行为理念课件

★行有三度
▪ 行有三度，即思考有高度，办事有 速度，执行有力度。他是对“敢为 人先”的补充。我们的“敢为人先” 不是冲动蛮干，而是要从“思考、 办事、执行”三个纬度来要求和引 领，将“敢为人先”的气魄淋漓尽 致地转化为实际行动。
★行有三度
▪ 思考有高度 ▪ 高度决定视野（广告语），没有高度，
我们的视野狭窄，思维无法打开，思路 无法理顺，无法准确把握“敢为”过程 中方向。因此我们重烟人要站在维护国 家利益、维护消费者利益的高度去思考 和看待问题。
重烟行为理念
敢为人先 行有三度
思考有高度 办事有速度 执行有力度
Biblioteka Baidu
★背景
“敢为人先，行有三度”是针对重 庆烟草一些现状提出的一种改进期 望，倡导我们在行为上要以此为指 导。
企业文化调查结果显示：重庆烟草 人反映很突出的几点就是：保守、 忧患意识若，执行力差等等。
调查结果见《重庆烟草企业文化诊 断报告》。
▪ 组织缺乏强有力的执行力是没有战斗力的。 为什么“服从命令”是军人的天职，就是保 证部队强有力的执行力，以保障其战斗力。
▪.
★敢为人先
“敢为人先”是重庆人的特质。 “敢”是勇气，“为”是干，实 干，“先”是探索、创新。我们 重烟人就是要在这种内忧外患的 环境中，要有敢于做第一个“吃 螃蟹“的人，以争创一流的卓越 胆识，敢作敢为，改革创新，付 诸实际行动。
●敢为人先
企业在21世纪什么竞争最激烈， 不是产品，不是服务，也不是技术， 而是人才的竞争，因为人具有强大 的创新力量。所以可以说在21世 纪企业创新力的竞争将异常激烈， 企业的创新力如何将决定其成败。 没有“敢为人先”的精神劲头，我 们重烟怎能屹立时代潮头，怎能顺 应历史发展。
▪ 办事有速度 ▪ 一方面是我们重烟人做事讲效率，力争
在最短的时间内把工作及时反馈，做得 更好。
▪ 另一方面是我们重烟人对市场反映要迅 速，对市场环境变化及时作出反映，调 整自己策略，以赢得市场，赢得顾客忠 诚度。
★行有三度
▪ 执行有力度
▪ 执行不力是我们重烟存在的一个普遍性问题， 我们要痛下决心，从自身做起，做得政令畅 通，令行禁止，做到没有任何借口，保质保 量完成各项工作。
★行有三度
▪ 一个小例子：没当一个陌生的地方前， 我们经常都会先看看地图，以免走错路。 其实这个看地图，就相当于我们站在一 个很高的地方，结合出发点和目的地选 择一个较佳的行径路线。如果没有地图， 站的高度不够，不能一览出发地和目的 地，我们就可能走很多弯路，无法及时 修正过程中偏离目标的行为。
★行有三度