最新招商方案和计划
招商合作方案(范文4篇)
招商合作方案(范文4篇)一、项目概述。
咱们这个美食广场啊,就像一个美食的大乐园。
它位于城市最热闹的商圈中心,周围全是写字楼、商场和居民区,人流量那是杠杠的。
这里交通也特别方便,公交地铁就在附近,大家溜达着就能过来大快朵颐。
二、招商对象。
我们欢迎各路美食豪杰。
不管你是做传统中餐的,像川菜馆、鲁菜馆这种,能把地道的家乡味带来就好;还是做洋气的西餐,披萨、牛排做得超棒的那种;又或者是甜品店、小吃摊,只要你的美食能让人吃了还想吃,就赶紧来加入我们这个美食大家庭。
三、合作模式。
1. 租金模式。
这个很简单,就像租房子一样,按照你店铺的面积来算租金。
不过呢,我们会根据市场行情,给一个很公道的价格。
而且啊,如果你一次性签个长约,我们还能给点小优惠,就当是交朋友啦。
2. 扣点模式。
如果你觉得租金有点压力,我们还有扣点模式。
就是按照你每个月的营业额来抽取一定的比例。
这样呢,大家就像是一条船上的伙伴,你赚得多,我们也跟着沾光,我们肯定也会更用心地帮你把生意做好。
四、我们能提供的支持。
1. 宣传推广。
我们美食广场有自己的公众号、抖音号,粉丝可不少呢。
只要你入驻了,我们就会在这些平台上大力宣传你的美食。
还会定期举办美食节之类的活动,让更多的人知道你家的美味。
2. 场地装修。
我们有统一的装修风格,但是也会考虑到每家店的特色。
会给你一定的装修指导,让你的店铺既符合整体风格,又能突出自己的个性。
而且我们在装修上也能给你一些建议,帮你节省成本。
3. 运营管理。
我们的管理团队可是很专业的哦。
会帮你处理一些日常的琐事,像卫生管理、秩序维护之类的。
还会给你提供一些经营方面的建议,毕竟我们在美食行业摸爬滚打这么久了,多少还是有点经验的。
五、招商流程。
1. 你先给我们打电话或者发邮件表达你的意向。
我们会尽快回复你,告诉你一些基本的情况。
2. 然后呢,你可以来实地考察一下我们的美食广场,看看环境合不合适。
3. 如果觉得满意,就提交你的商业计划书和相关资料,我们会进行审核。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?本文是勤劳的小编山仔帮家人们整理的招商策划书怎么写(范例【通用10篇】,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。
招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;②各大型商超、第三方物流。
(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径(1)任务目标确立根据物流市场招商周期,每年的4月—9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
(2)相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面;b、各种物流专业网站发帖和必要推广;c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)d、有偿使用百度搜索或其他引擎;e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式)招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;d、班车的流动性宣传;e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
2024年县招商引资工作计划(5篇)
2024年县招商引资工作计划一、总体目标2024年,我县将继续积极开展招商引资工作,加大招商力度,吸引更多的资金、技术和项目进入我县,促进经济发展和社会进步。
具体目标如下:1. 吸引100家以上大型企业进驻我县,其中包括10家以上跨国公司;2. 实现外国直接投资3000万元以上;3. 签订合作项目50个以上,其中包括10个以上重点项目;4. 新增就业岗位3000个以上。
二、工作重点1. 招商引资政策研究和制定制定和完善一系列招商引资政策,包括税收优惠政策、资金支持政策、用地政策等,鼓励企业进驻我县。
同时,加强与相关部门的沟通协调,协同推进招商引资工作。
2. 资源调查和项目筛选组织相关部门开展资源调查,掌握本地区的自然资源、人力资源、交通基础设施等情况,为招商引资提供准确的数据支持。
并根据本地优势产业和发展方向,筛选适合开展招商引资的项目。
3. 宣传推介和对接洽谈通过举办投资推介会、参加招商展览会等方式,向外界宣传推介我县的投资环境和招商优势,吸引更多的投资者关注我县。
并积极与相关企业进行对接洽谈,提供优质的服务,帮助解决问题,推动项目的落地。
4. 招商引资项目落地和推进对于已经签约的招商引资项目,加强项目跟踪服务,提供全方位的支持,促进项目的顺利推进和落地。
同时,加强与相关部门的协同配合,加快项目审批进程,为项目的落地提供便利。
5. 招商引资成果评估和总结定期对招商引资工作进行成果评估,针对不同项目和阶段,总结经验教训,优化工作方式,提高工作效率和质量。
同时,及时向上级报告工作进展和成果情况,提供参考意见和建议。
三、工作措施1. 成立专门的招商引资工作领导小组,明确工作责任和分工,确保工作的高效推进。
2. 建立招商引资项目库,全面梳理和管理项目信息,及时跟进项目进展,做到信息共享和资源协同。
3. 健全招商引资服务体系,建立招商引资一站式服务平台,提供全方位的服务,方便企业办事。
4. 加强与相关企业和投资机构的合作,建立稳定的合作关系,为我县招商引资提供更多的资源支持。
招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】
招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】招商引资工作方案-工作方案篇1今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。
如何进行招商方案策划简洁版(三篇)
如何进行招商方案策划简洁版招商方案是企业为了吸引外部投资者,达成合作意向而制定的一套具体方案和计划。
一个好的招商方案可以有效地展示企业的优势,吸引投资者的注意,从而促成合作。
下面是一个简洁版的招商方案策划,共计____字:一、项目概述(500字)项目名称:项目地点:项目规模:项目优势:项目需求:项目预期目标:二、市场分析(1500字)1.行业背景及发展趋势:- 介绍所在行业的背景和概况,分析行业的发展趋势,说明该行业的广阔市场潜力。
2.市场需求调查分析:- 深入调查该行业的市场需求,分析市场规模、增长率、主要竞争对手、消费者需求等。
3.项目的市场空间与机会:- 详细说明项目所在市场的空间和机会,论证项目的市场前景和发展潜力。
三、项目优势(800字)1.地理位置优势:- 说明项目所在地的地理位置优势,如交通便利、资源丰富等。
2.政策支持优势:- 详细描述项目所在地区的政策支持力度,如税收优惠、土地政策等。
3.技术或专利优势:- 介绍项目的核心技术或专利的独特性,说明技术或专利的市场竞争力和商业价值。
4.品牌形象或知名度优势:- 介绍企业的品牌形象或知名度,论证品牌或知名度对项目的市场推广和销售的帮助。
四、项目策划(____字)1.项目目标:- 设定项目的具体目标,包括市场份额、销售额、收益增长率等。
2.项目定位:- 确定项目在市场中的定位,包括产品定位、服务定位、品牌定位等。
3.项目实施计划:- 制定详细的项目实施计划,包括产品开发、市场推广、销售策略等。
4.市场推广策略:- 制定市场推广策略,包括传统媒体广告、社交媒体宣传、推荐奖励等。
5.销售渠道规划:- 规划销售渠道,包括线下渠道、线上渠道、分销渠道等。
6.团队建设:- 确定适合项目需求的团队结构,招募合适的人才,建设高效的团队。
五、投资回报(1500字)1.资金需求:- 明确项目所需的资金规模、用途和投入方式。
2.资金回报预测:- 基于市场分析和项目策划,预测项目的资金回报情况。
2024年招商引资工作计划最新
2024年招商引资工作计划最新一、背景分析随着全球经济一体化的深入发展和市场竞争的加剧, 招商引资工作对于一个地区的经济发展具有重要意义。
我国2024年的招商引资工作面临着许多新的挑战和机遇。
在这个背景下, 制定一份科学合理的2024年招商引资工作计划, 对于我国各地区的经济发展具有重大意义。
二、总体目标在2024年, 通过招商引资工作, 确保各地区经济保持稳定增长, 促进产业优化升级, 增加就业, 提高居民收入水平, 实现全面小康社会的目标。
三、主要任务1.完善招商引资政策体系1.1 制定更加优惠的招商引资政策, 为投资者提供良好的投资环境和政策支持。
1.2 加强对招商引资政策的宣传, 提高投资者对本地区招商引资政策的了解度。
1.3 提高招商引资政策的透明度和可预见性, 减少政策变动对投资者的不确定性。
2.加强各类招商引资平台建设2.1 建立统一的招商引资信息平台, 提供全面准确的投资信息和服务。
2.2 加强对外交流合作的平台建设, 扩大对外招商引资的渠道和范围。
2.3 提高各类招商引资平台的服务质量和效率, 提升招商引资的成功率。
3.招商引资重点项目支持3.1 制定招商引资的重点产业方向, 促进各地区的产业结构优化和升级。
3.2 加大对重点项目的政策支持和资金投入, 提高项目的实施效果和成效。
3.3 加强对招商引资重点项目的跟踪和督导, 及时解决项目中的问题和困难。
4.提升招商引资的吸引力和竞争力4.1 加强对投资环境的改善, 打造良好的投资营商环境。
4.2 加强对科技创新的支持, 推动招商引资的高质量发展。
4.3 提高招商引资的品牌和声誉, 增加投资者对本地区的信任和认可。
5.加强招商引资管理和监督5.1 完善招商引资的管理制度和操作规范, 提高管理的科学性和规范性。
5.2 加强对招商引资过程中的风险评估和控制, 防范各类风险。
5.3 加强对招商引资项目的监督和评估, 确保项目的顺利推进和实施。
招商活动策划方案大全6篇
招商活动策划方案大全1. 引言招商活动是企业吸引投资者和合作伙伴的重要手段之一。
通过策划和组织一系列有针对性的活动,企业可以有效地展示自身优势,吸引更多的投资者和合作伙伴加入。
本文将介绍招商活动策划的一般步骤和相关注意事项,并提供招商活动策划方案的示例。
2. 招商活动策划步骤2.1. 确定目标在策划招商活动之前,首先需要明确活动的目标。
目标应该具体、可衡量,并与企业的发展战略相一致。
例如,目标可以是吸引10个新投资者或签约2个战略合作伙伴。
2.2. 分析目标受众根据活动目标,分析目标受众的特征和需求。
目标受众可以是潜在投资者、合作伙伴、业界专家等。
了解目标受众的特点有助于制定相应的活动内容和传播方式。
2.3. 策划活动内容根据目标受众的特点和需求,制定招商活动的具体内容。
可以包括企业介绍、产品展示、合作伙伴对接、专题讲座等。
活动内容应具有吸引力和独特性,能够激发目标受众的兴趣和参与度。
2.4. 确定活动时间和地点根据活动内容和参与人数,确定活动的时间和地点。
确保时间和地点的选择能够方便大多数目标受众的参与,并提供良好的活动体验。
如果需要,可以考虑邀请目标受众参观企业或产品生产基地,加深他们对企业的了解和信任。
2.5. 确定活动预算制定招商活动的预算,包括活动场地租赁费用、设备、物料、餐饮等费用。
合理规划预算,确保在活动中能够提供足够的资源,同时控制开支。
2.6. 确定活动推广渠道根据目标受众的特点,确定适合的活动推广渠道。
可以通过邮件邀请、电话邀请、社交媒体宣传等方式进行推广。
同时,可以考虑利用行业协会、商会等渠道扩大活动的影响力。
2.7. 制定活动执行计划制定详细的活动执行计划,包括活动日程安排、人员分工、物料准备、活动现场布置等。
确保活动能够按时、有序地进行。
2.8. 进行活动后续跟进活动结束后,进行后续跟进工作。
可以通过电话、邮件等方式向参与者提供感谢信、活动总结等,加强与参与者的互动和沟通。
2024年度招商引资工作计划5篇
2024年度招商引资工作方案2024年度招商引资工作方案精选5篇〔一〕2024年度招商引资工作方案随着全球经济的开展,招商引资作为促进社会经济开展的重要手段越来越受到各个国家的关注和重视。
在我国的经济开展进程中,招商引资工作的意义不言而喻。
在这样一个背景下,为了更好地推动经济开展,我公司制定了2024年度的招商引资工作方案。
由于当前国内外的政治和经济形势非常复杂和严峻,我公司必须时刻关注和研究相关的政策纲领和政治经济形势,以使得我们的招商引资策略更具针对性和实效性。
在2024年度招商引资工作中,我公司的总体目的是吸引10家国际知名企业进入我国,并在投资区域内建立消费基地或其他核心工程,到达产业晋级和经济开展互惠共赢的目的。
作为一家专业从事招商引资工作的公司,我公司必须有一支高素质的研究分析团队,可以从国际和国内的宏观经济、政策、市场和行业等多个方面展开深化分析,及时掌握和利用投资时机以及市场趋势。
针对不同的国际公司和市场目的,我公司将提出针对性的、全面而严谨的投资吸引策略。
例如,针对自然资丰富的西部地区,我们将从政策支持、根底设施建立、产业链上下游等多个维度设计相关的优惠政策。
另外,我们还将建立起完善的投资效劳体系以使得投资方可以在投资过程中体验到优质的效劳。
我公司定将不断开掘和整合各种资,加大对于国际国内企业的推广和营销力度。
我们同时会在国内外各大经贸博览会、论坛等展会上进展品牌推广和营销,扩大公司的企业影响力。
库特勒的市场营销策略(Marketing Strategy)是指一个企业通过调整其内在条件以适应市场变化,使之与市场的时机相对应,并运用好市场营销手段来满足消费者的需求,以获取更大的产品或效劳市场份额。
针对招商引资工作,我公司将贯彻施行市场营销策略,整合资,做好宣传推广,赢得投资商的认可和信任。
市场细分是从总市场中选择一个详细群体,然后把该群体按其共同的需求、行为和特点划分成假设干小市场的过程。
实力品牌招商方案策划书3篇
实力品牌招商方案策划书3篇篇一实力品牌招商方案策划书一、策划目标通过制定全面、系统、可执行的招商方案,吸引更多优质的加盟商,提升品牌知名度和市场占有率。
二、招商策略1. 定位策略:明确品牌定位和核心竞争力,突出品牌的差异化和独特性,吸引目标客户群体。
2. 渠道策略:选择适合品牌发展的招商渠道,如线上招商平台、行业展会、专业媒体等,扩大品牌曝光度和影响力。
3. 政策策略:制定具有吸引力的招商政策,如优惠的加盟条件、全方位的扶持政策、合理的利润分配机制等,吸引加盟商加入。
4. 服务策略:提供优质的加盟服务,包括选址支持、装修设计、培训支持、开业策划、运营管理等,帮助加盟商快速开店并稳定经营。
三、招商准备1. 品牌形象设计:设计统一的品牌形象,包括店面装修、VI 系统、宣传物料等,提升品牌形象和辨识度。
2. 招商资料准备:制作精美的招商手册、PPT、视频等招商资料,全面展示品牌实力、产品优势、加盟政策等信息。
3. 人员培训:对招商团队进行专业培训,提高招商人员的专业素质和沟通技巧,确保招商工作的顺利进行。
4. 市场调研:了解目标市场的需求、竞争情况和潜在加盟商的情况,为招商策略制定提供依据。
四、招商实施1. 线上招商:利用招商平台、社交媒体、行业网站等渠道发布招商信息,吸引潜在加盟商的关注和咨询。
2. 线下招商:参加行业展会、招商会等活动,展示品牌形象和产品优势,与潜在加盟商进行面对面的沟通和洽谈。
3. 电话招商:通过电话邀约、回访等方式,与潜在加盟商进行沟通和洽谈,了解其需求和意向,促成加盟合作。
4. 代理招商:寻找有实力、有资源的代理商,与其合作共同开展招商工作,扩大品牌影响力和市场份额。
五、后期服务1. 开业支持:为加盟商提供开业前的培训、选址、装修、设备采购等支持,确保加盟店顺利开业。
2. 运营支持:提供持续的运营管理支持,包括店面管理、人员培训、促销活动策划等,帮助加盟商提升业绩。
3. 培训支持:为加盟商提供全方位的培训支持,包括产品知识、销售技巧、服务理念等,提升加盟商的专业能力和服务水平。
2023年精选招商方案三篇
2023年精选招商方案三篇招商方案篇1为进一步加大招商引资力度,促进招商工作取得明显成效,实现园区跨越式发展,现制定园区招商工作方案。
一、工作思路招商工作思路:紧紧抓住××区成立的良好契机,以建设××地区主导产业综合配套园区为目标,进一步拓宽招商领域,创新招商方式,培育新兴产业,提升引资水平,积极延伸××各专业功能区主导产业链条,注重错位发展,主动承接国内外产业转移,实现与各专业功能区的功能互补,促进园区成为××区域基础设施完善、产业特色鲜明、功能布局合理、服务机制完备的中小企业基地。
二、工作目标任务目标:园区招商部工作人员每人每年引进投资2亿元,其中科长引进投资3亿元。
园区管委会其他工作人员每人每年提供招商信息不少于10条,并积极协助做好所提供信息的招商洽谈、引进等相关工作。
预计到年底:后四个月内园区引进企业2家以上,引进投资3亿元以上。
三、工作重点(一)完善产业定位。
结合园区原产业发展规划,重新聘请高水平的规划设计单位对园区在××区域中的发展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的研究,修定园区产业发展规划,突出产业特色,初步形成以装备制造、现代物流、钢铁精深加工等为主导产业,新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业协调发展的产业布局,努力打造一个以临港配套工业为定位的现代化的中小企业园区。
园区产业发展规划计划于明年3月底前完成。
(二)谋划储备项目。
密切联系各专业功能区,围绕装备制造、现代物流、钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业,瞄准上下游产业链条,谋划一批关联产业项目。
在此基础上,面向韩日、东南亚,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全区经济和社会发展有较大影响的精品项目、品牌项目对外招商,并达到园区项目储备库储备项目保持在50个以上的目标。
2023招商引资计划方案
2023招商引资计划方案年初会写工作计划,为工作开展定个目标。
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。
以下是小编收集整理的2023招商引资计划方案【汇编五篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。
2023招商引资计划方案1一、9月工作总结:1、完成了企划包装合同签订;2、项目VI设计、宣传折页设计完稿及确定,该项工作将顺延至10月份完成;3、项目3D动画宣传片制作渲染部分完成;4、与沙盘供应商沟通,2家公司分别报了方案及报价;5、招商中心租赁合同条款确定;6、招商中心确定设计方案及设计单位并签订了设计合同及施工招投标结束;7、9月15日股东产品推荐会活动召开;8、开工典礼活动准备,基本确定了活动方案、流程、内部人员工作安排等事宜;9、营销人员招聘工作。
二、10月工作计划:1、项目VI设计及确定、宣传折页设计完稿及确定并发包印刷;2、项目3D动画宣传片制作完成;3、确定沙盘制作商,签订合同并发包制作沙盘,11月30日沙盘进售楼处;4、招商中心租赁合同签订;5、招商中心确定装修施工单位并签订合同,开始进入施工阶段;6、9月15日客户活动总结;7、开工典礼活动公司确定并签订合同,开始细化方案及活动前各项准备工作开始开展;8、开工典礼印刷邀请函、手提袋、光盘封面及封套、展示墙写真;9、开工典礼酒店用餐预定;10、开工典礼来宾邀请;11、营销人员招聘及面试工作。
2023招商引资计划方案2一、总体思路:20____年,我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求,继续贯彻“走出去,请进来”的战略部署,着重宣传“最佳投资乡镇二十强”,积极参加各类推介会,利用各类信息渠道,充分发挥兼职招商员的作用,通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强;将继续强化招商引资政策,拓展项目落户空间,以简化新企业入驻手续等服务为依托,面向多产业招商,引进一批带动性强的优质企业,促进工贸产业进一步融合,为下一轮经济发展打下扎实基础,保障街道工贸经济健康较快发展。
招商引资工作计划措施方案6篇
招商引资工作计划措施方案6篇招商引资工作计划措施方案篇一同志们:从整体上来看,今年以来我们在**、市*的**下,县委、县*团结带领全县广大**群众,坚持以开放统揽经济工作全局,以保持*员*****活动为动力,大力实施工业强县战略,扩大开放,强力招商,特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后,全县上下思想更加**,对外开放、招商引资的氛围更加浓厚,取得了明显的成效。
可以说,目前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势,无论从项目的数量和招商引资额度上来讲,均创历史同期最好水*。
刚才,张时彦同志**了全县上半年的招商引资情况,从项目在我们通许落户的情况,以及我们招商引资的绝对额,与历年来同期相比,今年是最好的一年。
从市_发布的经济运行情况统计数字来看,今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列,首先是主要工业企业增加值,我们通许县与去年同期相比增长32%,杞县是31。
9%,尉氏是32。
1%,开封县是32%,兰考县是31。
9%;从工业总产值来讲,我们县是增长25。
5%;从财政收入来看,我们元至五月份和同期相比增长46。
6%,仅仅低于尉氏县的49。
7%,杞县是20。
7%,开封县是25。
3%,兰考县是40。
2%;从用电量来看,我县比去年同期增长70%,继续保持用电量增幅全省第一的态势;最近XX年全省综合实力排序统计资料已经下来了,通许县综合实力在全省的位次由XX年的第86位,上升9个位次,在全省位至77位,尉氏县、杞县均下滑一位,兰考县是上升6个位次排在79位,开封县上升11个位次排在80位。
就综合实力来讲,我县在XX年的基础上,XX年上升了9个位次,在今年上半年又保持了较高的增幅,可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。
这些成绩的取得,是全县广大干群共同努力的结果,希望全县**群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。
现在已是6月底,全年时间已经过半。
招商计划方案范文
招商计划方案范文一、招商背景。
咱们这就像是在筹备一场超级大派对,但是场地有了,玩乐的项目也有了,就缺一群志同道合、能带来更多欢乐(赚钱)的小伙伴。
现在市场上机会多多,但竞争也激烈得像一群饿狼抢肉骨头,所以我们得精心策划,把咱们的“宝藏”推销出去,吸引那些有眼光的投资者。
二、招商目标。
1. 数量目标。
在接下来的[X]个月里,我们要拉到[X]个新的合作伙伴,就像集齐[X]颗龙珠召唤神龙一样,每个伙伴都能为我们的商业版图增添新的力量。
2. 质量目标。
这些伙伴得是有实力、有创意的“大拿”。
他们得有足够的资金来和我们一起玩耍(投资),而且在行业里要有良好的口碑,就像江湖中的大侠一样,有信誉又有本事。
三、目标市场分析。
1. 行业领域。
我们的“舞台”适合各种行业的小伙伴。
比如说,科技领域的创新者,他们就像魔法师一样,总能带来让人眼前一亮的新玩意儿;还有服务行业的精英,他们是贴心小棉袄,能让客户舒服得像泡在温泉里。
2. 地域范围。
先从本地开始“地毯式搜索”,因为本地的小伙伴更容易建立联系,就像街坊邻居互相照应。
然后再把触角伸到周边城市,最后向全国乃至全球发出我们的“英雄帖”。
四、招商策略。
# (一)产品和服务优势展示。
1. 独特卖点挖掘。
我们的产品和服务就像超级英雄的超能力一样独特。
比如说,我们的[产品名称]有着无与伦比的[具体优势],这就像是孙悟空的金箍棒,在市场上独一无二,能轻松打败那些千篇一律的“妖怪”产品。
2. 案例展示。
讲几个成功的案例,就像讲英雄的传奇故事一样。
比如说,[客户名称]之前和我们合作的时候,也是半信半疑,但是合作之后,就像坐火箭一样,业绩飙升。
我们帮他们从一个小虾米变成了大鲸鱼,这种转变就是我们实力的最好证明。
# (二)价格和优惠策略。
1. 价格体系制定。
我们的价格就像菜单一样,要有不同的套餐,满足不同小伙伴的“口味”。
对于那些小本经营的初创企业,我们有经济实惠的“套餐A”,让他们能轻松入门;对于财大气粗的大企业,我们有豪华版的“套餐B”,里面包含各种高端定制服务。
2024年招商引资工作计划范本(五篇)
2024年招商引资工作计划范本1、工作指标设定:明确招商引资任务指标为____亿元。
2、强化招商引资工作的领导机制。
强有力的组织领导是确保招商引资工作顺利进行的重要保障。
缺乏高效领导机构,则无法有效巩固和优化我们的招商引资环境,特别是在硬件条件不足时,依赖软件环境的补充更显得尤为关键。
因此,各园区、各乡镇务必加强招商引资工作的组织领导,提升领导力度,确保招商引资活动能够有序、高效地进行。
3、充分发挥经济顾问、招商局副局长及专职招商人员的专业能力。
在____年的招商引资工作中,我们将重点发挥已聘请的经济顾问、____名招商局副局长以及经过专业培训的____余名专职招商人员的独特优势和专业能力。
通过他们的多领域经验和专长,探索出一条创新的招商引资路径。
4、强化“二城三区六园”作为产业发展载体的作用。
这些载体是我们推动产业发展的核心平台,其高标准规划和精准产业定位为我们提供了坚实的招商引资基础。
我们需致力于这些载体的开发和建设,使其成为吸引龙头项目的重要基地,从而推动我们的招商工作向更高层次的招商选资转变。
5、持续优化和宣传静海县的投资环境。
鉴于静海已具备“二城三区六园”等优质载体,并明确了各载体的产业定位,我们的主要任务是提升静海的知名度和影响力,让外界更加了解静海的优势和特色。
为此,我们将以____为指导思想,充分发挥自身优势,加大宣传力度,提升静海的知名度和吸引力。
6、将总部经济纳入招商引资工作的重点议程。
鉴于发达地区总部经济带来的显著税收贡献,以及我市及周边地区对总部经济的积极探索,我们计划充分利用子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,将总部经济作为招商引资工作的重要方向进行深入研究和实践。
7、加强引进项目的调度和协调工作。
基于“三区六园”的产业定位,我们面临的新课题是如何实现全县招商引资工作的一体化和协同化。
为此,我们将充分发挥各园区招商部门的作用,按照产业分类对引进项目进行调配和安排,确保项目能够充分利用和合理入驻园区,以尽快实现“三区六园”项目的全面覆盖和效益最大化。
招商策划书
招商策划书为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案指的是为其中一次行动所制定的计划类文书。
那么方案应该怎么制定才合适呢?山草香分享了6篇招商策划书,希望对于您更好的写作招商策划有一定的参考作用。
招商策划篇一一、策划目标受“石家庄市新华水产蔬菜有限企业”招商办之邀,对于元月8日开市的“北大街海鲜水产交易市场”总营业面积4560㎡的剩余100余个摊位、40间余市场内店铺,进行招商项目策划。
策划诉求招商目标:1、按时间和租赁率分别为6月末达到60%;9月末达到70%;12月末达到80%以上。
2、使该市场真正成为省会有规模、有特色、上档次、市场占有率高,辐射周边市县的批发、零售的“海鲜水产交易市场”。
二、目前“市场”现状及背景“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口,“蓝钻名座”负一层,东临我国北方最大的南三条小商品批发市场,雄锯我国著名的新华集贸市场,附近常住居民4万人,南方沿海省份在石经商及我国各地的暂住和常驻人口近百万人。
该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上,投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平,适应当今消费水平的。
独具特色的“海鲜水产交易市场”。
“新市场”规模的扩大、营业面积的增加,仅靠原有商户的经营,原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。
如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案,势必会造成如下几点不良后果:剩余的经营摊位、店铺长期闲置,会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下,失去长期经营的积极性。
对剩余经营摊位、店铺引进新商户的招商工作增加了难度。
延长投资者的资金回笼和投资回报,增大经营者的经营风险。
三、“海鲜水产交易市场”分析1 、客观分析:随着消费者生活水平的不断提高;春节前后禽流感病毒的爆发;人们对畜禽类肉食品的“敬而远之”等项优势和机遇,有望增加对海鲜水产品的消费趋势。
据“我国水产技术推广总站” 20xx.2.23 报道“禽流感病毒难侵水产动物”,报道中专门对禽流感对鱼类等水产养殖动物到底有无影响?记者专门采访了这方面的权威人士,农业部渔业动植物病原仓库主任、上海水产大学杨先乐教授。
招商方案计划书(10篇)
招商方案计划书招商方案计划书一、项目名称及目的项目名称:“xxxx招商计划书”项目目的:本计划旨在推广公司的xxxx产品,在市场上寻找更多合作伙伴,扩大产品销售渠道,进一步提升公司品牌知名度和市场份额。
二、市场背景分析xxxx产品是一款高质量、高技术含量的产品,在市场上具有很高的竞争力。
随着社会和经济的发展,相关行业不断扩大,在未来的市场潜力是非常广阔的。
当前市场上有一些同类的产品,有的品牌知名度较高,有的则在技术、质量、价格等方面与xxxx产品有差距。
但通过调查发现,大部分目标客户对xxxx产品想了解却不知道从哪些渠道获得。
因此,在市场营销推广方面,我们应该加强宣传,让更多潜在客户了解我们的产品。
三、招商原则和方式招商原则:1.以专业的态度、良好的信誉、优惠的合作模式,为各类客户提供符合市场和企业需求的产品和服务。
2.通过严格的市场调查评估,制定合理、有实际可行性的市场营销计划。
3.注重合法合规,遵守商业道德和相关法律法规。
招商方式:1.通过活动策划,组织展会、论坛、产品演示会等各种形式的市场营销活动,展示玩法、产品功能,吸引潜在客户的关注。
2.通过互联网(官网、微信公众号)等社交媒体进行品牌推广和产品宣传,吸引潜在客户的关注并提供咨询服务。
3.通过建立与各种行业企业的战略合作关系,扩大销售渠道,为客户提供更好的服务。
4.逐渐建立与经销商、代理商、合作伙伴等的良好合作关系,实现双方共赢。
四、市场推广方案1.定位:以品质、技术、可靠性为产品卖点,致力于为客户提供高品质的xxxx产品及服务。
2.策略:通过市场调查的分析和评估,制定合理的销售策略和营销方案,确定合理的销售目标和销售渠道,对各种销售渠道进行细化分析和评估,采用多种策略手段与销售渠道深入合作。
3.实施方式:(1)线下渠道:通过与百货公司、电影院、展会、门店、客户体验中心等建立合作关系,加大产品曝光度,让客户有更多机会了解和体验产品。
(2)线上平台:通过与国内外购物网站、社交平台、行业协会母婴论坛、微信等建立合作关系,进行产品推广和营销。
2023年关于招商方案3篇
2023年关于招商方案3篇招商方案篇1“民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。
中华西路通车在即,__商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现,加上,安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展,__商贸城必将成为安顺批零兼营的'大型购物中心,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设__商贸美食城将会整合现有资源,固化业态,从而起到营造__商贸城经济生态圈,大力提升__商贸城的整体形象和知名度的作用。
第一部分招商前期分析一、招商环境:1、__商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);3、泊车便利,有1500个停车位;4、餐饮业态规划四千多平米招商。
二、业态规划:1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);2、简餐(延长逗留时间和带动人流);3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动);4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);5、外卖(活跃人流)。
备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃。
三、招商方案的提出1、招商方案方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;方案B:散租,引进特色商家,独立运营;方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企。
2、方案阐述:方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司),引进各地名优特色餐饮。
方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。
招商策划方案(精选18篇)
招商策划方案(精选18篇)招商篇1主题:20xx年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:““产品招商会宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节:一、招商会议时间策略和地点策略(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。
(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。
(例如人民大会堂)二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训:一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。
同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。
一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。
针对招商的培训主要有以下几个方面:a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。
(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。
)四、确定招商宣传渠道(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。
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合同 审批表
项目总经理 集团商业运营中心 招商经理 集团商业运营中心 招商总监
集团商业运营中心 总经理
法务部
财务主办
交付保证金 分管副总裁 签署意向书 合同 财务/运营/商业运营中心留存 财务/物业部留存
财务部/商业运营中心留存
物业合同
租赁策略-----租金策略
租金构成:纯租金和租金或营业额抽成
两者取其高两种租金收取方式; 租金形式:纯租金( 80% ), 租金、抽成两者取高(20%); 报价策略:130%-150% 保守租金价格; 租金递增策略:较优惠的租金吸引商家,通过租金递增调整达到租金目标免租 策略;维持整体的租金报价体系,对于特殊商户通过免租期调整进行实际租金的 调控 。
三、四层为服装、运动工厂店、电玩城以及儿童娱乐等。
招商准备工作-----团队组织架构
共计26人
目前暂定作为整个项目的协调管理,对资源进行整合调动,对项目的状况进行监督。
(4)
招商准备工作-----团队组建及计划
组织筹备商业管理有限公司
商管公司组织架构、薪酬标准的确定 商管公司注册申请 商管公司企业名称核准 商管公司注册资金申请及拨款 商管公司完成注册后备案 办理物业管理资质证件
对高成长性品牌,提供优先续约
策略,保证品质、租金的高速增长。 免租期 大型餐饮店:2个月 电玩、培训:1个月 快餐及特色餐饮店: 1个月 儿童、服装服饰: 3个月 其它:1-2个月
租赁策略-----谈判策略
对具备影响力品牌 进行预先接触和访 谈,测试定位 安排与客户会面,激 发客户对项目的兴趣
招商折页(海报)
面积测算表及图纸 招商说辞 招商培训 租赁意向书、租赁合同 物业及客户管理手册 招商中心
——
—— —— —— —— —— ——
2012年12月底到位
2012年11月底到位 2012年11月底到位 2012年12月底到位 2012年11月中旬到位 2012年11月中旬到位 2012年12月底投付使用
项目概况
项目位于北京大兴区黄村,北靠康庄路,南向枣园路,西邻大兴黄村南 北主干道兴华大街,东至兴丰大街。距地铁四号线枣园站仅354米,距京开 高速500米,是黄村地区的交通枢纽地带。
项目概况
承租单位:吉星德亿商业中心 建筑面积:11890㎡ 楼层:地上四层 停车位:地上370个,地下370个 主营:一层沿街为餐饮,主入口部分区域及二层为大中电器
安排客户对项目 的实地考察
确定合作,收取押 金并签署意向书及 租赁合同。
处理客户的提问资讯, 与客户进行商务洽谈、 租赁条款谈判
结合招商推广活 动,不断改变客 户对项目认知
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(11)
租赁策略-----租赁方案
1、整体租赁
项目可出租建筑面积为11890平米,由一家商户整体承租后再进行项目的规 划以及调整,我司只负责收取相应的租金,项目运营过程中所产生的水、电、气、 人员成本、维修等费用,由承租方自行承担。 由于项目物业原因,超市业态不予考虑,故业态定位为电器行业、大型折扣 店或整合商业的企业。
租赁策略-----租期策略
租期策略 大型餐饮店:5-10年 电玩、培训:5-8年 快餐及特色餐饮店:3-8年 儿童、服装服饰:2-5年 其它:1-3年 装修期 大型餐饮店:4-6个月 电玩、培训:4个月 快餐及特色餐饮店: 2-4个月 儿童、服装服饰: 2-3个月 其它:1-2个月 续约策略: 对知名品牌,提供灵活的续约 政策,保证远期租金目标实现。
化妆品 礼品
50m2
33m2
化妆品
化妆品 礼品
39m2
礼品
化妆品 礼品
31m2
呷哺呷哺
298m2
比格pizza
428m2
么么茶
24m2
钟表眼镜
61m2
化妆品 饰品
37m2
蛋糕烘培店
91m2
个性护理店
256m2
兴宏 小额贷款
244m2
租赁策略-----租赁方案
2F A方案
14m2
水吧
170m2
皮具 鞋品
目录
一、项目概况 二、招商准备工作 团队组织架构 团队组建及计划 物料准备 工作流程 审批流程 三、租赁策略 租金策略 租期策略 谈判策略 租赁方案 方案分析 四、品牌策略 洽谈构想 品牌规划
五、招商推广 推广计划 推广预算
六、收益测算 收入预算 改造预算 支出预算
七、工作安排 招商时间 工作计划
招商准备工作-----工作流程
招商工作流程图 招商筹备
团队组建 商业方案策划 沟
招商实施
商户搜集 初 步 审 核 商务洽谈 综合评审
协议&签约
意向书审核&签订 合同审核&签订
意 向 通
招 商 物 料 准 备
转 入 运 营
招商准备工作-----审批流程
意向书 合同 (含租赁合同/物业合同/经营管理 协议/消防安全责任书/保密协议)
2012年10月8日-2012年11月30日
制定商管公司成立预算,上报OA流程进行审批
商业管理有限公司人员到岗
项目总经理入职
各部门经理入职 各部门员工入职
2012年11月1日-2013年2月28日
商业管理有限公司各部门员工开业前培训
2013年4月15日-2013年5月15日
招商准备工作-----物料准备
甜品店
54m2
114m2
皮具 鞋品
35m2 42m2
珠宝首饰
213m2
皮具 鞋品
特色餐饮
229m2
特色餐饮
144m2
特色美食
93m2
特色餐饮
94m2
休闲服饰
129m2
休闲服饰
104m2
休闲服饰
247m2
租赁策略-----租赁方案
3F
A方案
35m2
租赁策略-----租赁方案
2、分租--根据目前商户实际情况的商业定位
根据目前项目情况,保留部分商户延续租约,剩余面积重新调整后,我司组建 团队自行运营。
A方案:
租赁策略-----租赁方案
租赁策略-----租赁方案
1F
东方时尚 驾校
24.4m2
比格pizza
15m2
24m2
钟表
化妆品 礼品
52m2
附意向书审 批表 非标准 合同 招商主管 1不符合上 报集团条件 的商户 2低于租金 下线的商户 商业管理经理 项目总经理 集团商业运营中心 招商经理 集团商业运营中心 招商总监 财务部 财务部 集团商业运营中心 总经理 分管副总裁
2.意见小结
标准 合同 招商主管
符合上 报集团 条件商 户
商业管理经理