钢材配送基地经理岗位职责(正式)
基地经理岗位职责
基地经理岗位职责
1. 基地经理得像个大家长一样，要操心基地的方方面面啊！比如说安排工作任务，就像给孩子们分糖果，得公平合理，让每个人都能发挥自己的作用，不然不就乱套啦？
2. 基地经理要时刻关注基地的运营情况，这就好比船长要时刻留意船的航向，稍有偏差可不行啊！像上次设备出了点小毛病，还好及时发现解决了，不然得多耽误事儿啊！
3. 协调各部门的合作，这可是基地经理的重要职责呀！就像指挥一场交响乐，每个乐器都要配合好，才能奏出美妙的乐章，不是吗？有一次各部门闹矛盾，可把我急坏了！
4. 基地经理还要管人员管理呢，得了解每个人的特点和需求，这不就跟老师了解学生一样嘛！上次有个员工状态不好，我还专门找他谈心呢，多贴心呀！
5. 保证基地的安全可是重中之重啊！这就像守护自己的宝贝一样，不能有一丝马虎。
记得有一回发现了安全隐患，那可真是惊出一身冷汗呀！
6. 基地经理还得做好预算和成本控制呀，就像管家婆一样，得把每一分钱都花在刀刃上。
有次差点超支了，还好及时调整了计划！
7. 要不断改进和优化基地的流程和制度，这跟装修房子一样，要让它越来越舒适、越来越高效呀！那次新制度实施后，大家都说好呢！
8. 基地经理还得和外界打交道呢，拓展业务、建立合作，这就像外交家一样！上次谈成了一个大合作，可把大家高兴坏了！
9. 激励员工也是基地经理的重要任务呀，得让大家都充满干劲，像打了鸡血一样！有个员工被我一鼓励，业绩蹭蹭往上涨呢！
10. 基地经理就是基地的灵魂人物呀，所有的事情都得扛起来！这责任可大着呢，能不认真对待吗？
我的观点结论：基地经理这个岗位真的太重要了，需要具备多方面的能力和素质，才能把基地管理得井井有条，不断发展壮大！。
钢材配送基地运营主任岗位责任制示范文本
钢材配送基地运营主任岗位责任制示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月钢材配送基地运营主任岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、协助经理班子做好基地日常生产事务，经营项目扩展。
重点抓好经营安全、路风、福利、保险、队伍稳定工作。
2、根据车务段运输生产组织需要，抓好基地装卸生产的劳力组织、机械辅助作业的管理协调，确保基地完成生产任务和各项活动目标计划。
3、制定各部门的工作计划、目标并检查督促仓管、装卸作业班组及各职能口做好安全生产、路风建设、合法经营等工作。
4、优化基地装卸、仓储、配送等物流环节流程，规划基地在钢材货物的调配与调度，评估和选择最优装卸作业方案、物流承运商及运输价格，提高装卸、运输服务质量，降低物流成本和货物流转过程的风险。
5、负责业务客户的联系沟通，统计各项收入及分析工作。
做好装卸收费各项作业单据、票据的日常检查。
6、贯彻执行《劳动合同法》、《安全生产法》等劳动安全政策、法令和有关部门文电精神，抓好检查落实，对事故、事苗，要及时组织召集或参加分析会，提出相应的整改防范措施。
7、抓好基地装卸班组队伍建设管理工作，关心生产班组人员、工作人员的生产、生活困难，搞好有关劳动安全防护，劳保福利和相关保险工作，保持基地职工队伍稳定。
配送中心经理岗位职责
配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；10合理分配员工工作，并进行考核；11积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系配送中心主管岗位职责1.做好配送中心收货、退货、送货的商品管理，及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2.确保库存商品和配送商品的包装完好、数量正确；3.对商品进出过程中存在的问题及时上报、跟进处理，并反馈；4.例会主持，下属员工的管理、监督、培训；5.积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系；6.严格执行相关程序和制度；7.保证商品出入库数量与各种单据相符；8.定期对仓库物品进行清查，整理，确保商品安全；9.做好储存商品的盘点工作，做到帐实相符；10.严格按照收货标准收货，保证商品质量，发现问题及时汇报；11.负责商品出入库查验工作，堆码商品安全、紧凑、整齐，便于输运；12.负责来往单据及凭证的记录、整理工作，建立商品出入库台帐，明确商品的使用情况；13.按期对帐，并向财务交送对帐单及各种有效单据；14.监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，严格执行安全消防规定，确保人身及仓库财产安全；15.熟练操作各种装卸设备，了解其基本性能；16.库区工作环境的整理、清洁。
钢材配送基地仓管员岗位责任制正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.钢材配送基地仓管员岗位责任制正式版钢材配送基地仓管员岗位责任制正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1.严格遵守国家法律、法规，严格遵守公司、基地的各项规章制度和劳动纪律。
2.在基地运营主任、仓管主管的领导下，从事仓管工作。
服从上级领导和本部门主管的领导，听从指挥，严格按规章、规定办事。
3.认真学习仓管工作的业务知识，熟知本岗位的工作内容，严格执行《仓管员操作规程》。
4.以高度的工作责任心对待本职工作，一丝不苟做好进出仓货物的管理工作。
5.严格要求自己，热心服务客户，认真细致对待工作。
6.及时根据货物进出库作业时间点与客户和作业班组以及相关部门保持联系和协作，对进出仓货物必须按照收货单位及货物品名、规格、批号等认真细致地进行核对交接。
7.认真填记、录入各种进出库凭证，对各种凭证及单据必须妥善保管并交接，不得毁损或丢失。
8.严格执行交接班制度，严禁“信任交接”，发生问题同责追究。
9.票据、凭证的领用与认真填写交接班登记薄交接必须严格执行签认制度。
10.发现问题必须认真核实，及时汇报，及时处理。
——此位置可填写公司或团队名字——。
钢材工程配送部制度
钢材工程配送部制度一、总则1. 本制度旨在规范钢材工程配送部的工作流程，确保钢材供应的及时性、准确性和安全性，提高配送效率，降低物流成本。
2. 钢材工程配送部应遵守国家有关法律法规，坚持公正客观的原则，确保配送活动的合法性和正当性。
二、组织结构与职责1. 配送部设立部门经理一名，负责全面工作的组织与管理。
2. 配送部下设采购组、仓储组、运输组和客户服务组，各组设组长一名，负责本组的具体工作。
3. 采购组负责钢材供应商的选择、采购合同的签订以及采购订单的管理。
4. 仓储组负责钢材的入库验收、库存管理和出库作业。
5. 运输组负责安排合适的运输工具，确保钢材安全、准时送达工地。
6. 客户服务组负责与客户沟通需求，处理客户反馈和投诉，维护客户关系。
三、操作流程1. 采购流程：根据工程项目的需求，采购组应及时与供应商沟通，确保钢材的质量和供货周期符合要求。
2. 入库流程：仓储组应对收到的钢材进行严格的质量检验，合格后方可入库，并做好记录。
3. 出库流程：根据工程进度和配送计划，仓储组应及时准备好所需钢材，并与运输组协调，确保准时出库。
4. 配送流程：运输组应选择最优路线，确保钢材按时送达指定地点，并做好签收工作。
四、安全管理1. 钢材的搬运和运输过程中必须遵守安全操作规程，防止安全事故的发生。
2. 定期对仓储设施和运输工具进行检查和维护，确保其安全性和可靠性。
五、质量控制1. 钢材的质量检验应严格按照国家标准和行业规定执行。
2. 对于不合格的钢材，应立即隔离并通知供应商处理，不得用于任何工程项目。
六、客户服务1. 客户服务组应主动与客户沟通，了解客户需求，提供专业建议和服务。
2. 对于客户的反馈和投诉，应及时响应并采取措施解决问题，提升客户满意度。
七、监督与考核1. 配送部应建立绩效考核机制，定期对员工的工作绩效进行评估。
2. 对于违反制度规定的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由配送部经理负责解释。
配送部经理岗位职责模板
配送部经理岗位职责模板1. 概述本规章制度旨在明确配送部经理的岗位职责，并规定了管理标准和考核标准，以确保配送部的高效运营和业务目标的实现。
2. 职责描述2.1 配送团队管理•负责订立、实施和监督配送部的战略计划和目标，并确保其与企业整体战略的全都性；•领导、管理和培养配送团队，确保团队成员具备必需的技能和知识，并能够有效完成工作任务；•监督并协调团队成员的工作进度和工作质量，确保配送计划的顺利执行；•合理调配工作任务和资源，确保团队的工作负荷合理调配；•供应必需的培训和引导，激励和激励团队成员，以保持团队的乐观性和凝集力；•协调配送部与其他部门之间的沟通和合作，解决工作中的问题和冲突。
2.2 配送流程和标准管理•负责订立和完满配送流程和标准，确保配送流程的规范化和标准化；•监督并协调配送流程的各个环节，确保各环节的协调和高效运转；•定期评估和改进配送流程，以提高配送效率和减少本钱；•确保配送过程中的安全措施得到有效实施，确保员工和货物的安全；•跟踪和分析配送数据和指标，及时发现问题并采取措施进行改进。
2.3 财务管理•负责配送部的预算订立和执行，并掌控预算在预定范围内的支出；•监督和审批配送部的费用支出和报销，确保财务流程的合规性；•分析和评估配送活动的财务数据，为管理层供应决策依据；•提出降低配送本钱和提高配送效率的建议和改进方案。
2.4 客户关系管理•维护和发展与客户的良好关系，及时处理客户的投诉和问题；•与销售部门和客户服务部门紧密合作，确保及时供应高质量的配送服务；•定期与客户进行沟通和反馈，了解客户的需求和看法，为客户供应满意的服务；•依据客户反馈的信息，及时调整配送计划和流程，以提高客户满意度。
3. 管理标准3.1 工作时间和考勤•配送部经理需严格遵守企业的工作时间制度，并保证每天定时到岗；•配送部经理应准确记录团队成员的考勤，及时处理考勤异常情况。
3.2 决策和授权•配送部经理在规定的权限范围内具有决策和授权的权力；•对于超出权限范围的事项，需要及时上报给上级领导，并依照上级领导的指示处理。
钢材项目经理岗位职责范本
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017钢材项目经理岗位职责
Duties of steel project manager
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
工程项目钢材配送业务经理浙江物产国际贸易浙江物产国际贸易有限公司，浙江物产国际贸易，物产国际1、完成区域公司制定的终端客户的开发和销售业绩目标。
2、负责工程项目客户开发和维护;
3、工程项目钢材配送服务运作与执行，负责项目全过程服务与管理，包括:项目招投标、协调资源及物流配送，项目结算及往来帐款管理，质量异议处理协调等有关事宜。
任职要求:
1、5年以上工程配供、终端钢铁行业营销经验(年20万吨以上)，3年以上团队管理经验;
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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配送中心经理岗位职责
配送中心经理岗位职责
配送中心经理是负责配送中心所有日常运营管理工作的岗位，
主要职责包括以下几个方面：
1. 管理团队：负责管理配送中心各部门的员工，包括人员招聘、培训、考核和激励等，确保团队的工作效率和员工的工作积极性和
稳定性。
2. 仓库管理：负责配送中心仓库的日常管理工作，包括货物接收、储存、查询和审核等，要求对仓库的布局、设备、备品备件、
安全保障等方面进行严密的管理和维护，确保仓库的安全、高效和
准确。
3. 供应链管理：负责配送中心的供应链管理，把握供应链中的
各个环节，从供应商、物流、库存控制等角度出发，优化供应链的
效率，降低成本，提高质量，以实现企业经济效益的增长。
4. 物流运营：掌握物流的各个环节，制定物流计划和组织实施，指导配送中心内部和外部的物流运营人员，确保各物流节点的安全
和准确，把握时效性和成本控制等重要指标。
5. 资源管理：整合配送中心的各种资源，对于人员、技术、设
备等方面的资源进行预算、调配和评估，为配送中心的发展提供支
持和帮助。
6. 反馈与协调：及时反馈配送中心运营情况给上级领导，并与
其他部门、外部客户、合作伙伴进行协调，达到有效的沟通跟踪，
解决问题，最终促进企业健康稳定发展。
需要注意的是，作为配送中心经理，还需要不断学习、积累经验，与时俱进，创新思维，把握市场先机，发掘储存、物流和配送
等方面的新模式和新技术，加强企业的自主创新能力，缩短企业发展周期，提高企业核心竞争力。
配送经理岗位职责
配送经理岗位职责1. 职位概述配送经理是企业配送部门的核心岗位，重要负责协调和管理企业的产品配送工作。
该岗位需要具备杰出的组织和沟通本领，确保产品能够按时送达目的地，而且与其他部门保持良好的沟通和协调。
2. 职责和任务1.确保货物的按时配送：负责规划和布置产品的配送路线，确保货物能够定时送达。
监控配送过程中的各个环节，如货物的拣货、装车、运输等环节，确保整个配送过程的顺利进行。
2.管理配送团队：负责招聘、培训和管理配送人员，确保团队成员都具备良好的职业素养和相关技能。
订立并执行配送团队的工作计划和目标，并进行绩效评估和奖惩。
3.与其他部门的协调：与采购部门、销售部门和仓储部门等进行有效的沟通和协调，确保产品的配送流程与其他部门的工作流程衔接顺畅。
4.优化配送流程：连续优化配送流程，提高配送效率和降低配送本钱。
分析配送过程中的问题和瓶颈，并提出改进建议，提高整体配送业务的质量和效益。
5.处理投诉和异常情况：及时处理顾客的投诉和配送过程中的异常情况，确保问题得到妥当解决。
建立和维护与顾客之间的良好关系，提高顾客满意度。
6.配送数据的收集和分析：负责收集和分析配送数据，包含配送时间、配送质量、配送本钱等，为管理层供应决策支持和改进建议。
3. 任职要求1.学历要求：本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先考虑。
2.工作经验要求：具备3年及以上配送管理经验，熟识配送业务流程和操作规范。
3.技能要求：–出色的组织和协调本领，能够有效管理团队和配送流程。
–优秀的沟通和协商本领，能够与多个部门保持良好的合作关系。
–娴熟运用配送管理系统和办公软件，如ERP系统、物流软件、Excel等。
–具备数据分析和问题解决本领，能够发现问题并提出有效的解决方案。
–具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够在工作中保持高效率和高品质。
4.其他要求：具备配送经理岗位相关的证书或资质优先考虑。
4. 工作条件1.工作时间：依据企业需求进行调整，需要在紧要节假日和周末进行工作。
基地经理岗位职责
基地经理岗位职责
基地经理是企业中负责基地运营和管理的高级职务。
他需要在
保证基地正常运营的同时，不断推进各项工作的发展和创新，为公
司的业务增长作出贡献。
具体的基地经理岗位职责如下：
1、规划制定基地管理计划：负责对基地的运行环境、生产能力、市场需求等进行分析，制定合理的经营计划和管理方案。
2、实施基地的营销计划：负责基地的营销和客户维护等，建立
机制保障客户的信息安全和数据安全。
3、协调资源安排：协调基地内部各部门的协作，保证各项资源
的有效利用，提高基地的工作效率和生产效率。
4、市场动态的分析：跟踪市场动态，了解业内趋势和客户需求，调整和优化经营计划。
5、组织培训活动：组织基地内部的培训和学习活动，加强员工
能力，提高技术水平和工作素质。
6、管理基地内部成本：控制基地内部的成本费用，并对相关人
员进行有效的监督和管理，确保基地的经济效益。
7、管理基地的风险控制：负责基地内部的风险控制，建立保障
机制，尽量减少运营过程中的风险损失。
8、构建企业文化：创造良好的营商环境，营造积极向上的企业
文化，激发员工的工作热情和创新意识。
总体而言，基地经理是整个基地运营的总负责人，需要管理和
调度更多的事务，需要承担重要的管理职责，有良好的组织领导能
力和业务素质。
他不仅要为基地的有效经营贡献自己的力量，还要
通过对企业资源整合和发展计划的执行，为企业的业务拓展和战略执行做出贡献。
钢材配送基地岗位职责
福建汇丰物流有限公司钢材配送基地岗位职责（共计12个岗位职责，各印制一面即可）钢材配送基地经理岗位职责1、在汇丰总公司领导的领导下，全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。
2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。
3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。
经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
6、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
7、抓好装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。
9、努力学习技术业务，不断提高基地物流管理水平。
逐步推广全面质量管理，组织开展技术革新，增产节约，增收节支等，执行总公司财经纪律，努力提高经济效益。
10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育职工爱护货场设备、货物，抓好钢材基地义务消防队的管理工作。
钢材配送基地副经理责任制1.协助钢材基地经理做好本部门行政工作、处理日常生产事务，安全、业务、教育培训、收入核算的工作。
2.根据配送基地运营中心的部署抓好生产、组织劳力、协调机械并采取措施实施，保证各项任务的完成。
3.领导装卸主管抓好装卸机械“管、用、修”工作，提高装卸机械的完好率、利用率，满足钢材基地运输生产的需要。
钢材配送基地经理岗位职责示范文本
钢材配送基地经理岗位职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月钢材配送基地经理岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、在汇丰总公司领导的领导下，全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。
2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。
3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。
经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
6、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
7、抓好装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。
钢材配送基地装卸主管岗位职责标准版本
文件编号：RHD-QB-K2651 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX钢材配送基地装卸主管岗位职责标准版本钢材配送基地装卸主管岗位职责标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1、在钢材配送基地副经理、基地运营主任领导下，负责作业班组的行政管理和生产指挥，领导全体队员认真贯彻执行国家政策、法令和铁路有关的规章制度以及实施细则。
2、努力搞好生产管理，按照钢材基地下达的生产任务，安全有效、质量良好地完成和超额完成各项生产任务。
3、参加基地、杜坞车站交班会和装卸点名会，掌握全面生产情况，及时传达上级命令，提示、规定、督促检查各项制度的执行情况，作业队各工种的岗位责任制，加强两纪一化的考核，定期召开会议，研究解决生产生活问题。
4、每日按时汇报生产情况，选择最优的卸车方案，总结班组先进作业经验及存在问题。
5、努力学习技术业务、不断提高管理水平，组织开展技术革新，提高机械化作业水平，积极开展劳动竞赛，表彰好人好事，打击歪风邪气，杜绝野蛮装卸，不断提高装卸水质量，努力兑现基地“优质服务承诺书”。
6、关心现场装卸员工生活，逐步改善劳动保护和生活设施，管好、用好装卸机械设备和工具备品，7、负责主持装卸机械、工伤事故、装卸责任货运事故及严重违章、事苗的调查、统计、分析会，及时汇报情况，并采取有力措施杜绝事故、事苗的发生。
8、积极完成上级领导布置的各项任务。
这里写地址或者组织名称Write Your Company Address Or Phone Number Here。
钢材业务经理岗位职责
钢材业务经理岗位职责钢材托盘业务事业部总经理必达控股集团有限公司必达控股集团有限公司,必达控股,必达控股集团,必达职责描述:1、负责采销钢材托盘业务,全面完成全年销售计划;2、负责拓展钢材托盘业务,有上游钢厂资源和下游贸易公司资源;3、对业务合作进行初步风险调查,防范业务风险,在此基础上拟定业务合作模式及产品结构;任职要求:1、三年以上托盘公司相关业务经验,具备上下游拓展能力;2、熟悉钢材托盘业务线,具备良好的风险分析能力和风险控制能力;3、能够适应经常性出差任务;4、具备托盘公司从业经历,有上下游客户资源者储备优先。
篇2:钢材配送基地经济核算员岗位职责1、遵守公司各项规章制度及文件要求，服从领导，认真完成基地的收入统计工作。
2、严格按照总公司规定的票据和清单的制作程序，及正确方法进行日常业务操作。
3、熟悉基地业务，了解基地各合同，严格按照公司合同制定价格与钢材企业和客户，进行票据的审核和交接。
4、每日做好票据和清单的审核工作，并与三明驻点工作人员做好相关票据的交接手续。
5、认真审核装卸作业单和收入是否正确，防止错收、漏收事件的发生以及杂项作业费的清算。
6、做好客户单位钢材数量增减的动态管理，发现问题，及时分析，汇报给基地经理。
7、每月月底前与基地运营主任复核报表，上报本月所有业务数据。
8、按时参加每周的工作例会。
9、负责各种凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管业务单据。
10、熟悉和掌握本基地的客户基本资料，热情主动接受客户的查询及信息反馈。
11、做好计划管理、统计管理、合同管理等工作。
12、负责基地各个堆场的钢材进出库数据管理，确保各项原始数据的真实性和准确性；13、协助仓管员定期对所属堆场的钢材库存进行盘点，并将各项报表汇总上报；14、对基地各种数据和报表进行录入和复核。
15、做好旬、月、年度的基地营运状况的核对工作，并上报相关部门。
篇3:钢材配送基地仓管员岗位职责1.严格遵守国家法律、法规，严格遵守公司、基地的各项规章制度和劳动纪律。
钢材配送基地经理岗位职责
钢材配送基地经理岗位职责
1、在汇丰总公司领导的带领下，全权负责钢材配送基地生产经营
和行政管理工作。
2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总
结年、季、月度基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、
配送等各项生产指标任务指标的完成。
3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念强抓员
工的技术业务培训和安全生产教育。
经常深入现场检查、督促规章管
理制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作
业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活
等方面的问题，定期组织召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，
检查监督、针对存在问题，制定改善措施和相关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和
考核管理工作。
6、强抓基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、
完善和落实各项规章管理制度，创建安全文明生产基地。
7、强抓装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用
率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。
9、刻苦钻研技术业务，不断提高基地物流管理水平。
逐步推广全
面质量管理，组织开展技术革新，增产节约，增收节支等，执行总公
司财经纪律，努力提高经济效益。
10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育员工爱护货场设备、货物，强抓钢材基地义务消防队的管理工作。
配送中心经理岗位职责
配送中心经理岗位职责第1篇：配送中心经理岗位职责1、配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；10、合理分配员工工作，并进行考核；11、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系2、配送中心经理岗位职责1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。
2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范文中心各岗位的工作。
3、组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。
4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。
5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。
6、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。
7、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。
带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。
8、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。
9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。
10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。
3、配送中心经理的岗位职责1、负责正确收货、退货程序的执行，确保每一单收/退货正确无误。
2、负责维持收货口正常的收货秩序，与供应商保持良好的合作关系。
3、严把商品质量关，必须按公司的验收制度执行质检程序。
2024年钢材岗位职责20篇
2024年钢材岗位职责20篇目录钢材市场岗位职责任职要求钢材市场岗位职责职责描述:1.负责钢贸市场各商户、业态的规划布局;2.负责武汉及周边区域同类市场的市场信息收集、分析;3.负责市场整体招商运营工作;4.负责招商运营部门团队建设、日常管理等;5.上级交办的其他工作。
任职要求:1.有5年以上钢贸市场招商运营、或钢材贸易经营工作经验;2.有较强的沟通能力及社会活动能力;钢材市场岗位钢材采购员岗位职责1、沟通上游钢厂与供应商,建立采购和供应商档案,做好采购业务订单执行与管理;2、搜集市场价格信息,建立市场品牌资源档案,参与市场分析,通过大数据优化采购方案和采购时间节点;3、与上游供应商做好采购往来单据、数据与账目,以及发票核对,妥善完成采购业务;4、公司内部的跨部门沟通以及协助工作。
岗位要求:1、大专以上学历,做事细心、负责、积极主动、能够熟练使用office系列办公软件;2、从事过钢材贸易以及相关工作优先;3、具有服务意识,有较强的沟通协调能力;4、具备良好的职业精神和人格品德。
钢材销售经理岗位职责钢材销售经理圆融供应链合肥圆融供应链管理有限公司,圆融供应链岗位职责:1.根据公司制定的销售目标和营销方案,配合团队完成月度、季度、年度销售任务与目标;2.负责开发新客户和维护,老客户信息的跟进、反馈及服务;3.通过拜访、调研、洽谈,了解客户需求,根据公司产品信息,做好售前报价和售后技术支持与服务;4.在上级领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;5.做好每天、每周、每月客户回访信息,进行各类报表和辅助相关销售数据统计工作。
任职资格:1.专科及以上学历,冶金类相关专业优先考虑;2.具有2年以上钢材行业工作经验;3.对钢材市场比较了解,且有兴趣在钢材行业长远发展;4.有较强的沟通表达能力、有较强的抗压能力,具有团队协作精神;5.性格开朗、健谈,能吃苦耐劳。
钢材助理岗位职责业务助理(钢材) 苏美达国际技术贸易苏美达国际技术贸易有限公司(分支机构) 岗位职责:2019届毕业生暑期实习岗位,参与钢铁贸易的客户维护和市场拓展任职资格:1、符合钢铁冶金、金属材料、国际经济与贸易、金融、市场营销等相关专业的2019届本、硕应届毕业生;2、通过cet4,熟练操作常用办公软件;3、善与人沟通、有团队合作精神;4、具有商、工科叠加的专业背景、党员或学生干部、工作所在地生源和有文体特长者优先。
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钢材配送基地经理岗位职
责(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-9320-41 钢材配送基地经理岗位职责(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1、在汇丰总公司领导的领导下，全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。
2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。
3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。
经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题，定期召开年度、季度、
月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
6、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
7、抓好装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。
9、努力学习技术业务，不断提高基地物流管理水平。
逐步推广全面质量管理，组织开展技术革新，增产节约，增收节支等，执行总公司财经纪律，努力提高经济效益。
10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育职工爱护货场设备、货物，抓好钢材基地义务消防队的管理工作。
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