高中毕业生,学制多为两年,一般授予副学士学位。

学院和大学的学制一般为四年,学生毕业后可获学士学位;随后再修业一年或两年研究生可获硕士学位,三到五年可获博士学位美国的高等教育主要分为三种类型:公立大学、私立大学和私营大学。

公立大学由州政府或地方政府资助,由州政府领导。

私立大学由私人团体、宗教组织、企业公司等资助,由主办者领导,并接受州政府的指导。

在美国的公立教育和私立教育(private education)之外,还存在有另一种高等教育学校即私营教育院校。

私立教育(private education)和私营教育(proprietary education)有其共同点,都是独立法人,追求特色,努力保持竞争力。

但又有很多不同之处,最大的不同是私立教育系非营利性教育,不能营利;私营教育是营利性教育,可以营利。

为了鼓励高等教育的进一步发展,促进高等教育的多样化,满足各种年龄、各类人群、各个工种对进一步学习提高的需要,美国各级政府积极鼓励包括营利性高等教育机构在内的各类高等教育机构的发展,因而营利性高等教育机构数量迅速增多。

二、美国高等教育管理体系分权和非集中化是美国的高等教育管理体系的特点,在该教育管理体系中联邦政府、州政府、民间认证机构和高校自身承担着不同的职责。

美国宿舍日常管理制度

美国宿舍日常管理制度

美国宿舍日常管理制度在美国的大学宿舍,有一套严格的日常管理制度,其目的是为了保障学生的安全和健康,同时也是为了促进宿舍社区的和谐发展。

这些日常管理制度涉及到宿舍的安全、清洁、秩序、人身安全以及社区生活等各个方面。

下面我们将详细介绍美国大学宿舍的日常管理制度。

首先,宿舍的安全是最为重要的。

为了保障宿舍居民的人身安全,大部分美国大学宿舍都会配备专门的宿舍管理员来负责宿舍的安全工作。

宿舍管理员会定期巡视宿舍,以确保宿舍的安全设施正常运行,如紧急报警系统、消防设施等。

宿舍管理员还会举行消防演习,定期检查宿舍内的消防器材和通道是否畅通,以确保在紧急情况下能够及时疏散居民。

此外,宿舍管理员还会给学生提供一些安全的建议,如不随便开启陌生人的门,不在危险的地方玩耍等。

对于一些违反安全规定的学生,宿舍管理员会进行严厉批评,并可能要求其改正行为。

其次,宿舍的清洁是非常重要的。

在美国大学宿舍里,每个宿舍都会配备专门的清洁人员负责宿舍的日常清洁工作。

清洁人员会定期打扫宿舍的公共区域,如厨房、浴室、走廊等,以确保宿舍的卫生。

而对于宿舍的私人区域,如卧室,则是由宿舍居民自行负责清洁。

宿舍清洁人员通常会在固定的时间进行清洁,而宿舍居民也要尽量保持自己的卧室和公共区域的卫生。

如果有学生擅自破坏卫生设施或者公共区域的卫生,宿舍管理员会要求其立即清理并且可能要求其支付相应的赔偿。

此外,宿舍还有一套完善的秩序管理制度。

秩序管理制度主要是针对宿舍居民的行为规范。

在美国大学宿舍里,有一些行为是被禁止的,比如大声喧哗、在宿舍内吸烟、滥用酒精等。

对于一些违反秩序管理制度的学生,宿舍管理员会进行警告,并可能会采取一些惩罚措施,如限制宿舍外出时间、禁止使用公共设施等。

这些措施的目的在于教育和纠正学生的错误行为,以帮助他们重新适应社区生活。

同时,宿舍管理员还会积极鼓励秩序良好的学生,给他们一些奖励,以鼓励他们继续保持好的行为。

除此之外,宿舍还会定期举行各种社区活动,以促进宿舍居民之间的交流和合作。

中美两国高校学生事务管理体制和机制之比较

中美两国高校学生事务管理体制和机制之比较

一两国高校学生事务管理体制在层级上存在一定差异。美国高校的学生事务 管理一般由校、院、系三级共同负责,其中校级机构负责制定政策,院级机构 负责统筹规划,系级机构负责具体执行。而中国高校的学生事务管理则主要由 校、院两级负责,其中校级机构负责制定政策并监督执行,院级机构负责具体 执行。
美国高校学生事务管理的决策机制比较注重民主参与,一般由学生代表、教师 代表、行政人员等共同参与决策。这样可以有效避免单一部门或单一群体决策 的片面性,提高决策的科学性和公正性。而中国高校学生事务管理的决策机制 则主要由学校行政人员和院系领导共同商议制定,学生和教师参与度相对较低。
二、美国高校学生事务管理机制 分析
1、学生代表参与管理
美国高校学生事务管理中,学生代表参与决策的情况比较普遍。学生代表可以 通过学生会、学生组织等渠道参与学校政策的制定和执行,为学校提供学生群 体的意见和建议,有效促进学校与学生之间的沟通和互动。
2、多元化的纠纷解决机制
美国高校学生事务管理中,多元化的纠纷解决机制比较成熟。学校设立了专门 的学生申诉处理机构,鼓励学生通过正规途径表达诉求和解决纠纷。此外,学 校还会积极引入社会资源,帮助学生解决住宿、学业、就业等方面的问题。
2、术语使用不同
在术语使用上,中美两国也存在差异。例如,中国的高校学生事务管理中使用 较多的术语是“班级管理”、“学生思想教育”、“心理辅导”等,而美国的 高校学生事务管理中使用较多的术语是“学生服务”、“学生发展”、“校园 文化”等。这些术语的差异反映了中美两国在教育理念和教育方式上的不同。
三、结论
(二)美国高校学生事务管理
在美国,高校学生事务管理是指与学生相关的各项服务,包括学生活动、学生 服务、学生事务管理、学生发展等。这些服务旨在帮助学生实现自我发展、自 我完善和自我实现。

美国大学董事会制度

美国大学董事会制度

国大学董事会的董事,除了地方政府官员等当然董事外,一般均由董事会选举产生,且任期较短.比如《芝加哥大学章程》规定:董事数量不超过50人,在董事会年会上选举新的董事接替已经连任5期(每期一年)的董事。

组成董事会5个团体的董事人数大致相等。

出于任何原因空缺的董事位置可以由董事会在任何会议上填补。

董事超过70岁的,在该年开过年会后将自动停止董事资格。

《章程》还规定了名誉董事和荣誉退休保留头衔董事的选拔标准和职责:董事会可以在任何常规会议上选举名誉董事;自2006年12月成为终身董事的到了2007年1月1日就成为荣誉退休董事。

董事会一般设主席、副主席、秘书和司库各一人,其中,董事会主席的地位非常关键,是校长的顾问。

美国很多大学的董事会主席由董事们轮流担任,任期只有一年。

多数美国大学董事会设立常设委员会来处理各项具体事务。

根据董事会的需要,可以增减常设委员会数量.美国大学董事会成员多数来自非学术性行业,校外人员占大多数,其中工商业董事和律师董事所占比重较高董事会制度是美国最具特色的高等教育治理制度,也是美国所独有的一种高等教育治理制度,美国拥有世界上最为庞大的世界一流大学群体,董事会制度起着不可忽视的作用。

董事会成员多为校外人士美国高校董事会成员主要来自企业界、政府部门或所在社区,而非教师、学生等内部群体,这是美国高校董事会制度的重要特征。

美国高校董事会一般被称为校外人士董事会,正是由于这个原因.公立高校董事多数情况下都是本州或本学区的公民,政府官员担任公立高校董事的现象也比较普遍,但一般所占比例比较小.在有些高校或高校系统的董事会中,学生、教师等校内人士也可以加入董事会。

校长担任董事的权力受到很大制约。

社区(技术)学院学区董事会一般不允许校长担任当然董事。

在一些规模较大的州立大学或学院,尤其是系统董事会中,校长担任当然董事的比例较大,但其权力受到严格限制,只有为数极少(4。

8%)的公立高校校长拥有投票权。

美国高校的学生管理制度及特点

美国高校的学生管理制度及特点

美国高校的学生管理制度及特点作者:孙军英来源:《教育与职业·综合版》2012年第07期美国是世界上高等教育起步较早、发展较快的国家之一。

作为高校管理重要组成部分的学生管理,也与之保持了同步发展的态势。

通过逐年不断的变革调整、充实内容、改善条件,高校学生管理在工作机构、规章制度、服务设施和运作方式等方面都日趋完善,在高等教育中发挥着越来越重要的作用。

美国高校的学生管理制度高校学生管理的理念与职责“以学生为本”是美国高校管理的理念,它强调尊重学生、突出对学生的关爱和服务。

美国高校学生工作的指导思想是:“应当强调学生作为一个完整的人去发展,而不仅仅是对他进行智力的训练”,“学生工作致力于学生的全面发展”。

近年来,在学生管理的理论基础上发展起来的SLI理论,其指导思想更加明确了“帮助学生全面发展”的意义。

第一,学生事务部门以提高学生学习和个人发展为根本,学生事务人员应严肃认真地履行职责,帮助学生提高素质。

第二,学生事务部门的学生管理工作的职责是:对学生复杂的认识能力及批判思想的培养和训练;对学生实际生活能力的培养和训练;对学生人际关系能力的培养;对学生理财能力的培养;对学生自尊、信心、诚实等方面的品德教育以及城市责任感的培养。

高校学生管理的内容与机构美国各高校都有一套较为完整的学生管理体系和十分有效的咨询服务机制.对学校的学生管理工作有很大的指导作用。

在美国高等教育发展的过程中,从20世纪70年代开始,就出现了将学生看成市场中的消费者,即“学生消费者第一”的观点。

因此,美国高校学生管理内容以咨询服务、生活服务、学生校园生活为主。

“学生事务管理”是美国高校对学生管理的专门名称,基本上对应于我国高校的学生管理工作,学校通过非学术性事务和课外活动对学生施加影响,以规范、指导和服务学生,丰富学生校园生活。

促进学生成长成才的组织活动”。

学生工作的重心在宿舍部,宿舍部配有正副部长及部长助理若干名,宿舍部下面是学生宿舍,每个宿舍都配备专职管理员。

美国高校管理制度

美国高校管理制度

一、美国高等学校的学生管理制度1.美国高等学校教育管理体制的背景美国高等学校教育管理体制总体有这样的特点:属级管理层次少、管理自主权大、社会监督及高校竞争力度大。

美国的高等教育管理实行地方分权,美国的高校要接受社会监督,选举各界人士和学生家长代表组成社区教育委员会。

美国《2000年教育目标法》把家长参与各级学校管理定为国家的重要教育目标,其核心内容就是家长可以选择学校并参与学校管理。

事实上,美国高校的教育行政体制,政府干预少,但社会监督力度大,加上高校自身的自省意识,能大大减少决策的片面性。

美国的高校实行学区教委领导下的校长负责制,由学区各方代表组成的学区教委,是学校事务的决策机构。

学区教委的执行机构为学区教育局,设教育局长,直接对学校实施行政领导。

学区教育局长是美国学校管理的重要角色,他既是校长的行政领导,又是学区教务的督导长,同时还是联系学校与学区教委的中间人。

教育局长与学区中心办公室是校长的具体上级。

美国学校校长是学校的行政首长,向教育局长负责,执行学区教委的有关决议及管理学校日常行政事务。

除宏观指导外,政府对学校的具体业务不加干预。

所以,美国的公立学校有较大的办学主动权,行政工作人员少,但效率很高,管理井井有条.2。

美国高校的学生管理制度与重要文件美国赋予高校学生管理工作的主要目标是:培养训练学生的反映能力、认知能力、批判思想和精神、具有现实感的生活能力、人际关系处理能力,培养学生自尊、自信、诚信品德及社会责任感.对应这些目标建立起了“美国高等教育学生事务管理工作委员会”,该管理委员会负责每年组织召开年度交流、研讨会议,推动学生事务管理工作;同时制定了明确的工作规范及管理制度。

早在1949年,美国国家教育理事会就发布了《学生人事工作宣言》,标志美国现代学生事务管理的开始;《美国高等学校学生事务管理人员行为规范》,对从事学生管理人员提出明确的条件和工作要求;《美国高等学校学生事务管理人员伦理标准》,从伦理道德层面强化学生管理队伍的思想建设和职业操守;《高等院校学生事务管理》,制定高校学生管理工作的内容、目标及操作方法;《学生服务手册》,主要明确学生的权责范围及申诉方法等;《学生事务应用手册》,主要为学生介绍学校可以提供的各种服务及学生的求助方法,涵盖内容全面而细致,极具人性化。

美国高校师资管理制度及其对我国高校师资队伍建设的启示

美国高校师资管理制度及其对我国高校师资队伍建设的启示

美国高校师资管理制度及其对我国高校师资队伍建设的启示[摘要]高校发展的动力不仅源于硬件设施的投入,而且在于师资队伍的建设。

在高等教育大发展的前提下,我国高校师资队伍建设仍然存在用人机制落后、教师培训制度不完善、教师评价及激励制度不能完全适应新形势等问题。

高等教育管理者可以借鉴美国高校师资管理制度当中的教师选择、教师培训、教师评价及教师激励制度,结合我国具体国情来不断完善我国高校师资队伍建设理论与实践。

[关键词]美国高校师资管理师资队伍建设随着高等教育大众化的不断推进,学生对大学的期待越来越多,要求也越来越高。

高校如何在日益激烈的竞争中保持不败的地位,如何在赢得学生的同时不断提高自身的办学水平成为摆在每一位高等教育管理者面前的一道难题。

作为全世界高等教育最为发达的国家之一,美国的高等教育无论是从规模上还是从质量上来讲都是世界一流的。

这样一个庞大的系统能够有效地发挥作用,并不断地培养出高质量的人才,对于师资队伍的合理建设及有效管理功不可没。

因此,研究美国高校的师资管理制度对我国高校师资队伍建设有着积极的作用。

一、美国高校师资管理制度探析美国是一个联邦制国家,各州根据自己的实际情况来制定高等教育法和高等教育管理政策,因此美国高校师资管理没有全国统一的制度。

但就总体而言,美国高校师资队伍的管理已经形成了一套被大家广泛认同、大同小异的管理制度,例如公开招聘制、兼职教师制、非升即走制、终身教授制等。

这些制度共同作用,促进了美国高等教育事业的不断发展。

(一)教师选择制度1.公开招聘制。

在教师的选拔上美国高校采用的是公开招聘制度,即要求高校在招聘教师时公开发布招聘信息,只要符合条件,任何人都可以应聘。

这不但充分体现了公开与公平的原则,也从源头上保障了教师的质量。

2.不留本校应届毕业生任教。

美国大学的惯例是不留本校应届毕业生做教师。

这一制度最开始实施的时候遇到很大的阻力,有些人会认为让自己培养的一流人才流向其他大学会削弱自己的实力而助长他人力量。

美国高校内部管理体制

美国高校内部管理体制

美国高校内部管理体制研究【摘要】美国是世界上的教育大国,其高校的内部管理模式值得我国借鉴。

本文主要探讨美国私立高等学校的内部管理模式,通过对其管理模式的分析,研究,借鉴其成功经验,总结出对我国高校内部管理模式的启示,促进我国高等教育机构进一步健康发展。

【关键词】美国;高等教育;管理模式美国是世界上经济最发达的国家,也是世界上高等教育最发达的国家之一。

美国的高等教育虽然历史不悠久,但是其发展速度相当迅速,在短时间内就实现了高等教育大众化,并且高等教育的质量也相当高,被人称之为“世界高等教育的中心”。

美国拥有世界上最复杂、最庞大的高等教育系统,有大量的非营利性和盈利性的私立高等学校和盈利性的高等学校。

美国高等教育的快速发展,与其高效与科学的内部管理体制分不开,有了高效和科学的管理,才能够促进高等院校更好的运作。

高校内部管理体制是指高校内部的组织结构体系,包括高校内部行政权力与学术权力的相互关系、机构设置、管理权限的划分以及规范内部管理运行的制度。

本文主要是研究美国高等教育的管理模式及其特点,借鉴其成功经验,促进我国高校内部管理的发展。

美国高校可以分为公立学校与私立学校。

公立学校是由政府设立,其资金主要来源于政府拨款、学费、从政府获得的科研经费、房产出租等;私立学校的资金主要来源于学费、校友捐赠、经营学校基金所得等。

美国大学内部管理体制是一种包括校、院、系在内的三层结构体系,校内的行政工作与日常管理都渗透在董事会和大学的行政权力之中,这种权利独立于教授的活动并居于其上。

学校层次的管理主要由三部分组成:一是主要由校外人士组成的董事会;二是以校长为首的行政体系;三是以教授(包括副教授和助理教授,下同)为主体的评议会或教授会。

一、校一级的管理模式董事会处于组织系统的最高层面,董事会之下的首席执行官是校长,校长向董事会负责,管理学校的各项事务。

在作为整体的大学一级行政机构之下是学院,如文理学院、医学院、法学院、商学院等,而系是私立大学组织的最低一级单位,它是一社团,也是最基层的行政位。

美国高等教育管理体制

美国高等教育管理体制

美国高等教育管理体制
一、美国高等教育行政管理体制 二、美国高等教育学校结构 三、美国高等学校管理的原则
一、美国高等教育行政管理体制
• 美国高等教育管理模式
I. II. III. IV. 学校行政管理 学校后勤管理 学生管理 评价体系
美国是典型的分权制国家,美国联邦宪法规定其司法、立法、行政实行三权 分立,由总统掌管行政权,联邦政府只是通过间接的方法(如通过教育援助 立法提供补助金,以达特定的振兴教育的目的)对 50 个州的教育事业的发 展及教育改革的方向发挥其指导作用。教育权主要由各州掌握,其教育的特 色是地方分权,把教育看成是地方的公共事务,一直以来,各地自主办学的 思想一直占据统治地位,无论是教育方针政策的制定还是教师工作待遇以及 课程设置,还包括教科书的编订也都由地方自行规定。美国国会通过的《教 育部组织法》也强调“关于教育的权限和责任,保留州和学区以及所规定的 其它机关”。
美国高等教育管理模式在美国对高等教育的鉴定主要是由非政府的自愿参加的院校协会或专门职业协会下的鉴定机构负责进行的他们主要的工作是评估这些学校和专业的质量协助他们提高质量并向公众公布所有获得鉴定通过的院校和专业名单美国的高等教育鉴定分为院校鉴定和专业鉴定两大类
你或许不知道的美国大学
• 美国大学集聚了70%的诺贝尔获奖人,有30%的世界科研及工 程文献在美国大学中产生,时常被引用的文章44%来自美国大 学。
美国高等教育管理模式 ——学校后勤管理
• 美国国家联邦对高等教育的拨款有一般性拨款和竞争性科 研拨款两种形式。对公立院校而言,联邦资助是对州政府 为主的财政资助的补遗;对私立院校而言,联邦资助是其 多样化资金来源的一个组成部分。在以州政府为主的管理 体制下,联邦资助中的一般性拨款对院校发展来说作用有 限,主要表现为对学生的资助。联邦拨款中影响较大的部 分是科研拨款,与日常性拨款相比,科研拨款投入范围虽 然有限但影响巨大。科研拨款采用竞争性机制,获得额度 的大小取决于院校的科研实力,所以只有位于全国高校金 字塔顶端的院校获取的可能性较大,一般性院校获得的机 会和数额都有限。

美国高校管理制度

美国高校管理制度

美国高校管理制度美国高校管理制度是指对大学教育和管理的组织体系和管理制度。

美国由于其高等教育体系的多样性和复杂性,其高校管理制度也较为复杂和多样化。

但总的来说,美国高校管理制度仍然具有一些共同的特点和规律。

第一、美国高校管理制度的基本特点1. 多元化。

美国高校管理制度是多种多样的,与高校的类型、规模、性质等相关。

根据大学的性质,可以分为公立大学、私立大学、社区学院、职业学院等,它们的管理制度是不同的。

再者,根据大学的规模,可以分为大学、学院、研究所等,它们的管理制度也是不同的。

2. 高度自治。

美国高校享有很高的自治权,大学教育和管理基本上是由大学自己负责的。

这表现在招生、教学、科研、管理等各个方面,学校都享有相当大的自主权。

这与我国的高校管理制度有较大的不同。

3. 竞争导向。

美国高校管理制度倡导自由和竞争,鼓励大学开展竞争。

这不仅表现在学校之间的竞争,也表现在学校内部各个部门之间的竞争,这种竞争导向的管理制度在一定程度上激发了大学的活力。

4. 财政自主。

美国高校管理制度中,大学拥有相当大的财政自主权。

大学的收入主要依靠学费、政府拨款和社会捐款等渠道,学校可以根据自己的实际情况自主决定支出和投资。

第二、美国高校管理制度的组成与体系1. 学校机构。

美国高校由校董会、校长办公室、学术事务处、财务处、人事处、后勤处、学生处等多个机构组成。

这些机构分工明确,各司其职。

2. 学校委员会。

这是一个学校的最高决策机构,其成员由校董会选举产生,负责监督学校的政策制定和执行情况。

3. 学院和系部。

大学内的学院是学校教学和科研的基本单位,系部是学院下属的部门,学校内部的专业设置和人员配置都由各个学院和系部负责。

4. 学生会。

学生会是由学生自己选举产生,负责学生事务和学生权益保护。

5. 学术委员会。

学校的教学和科研工作由学术委员会负责,这是一个专门的机构,对学校的学术研究和教学活动进行指导。

第三、美国高校管理制度的运作机制1. 选举产生。

美国学校的规章制度

美国学校的规章制度

美国学校的规章制度**一、学校纪律**1.1 学生应当遵守学校的纪律规定,规范行为并尊重他人。

1.2 学生不得使用暴力或威胁他人,不得进行欺凌或歧视行为。

1.3 学生不得携带违禁物品如武器、毒品等进入校园。

1.4 学生在校期间应当穿着整洁得体,不得穿着违反学校规定的服装。

1.5 学生应当尊敬老师和其他工作人员,听从他们的指导和管理。

**二、教学管理**2.1 学生应当按时上课,不得旷课、迟到或早退。

2.2 学生应当完成作业和课程项目,不得抄袭,作弊或利用未经授权的帮助。

2.3 学生在考试期间应当遵守考场纪律,不得做弊、交头接耳或以其他方式作弊行为。

2.4 学生应当积极参与课堂讨论和活动,不得干扰他人学习和教学秩序。

2.5 学生应当尊重知识产权,不得在未经许可的情况下使用他人的作品。

**三、校园安全**3.1 学校应当确保校园安全,提供安全设施和服务,保障学生和工作人员的人身安全。

3.2 学生应当遵守校园安全规定,不得参与暴力行为、破坏校园设施或其他危险行为。

3.3 学校应当制定校园应急预案,保证灾难发生时及时有效的应急处置。

3.4 学生应当密切关注校园安全信息,如火警、地震等紧急事件,积极配合学校安全人员的指挥和处置。

**四、校园环境**4.1 学校应当维护校园环境的整洁和美观,保证校园设施的正常运作。

4.2 学生应当爱护校园环境,不得在校园内乱扔垃圾、破坏植物或其他设施。

4.3 学生应当节约用水用电,保护环境资源,不得浪费校园资源。

4.4 学生应当爱护共享空间,不得占用他人专用空间或私藏物品。

**五、校园活动**5.1 学校应当组织丰富多彩的校园活动,促进学生综合素质的发展。

5.2 学生应当积极参与校园活动,如运动比赛、文艺演出、志愿者服务等,锻炼身体、提高能力。

5.3 学生应当尊重活动组织者和参与者,不得在活动中造成混乱或干扰。

5.4 学校应当制定活动管理规定,确保活动的顺利进行和安全。

**六、学生权利与义务**6.1 学生有权受到公平对待,享有平等接受教育的权利。

董事会:美国高等学校内部管理体制

董事会:美国高等学校内部管理体制

董事会:美国高等学校内部管理体制作者:肖翠平来源:《速读·上旬》2016年第02期摘要:约翰·H·范德格拉夫等人编著的《学术权力—七国高等教育管理体制比较》介绍了德、意、法等七国的高等教育管理体制,其中美国与其他各国体制相区别的最主要方面就是董事会管理体制在美国高校内部管理中的独特地位。

关键词:美国;高校内部管理体制;董事会制度伯顿·克拉克教授在《学术权力—七国高等教育管理体制比较》中第十章《学术权力,概念,模式和观点》中提出了10种学术权力,即个人统治、集团统治、行会权力、专业权力、魅力权威、董事权力、官僚权力(院校权力)、官僚权力(政府权力)、政治权利和高教系统的学术寡头权利。

其中的董事权力既与其他权利有所不同,又扮演着重要的角色。

在多数国家尤其是西方国家的多数大学中,董事会制度却起着十分重要的作用。

伯顿·克拉克在第十章中写道“一直在美国广泛行使的董事权力,是美国体制区别于几乎所有其他国家体制的一个基本方面。

”本文主要介绍美国的高校董事会管理制度是如何运行的。

一、美国高校董事会制度概述“董事会制度是盎格鲁-撒克逊高等教育的共同形式。

董事管理制度是外行人对院校的管理。

他们的主要工作在院校以外,部分时间在院校。

”董事会行使其权利对院校进行管理。

“传统上,董事会权利指的是,一个由校外人士组成的团体,对学校进行一般的管理和监督,他们基本上不支取工资,兼职,另有要职在身。

这些校外人士可能代表一种势力,代表一个公众机构和一般公众利益,也可能代表某一部分人的利益或代表私立机构中资助的团体的利益。

董事会也可能代表公私两方面的利益。

这些董事会,是一所高等院校的长期监护人,掌握着该校所从事的事业的命运。

”随着高等教育的不断发展,董事会制度也在不断的变化与发展。

按照《学术权力——七国高等教育管理体制》一书中的六级组织层次分类法,美国的董事会权利则出现在第三级——作为整体的一所大学。

美国常春藤大学学生事务管理

美国常春藤大学学生事务管理

美国常春藤大学学生事务管理汇报人:日期:•学生事务管理概述•学生事务管理的核心概念•学生事务管理流程•学生事务管理挑战与解决方案•学生事务管理案例研究01学生事务管理概述定义与特点0203学生事务管理的重要性学生事务管理是培养学生全面发展的重要手段,通过提供多元化的活动和服务,帮助学生培养社交能力、领导力、自我管理能力等。

学生事务管理有助于提高学生的满意度和归属感,通过提供个性化的服务和活动,满足学生的多元化需求,促进学生的融入和参与。

学生事务管理有助于提高学校的整体形象和声誉,通过提供高质量的服务和活动,吸引更多的学生选择该校,并提高学校的知名度和社会认可度。

学生事务管理的历史与发展02学生事务管理的核心概念010203职业发展咨询职业规划实习推荐就业指导组织各类文体活动、社团活动和学术竞赛,丰富学生课余生活。

活动策划通过多种渠道宣传活动信息,吸引学生参与,提高活动影响力。

活动宣传对活动效果进行评估,收集学生反馈,持续改进活动质量。

活动评估生活指导事务办理紧急援助03学生事务管理流程学生入学管理入学申请与审核学生需提交完整的入学申请材料,包括成绩单、推荐信、个人陈述等,经过招生委员会审核后决定是否录取。

面试与考察对于特别优秀的申请者,招生委员会会邀请进行面试,进一步考察学生的综合素质和适应能力。

录取通知经过审核和面试后,被录取的学生会收到学校的录取通知书。

学业规划与指导课程选择指导指导学生根据个人兴趣和能力选择合适的课程,避免学生因选课不当而导致学业受影响。

学业咨询与辅导为学生提供学习方法和技巧的咨询与辅导,帮助学生提高学习效率。

职业规划指导引导学生根据个人特点和兴趣制定职业规划,提供实习机会和就业资源推荐。

010302心理咨询与疏导心理状况调查情绪和心理状态。

团体辅导与治疗心理咨询与辅导学生活动组织与策划学生社团组织校园活动策划社会实践与志愿者活动学生生活服务与关怀安全保障加强校园安全保障工作,确保学生的人身安全和财产安全。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、美国高等学校的学生管理制度1.美国高等学校教育管理体制的背景美国高等学校教育管理体制总体有这样的特点:属级管理层次少、管理自主权大、社会监督及高校竞争力度大。

美国的高等教育管理实行地方分权,美国的高校要接受社会监督,选举各界人士和学生家长代表组成社区教育委员会。

美国《2000年教育目标法》把家长参与各级学校管理定为国家的重要教育目标,其核心内容就是家长可以选择学校并参与学校管理。

事实上,美国高校的教育行政体制,政府干预少,但社会监督力度大,加上高校自身的自省意识,能大大减少决策的片面性。

美国的高校实行学区教委领导下的校长负责制,由学区各方代表组成的学区教委,是学校事务的决策机构。

学区教委的执行机构为学区教育局,设教育局长,直接对学校实施行政领导。

学区教育局长是美国学校管理的重要角色,他既是校长的行政领导,又是学区教务的督导长,同时还是联系学校与学区教委的中间人。

教育局长与学区中心办公室是校长的具体上级。

美国学校校长是学校的行政首长,向教育局长负责,执行学区教委的有关决议及管理学校日常行政事务。

除宏观指导外,政府对学校的具体业务不加干预。

所以,美国的公立学校有较大的办学主动权,行政工作人员少,但效率很高,管理井井有条。

2.美国高校的学生管理制度与重要文件美国赋予高校学生管理工作的主要目标是:培养训练学生的反映能力、认知能力、批判思想和精神、具有现实感的生活能力、人际关系处理能力,培养学生自尊、自信、诚信品德及社会责任感。

对应这些目标建立起了“美国高等教育学生事务管理工作委员会”,该管理委员会负责每年组织召开年度交流、研讨会议,推动学生事务管理工作;同时制定了明确的工作规范及管理制度。

早在1949年,美国国家教育理事会就发布了《学生人事工作宣言》,标志美国现代学生事务管理的开始;《美国高等学校学生事务管理人员行为规范》,对从事学生管理人员提出明确的条件和工作要求;《美国高等学校学生事务管理人员伦理标准》,从伦理道德层面强化学生管理队伍的思想建设和职业操守;《高等院校学生事务管理》,制定高校学生管理工作的内容、目标及操作方法;《学生服务手册》,主要明确学生的权责范围及申诉方法等;《学生事务应用手册》,主要为学生介绍学校可以提供的各种服务及学生的求助方法,涵盖内容全面而细致,极具人性化。

并且根据不同时期和不同高校的需要,还制定发表不同的规程或要求,比如1987年,美国发布了《学生事务观》一文,重申学生事务宗旨,为其90年代及以后的学生事务指明了具体发展方向。

3.美国高校学生管理制度的主要特点美国高校没有统一的管理制度,表现出制度和操作层面的多样性和个性化。

美国历来以多种文化并存而著称世界。

美国的宪法规定教育行政管理权交给各州议会和政府,各州有权根据自己的实际情况制定适合本州的教育管理制度。

在这种背景下,美国高校的学生管理制度表现出了多样性。

美国的教育学家普遍认为,学生有权根据自己的价值观去选择,制定学生管理制度的目的是通过规范系统的学生工作来引导学生怎样选择。

这种社会价值观表现在高校的学生管理工作中充满了个性化色彩,但各高校的个性化制度并非没有界限,美国各大学均采取综合化的强制措施把这种个性化建立于严格的法律与纪律基础上。

美国高校学生管理制度重视学生的自主管理权。

美国高校注重学校与学生间平等双向的交流,明确规定并执行学生正当的自主权限,在管理方式上非常重视学生的自我管理与自我教育。

斯坦福大学生早在1920年就实行了“荣誉制度”,鼓励学生参与诚信活动,增强自我信任意识,建立师生的双向互信机制;尊重学生的自主自决权、隐私权及言论自由权等基本权利,促使学生对校方的心理认同;同时,给予学生参加学校事务和管理的机会,许多大学学生管理制度中都设有“学生评议会”制度,促进了学生参与学校管理的主动性,能增强学生的责任感和实际工作能力。

美国高校学生管理制度极具法制化。

美国国家“依法治国”理念体现在高校学生管理中即是“依法治校”。

美国高校的学生管理制度就是依据国家法律制定的,所以开展的学生管理工作不仅规范化,而且有极高的透明度和严格的程序,能极大地保证学校的德育教育。

在学生管理制度首先明确规定学生的权利和义务,处理学生也有严格的程序,律师、法官一应俱全,有学校纪律委员会这样的处理机构,有从听证会、辩论会到依法处理甚至上诉法院等系统严格的程序。

美国高校学生管理制度有专业执行队伍。

美国高校具有世界一流的学生管理专家队伍。

参与或负责学生管理的工作人员多是具有教育学、精神病学、心理学硕士或博士学位的专家;美国各州都有一所大学设有高等教育行政专业,用来培养学生管理的专门人才。

70年代后,美国的一些大学甚至设立了学生工作方面的博士点,培养能正确执行各校学生管理制度的专门人才,相应地也促使美国高校的学生管理制度不断完善,取得学生管理的巨大成效。

二、美国高等学校学生管理体制对我国的启思1.学生管理制度的国际化倾向随着世界开放程度和交流领域层次的拓展深化,20世纪体现在教育上一个比较明显的特征是更加倡导“自由”与思想解放,倡导国家政府与大学关系的多元嬗变,更加注重探索和实践大学在现实社会和历史阶段的内在价值。

主要发达国家立足于所谓民主主义福利社会的教改理念,既要消除公共教育事业发展中的弊端,又要遵循终身学习理念,力图更新现行教育管理体制,其改革原则还要妥善解决教育管理的地方自治与国家规范、自主性与专业性、多样性与实效性等诸多矛盾。

我国的高等教育管理与学生管理制度改革要尊重高等教育的内部规律,把握其内部价值,遵循世界发展趋势,顺应时代的潮流才能快速树起中国的高等教育形象,提高社会服务功能和在世界高等教育中的地位。

2.学生管理制度要“法律至上”我国的《高等教育法》、《高等教育管理条例》为高校教育管理和学生管理提供了法律法规上的宏观依据,同时也为学生管理制度运行机制提供了理论支撑。

我国高等院校学生管理制度的运行机制要适应我国经济体制改革的要求,就必须向法治化教育管理迈进。

实际上,健全教育法制是教育体制创新的重要内容,这样才能在教育体制创新的过程中同步发展完善,为学生管理制度的运行机制补充营养和润滑剂。

因此,中国特色社会主义教育的建立需要完善的教育法律、法规和制度体系,从我国教育法制的现状看,教育领域的宏观立法还不健全和完善,要继续推动教育管理和学生管理领域依法行政和依法管理,进一步加快教育法制建设进程,加大执法监督力度,是今后我国教育体制创新的重要选择,也是教育管理必须遵循的原则。

3.学生管理体制应兼容人性化江泽民同志在庆祝北京师范大学建校100周年大会上的讲话指出教育创新与理论创新、制度创新和科技创新一样,是非常重要的。

因此,高等学校的教育创新要立足于教育体制改革和完善,立足于教育思想观念的更新。

在新时期,“以人为本”已成为现代教育和管理思想的最新理念。

将这一教育管理理念应用到高等学校学生教育管理中,首先要改变学生教育管理人员的旧有观念,让他们从“三个代表”重要思想的高度认识“学生第一”的重要性和必要性,始终把学生利益——健康成长和成才放在第一位,全心全意关心学生的成长,真心诚意爱护学生。

同时要把这一思想融入到学生教育管理的组织机构设计、制度安排、内容方法和流程再造中,使之真正贴近学生的实际,深入学生的内心,建立一个充满“人情味”的有效的柔性运行机制,最大限度地为学生谋取利益,提供全面服务,使学生的发展与国家的利益、学校的前途达成有机的统一。

4.学生管理体制走向自主化高校学生教育管理中的人本观念和服务观念的核心内容便是以学生为中心,以学生的成长成才为教育管理成效的主要评价标准。

学生教育管理的一个重要手段便是通过构建班级、社团、团学组织等学生机构,实现学生的自我教育和自我管理。

在其具体操作中应注意以下两点:首先,营造良好的学校文化环境是实现学生自我教育和管理的一个非常重要的条件,高校应关心和重视影响学生而又同时受学生影响的环境。

我国高校文化建设做得很少,对文化建设内涵和途径的探索还欠深度。

作为自我教育管理理念下的高校学生教育管理,应处于一种相对宽松的氛围中,使学生的主体精神在其中得以弘扬,自由发展得以实现。

其次,要改革学生教育管理的组织结构,建立学生自我教育管理体制。

学生自我教育管理体制的主体是学生,必须充分发挥学生的主体性和创造性。

建立运转正常的学生自我管理机构,是使学生的自我管理制度化、经常化的保证。

如自律委员会、学生评议联席会、商讨决策班级大事的班级大会、负责业务性事务的新式班委会和负责班级常规的纪监会等。

5.学生管理制度要科学发展当代大学生既是现代信息技术的爱好者,又是其受益和受害者。

在新的形势下,高校学生教育管理要充分重视利用信息科学技术,充分利用网络的积极功能,控制消除网络的负面影响。

保持信息科学技术和网络宣教的有效性,抓住网络的服务功能,将教育管理相关的文件、政策、条理和动态及时提供给教育管理对象,主动利用和占领网络这块阵地。

通过建立一支政治素质好、熟悉党的教育工作方向和教育管理理论、掌握网络传播技术的专业教育管理队伍。

要及时建立更新教育管理网站,以平等、敏捷、交互、细致的表现来展开工作,做到在“无声无情”的信息技术和网络里面融入“以理服人,以情感人”;通过丰富和发展教育管理工作的内容,用先进的思想文化占领网络阵地,引导社会网络文明和高校教育目标协调发展,努力营造一个健康向上、丰富多彩的文化氛围,以信息技术和网络道德教育为契机,规范网络道德,宣传健康网络人格,促进网上自律和他律的有机结合,提高对信息技术和互联网的控制力和对有害信息的自御能力,促使教育管理对象在信息和网络世界健康成长。

构建教育管理信息平台的任务是加强网络和信息技术的管理,还要思考在教育管理对象不断变化、教育环境不断变化的情景下的宣传教育对策,避免技术凌驾于人本之上,做到对技术的掌控,使之真正为高等学校的教育管理服务,真正向科学化的制度方向发展。

(编辑:敖霞)。

相关文档
最新文档