各部门授权明细表
公司用印授权明细表
劳动保障年审、失业保险返还确认书等稳岗补贴相关资 料、车辆使用责任书
人事行政部负责人
行政 7 人事 公司员工所需证明材料
类
员工购房折扣申请表、收入证明、独生子女证明、工作 证明、员工证明、在职证明、职工生育保险待遇申报表 、公积金提取及委托提取、初婚未育证明、员工继续深
造政审材料及资格考试报名材料等
29
建筑工程规划许可证
复印件、图审合格书及答复意见、民用节能设计审查登 记备案表、施工图设计文件审查备案表、修建性详规方 案报建申请表、建筑参数表、面积表、其他所需表格、
安徽公司日常用印事项授权明细表
序 用印 号 类别
用印事项
相关用印资料名称
1
办理员工社保、公积金 备案及增减
备案花名册、劳动合同及保密协议、录用人员登记表、 劳动合同解除证明书、公积金提取申请表、办理公积金
申请表等日常资料
建议授权审批人 人事行政部负责人
备注
员工代缴社保除外
2
办理员工入职、离职手 录用通知书、员工入职劳动合同及保密协议、解除（终
给施工单位的倒款
19
转出预售监管资金
拨付证明、进度款申请表、对账函、支付工程款/材料款 本部-主管领导 函请完善内容后走 以外的监管项目用款说明、形象进度证明及照片、上次 三线-项目总经理 对外发函流程-其他
走款进账单复印件等
类发函
20
在建工程解押、土地解 押、股权解押
房地产抵押权登记申请书、解押申请等
、完税证明等资料
办理银行开户（含监管
户）、销户、开通网银
、账户年审、代发工资
、预留印鉴变更、银企
15
直连、协定存款、加入 资金池、回单卡、网上
完整权责手册-授权体系(全套)
综合管理中心 行政负责人
综合管理中心负责人
综合管理中心负责人
财务管理中心经理
财务管理中心负责人
总裁
总裁
财务会计
财务会计
《招采管理制度》
询价表
资产管理员
资产管理员/ 财务会计
资产管理员/ 财务会计
资产管理员/ 财务会计
资产管理员/ 财务会计
资产管理员/ 财务会计
财务会计
相关资产明细表
印章刻制申请表
OA
35
其他专用章
OA
公章：行政人事类证明文件、社保公积金
36
业务、中标通知书、竣工结算确认表、纳
OA
税申报表、对税局或银行基础资料
37
印章管理
公章（非上述公章用印事项）、法人章、 财务章
OA
用印审批
38
合同章
用印审批单 OA
需求部门主办人
综合管理中心 行政主办人
申请部门主办人
申请部门主办人 综合管理中心 行政主办人 综合管理中心 行政主办人 综合管理中心 行政主办人 综合管理中心 行政主办人 综合管理中心 行政主办人 综合管理中心 行政主办人
需求部门主办人
需求部门主办人 需求部门主办人 需求部门主办人 需求部门主办人 需求部门主办人 需求部门主办人
审批步骤1
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
需求部门及中心 负责人
综合管理中心负责人 财务管理中心经理 财务管理中心负责人
资金计划及审批授权管理制度
本文件电子文件为受控文件，经打印即为非受控文件1 目的理顺公司资金管控方式,加强公司资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金使用效率。
2 范围本制度适用于公司各部门、各分子公司。
3 内容3.1申报3。
1.1以各分子公司、各部门为单位，按照财务管理关系于每月XX 日前分别向财务部上报【月度资金收支计划】。
3。
2 审批3。
2。
1 经营性资金审批在预算核定额度内的经营性资金由各子公司自由支配，超出核定额度的资金需求按相关规定进行贷款申请，经审批后各分子公司财务部组织贷款。
3.2。
2 非经营性资金审批3.2.2。
1 非经营性资金收支实行严格的预算逐笔审批制，专款专用。
3。
2。
2。
2财务按计划支付资金。
对于预算内或审批通过的预算外资金申请，由各公司财务部支付。
如各分子公司之间存在资金划拨的，由各分子公司财务每月核清往来。
3。
2.2.3 对外投资、外部借款及对外担保均需上报3。
3执行3.3。
1代理商财务部按月对各分子公司资金计划及计划执行情况进行分析、检查和考评，向各分子公司通报经营中应改进的问题，向董事会报告整体现金流状况。
3。
3.2 代理商财务部审核并汇总各职能部门及分子公司的月资金计划和周资金计划，分别于每月最后一个工作日前和每周周五前提供至各职能部门、各分子公司的责任会计，据此明细安排资金并支付各种款项。
3.3。
3资金会计负责对资金计划执行情况检查，在次月资金收支报告会议上通报各职能部门、各分子公司上月的资金收支计划执行情况并提出奖罚建议.4 审批权限 4.1 审批权限按照附件二-规定执行。
4.2预算外支出的资金，由资金会计在月度资金收支报告会议上说明、备案。
5奖罚措施5.1奖罚事项见附件五 6附则6.1 本制度由财务部起草，并负责解释和归口管理。
附件二：审批权限（备注：下表中的符号代表:√审核 ☆审批)本文件电子文件为受控文件，经打印即为非受控文件附件三资金计划表本文件电子文件为受控文件，经打印即为非受控文件◆报送时间：每月XX号前报送下月资金计划，财务统计后，于每月XX日前向各部门下发下月月资金计划和周资金计划。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同行为，防范风险预防纠纷，保障权益，保证公司依法经营，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》,结合公司实际状况，制定本办法。
第二条本办法所称的合同是指我公司与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就生产经营等经济行为，设立、变更、终止权利义务关系的协议。
第三条本办法适用于公司各部门、销售单位、子公司（以下简称各单位）。
第四条各单位要认真贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
第二章合同管理第五条各单位要落实合同管理的责任，配备专职或兼职的合同管理人员，负责本单位合同管理工作。
第六条各单位合同管理职责：1.贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
2.负责本单位合同的审查、签订，监督检查合同的履行。
3.负责审查签约对方资信状况，包括但不限于主体资格、经营范围、资质证书、专营许可证、增值税一般纳税人资格、法定代表人及授权委托人、履约能力等。
4.负责合同的谈判工作。
5.负责办理合同的内部审批程序。
6.对合同项目的真实性和合法性负责。
7.对合同的履行情况负责，出现合同纠纷和违约情况，及时报告，申请采取必要的法律手段。
8.管理本单位的合同专用章，建立合同台账和合同档案。
9.负责组织本单位委托代理人的法律知识学习、培训、管理等工作。
第七条技术开发（委托）、销售、采购等合同需要技术、质量、客户信息、供应商资质确认、风险控制等支持，相关部门必须按【全程订单闭环管理流程】【新产品开发流程】等有关规定，认真履行职责，配合合同责任单位的工作。
第八条财务、审计及纪检监察部门等是合同的相关部门，对合同签订过程中的下列事项负责：1.财务部门负责对合同订立的资金来源审批，并对合同履行过程中的价款支付予以监督审批，凡规定应先由财务部门对合同资金来源进行审批的合同，未经审批不得签订。
2.审计部门负责对按规定应进行审计的合同价款进行审批。
3.纪委监察部门负责签订企业行为廉洁自律合同，并对合同签订、履行过程中的违规行为予以监督。
代付单位工资授权书模板
授权单位名称：法定代表人/负责人：授权日期：____年____月____日一、授权背景鉴于我单位（以下简称“授权单位”）在日常工资发放过程中，为提高工作效率，简化操作流程，现授权（以下单位或个人，以下简称“受托单位/个人”）代为办理单位员工工资的代付业务。
二、授权内容1. 代付范围：受托单位/个人代为支付授权单位所有员工的工资，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、加班费等。
2. 代付方式：受托单位/个人通过银行转账、现金支付或其他合法方式，按照授权单位的要求和规定，按时、足额将工资支付给授权单位员工。
3. 代付时间：受托单位/个人应在每月规定的时间内完成工资代付工作，具体时间由双方协商确定。
4. 代付程序：- 受托单位/个人应在每月工资发放前，向授权单位提交工资代付申请，并附上员工工资明细表。
- 授权单位对工资代付申请进行审核，确认无误后，将工资代付款项划拨至受托单位/个人指定的账户。
- 受托单位/个人收到工资代付款项后，应及时将工资发放给授权单位员工。
5. 责任与义务：- 受托单位/个人应严格按照授权单位的要求和规定进行工资代付，确保工资发放的准确性和及时性。
- 受托单位/个人应妥善保管工资代付相关资料，如工资明细表、银行转账凭证等，并定期向授权单位提供工资代付情况的报告。
- 如因受托单位/个人原因导致工资代付出现差错，受托单位/个人应承担相应的责任，并赔偿授权单位的损失。
三、终止与变更1. 本授权书自签订之日起生效，有效期为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 如需提前终止或变更本授权书，授权单位或受托单位/个人应提前____天书面通知对方，并经双方协商一致后办理相关手续。
3. 本授权书终止或变更后，双方应妥善处理工资代付遗留问题，确保工资发放的连续性和稳定性。
四、其他1. 本授权书一式两份，授权单位与受托单位/个人各执一份，具有同等法律效力。
2. 本授权书未尽事宜，由双方另行协商解决。
品牌授权协议范本
品牌授权协议范本鉴于甲方为“”（以下简称“品牌”）的商标注册人，拥有“品牌”的商标专用权；鉴于乙方愿意在“”（以下简称“授权区域”）内使用“品牌”开展经营活动；双方本着平等、自愿、诚实守信的原则，经友好协商，就乙方使用“品牌”事项达成如下协议：一、授权内容1.1 甲方授权乙方在授权区域内使用“品牌”开展经营活动，包括生产、销售“品牌”产品。
1.2 乙方有权使用“品牌”商标、商号、包装、装潢等元素，但需符合甲方规定的使用标准。
1.3 乙方应在经营活动中遵循甲方提供的经营理念、服务标准、质量要求等，维护“品牌”形象。
二、授权期限2.1 本协议自双方签署之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
2.2 如乙方需延长授权期限，应于协议到期前一个月向甲方提出书面申请，并签订新的授权协议。
三、授权区域3.1 授权区域为：“授权区域”。
3.2 乙方应在授权区域内独立开展经营活动，不得超出授权区域进行销售或宣传。
四、授权费用4.1 乙方应向甲方支付授权费用，包括授权使用费、培训费、市场支持费等。
具体费用标准及支付方式详见附件。
五、知识产权保护5.1 甲方应对“品牌”的商标、专利、著作权等知识产权进行保护，确保乙方在授权区域内的经营活动不受侵犯。
5.2 乙方应尊重甲方的知识产权，不得使用与“品牌”相同或相似的商标、商号等，不得侵犯甲方的知识产权。
六、商业秘密保护6.1 双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
6.2 未经对方书面同意，不得向第三方泄露或公开对方的商业秘密。
七、违约责任7.1 双方应严格遵守本协议的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
八、争议解决8.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
9.1 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
酒店管理系统权限表
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行政
总 经 理
副 总
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中软-酒店管理系统权限明细表
注：操作员所属部门和角色请按酒店实际自行修改。红色字体标注的为反向权限，选中即为不可操作。
前
前
台 主台 经
员 管领 理
工
班
文 员
经 理
点 菜 员
文 员
主 管 领 班
经 理
收 银 员
收 银 主 管
审 核 应 收
经 理
销 售 文 员
销 售 经 理
销 售 代 表
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副 总
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中软-酒店管理系统权限明细表
注：操作员所属部门和角色请按酒店实际自行修改。红色字体标注的为反向权限，选中即为不可操作。
前厅
管家
餐饮
财务
销售
权限
操作员角色
修改应收帐户 会员卡
修改卡 打印列表 作废卡 挂失/恢复卡 修改销售员 兑换积分 会员卡客人消费帐单 定义优惠模板 设置/修改客史优惠政策 付款/挂帐 挂入累计消费 手输卡号（无需读卡直接输入卡号刷卡） 已结帐累计消费 换卡累计消费 以前已结帐户累计消费 挂失 恢复 重新制卡 初始化密码 修改卡参考号 会员卡授权 会员卡授权转消费 过期卡使用 会员卡激活 手输卡号允许充值 次数卡反向充次 换卡
授权委托书明细表
授权委托书明细表授权委托书明细表委托方（甲方）：联系地质：联系人：受托方（乙方）：联系地质：联系人：一、委托事项明细1-委托内容：详细描述委托方委托乙方进行的具体事项。
2-委托期限：约定委托的起始日期和终止日期。
3-委托范围：具体委托方授权乙方处理的领域和具体事项，如法律事务、财务管理、市场营销等。
4-委托权限：明确乙方在委托范围内享有的权限和责任。
可以包括签署合同、代表委托方进行谈判、处理委托方的财务等。
5-委托报酬：约定委托方向乙方支付的报酬方式、金额和支付时间。
二、委托方责任与义务1-委托方应向乙方提供准确、完整的委托事项信息，并保证提供的文件、资料真实、合法、有效。
2-委托方应按时支付约定的委托报酬。
3-委托方应配合乙方的工作，提供必要的协助和支持。
三、乙方责任与义务1-乙方应按照委托方的要求，认真、负责地执行委托事项。
2-乙方应保守委托事项的商业秘密和机密信息，并确保安全保存相关文件和资料。
3-乙方应在委托期限内完成委托事项，并及时向委托方返还委托方提供的文件和资料。
四、违约责任1-若委托方未按时支付委托报酬，则乙方有权要求支付违约金或解除委托关系。
2-若乙方未按照委托方要求履行委托事项或泄露商业秘密，则应承担相应的赔偿责任。
五、其他约定事项1-本委托书经双方盖章后生效，并构成双方的共同意向和法律约束。
2-本委托书不得转让给第三方，未经双方书面同意不得擅自修改。
3-本委托书所涉及的争议，由双方友好协商解决。
协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
附件：1-委托事项相关文件和资料清单法律名词及注释:1-委托方：指授权他人处理特定事务的一方，即甲方。
2-受托方：指被委托人承担特定事务处理责任的一方，即乙方。
3-委托事项：委托方授权乙方进行处理的具体事项，可能涉及法律事务、财务管理、市场营销等领域。
4-委托范围：指委托方授权乙方处理的特定领域和具体事项的范围。
5-委托权限：指乙方在委托范围内所享有的权限和责任。
部门收支明细表公示模板
部门收支明细表公示模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门收支明细表公示模板单位名称：XXXXX部门年度：2021年公示时间：XX月XX日序号项目名称发生时间收入/支出金额备注1 工资发放1月10000元本月员工工资发放2 办公用品采购2月2000元采购笔记本、笔等办公用品3 电话费支出3月500元本月电话费支出4 培训费用支出4月3000元培训部门员工5 招聘费用支出5月1500元招聘新员工6 业务宣传费支出6月4000元用于宣传业务7 交通费支出7月800元本月出差交通费用8 水电费支出8月1000元本月水电费支出9 租赁费用支出9月3000元租赁办公场地10 其他支出10月1000元其他支出说明：1. 本表仅列举了部分部门的收支明细，具体收支情况详见财务报表。
2. 本表数据仅供参考，如有任何疑问或异议，请及时与财务部门联系。
3. 部门负责人签字：___________日期：_____________以上为XXXXX部门2021年收支明细表公示模板，如有需要，可根据实际情况进行修改和补充。
希望能够帮助您更好地管理部门的财务情况，确保经费使用透明，规范。
如果有任何问题或建议，请随时与我们联系，谢谢！第二篇示例：部门收支明细表公示模板单位名称：___________________________公示内容：序号| 收支项目| 收入金额（元）| 支出金额（元）| 备注说明：1. 本表为单位部门收支明细表，旨在公示部门的收入和支出情况，确保经费使用的透明和公正性。
2. 收支项目包括但不限于工资、奖金、劳务费、采购费用、修缮费用、管理费用、租赁费用、各项税费、其他收入和其他支出。
3. 所有数据均以人民币（元）计算，小数点后保留两位数字。
4. 如果部门有特殊收支项目，可以自行添加在公示表中并注明清晰的说明。
5. 公示时间为每月的倒数第一个工作日，公示范围为部门内的所有员工及相关方。
6. 其他事宜请查看单位相关规章制度，如有疑问请及时与部门负责人联系。
育丨集团总部与子公司管理授权明细表@HRGO
行政人事部（K）总经理（J）11.1组织结构与部门职能 人力资源部（H）报告《组织结构图》《部门职责说明》①拟办意见（E）②审核（D）1.2岗位设置与人员编制 人力资源部（H）报告《人力资源配置表》①拟办意见（E）②审核（D）1.3人力资源政策制度 人力资源部（H）报批《人力资源管理手册》①拟办意见（E）②审核（D）1.4年度人力资源计划 人力资源部（H）评审会《年度人力资源计划》①拟办意见（E）②审核（D）1.5年度人力资源费用预算 人力资源部（H）评审会《年度人力资源费用预算报告》①拟办意见（E）②审核（D）22.1招聘录用体系文件人力资源部（K）核准《招聘管理制度》①拟办意见（K）2.2组织管理与人力资源规划集团总部、子公司、事业部人力资源管理授权明细序号部门形式制度/表单子公司、事业部人员招聘面试工作事项序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）《员工离职审批表》序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项行政人事部（K）总经理（J）行政人事部（K）总经理（J）序号部门形式制度/表单工作事项关键字眼：①拟办意见；②意见；③审核、专业意见；④复核；⑤讨论；⑥会签；⑦审阅；⑧审批;⑨报备备注：授权流程内容，不同公司内容都不相同，如有需要可以联系HRGO，进行定制。
集团总部对子公司、事业部人力资源管理授权明细表(XLS 8页)
1 组织管理与人力资源规划
1.1
组织结构与部门职能
行政办公室 (50)
报告
《组织结构图》 《部门职责说明》
①拟办意见(50) ②审核(40) ③复核(30)
1.2
岗位设置与人员编制
行政办公室 (50)
报告 《人力资源配置表》
1.3
人力资源政策制度
行政办公室 (50)
报批 《人力资源管理手册》
1.4
年度人力资源计划
①拟办意见(50) ②批准(40) ③报备(30)
集团总部
董事长(20) 总裁(21)
分管副总裁、总监(22) 相关(23)
集团总部对子公司、事业部人力资源管理授权明细表
部门/岗位
序号 工作事项
发起岗位或 部门
开展形式
输出文件或表单
子公司、事业部
行政办公室(50) 总经理(40)
人力资源部（30） 财务管理中心(31)
集团总部
董事长(20) 总裁(21)
分管副总裁、总监(22) 相关(23)
领导班子会议(10) 经营班子会议(11)
②复试(22) ③终试(21) ④报备(20)
①初试(40)
②复试(30)、相关中心 ③复试(22)
意见
④终试(21)
④讨论(11) ④讨论(11)
④讨论(11) ⑤讨论(11)
2.2.3 2.2.4
部门负责人(含同级别 行政人事部 专业技术人员，下同) (50)
其他岗位人员
行政人事部 (50)
评50)
行政人事部 (50)
行政人事部 (50)
报批 《员工异动审批表》 《员工离职审批表》
核准
报备
人力资源部 (30)
项目部综合授权委托书(权限及禁止事项明细表)
中国建筑第X工程局有限公司*******项目部综合授权书
授权11（20**）第**号
中国建筑第X工程局有限公司（以下简称本公司），系依法成立并有效存续的公司。
现向本公司【***项目部】（以下简称该项目）签发授权书，项目部经理***（身份证号：）代表本公司就该项目相关事务行使权限：
三、该项目不得超越权限，不得违规行使授权。
该项目超越权限行使本授权书已明示禁止的事项，一律无效。
该项目超越权限行使本授权书未明示授权的事项，除本公司书面形式予以追认，均属无效。
四、本授权未涉及事项，若该项目确有必要行使权限的，必须经本公司另行授权后，方可以本公司名义处理。
五、该项目在行使授权范围内的各项权利时必须遵循公司的各项规章制度。
六、除合同另有约定，该项目行使授权须加盖项目公章并由项目经理签字后生效，该项目所属任何机构或个人以任何形式签字、盖章均无效，本公司不承担任何责任。
七、该项目按照本授权书规定开展各项生产、经营和管理活动，本公司予以认可，并承担法律责任。
否则，本公司概不承担任何法律责任。
八、本授权书与合同约定的授权类条款不一致的，以该合同约定的条款为准。
九、本授权书经盖章后生效，本公司有权随时变更或撤销本授权。
中国建筑第X工程局有限公司（盖章）：
签署日期：20xx年x月x日。
大庆市人民政府关于依法授予大庆高新技术产业开发区行政权力的决定
大庆市人民政府关于依法授予大庆高新技术产业开发区行政权力的决定文章属性•【制定机关】大庆市人民政府•【公布日期】2019.02.25•【字号】庆政规〔2019〕4号•【施行日期】2019.02.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济技术开发区综合规定正文大庆市人民政府关于依法授予大庆高新技术产业开发区行政权力的决定庆政规〔2019〕4号各县、区人民政府，各中、省直单位，市政府各直属单位：按照《中共大庆市委大庆市人民政府关于促进全市开发区改革和创新发展的实施意见》（庆发〔2018〕16号）要求，坚持有利于项目建设和企业发展导向，结合高新区发展需要和工作实际，决定对高新区依法授予行政权力，具体如下。
一、授权内容全面授予23个方面市级行政权力1816项，专项授予6个方面市级行政权力51项。
收回以上29个方面已下放给萨尔图区、龙凤区行使的涉及高新区区域的行政权力，并授权高新区行使。
（一）全面授权方面。
将发改、工信、商务、科技、统计、国资、金融、建设、环保、人防、房产、城管、人社、安监、计生、规划、国土、市场监管、食药监、财政、信访、民政、残联23个方面，除省级委托市级部门行使无法授权高新区及按照法律法规只能由市级部门行使的25项市级行政权力以外权力事项全面授权高新区行使。
具体包括：1.授权发改方面权力事项4项；2.授权工信方面权力事项9项；3.授权商务方面权力事项33项；4.授权科技方面权力事项7项；5.授权统计方面权力事项6项；6.授权建设方面权力事项144项；7.授权环保方面权力事项141项；8.授权人防方面权力事项13项；9.授权房产方面权力事项47项；10.授权城管方面权力事项254项；11.授权人社方面权力事项34项；12.授权安监方面权力事项135项；13.授权计生方面权力事项9项；14.授权规划方面权力事项24项；15.授权国土方面权力事项79项；16.授权市场监管方面权力事项568项；17.授权食药监方面权力事项230项；18.授权财政方面权力事项24项；19.授权信访方面权力事项1项；20.授权民政方面权力事项51项；21.授权残联方面权力事项3项；国资、金融方面市级管理权限一并授予高新区行使。
总公司与子公司管理授权明细表
执行
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拟订Leabharlann /批准//
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第 5 页，共 6 页
序号 7.4 7.4.1 7.4.2 7.5
部门/岗位 工作事项
劳动纠纷处理 一般劳动纠纷 (金额在1000元以下)
绩效考核表运行记录
人力资源部
人力资源部
5.1.2
文员、QC、仓库等非一线人员 人力资源部
5.1.3
技术人员
人力资源部 《薪金调整申请表》
5.1.4
主管、经理级员工
人力资源部
5.1.5 5.2
5.2.1
总监及以上员工 奖金、福利 年终奖金总额及分配
人力资源部
总公司
经营计划
5.2.2
项目奖
总公司
项目奖分配表
3.4.5 4
4.1 4.1.1
总监及以上员工
人力资源部
绩效管理 绩效指标规划与调整
文员、QC、仓库等非一线人员 人力资源部
4.1.2
技术人员
人力资源部 绩效考核表
4.1.3
主管、经理级员工
人力资源部
4.1.4 4.2
4.2.1
总监及以上员工
人力资源部 经营计划
绩效考核实施
文员、QC、仓库等非一线人员 人力资源部
总经理
行政部
《组织架构图》 《部门职责说明》
拟订
/
行政部
岗位说明书
拟订
/
行政部
《年度人力资源计划表》 拟订
/
审核 批准
2024各类品牌授权协议模板集锦
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024各类品牌授权协议模板集锦本合同目录一览1. 授权商品范围1.1 授权商品类别1.1.1 商品名称1.1.2 商品规格1.1.3 商品数量1.2 授权商品区域1.2.1 授权区域1.2.2 授权期限1.2.3 授权范围2. 授权费用2.1 授权费用构成2.1.1 授权费2.1.2 押金2.1.3 其他费用2.2 授权费用支付方式2.2.1 支付时间2.2.2 支付金额2.2.3 支付方式3. 授权方的义务3.1 授权方保证3.1.1 授权商品的真实性3.1.2 授权商品的质量3.1.3 授权商品的合法性3.2 授权方权利3.2.1 授权商品的独家使用权3.2.2 授权商品的商标权3.2.3 授权商品的专利权4. 被授权方的义务4.1 被授权方保证4.1.1 销售授权商品的合法性4.1.2 销售授权商品的质量4.1.3 销售授权商品的价格4.2 被授权方权利4.2.1 销售授权商品的权利4.2.2 使用授权商品的商标权4.2.3 使用授权商品的专利权5. 违约责任5.1 授权方的违约5.1.1 授权商品的供应不足5.1.2 授权商品的质量问题5.1.3 授权商品的合法性问题5.2 被授权方的违约5.2.1 未按约定销售授权商品5.2.2 未按约定支付授权费用5.2.3 未按约定使用授权商品6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 仲裁解决7. 合同的生效、变更和终止7.1 合同生效条件7.2 合同的变更7.3 合同的终止8. 其他条款8.1 保密条款8.2 知识产权保护8.3 法律法规遵守9. 附件9.1 授权商品清单9.2 授权区域地图9.3 授权费用明细表10. 签署日期10.1 授权方签署日期10.2 被授权方签署日期11. 签署地点11.1 授权方签署地点11.2 被授权方签署地点12. 合同正本数量12.1 授权方保留正本数量12.2 被授权方保留正本数量13. 合同副本数量13.1 授权方提供副本数量13.2 被授权方提供副本数量14. 合同的传递和通知14.1 合同的传递方式14.2 合同通知的有效期限第一部分：合同如下：第一条授权商品范围1.1 授权商品类别1.1.1 授权商品包括各类品牌的产品，具体产品清单详见附件一。
内设机构副页授权书
内设机构副页授权书尊敬的领导：我是XXX公司的一名员工，现担任XXXX部门的副页。
依据公司安排，我特向您提交副页授权书，以便更好地履行职责。
根据公司章程，我作为副页，将承担以下职责：1. 协助部门经理完成日常工作。
作为副页，我将与部门经理紧密合作，协助制定部门工作计划和目标，并监督执行情况。
我将积极参与决策过程，提供专业建议和意见，确保部门的运营顺利进行。
2. 组织和协调部门内部事务。
作为副页，我将负责组织和协调部门内部会议、培训和活动。
我将与各岗位员工密切合作，确保工作流程的顺畅进行，并解决可能出现的问题和困难。
3. 负责部门文件管理和归档。
作为副页，我将负责管理部门的文件和资料，确保其安全可靠。
我将建立完善的文件管理系统，确保文件的存储、检索和归档工作规范有序。
同时，我还将协助制作各类报告和文件，以满足公司的需求。
4. 积极参与部门项目和任务。
作为副页，我将积极参与部门的各项项目和任务，确保其顺利完成。
我将与团队成员密切配合，合理分配资源，制定详细的工作计划，并及时跟进项目进展，确保项目能够按时交付。
5. 建立和维护良好的内外部关系。
作为副页，我将与公司内外部各方保持密切联系，建立和维护良好的合作关系。
我将与其他部门紧密合作，共同推动公司整体发展。
同时，我还将与客户、供应商等外部合作伙伴保持紧密联系，确保公司与外界的交流畅通。
本副页授权书有效期为XXX年，期满后需重新申请。
在任期内，我将全力以赴，尽职尽责，为公司的发展做出积极贡献。
特此授权！副页签字：XXX日期：XXXX年X月X日以上为副页授权书的内容，希望能得到您的批准。
在未来的工作中，我将恪尽职守，尽心尽力地完成各项任务，并不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献力量。
谢谢您对我的信任与支持！此致敬礼！。