公司设备生产管理制度

合集下载

生产公司设备管理制度模板

一、总则第一条为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产设备的管理和使用。

第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，实行全员参与、分工负责的管理体制。

二、设备管理职责第四条设备管理部门负责公司设备管理的整体规划、组织协调和监督检查。

第五条生产部门负责设备的使用、维护和保养，确保设备正常运行。

第六条设备操作人员应严格遵守操作规程，负责设备的日常维护。

第七条各部门应配合设备管理部门，共同做好设备管理工作。

三、设备管理流程第八条设备购置：设备购置前应进行充分的市场调研和评估，确保设备性能满足生产需求。

第九条设备验收：设备到货后，由设备管理部门组织验收，确保设备质量符合标准。

第十条设备安装：设备安装应严格按照厂家说明书和安装规范进行，确保设备安装质量。

第十一条设备调试：设备安装完成后，进行调试，确保设备性能稳定。

第十二条设备使用：设备投入使用后，操作人员应严格按照操作规程进行操作，并做好设备使用记录。

第十三条设备维护：设备管理部门应根据设备使用情况，制定维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。

第十四条设备更新：设备达到使用年限或性能不满足生产需求时，应及时进行更新。

四、设备维护保养第十五条设备维护保养分为日常维护保养、定期维护保养和专项维护保养。

第十六条日常维护保养：操作人员应每天对设备进行检查，及时清理设备上的灰尘、杂物，保持设备清洁。

第十七条定期维护保养：设备管理部门应根据设备使用情况，制定定期维护保养计划，确保设备正常运行。

第十八条专项维护保养：针对设备存在的故障或异常情况，进行专项维护保养，确保设备恢复正常。

五、设备安全管理第十九条设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。

第二十条操作人员应严格遵守操作规程，严禁违规操作。

第二十一条设备管理部门应定期对设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

某企业生产设备管理制度范文(三篇)

某企业生产设备管理制度范文一、设备管理制度的目的和背景1.前言本企业生产设备是生产活动的重要资源，对于保证生产顺利进行和提高企业经济效益具有重要意义。

为了规范设备管理工作，保证设备的正常运行和维护，提高设备利用率，特编制本《设备管理制度》。

2.目的本制度的目的是建立健全设备管理制度，确保设备的正常运行和安全使用，最大限度地提高设备的利用效率和寿命，有效控制和降低企业的设备运行成本。

3.背景随着企业的发展，生产设备的种类和数量逐渐增加，设备日常管理面临着诸多挑战。

过去，企业对设备管理比较随意，导致设备维修、更换等问题频繁发生，造成了较大的资源浪费。

为了解决这一问题，我们有必要制定一套科学、规范的设备管理制度。

二、设备管理的基本原则1.综合管理原则综合管理是设备管理的基本原则，包括设备的规划、采购、使用、维护、更新和报废等全过程管理。

要全面考虑设备的各个环节，合理分配资源，提高设备的整体效益。

2.预防为主原则设备管理应以预防为主，通过定期检查、维护和保养，及时排除隐患，防止设备故障的发生。

同时，要加强员工的设备使用培训，提高员工的操作技能和安全意识。

3.安全第一原则设备管理必须把安全放在第一位，确保设备的安全运行，防止事故发生。

所有操作人员必须严格遵守操作规程，穿戴防护设备，做好安全防范工作。

4.经济效益原则设备管理要以经济效益为出发点，通过合理的设备配置和使用，降低能源消耗、减少设备故障率、提高设备利用率等措施，最大限度地提高设备的经济效益。

5.科学管理原则设备管理要根据设备特点和使用环境，采用科学的管理方法，提高管理水平。

同时，要不断引进先进的管理技术和设备，推动设备管理的创新和改革。

三、设备的分类和管理要求1.设备分类（1）生产设备：包括生产线、机械设备、工艺设备等。

（2）辅助设备：包括电气设备、供水供电设备、通风设备等。

2.设备管理要求（1）设备购置：严格按照采购程序进行设备的选型、招标和采购，确保设备的质量和性能符合企业要求。

某企业生产设备管理制度（3篇）

某企业生产设备管理制度公司生产设备管理制度1. 设备使用申请流程：- 员工/部门需要使用特定设备时，必须提出书面申请。

- 申请表格应包括设备名称、规格、数量、使用时间、使用地点等详细信息。

- 申请表格必须经过所在部门经理审批后，才能提交给设备管理部门。

2. 设备采购流程：- 设备采购需经过设备管理部门核准，其中应包括设备需要性及预算评审。

- 设备管理部门需要对供应商进行评估，以确保高质量、可信赖的设备供应。

- 设备采购合同应事先经由法务和财务部门审核。

- 设备管理部门应与供应商协商关于设备质保、维修及售后服务的条款。

3. 设备使用规范：- 员工/部门必须遵守设备的操作手册和安全手册。

- 员工/部门必须定期进行设备保养，包括清洁、润滑和更换零部件。

- 员工/部门不得擅自改变设备的任何设置，并在发现设备异常时立即报修。

- 禁止使用损坏的设备，必须将其报修或更换。

4. 设备维护和维修：- 设备管理部门应有专人负责设备维护和维修。

- 设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划定期进行维护。

- 设备故障应立即报修，并由设备管理部门及时处理修理。

- 设备管理部门应建立设备维修记录和故障统计，以便于设备维护和管理评估。

5. 设备报废：- 设备管理部门对于老化、无法维修或不再需要的设备，应及时进行报废处理。

- 设备报废需经过设备管理部门进行评估和审批，并按规定程序进行封存、销毁或转让。

6. 设备管理部门职责：- 监控设备的使用状态和维护情况。

- 制定设备使用和维护的操作指南和标准。

- 协调设备采购、维修、报废等相关事宜。

- 定期检查设备，并对设备进行维修和保养。

- 培训员工正确使用设备和维护设备的方法。

- 建立设备档案和维修记录，做好设备管理和维护统计分析。

以上制度仅作参考，具体的生产设备管理制度还应根据企业的实际情况进行制定，并定期进行评估和更新。

某企业生产设备管理制度（二）企业生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产设备的管理，保障设备的正常运行，提高生产效率，确保产品质量，制定本制度。

生产设备管理制度（4篇）

生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范和管理生产设备的使用，确保生产设备的正常运转和安全，保障生产的连续性和稳定性，提高生产效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内的所有生产设备，包括生产车间的机械设备、生产线及工艺设备、仪器仪表等。

第三条生产设备为公司重要的生产资产，使用单位应负责使用和管理，建立与使用单位的配合机制。

第二章设备管理第四条设备管理分为使用管理和维修保养管理两部分。

第五条使用管理包括设备的安全运行，设备的正常使用，设备的故障维修和设备的保养等方面。

1. 设备的安全运行：（1）使用单位应确保设备的安全运行，落实安全生产责任制，做到各级责任人明确、责任到人。

（2）使用单位应建立设备安全使用规程，明确设备的安全操作规程和设备的安全保护措施。

（3）使用单位应定期进行设备的安全检查，发现设备存在问题及时解决。

2. 设备的正常使用：（1）使用单位应根据生产需要，合理安排设备的使用计划，确保设备的正常运转。

（2）使用单位应规范设备的使用方法，合理使用设备，避免设备的误操作。

3. 设备的故障维修：（1）使用单位应建立设备故障管理制度，设立故障报修机制，及时处理设备故障。

（2）使用单位应具备一定的设备维修能力，对于一些常见的设备故障，能够进行快速修复。

4. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，对设备进行定期保养，检查设备的性能及使用状况。

（2）保养工作应包括设备的清洁、润滑、调整和加固等，确保设备的正常使用。

第六条维修保养管理主要包括设备的维护和保养工作。

1. 设备的维护：（1）使用单位应建立设备维护档案，记录设备的维护记录和维修记录。

（2）使用单位应定期对设备进行维护，检修设备的关键部件，确保设备的可靠性和稳定性。

2. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，根据设备的使用情况和保养需求，制定相应的保养计划。

（2）保养工作应涵盖设备的清洁、润滑、调整和加固等方面，确保设备的正常运行。

生产设备管理制度

生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范公司生产设备的管理，保证设备安全、高效运行，提高产品质量，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产设备的管理，包括购置、安装、使用、维护、改造和报废等环节。

第三条生产设备管理应遵循安全第一、预防为主、科学管理、持续改进的原则，确保设备的最佳性能和生产效率。

第二章设备购置与安装第四条设备购置应根据公司生产需求和预算，选择合格的产品，并进行必要的验证。

第五条设备安装应由专业人员按照厂家技术要求和标准进行，确保设备安装稳固、安全。

第三章设备使用与维护第六条设备使用前，应对操作人员进行培训，确保其掌握设备操作规程和safety 知识。

第七条设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备设置和参数。

第八条设备维护应定期进行，包括日常巡检、润滑、清洁、调整和更换易损件等。

第四章设备改造与更新第九条设备改造应针对生产过程中的问题和技术进步的需要，由专业人员进行设计、实施和验证。

第十条设备更新应根据公司发展战略和设备实际运行状况，进行合理规划。

第五章设备维修与报废第十一条设备维修应由专业人员进行，确保设备修复后达到规定的性能标准。

第十二条设备报废应按照公司规定程序进行审批，确保报废处理的合规性。

第六章设备管理责任制第十三条公司应建立健全设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员对设备管理的职责和义务。

第十四条设备管理责任应纳入公司绩效考核体系，对设备管理成绩突出的单位和个人给予奖励。

第七章法律责任第十五条违反本制度的，由公司内部进行处理，严重者依法承担相应责任。

第十六条公司未履行设备管理职责，导致设备事故发生的，依法承担相应责任。

第八章附则第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度的解释权归公司所有。

某企业生产设备管理制度(4篇)

某企业生产设备管理制度第一条总则为保障企业生产设备的正常运转，提高设备的使用效率和安全性，保障员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。

第二条设备使用范围本管理制度适用于企业内所有的生产设备，包括但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等。

第三条设备台账管理1. 设备台账应详细记录设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购买日期、保养记录等。

2. 设备台账由设备管理部门负责管理，每台设备都应有专门的设备编号，并进行分类存档。

3. 设备台账应及时更新，如有设备报废、调拨、损坏等情况，必须及时更正记录。

4. 设备台账应定期进行核对，确保与实际设备情况一致。

第四条设备申请与领用1. 员工需要使用设备时，必须提前向设备管理部门进行申请。

2. 设备管理部门将根据员工的需求和设备的可行性进行审核，并及时反馈结果。

3. 设备申请获得批准后，员工可凭相关单据到设备管理部门领取设备。

4. 领用设备的员工须对设备进行认真验收，如发现异常或损坏问题，应及时向设备管理部门报告。

第五条设备的使用与保养1. 员工在使用设备时，必须按照设备的使用说明书和操作规程进行操作，并严禁超负荷使用设备。

2. 员工需要定期对设备进行清洁和维护，保证设备的正常运转。

3. 对于易损件和消耗品的更换，应及时处理，以保证设备的正常使用。

4. 若发现设备存在故障或者异常情况，员工应立即停止使用并及时报告设备管理部门处理。

第六条设备维修与保养1. 设备管理部门应制定设备的维修计划，并按时进行执行。

2. 维修人员应具备一定的技术水平，并按照操作规程进行设备维修和保养。

3. 维修人员在进行维修和保养时，必须戴上相关的防护用品，确保人身安全。

4. 维修部门应建立设备维修记录，记录维修的具体情况和费用，并定期向企业管理部门汇报。

第七条设备报废与处理1. 设备达到使用寿命或者无法修复的情况下，应进行报废处理。

2. 设备管理部门应制定设备报废的程序和标准，经相关部门批准后进行执行。

设备安全生产管理制度(4篇)

设备安全生产管理制度是指企业为保障生产设备的安全运行，规范设备的使用、维护和管理，制定的一系列规章制度。

以下是一个设备安全生产管理制度的基本要点：1. 设备使用管理：- 使用合格的设备，杜绝使用过时、破损或未经检修的设备。

- 严格按照设备的使用说明书和操作规程进行操作。

- 禁止擅自改变设备的结构或参数，禁止私自进行设备的维修和维护。

2. 设备检修与维护管理：- 设立专门的设备维修和保养部门，负责设备的定期检修和维护工作。

- 制定设备检修和维护计划，按时进行检修和维护，确保设备的正常运行。

- 备有设备维修和维护记录，记录设备的检修和维护情况，包括维修内容、维修时间、维修人员等。

3. 设备安全操作管理：- 培训操作人员，确保操作人员具备相应的技能和知识。

- 设立操作规程和安全操作指引，明确操作人员在设备操作过程中的安全要求和注意事项。

- 提供必要的个人防护设备，并要求操作人员必须佩戴，确保其人身安全。

4. 设备事故管理：- 建立设备事故的报告和调查制度，对设备事故进行及时报告和调查，找出事故的原因并采取相应措施防止再次发生。

- 设计应急预案和应急演练，提高应对设备事故的应急能力。

5. 设备更新与淘汰管理：- 定期评估设备的安全性、可靠性和经济性，合理安排设备的更新和淘汰。

- 对于不能满足安全要求的设备，及时停止使用并进行更新或淘汰。

通过建立和执行设备安全生产管理制度，可以有效保障设备的安全运行，避免设备事故的发生，提高生产效率和质量，降低生产风险。

同时，还可以培养员工的安全意识，提升整个企业的安全文化。

设备安全生产管理制度（2）1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。

要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。

2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。

3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。

生产设备日常管理制度范文（3篇）

生产设备日常管理制度范文一、制度背景随着现代化生产技术的不断发展，生产设备在企业生产中的重要性日益凸显。

为确保生产设备的正常运行、提高设备的利用率和寿命，营造安全、稳定的工作环境，需要建立健全的生产设备日常管理制度。

二、管理目标1.确保生产设备的正常运行：通过日常管理，及时发现并解决设备故障，保障生产设备的正常运行，提高工作效率。

2.延长设备使用寿命：加强设备维护、保养工作，规范操作保护，延长设备的使用寿命，降低设备维修和更换成本。

3.提高设备利用率：通过完善的设备调度和合理的设备保养计划，提高设备利用率，减少设备闲置时间。

4.确保安全生产：加强设备安全管理，规范操作流程，降低事故发生的风险，确保员工的人身安全。

三、管理内容1.设备维护保养（1）按照设备操作规程和生产计划要求，制定设备维护保养计划。

（2）对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、调整、紧固等。

（3）设备维护过程中，及时更换磨损的零部件，保证设备的正常运行。

（4）记录设备维护保养情况，及时反馈异常情况和设备故障。

2.设备巡检（1）定期对设备进行巡检，检查设备运行状态是否正常。

（2）发现设备故障或异常情况，立即上报维修部门，并采取必要的措施进行应急处理。

（3）巡检结束后，填写巡检报告，详细记录巡检发现的问题和处理情况。

3.设备操作规范（1）使用设备前，必须仔细阅读设备操作手册，掌握设备的正确操作方法。

（2）严禁擅自调整设备参数、拆卸设备零部件等，如需调整，必须经过设备操作人员和维修人员的共同确认。

（3）设备操作人员必须佩戴相应的防护用品，如安全帽、防护眼镜等。

（4）设备操作结束后，必须彻底清理设备，确保设备处于整洁状态。

4.设备安全管理（1）设备操作人员必须接受相关安全培训，熟悉设备的安全操作规程。

（2）设备周围应设置明显的安全警示标识，防止人员误入危险区域。

（3）设备发生故障或异常情况时，及时切断电源或气源，并报告维修人员处理。

（4）加强设备电气安全管理，定期检查电气线路、电缆、插座等，确保安全可靠。

生产设备使用管理制度范文（3篇）

生产设备使用管理制度范文一、目的：制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少和防止新设备事故的发生。

二、范围：适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。

三、责任者：行政部。

负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全面的管理工作。

生产部：负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。

质管部：负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。

四、内容：1、新设备管理的定义新设备管理是以新设备为研究对象，追求新设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对新设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

2、新设备管理的内容认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定，严格执行新设备管理有关规程，确保新设备符合生产工艺，达到gmp 相关规范要求。

新设备管理主要包含以下几方面的内容：(1)新设备的日常管理新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报废、压力容器、设备档案等方面的管理。

(2)新设备的使用与维护保养贯彻执行设备操作和维护保养规程(sop)，加强操作人员的操作培训，认真做好新设备运行记录，抓好新设备的日常维护保养工作，提高新设备的完好率和利用率。

(3)新设备的检查与维修认真做好设备的巡检工作，发现问题及时解决，做好日常检修和定期维护工作。

认真填写新设备巡检记录，新设备检修及维护记录。

(4)新设备的更新与改造每年底制定出下一年度车间新设备大检修计划，结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。

检修或改造方案经过讨论批准，并贯彻执行。

(5)计量器具的管理质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度，负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验，所使用的仪器仪表必须有明显的状态。

公司生产设备管理制度

公司生产设备管理制度公司生产设备管理制度1选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。

一般可分为日常维护、定期维护。

对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。

（1〕选矿设奋的日常维护要求操纵人员在每班生产中必须做到。

班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操纵规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。

下班前对设备进行当真打扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。

日常维护是设备维护的基础，是预防故障或变乱发生的积极措施，应当严格制度化。

有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。

周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。

（2〕选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除变乱隐患，延长使用寿命。

维护工作以操纵工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。

定期维护工作的.主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。

检查和调整各共同部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。

定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。

关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。

维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水同等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。

可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。

四要。

部件清洗要解体，传动部位要灵活，共同间隙调整好，安全装置要稳妥。

六无：紧固部件无松动，各部清洗无死角。

导轨滑道无油垢，油路畅通无漏跑，冷却系统不漏水，遗留问题记录好。

公司生产设备管理制度2仪器设备的日常维护、保养是设备技术管理的重要环节，其目的是为了延长仪器设备的使用寿命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施，是保障我校实验室教学和科学研究正常、顺利进行的`基础各实验室必须予以高度重视，为此特制定本办法：第一条、各实验室必须树立严格的岗位责任制，根据所使用仪器设备的特点和要求，制定相应的维护保养措施，并当真落实，使仪器设备的维护保养做到经常化、制度化。

生产设备管理制度（六篇）

生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

生产设备管理制度范本(五篇)

生产设备管理制度范本第一章总则第一条目的。

为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。

第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。

第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。

在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

生产设备管理制度（三篇）

生产设备管理制度是指企业为规范和管理生产设备的使用与维护而制定的一套规章制度。

这些规章制度主要包括以下几个方面：1. 设备管理组织机构：明确设备管理的责任部门和人员，设立设备管理部门或设备管理岗位，明确岗位职责和权限。

2. 设备管理制度：制定设备的申购、验收、入库、出库等管理制度，确保设备的供应和入库符合要求，避免设备的质量问题。

3. 设备使用管理制度：包括设备的操作、维护、保养和维修等方面的规定。

明确各种设备的使用方法、使用要求和安全注意事项，确保设备正常运转。

4. 设备维护管理制度：明确设备的定期检查、保养、维修和更换的要求，建立设备维护计划和记录，确保设备的长期稳定运行。

5. 设备检修管理制度：规定设备的定期检修计划和流程，明确检修人员的职责和权限，确保设备的性能和安全性。

6. 设备报废管理制度：明确设备报废的标准和程序，确保设备报废前能够及时发现，并采取相应的处理措施。

7. 设备安全管理制度：包括设备安全操作规程、设备安全警示标志、设备安全警告图示等，确保设备使用过程中的安全。

以上是一些常见的生产设备管理制度，企业可以根据自身情况进行适当的调整和完善。

生产设备管理制度（二）一、目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范和管理公司内部的生产设备使用，确保生产设备运行安全、稳定、高效，并提高生产效率和产品质量。

1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有的生产设备的采购、保养、维修和报废等管理工作。

二、相关责任和权限2.1 设备管理员设备管理员负责设备的日常管理，包括设备的使用、保养、维修和故障排除等工作。

设备管理员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备。

2.2 生产部门负责人生产部门负责人负责对生产设备的使用和维护进行监督和管理，确保设备的正常运行和生产计划的顺利进行。

2.3 采购部门采购部门负责对公司采购的生产设备进行合理的选型和购买，并严格按照相关规定进行设备的验收和备案登记。

2.4 质量管理部门质量管理部门负责监督生产设备的质量状况，并参与设备的验收和维修工作，确保设备的质量符合要求。

生产设备管理制度范文（4篇）

生产设备管理制度范文1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，并确保设备的安全、合理使用和维护。

适用范围包括所有公司的生产设备。

2. 设备管理部门公司将设立设备管理部门，负责设备的采购、安装、维护和报废等工作。

3. 设备购置与验收设备购置应根据生产需要，经过设备管理部门的申请、审批程序，确保设备的性能和质量符合要求。

设备验收时，设备管理部门将组织相关人员进行验收，确保设备完好无损，并进行相应的记录和备案。

4. 设备使用4.1 设备的使用应符合相关的操作规程和安全规定，操作人员必须熟悉设备的使用说明书和操作流程。

4.2 使用设备时应注意设备的安全性能和使用寿命，发现设备存在问题或故障应及时报修。

4.3 禁止擅自改动或拆卸设备的任何部分，如需维护或更换设备部件，应由设备管理部门负责。

4.4 设备的保养和清洁应按照设备管理部门的要求进行，设备管理部门将制定相应的保养计划，并进行定期检查和维护。

5. 设备维修与保养5.1 设备维修和保养工作应由设备管理部门负责，设备管理部门将组织专业人员进行维修和保养，并保证设备的正常运行。

5.2 维修和保养工作应按照设备管理部门的维修计划和维修流程进行，维修过程中应注意安全措施，确保工作人员的人身和设备的安全。

5.3 维修和保养记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容和维修结果等信息，并进行备案。

6. 设备处置与报废设备管理部门将根据设备的使用寿命和技术状况进行设备处置与报废的决策，并进行相应的程序和文件备案。

7. 监督与违规处理设备管理部门将定期进行设备使用情况的检查和监督，对违反相关规定的行为将进行相应的处理，包括警告、通报批评、停用设备等措施。

8. 附则本制度的解释权归设备管理部门所有，并可根据公司实际情况进行调整和补充。

生产设备管理制度范文（2）一、设备管理范畴划分本规定的设备管理责任划分。

按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

生产设备管理制度范本(四篇)

生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。

2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。

3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。

3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。

3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。

4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。

4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。

4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。

5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。

5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。

6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。

6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。

7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。

7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。

7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。

8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。

9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。

以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。

生产设备管理制度范本（二）一、设备管理目的为确保生产设备的正常运转，提高设备利用率和综合效益，延长设备使用寿命，规范设备维护与保养工作，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的生产设备管理工作。

生产设备管理制度(25篇)

生产设备管理制度（25篇）生产设备管理制度（通用25篇）生产设备管理制度篇1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。

2、设备固定资产：单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。

3、设备选型、安装、移交使用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。

4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。

5、未经设备组办理及生产厂长同意，不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。

6、未经设备组办理及生产厂长同意，不得改变设备的结构附属装置、电机等。

（二）考核办法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。

2、擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。

3、擅自改变设备原有的结构，附属装置电机等到，处30—50元扣款，恢复设备完好的费用由责任者承担。

4、不按要求使用设备，擅自改变设备的使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费由责任者承担。

5、已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任者承担。

生产设备管理制度篇2第一章总则第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,特制定本办法。

第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。

受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。

第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规租赁船机设备。

第二章工程分包安全生产管理第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。

公司生产设备管理制度

一、总则为了确保公司生产设备的正常运行，提高生产效率，保障员工的人身安全，降低设备故障率，特制定本制度。

二、设备分类及管理职责1. 设备分类公司生产设备分为以下几类：（1）关键设备：对公司生产流程有重大影响，一旦出现故障将导致生产线停工的设备。

（2）一般设备：对公司生产流程有一定影响，但不会导致生产线停工的设备。

（3）辅助设备：为生产线提供辅助功能的设备。

2. 管理职责（1）生产部负责设备的采购、安装、调试、验收、使用、维护、保养、改造、报废等工作。

（2）设备管理部门负责制定设备管理制度，监督设备使用情况，定期对设备进行检查、维护和保养。

（3）操作人员负责按照操作规程使用设备，发现设备故障及时上报。

三、设备使用与管理1. 使用规定（1）操作人员必须经过培训，取得相应资格证书后方可独立操作设备。

（2）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数。

（3）操作人员应定期检查设备，发现问题及时上报。

2. 维护与保养（1）设备管理部门应根据设备的使用情况，制定设备维护保养计划，并严格执行。

（2）操作人员应按照维护保养计划，对设备进行日常保养，确保设备正常运行。

（3）设备管理部门应定期对设备进行检查，发现问题及时处理。

3. 故障处理（1）操作人员发现设备故障时，应立即停止操作，并向设备管理部门报告。

（2）设备管理部门接到报告后，应立即组织人员进行故障排查和处理。

（3）故障排除后，操作人员应按照设备操作规程重新进行操作。

四、设备改造与报废1. 设备改造（1）设备管理部门应根据生产需求，提出设备改造方案。

（2）设备改造方案经公司领导批准后，由设备管理部门组织实施。

2. 设备报废（1）设备使用年限达到规定期限，或因技术落后、设备故障等原因无法继续使用的，应予以报废。

（2）设备报废前，设备管理部门应组织评估，确定报废设备的价值。

（3）报废设备的价值应按照国家有关规定进行回收处理。

五、奖惩1. 对严格遵守设备管理制度，积极维护设备正常运行的个人和部门给予表扬和奖励。

设备生产管理制度

设备生产管理制度第一章总则第一条为了规范设备生产管理，提高设备生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司设备生产管理。

第三条公司设备生产管理应遵循科学性、合理性、安全性、高效性的原则。

第四条公司设备生产管理应遵循绿色生产、循环利用的原则。

第五条公司设备生产管理应遵循持续改进、自我迭代的原则。

第六条公司设备生产管理应遵循人性化、关怀员工的原则。

第七条公司设备生产管理应遵循法律法规、政策规定的原则。

第二章设备生产过程管理第八条设备生产前，应组织调查研究市场需求，确定生产计划。

第九条设备生产过程中，应设立质量管理部门，负责监督各个环节，确保产品质量。

第十条设备生产过程中，应设立安全管理部门，负责协调安全生产工作，保障员工安全。

第十一条设备生产过程中，应设立生产调度部门，负责协调各生产环节，保证生产效率。

第十二条设备生产过程中，应设立设备维护部门，负责设备维护保养工作。

第十三条设备生产过程中，应设立环保部门，负责环保工作，保护环境。

第十四条设备生产过程中，应设立人力资源部门，负责招聘、培训、管理员工。

第十五条设备生产过程中，应设立成本管理部门，负责成本核算、控制。

第十六条设备生产过程中，应设立信息化管理部门，负责信息系统运行和管理。

第三章设备生产质量管理第十七条公司设备生产质量管理应建立健全质量管理体系。

第十八条公司设备生产质量管理应遵循ISO9001质量管理体系标准。

第十九条设备生产过程中，应采用先进的生产工艺和技术，确保产品质量。

第二十条设备生产过程中，应设立质量监督委员会，负责质量检查和追踪。

第二十一条设备生产过程中，应设立质量管理组，负责分析和改进生产工艺。

第二十二条设备生产过程中，应设立品质检验部门，负责产品检验。

第二十三条设备生产过程中，应建立不合格产品处理流程，及时处理不合格产品。

第四章设备生产安全管理第二十四条公司设备生产安全管理应建立健全安全管理体系。