丹麦FORCE公司业务及流场模拟案例介绍
提供可借鉴的案例
提供可借鉴的案例案例一：可持续发展的企业实践在可持续发展方面，丹麦风能公司是一个值得借鉴的案例。
丹麦风能公司是全球最大的风能装备制造商之一，其企业使命是通过提供优质的可再生能源解决方案来推动可持续发展。
首先，丹麦风能公司注重技术创新和研发投资。
该公司致力于不断改进风力发电技术，提高发电效率和可靠性。
他们投资大量资金用于研发，培养技术人才，通过不断创新推动着行业发展。
其次，该公司注重企业价值观和社会责任。
丹麦风能公司坚持以道德、透明和负责任的方式经营业务，并采取各种措施来减少对环境的影响。
他们通过与供应商合作，并积极推动环保实践，使用再生材料和节能设备来减少碳排放和废物产生。
此外，丹麦风能公司还注重员工培训和发展。
他们重视员工的职业生涯发展，并提供广泛的培训机会和职业规划支持。
通过激励员工参与可持续发展项目，他们鼓励员工积极投身于企业的可持续发展目标。
最后，丹麦风能公司积极与利益相关者合作，推进可持续发展议程。
他们与政府、非政府组织和其他企业合作，共同解决可持续发展问题。
他们还与当地社区合作，并支持社区发展和环境项目，以促进可持续发展。
通过上述实践，丹麦风能公司成为了一个可持续发展的典范。
他们的成功经验表明，通过创新、关注企业价值观和社会责任、注重员工培训和与利益相关者合作，企业可以实现可持续发展目标，并在商业和社会层面上取得长期的成功。
案例二：社会创业的成功案例非盈利机构“足球之家”是一个值得借鉴的社会创业成功案例。
该机构的使命是通过足球运动来改善儿童和青少年的生活，并推动社区发展。
首先，足球之家通过足球运动提供教育和培训机会。
他们在贫困社区建立了足球学校和培训中心，为贫困儿童提供免费的足球训练和教育课程。
通过足球运动，他们不仅教授足球技巧，还传授团队合作、领导能力和道德价值观等重要素养，帮助儿童提高综合素质。
其次，足球之家注重社区参与和合作。
他们与当地政府、学校和社区合作，开展各种社区活动，如足球比赛、社区清洁和环保项目等。
案例2：丹麦DFDS运输公司的“门到门”服务和第三方物流解决方案
案例5丹麦DFDS运输公司的“门到门”服务和第三方物流解决方案DFDS运输公司是丹麦的J．Lanritzen组织分化的结果。
DFDS运输公司已经从传统的航运公司发展成为一个综合运输公司，它提供“门到门”的服务，并向欧洲的主要国际客户提供第三方物流解决方案。
该公司现在集中精力致力于两个主要市场：计算机市场和汽车零部件市场。
他们的客户包括：Digital Equipment、IBM、ICL、Olivetti、Apple Computers、Ford Motor Co．、General Motors和Toyota等。
DFDS运输公司为计算机行业的客户开发了一种北欧的物流解决方案，运用在哥本哈根的配送中心为在丹麦、芬兰、挪威和瑞典的顾客直接配送。
这种方式使有相同服务要求的顾客能分享配送中心设施、信息系统和运输能力。
与单个客户依靠自己所提供的物流解决方法相比，DFDS运输公司有较高的服务成效和较低的总成本。
DFDS运输也为计算机行业提供了另一种增值服务，如按顾客的要求安装计算机、检查装备和在客户所在地安装计算机等。
最近的一个例子是意大利的一家计算机公司Olivetti，它是1994年春天同在北欧国家的DFDS运输公司开始第三方物流的。
在此之前，Olivetti在每个北欧国家都有一个全国仓库，以服务于全国的顾客。
备用零件的服务和维修也同样地分权给各国的销售机构。
在此之后，Olivetti关闭了在芬兰、挪威和瑞典等国家的仓库，而把它们转移到丹麦。
这个新的斯堪的纳维亚的仓库是Olivetti自己的仓库和DFDS在哥本哈根的配送中心的结合体。
个人计算机储存在Olivetti，办公用品储存在DFDS的配送中心。
服务的要求是发送时间短、可信度高。
发往大部分丹麦、挪威客户的货物运达时间为24h，而发往芬兰及其他较远北欧国家的运达时间则为48h。
DFDS运输也提供增值服务，如为Olivetti检测和组装计算机，对Olivetti的好处有几个方面：仓库的减少可以节省资金并且减少操作成本，存货成本已经减少30％，存取成本至少降低10％，总的物流成本也减少10％以上；另外一个好处是可以将从非欧盟国家进口的货物储存在自由贸易区，从而推迟海关关税、增值税的交纳，直到产品出售为止。
【干货】咨询公司管理系统常用10个模型案例分析报告、商赛等必备
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全球著名咨询公司管理咨询常用模型。
1.波特五种竞争力分析模型。
2.SWOT分析模型。
3.战略地位与行动评价矩阵。
4.SCP分析模型。
5.战略钟模型。
6.波士顿分析矩阵。
7.GE行业吸引力矩阵。
8.三四矩阵。
9.价值链模型。
10.ROS/RMS矩阵。
以及全新迭代模型：11.“互联网＋落地系统”模型。
1.波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。
波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。
这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。
这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。
竞争对手企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。
只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。
为此，公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。
影响行业内企业竞争的因素有：产业增加、固定（存储）成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等。
新进入者企业必须对新的市场进入者保持足够的警惕，他们的存在将使企业做出相应的反应，而这样又不可避免地需要公司投入相应的资源。
影响潜在新竞争者进入的因素有：经济规模、专卖产品的差别、商标专有、资本需求、分销渠道、绝对成本优势、政府政策、行业内企业的预期反击等。
购买者当用户分布集中、规模较大或大批量购货时，他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要因素。
十大成功病毒营销案例解析
十大成功病毒营销案例解析目录一、病毒营销概述 (2)二、十大成功病毒营销案例 (3)1. 案例一 (5)1.1 背景介绍 (6)1.2 营销策略与实施 (6)1.3 营销效果 (8)1.4 案例分析 (9)2. 案例二 (11)2.1 背景介绍 (13)2.2 营销策略与实施 (15)2.3 营销效果与数据展示 (17)2.4 案例解析与启示 (18)3. 案例三 (19)3.1 背景介绍及事件起源 (20)3.2 跨界合作与营销策略 (21)3.3 营销效果及影响分析 (22)3.4 经验总结与启示 (23)4. 案例四 (24)4.1 品牌背景与市场定位分析 (25)4.2 口碑传播策略与实施过程介绍 (27)一、病毒营销概述病毒营销是一种利用社交网络、人际传播等方式，以低成本实现信息传播、品牌形象塑造、产品或服务销售的市场营销策略。
其核心在于设计具有吸引力、易于传播的内容，通过用户的自发传播行为，使信息在短时间内迅速扩散至更广泛的潜在受众群体，以实现品牌推广和业务增长的目标。
病毒营销的主要特点是其信息传播的高效性和低成本性，通过与目标受众的情感共鸣点，以具有独特创意和吸引力的内容作为载体，病毒营销能够迅速激发用户的分享欲望，使信息在短时间内迅速扩散至社交媒体平台、论坛、博客等各个角落。
成功的病毒营销案例不仅能够提升品牌知名度和影响力，还能带动销售额的快速增长。
在实现病毒营销的过程中，设计独特的传播内容是至关重要的环节。
传播内容需要紧扣目标受众的需求和兴趣点，激发其共鸣和情感共振，从而实现自发传播的效果。
合作渠道的选择、传播时机的把握以及后续的用户互动管理等因素，也是影响病毒营销成功与否的重要因素。
通过对这些因素的精准把控，病毒营销能够在短时间内实现信息的快速扩散和业务的快速增长。
我们将通过解析十大成功病毒营销案例，深入探讨病毒营销的策略设计、执行过程、效果评估以及启示意义，为企业在实践中提供可借鉴的经验和参考。
sipoc流程图案例
sipoc流程图案例Sipoc流程图案例。
Sipoc流程图是一种用于描述业务流程的工具，它可以帮助我们更清晰地了解整个流程的环节和关键要素。
下面，我们将通过一个实际案例来展示如何使用Sipoc流程图来分析和改进一个具体的业务流程。
案例背景：某公司生产部门在生产过程中出现了一些质量问题，导致产品的合格率下降，影响了公司的生产效率和产品质量。
为了解决这一问题，我们将使用Sipoc流程图来分析该生产流程，并找出问题所在。
供应商（Supplier）：这一流程的供应商是原材料供应商。
他们提供原材料给生产部门，原材料的质量直接影响到最终产品的质量。
在Sipoc流程图中，我们需要列出原材料供应商的名称、联系方式以及提供的原材料种类和质量要求。
输入（Input）：输入是原材料，以及生产部门的工艺流程和质量标准。
在这一部分，我们需要详细描述原材料的种类、数量以及质量要求，以及生产部门的工艺流程和质量标准。
过程（Process）：生产部门的生产过程是Sipoc流程图中的关键环节。
我们需要描述生产过程的每一个环节，包括原材料的接收、储存、加工、检验等环节。
同时，我们还需要记录每个环节的质量控制点和责任人员。
输出（Output）：输出是生产部门的产品，包括合格品和不合格品。
在这一部分，我们需要详细描述产品的种类、数量以及质量标准要求，同时记录不合格品的处理方式和责任人员。
客户（Customer）：客户是产品的最终使用者。
在Sipoc流程图中，我们需要记录客户的名称、联系方式以及对产品质量的要求和反馈。
改进措施：通过绘制Sipoc流程图，我们可以清晰地了解整个生产流程的环节和关键要素。
在分析完整个流程后，我们可以针对问题环节提出改进措施，比如加强原材料的质量检验、优化生产工艺流程、加强产品质量控制等方面进行改进，以提高产品的合格率和生产效率。
结论：通过本案例的分析，我们可以看到Sipoc流程图在分析和改进业务流程中的重要作用。
财务报表案例分析 乐视
2017年6月30日目录课程设计（论文） (1)1公司简介 (2)2战略分析 (3)2.1SWOT分析 (3)2.2网络视频行业分析 (4)2.3乐视网竞争战略分析 (4)3会计分析 (5)3.1识别关键会计政策和会计估计 (5)3.2分析关键会计政策和会计估计 (7)4财务分析 (10)4.1资产负债表分析 (10)4.1.1资产负债表结构分析 (10)4.1.2资产负债表各项目分析 (12)4.1.3短期偿债能力分析 (14)4.1.4长期偿债能力分析 (15)4.2利润表分析 (15)4.2.1根据收入来分析企业的盈利能力 (15)4.2.2分析股份公司的盈利保障 (16)4.3现金流量表分析 (18)4.3.1现金流量总体分析 (18)4.3.2经营活动现金流量分析 (19)5前景分析 (21)基于哈佛分析框架的财务报表分析——以乐视网为例摘要：乐视网作为唯一一家在境内上市的视频网站，近年来的发展十分迅速，而2016年，乐视网“欠款门”风波愈演愈烈，占据了各大财经版块头条。
哈佛分析框架是对传统财务分析的补充和完善，以战略分析为起点，从发展战略、会计政策、财务分析、前景预测四个角度对企业进行全面分析。
本文以乐视网为例，以2013～2016年乐视网的财务报表为基本研究资料，将哈佛分析框架运用到新兴互联网行业，全面分析乐视网财务状况，对其近3年的财务状况、经营成果、现金流量状况进行分析，发现其繁荣发展的背后，资本结构、成本控制、无形资产管理等方面均存在着一些问题与隐患，并据此提出了一些建议。
关键词：哈佛分析框架；互联网行业；上市公司；财务分析1公司简介乐视公司成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，2010年8月12日在中国创业板上市，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，是目前中国A股唯一上市的视频公司，还是全球第一家IPO上市的视频网站。
乐视开创了其独特的发展模式:“平台+内容+终端+应用”的乐视生态。
丹麦FORCE公司在各个工业领域内的流场模拟案例
Areas with high erosion
International clients are typical equipment manufactures, ship and plant owners/contractors in the main segments: • • • • • • • Energy sector: coal, oil, gas, biomass, waste etc. Maritime: Ship, platform, oil & gas Wind engineering Chemical Food Pharmaceutical Appliances
Grate
Radiation arc
Stream lines from air nozzles
Secondary air penetrates only the upper part of the furnace and creates no additional mixing in the primary combustion zone
Contours of CO
Contours of CO
Optimisation of biomass plant
The original design showed an area with low velocity near the front wall of the furnace. By changing the angle and flow rate of each of the nozzles, a significantly more uniform velocity distribution was obtained. Low velocity
北美埃特拉—柯柯公司(市场营销案例).doc
北美埃特拉——柯柯公司——建立与增加分配渠道l984年12月l0日，北美埃特拉一柯柯公司工业压缩机子公司负责市场营销的副总经理奥撒·道哥开始草拟一封给批发商的信，用于介绍公司新的特许政策。
这项政策提供四种水平的特许。
基本水平的特许是针对200马力以下压缩机的。
第二种水平的特许将包括较大压缩机，但这项特许仅仅提供给那些在基本特许方面按照共同接受的目标实施批发业务的批发商。
与此类似。
第三种水平的特许是针对专用产品系列，它将提供给在第二种特许方面实施较好的批发商。
第四种水平是一种普通服务特许，它将仅仅提供给那些批发商：他们愿意在维护所在区域埃特拉公司已安装好的压缩机上投资购买必要设备和器具。
根据批发商的实施情况和能力，它们将获得一种或几种特许。
这封草拟信件是这样的：亲爱的 ：1984年即将过去。
这是我们推销工业压缩机最成功的一年。
在这一年中，我们的大多数市场都扩大了，发货额也显著增加。
据我们预测。
l 985年，我们的市场仍会适度增长。
过去几个月中我们一直致力于发展市场营销计划，以便对这种不断增长的市场潜力投资。
我们已经增加了1985年的特许。
因为我们要满足工业品市场中对各种空气设备的需求。
为了完成这些任务，我们明年的基本销售渠道将是行业分配渠道。
事实上，我们l 985年的计划是要通过批发商网络销售预算内产品数量的90％和预算内销售额的80％。
我们批发商的市场营销工作将由一个直接销售机构来充实，它负责访问一些确定的顾客。
直接销售渠道将针对那些在顾客和制造厂家之间具备直接关系且通常被最好发展了的市场和顾客。
所有那些在特许权范围内包括我们希望建立直接销售关系顾客的批发商都将得到通知，以防双重销售和给顾客造成混乱。
当奥撒·道哥正在写信的时候，电话响了。
是总经理德恩·波贝：“奥撒，你已经考虑好新的特许政策了吗?我们能否在下午的战略会议中讨论它?”“当然”，奥撒·道哥回答：“我知道，好长时间以来你一直对评估我们分配渠道策略有兴趣。
前导：公司附属创业案例及讲评
作业：结合所见所闻所做，总结并评述一典型的公司附属创业（corporation venturing）案例前导软件：公司附属创业案例及其评析10028237 齐雪麟2000MBA-F前导软件公司成立于1995年，是国内第一批利用美国的创业投资起步的IT企业之一。
而且是发展较成功，取得了高额回报的IT企业。
前导软件公司的企业人员实际上是由北京先锋公司计算机部的研究人员组成的。
这批人具有较高的技术和研发能力，他们先后曾开发出DOS系统下曲线字库（成为是微软在中国购买的第一项技术）、汉字加速芯片，以及采用Windows NT技术而实现的实用网络。
1991年，北京先锋公司开始关注游戏领域。
1993年，计算机部将自己设计制作的几个游戏软件销售给小霸王等厂商，同时还为学习机开发了一些学习软件，并一直在这个领域保持了绝对的优势。
1994年8月，北京先锋公司对中国游戏市场进行深入的分析，在此基础上，决定推出一本杂志——《电子游戏软件》试刊号（非正式出版）。
但是当时公司缺乏足够的资金进行杂志的出版和发行，但是他们又十分看好自己的项目，觉得该项目有极大的市场发展空间。
于是，公司负责人边晓春就开始琢磨如何寻求创业基金。
经过反复思考，边晓春拿着这本杂志，以及对游戏市场的了解和信心，同多家创业投资公司进行谈判，其中包括IDG下属的太平洋创业投资基金。
太平洋创业投资基金对该项目进行了仔细的分析和调查。
根据IDG在媒体经营上的专业经验，他们对该杂志的发展具有较大信心。
在接触和了解过程中，对于这批研究人员的技术能力及经营管理能力也较为信任。
因此决定对其投资。
与此同时，其他创业投资公司也有了相应的回应。
最终，由太平洋创业投资基金出资100万元人民币，北京科委下的创业投资公司优联公司出资100万元人民币，先锋公司出资200万元人民币（含100万无形资产），共400万元人民币的注册资金合作成立了前导软件公司。
公司成立后，发展十分迅速。
丹麦Force technology SCR流场模拟资料
SCR装置的流场研究和优化
福思力智提供SCR装置的流场研究和优化，这些装置 可以根据顾客的具体要求定制，并实现最优的合理性能。 此外，为提高SCR装置的经济性能，公司在SCR装置的建设 阶段还将提供同时能节省成本以及延长SCR装置运行寿命 的改良方案。
性能保证值的实现
重点是确保SCR装置能够满足催化剂供应商和终端用 户规定的性能保证值。SCR装置的设计、流场状况是实现 性能保证值的重要和主要的前提条件，只有这些条件得以 满足，才能达到性能保证值。
在烟气净化方面的项目包括：
选择性催化还原反应脱硝 选择性非催化还原反应脱硝 烟气脱硫 静电除尘器 袋式除尘器
今天，公司正在为很多行业提供服务，范围也从大型 国际公司延伸到中小型企业。公司已经完成的项目包含：
锅炉和烟气净化系统的设计 热交换器和冷却隧道的设计 泵和压缩机 油和液滴沉淀器 各种工艺厂房的设计
通过与具体产业的紧密合作，公司已经在各种工业装 备和工业流程方面，积累了大量的实际经验和相关知识。 这些经验和知识与公司的高效质量体系 相结合，奠定了公 司在流体力学领域中解决相关问题的坚实基础。
联系人信息：孟德润 博士 电话：(直拨) +86 18 911 287 998/电子邮件：dem@
方法
项目执行的优化
福思力智积极地支持并帮助客户成功的实现项目。其 中一个重要的前提条件是公司在项目执行过程中不断的致 力于对提高项目质量及缩短工期的优化。公司所拥有的大 量高素质人员和强大的计算、试验能力使公司能够满足来 自不同客户的各种需求，同时确保项目的工期。
在SCR装置流场优化模拟中，为了满足客户的需要， 公司整合了最先进的计算机模拟仿真（计算流体动力学） 和物理模型试验研究。通过整合这些方法，公司能够确保 为项目执行提供高品质和可靠的解决方案。
采购案例分析范文
采购案例分析范文目录一、内容综述 (2)1. 采购的重要性 (3)2. 案例分析的目的 (4)3. 论文结构概述 (5)二、案例背景 (6)1. 公司简介 (7)2. 项目背景 (7)3. 采购需求概述 (8)三、采购过程 (9)1. 供应商选择 (9)1.1 初步筛选 (11)1.2 深入评估 (12)1.3 最终选定 (13)2. 招标与评标 (14)2.1 招标文件准备 (16)2.2 投标文件审核 (17)2.3 评标标准与方法 (18)2.4 评标过程 (19)2.5 中标结果 (21)3. 合同签订与执行 (22)3.1 合同条款协商 (23)3.2 合同签订 (25)3.3 采购执行过程 (26)3.4 风险管理与应对措施 (27)四、采购效果评估 (29)1. 财务效益分析 (31)2. 供应链优化效果 (31)3. 客户满意度调查 (33)4. 经验教训与改进措施 (33)五、结论与建议 (34)1. 案例总结 (36)2. 对未来采购工作的启示 (37)3. 建议与改进措施 (38)一、内容综述在本次采购案例中，甲方是一家生产制造企业，因生产需要采购一批原材料。
甲方明确了采购需求，包括原材料的种类、规格、数量、质量要求等。
甲方通过市场调研和供应商评估，确定了合适的供应商乙方。
在采购谈判环节，双方就采购价格、交货期限、付款方式等关键条款进行了充分沟通。
在双方的共同努力下，成功签订了采购合同。
在合同履行过程中，甲方对乙方的交货进度进行了严格监控，确保了乙方按时按质交货。
在交货验收环节，甲方严格按照合同约定对货物进行了检验，确保货物符合质量要求。
整个采购过程中，甲方充分利用了自身的专业知识和经验，有效地解决了采购过程中可能出现的问题，保证了采购活动的顺利进行。
采购需求明确：在采购前，要充分了解自己的需求，包括数量、质量、规格等，以确保采购活动的针对性。
供应商选择：在选择供应商时，要进行充分的市场调研和供应商评估，确保选择到合适的供应商。
MBA经典案例-多集团协同作战-罗罗公司
MBA经典案例之三:多集团协同作战的优势组织机构罗罗公司总部设在伦敦，董事会设董事七人。
下设航空分部和工业、船用分部，共有从业人员约６万人。
航空分部设在达比辖３个集团共５．２万人。
其中达比集团近３万人，以生产民用发动机为主；布列斯托尔集团１．８５万人，生产军用发动机；列文斯顿集团３５００人，生产小发动机。
发动机集团是一个能够独立研制和生产发动机的企业单位，每个集团按专业化生产的原则区划为若干工作中心，工作中心具备材料仓库、工装制造、材料试验、热表处理和制造方法研究发展等必要的生产手段，能够独立作战，大体上相当于我们的分厂。
有的工作中心下属若干产品中心（相当于我们的产品车间）；有的工作中心则直接领导生产工段。
集团总部设有工程、制造、商务、产品保证、产品支持、人事、财政等业务部门。
工程部门２３００人，制造部门２．４万人（其中含试制、试验厂６５００人，其余为发动机和备件生产及修理）。
罗罗公司的组织机构及管理有以下特点：（１）组织机构大致上是公司——航空分部——发动机集团——工作中心——产品中心５级管理。
公司和分部是决策机关，集团以下３级是进行具体业务活动的实体。
从１９６７年开始逐步演变过来的，目前还在不断变化。
组织机构的变化受到历史、地理的影响。
单从业务管理方面来看，其指导思想，一方面是要加强航空分部对各发动机集团的统一领导，另一方面是要适应多品种小批量生产的特点，发展专业化．加强竞争能力，因而把生产的权力和责任尽量下放，使基层生产单位能够独立作战，减少依赖。
（２）发动机集团拥有强大的工程设计力量和试制、试验厂。
达比集团工程部门有２３００人，试制、试验基地有６５００人，两项加起来约占总人数的３０％，这就确保了产品的不断更新。
试制与试验基地统归制造部门领导，其意图是实行统筹安排，节省人力物力。
（３）突出以生产为中心，以制造部门为主干线，实施直线领导与职能领导相结合的双重领导关系。
工资由直线领导发人事调动权与职能领导协商。
dodaf架构设计案例
dodaf架构设计案例
DoDAF(The DepartmentofDefense Architecture Framework)是美国国防部提出的企业架构框架,旨在为美国国防机构提供一种全面、协调和可视化的方法,以说明和理解各种复杂的Defense系统。
DoDAF 架构设计案例可用于多种不同的应用场景,包括:
1. 系统工程
在系统工程过程中,DoDAF架构有助于捕获需求、分析差距、开发系统设计、评估替代方案和对已实施系统进行测试和验证。
2. 能力管理
DoDAF支持对现有和计划中的作战能力进行可视化和分析。
这可用于识别能力差距、优化投资并增强联合作战能力。
3. 过渡规划
基于DoDAF的架构描述,可以支持对现有能力向新兴能力的转换过程进行规划和管理。
4. 系统集成
DoDAF提供通用语言和模型,支持不同系统和组件之间的集成。
一个典型的DoDAF架构设计案例可能包括以下几个步骤:
1)界定架构目标、范围和背景
2)收集相关数据和构建架构产品
3)分析架构并识别差距和问题
4)提出架构改进建议
5)制定计划和相关路线图
通过遵循标准化的架构开发过程,DoDAF案例有助于国防部各机构之间实现互操作性、充分利用现有资源并支持未来能力的发展。
2021年ima 中文案例精选集
标题：2021年IMA中文案例精选集引言本文旨在对2021年IMA（管理会计师协会）中文案例精选集进行详细介绍和分析。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模和不同业务场景，展示了管理会计师在企业价值创造和决策支持方面的重要作用。
通过对这些案例的学习和研究，有助于提升管理会计师的专业素养和实践能力，更好地服务于企业发展。
一、案例一：XYZ公司全面预算管理实践1. 案例背景XYZ公司是一家大型制造企业，面临着市场竞争加剧的背景。
为了提升企业竞争力，XYZ公司决定实施全面预算管理，以降低成本、提高效率。
2. 管理会计师的角色和作用管理会计师在XYZ公司全面预算管理中发挥了关键作用。
他们负责预算编制、预算执行监控、预算分析以及预算调整等工作，确保预算管理的有效实施。
3. 解决方案与实施过程管理会计师通过深入了解公司业务，与各部门沟通合作，共同制定了全面预算管理方案。
在实施过程中，他们运用专业知识和技能，对预算数据进行细致的分析和挖掘，发现潜在的成本节约途径，提出改进措施，并协助管理层做出决策。
经过一系列努力，XYZ公司的预算管理取得了显著成效，成本得到了有效控制，运营效率得到了提升。
4. 经验教训与启示本案例的经验教训包括：预算管理需要全员参与，各部门之间需要充分沟通与合作；预算数据需要真实可靠，避免主观臆断；预算管理需要与企业战略相结合，确保预算目标与企业发展方向一致。
通过本案例的学习，管理会计师可以更好地掌握全面预算管理的方法和实践技巧，提升专业素养和实践能力。
二、案例二：ABC公司基于大数据的决策分析1. 案例背景ABC公司是一家电商平台，拥有大量用户数据和交易数据。
为了更好地利用这些数据资源，ABC公司决定运用大数据技术进行决策分析，以优化运营策略、提升用户体验和增加企业价值。
2. 管理会计师的角色和作用管理会计师在ABC公司基于大数据的决策分析中扮演了重要角色。
他们负责数据采集、清洗和整合等工作，为决策提供可靠的数据支持。
cesim尖峰时刻商业模拟比赛案例描述
1 124 236
573 623 59 447 7 175 65 115 0 31 262 95 857
832 480
291 756 148 500
143 256 22 970
120 286 66 468
53 818
Байду номын сангаас
5
Mobilé Inc
Consolidated Balance Sheet
ASSETS
长，而且也没有任何理由显示在此之后增长会停止。据
后于世界。移动技术和网络落后于欧洲和亚洲几年，而
保守估计，在今后几年中随着新技术的引进，需求的增
且美国消费者并不像亚洲和欧洲消费者那样崇尚手机特
长可能会出现每年 10%的高峰。
征。
欧洲
公司对欧洲产品的出口已有几年，因为高昂的劳动力成 本，所以不会在欧洲建立生产工厂。
业绩衡量 公司的业绩可以通过质量以及数量指标来衡量。数量指标可进一步分为描述财务状况和描述市场位置。
公司主要目标是股东利益最大化，这种情况下股东的回报用股东总回报（TSR）这个术语来衡量，TSR 在一定时间段中考 虑股东所得股息和股价升值因素，这个术语以年为时间段，表示公司一年的业绩。公司董事会表示管理者应在不与长期发 展相冲突的基础上，以短期业绩为目标。股价的波动可以解释为财务指标和运营指标的改变，这些指标表现为股本回报 率，净利润，每股盈利，各市场区域的市场份额和销售额的增长。
在 80 年代末 90 年代初的萧条时期，经济的直线下滑影 响了总体经济几年的发展，许多移动通讯公司从多产业 公司中发展起来。尽管经济下滑，但还是对通讯业的研 发进行了大量的投资。随着第二代（2G）移动电话的问 世，通讯业也逐渐从其他行业的阴影中走出。1991 年 7 月 1 日，世界上第一个真正的 GSM 通话由芬兰首相 Harri Holker 打给赫尔辛基市市长，他们在电话里讨论波罗的 海鲱鱼的价格。GSM 手机的美国副本 CDMA 是世界上第二 个最普遍使用的手机标准，它拥有世界上三分之一的移 动用户。在 90 年代，移动电话的不断发展让手机越来越 小巧轻便，技术设计越来越复杂，特征也越来越多。 FOMA, 第 一 个 3G ( 第 三 代 ) 网 络 在 2001 年 由 NTT DoCoMo 面世，这项新技术让语音数据和非语音数据如移 动视频电话成为可能。
丹麦MIKE21模型概述及应用实例
ｄｕ ｅ ｔ ｅ ｔ ｃ ｎ ｃ ｌｔ ｒ ｓ ｏ ｄ Ｉ ｎ ａ ｃ ｓ ｔ ｅ ｖ ｒ ａｉｉ ｒ ａｌ ｎ ｔｗｉ ｈ ｉｅ ｔｏ ｆｆ ｔ ｒ ｃ ｈ ｅ ｈ ｉ ａ ｈ ｅ ｈ ｌ ． ｔｅ ｈ ｎ ｅ ｈ ｅ ｓ ｔｌｔ ｇ ｅ ｔｙ ａ ｄ ｉ ｌ ｂｅ ｔ ｅ ｄ ｒ ｃｉ ｎ ｏ ｕ ｕ ｅ ｙ ｌ
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许 婷
（ 通运输部天津水 运工程科学研究所 工程 泥沙交通行业重点 实验室 ， 津 交 天
３０５ ） ０ ４ ６
［ 要］ 简要 介 绍 了平 面二 维水 流数 学模 型 ＭＩ Ｅ ｌ的功 能 和 应 用情 况 ， 渤 海 湾 大范 围潮 摘 Ｋ２ 以 流 场数值 模 拟和 天津港 国 际邮轮 码 头 工程 小范 围港 池 潮 流 场模 拟展 示 了该 模 型 的模 拟 效果 ， 结果表 明 ， 拟 结果 较好 地反 应 了实 际情 况 。数 学模 型 具 有研 究经 费低 、 度 快 、 期 短 、 存 模 速 周 不 在 比尺 效应 等优 点 ， 着计 算机 的发展 ， 学模 型和 数 值 试 验在 科 学研 究和 工 程 设计 中的 地位 随 数 和作 用不 断提 高 ， 水动 力数 值模 拟 的全 过程 设 计 成软 件 包 ， 将 配合 良好 的前 、 处 理 工 具 ， 后 降低 技 术 门槛 ， 其 通 用性 大大加 强 ， 成为 未 来水动 力数 值 模拟 发展 的方 向 。 使 将
丹麦Force technology 生物质及垃圾焚烧资料
用于热电联产电厂的 CFD 分析 对热电联产电厂而言，CFD 具体用于流体和燃
烧的分析。
为使 CFD 成为有价值的工具，具备所研究的 过程的经验和实际知识是不可缺少的前提。福思力 智科技在试验、测量和计算复杂的过程和结构方面 具有 60 多年的经验。
以前，我们的计算和测量完全基于实物调查和 模型试验，但随着计算机能力的发展，我们致力于 开发 CFD 的应用，旨在把它变成能够为我们的客 户创造价值的工具。开发 CFD 燃烧模型是我们作 为 GTS 研究所的一项本职工作，模型的开发也使 CFD 成为设计和过程优化的强大工具。
使用 CFD 进行分析的领域 温度 炉排上的状态 燃烧区内的空气分布
炉膛设计
精确的燃烧区
福思力智科技经过多年的研发工作，获得了炉 膛内燃烧过程的经验和知识。通过进一步开发测量 仪器和方法，我们在不断的积累这方面的知识。
垃圾和生物质炉膛内的燃烧过程受许多因素影 响：从燃料的成份和热值到炉膛温度与燃烧区域之 间的相互作用。
使用计算流体动力学（CFD）对垃圾发电厂 和生物质发电厂进行优化
- 通过分析和计算实现增值
福思力智科技
福思力智科技有限公司（FORCE Technology） 是一家在丹麦和国际市场上领先的科技咨询和服务 公司。我们致力于将高度专业的工程知识转变为商 业和工业部门经济而实用的解决方案。这些能够为 客户提高竞争力的解决方案是建立在 60 多年来我 们对客户和工业领域的理解基础之上的。
某机器公司市场营销活动分析
国际商业机器公司〔IBM〕市场营销活动分析——对IBM公司推出e-server的分析与评价提交人：清华大学经济管理学院00MBA-P2班第一组刘煜〔009078〕曹小京〔009147〕黄小明〔009148〕洛炬〔009149〕袁亚彬〔009一五0〕张晴〔006976〕执笔人：洛炬张晴曹小京刘煜2001年4月目录1 IBM的根本情况 (2)2 效劳器市场 (3)3 IBM推出e-server活动的具体内容 (3)描述新时代电子商务，推出全新理念的IBM e-server (3)IBM的新产品、新市场、新业务、新技术 (4)以新世界、新科技、新标准、新思维塑造e-server (5)4 对IBM推出e-server活动的分析与评价 (6)IBM效劳器的市场状况及主要竞争对手 (6)e-server的特点与定位 (7)市场营销理论分析 (8)战略方案 (8)竞争 (8)产品定位 (9)产品生命周期的营销战略 (9)市场领先者战略 (9)确定目标市场 (10)结论 (10)5 附录 (12)IBM主要财务数据报表 (12)1997、1999年度主要效劳器厂商销售收入 (12)2000年效劳器制造商全球出货量 (13)效劳器市场开展及预测 (13)IBM效劳器产品 (14)参考资料 (14)2000年IBM最成功的市场活动，应该属e-server的发布。
这次发布是全球范围的，IBM于10月11日在中国地区召开了北京、上海、广州三地电视新闻发布会，60多家报纸、杂志、电视台等新闻媒体前来参加。
盛大的会议在漫天飞舞的“e〞形灯光中拉开序幕，象征着纷繁变换的电子商务市场。
在随后的新闻发布及答记者问中，IBM亚太区和中国区负责效劳器、软件和效劳的总裁、副总裁们排坐在立体的“e〞形台上，这是IBM这三局部业务负责人首次以此形式亮相，这也喻示了e-server的深层含义。
1 IBM的根本情况International Business Machine Co. Ltd.(IBM)，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员20多万人，业务普及一五0多个国家和地区。
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P-scan applications 应用领域
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Materials and welding 材料与焊接
• • • • • • • • • • • • • Optimum utilisation of materials 材料利用优化 Damage and breakdown investigations 损害和故障调查 Service life analyses 服务寿命分析 Corrosion protection 腐蚀保护 Process optimisation 工艺优化 Weld technical consulting and inspection 焊接技术咨询和测试 Surface treatment 表面处理 Automation and robotics 自动化和机器人学 QA/QC – document control
Industrial Fluid Dynamics 工业流体动力学
Fluid Dynamics Testing Facility 流体动力学测试装置
Guest House Towing Tanks 220 m and 6 m deep with wave action 220m长，6m深 模拟波浪的船模 试验槽 3 Wind-Tunnels 3个风洞
Optimisation of coal mill air inlet 磨煤机空气入口优化
improve the air inlet system to get a better and stable suspension of the milled coal particles. 确保煤粉颗粒良好和稳定的悬浮
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• Projecting of energy and environmental plants 能源与环保项目 • Energy and process optimisation • 能源与工艺优化 • Fluid Dynamics; consulting and calculations • 流体动力学；咨询和计算 • Combustion and gasification of biomass and waste 垃圾和生物质的燃烧和气化 • Emission and immission measurements • 排放和引入测量 • Air pollution 空气污染 • Odour emissions Environmental assessment and CSR 气味排放环保评估和企业社会责任
Industrialisation of Sandwich Technology
Advanced Welding Technology 高级焊接技术
Process Development Including repair methods
Robot development and control 机器人发展和控制
Biomass furnace air nozzle configuration 生物质锅炉的空气喷嘴结构
Problem：100 MWt furnace experienced an unfavourable low heat output from the superheater. 问题：100MW的生物质锅炉过热器出力低 Method：improving the angle and flow of the air nozzles. 解决方法提高空气喷嘴的角度和流量 Difficulty：234 secondary air nozzles and 8 overfire air nozzles are included in the CFD model. 困难：234个二次风和8个燃尽风喷嘴被包括在CFD 模型中
Clients 客户
International clients are typical equipment manufactures, ship and plant owners/contractors in the main segments: 国际客户是一些典型的设备制造商、船舶和电厂 • Energy sector: coal, oil, gas, biomass, waste etc. • 能源部分：煤、油、气、生物质、垃圾等 • Maritime: Ship, platform, oil & gas 海事：船舶、平台、油和气 • Wind engineering 风能工程 • Chemical 化学 • Food 食品 • Pharmaceutical 制药 • Appliances 电气设备
• Turnover 200 million EUR营业额 达2.0亿欧元 • Customers in more than 60 countries 客户遍布60个国家 • More than 1300 employees • 拥有1300个员工
An international company 国际化公司
Sensors and metrology 传感器和度量衡 学
Hydro- and aerodynamics 水力和气体动力
Simulation technology 模拟技术
Energy and environment 能源与环境
Structural integrity 结构完整
Combining services 联合服务
• Energy labelling 能源标记
Services and Products in NDT NDT服务和产品
P-scan System 4
High performance automated ultrasonic inspection system 高性能自动超 声波检测系统
P-scan applications 应用领域
Industrial Fluid Laboratory 工业流体实验室
Full-Mission Simulators for sea captain training 船长培训模拟室 13,857 m2 (150.000 sq ft) Lyngby north of Copenhagen Main Entrance 入口 哥本哈根北部lyngby，占地 13,857平
SNECMA
Power Engineering Fluid Dynamics 电力工程流体动力学
• • • • • • • • • Coal mills and pneumatic coal transport 磨煤机和煤粉气动传输 Furnaces and boilers (coal, oil, gas, waste and biomass) 燃（煤、油、气、垃圾和生物质）锅炉 Flue gas cleaning (ESP, FGD, SCR, SNCR, Bag filters) 烟气净化（脱硫、脱硝和除尘） Air heaters, flue gas ducting, by-pass systems and funnels 空气加热器、烟道、旁路系统和烟囱 Flue gas dispersion 烟气扩散
About FORCE Technology
• Independent, profit reinvested 100% in company利 润100%再投入研发 • Development budget exceeds 16 million EUR • 研发预算超过1600万欧元 • Approved by Danish Ministry of Science & technology • 由丹麦科技部批准
Norway Sandvika 6 offices
Sweden Västerås 20 offices
USA Houston
Denmark Brøndby (Head Office) 10 offices
Russia St. Petersburg
China Beijing 2 offices
Ariane Main Engine 阿丽亚娜火箭主引擎
Power: 6 mio bhp Trust: 150 ton
ESA development contract: Combining competencies 欧洲航天局研发合同：联合能力
Project and quality Management Materials 材料
Workshop include large 5 axis milling machine for model ships
Industrial Fluid Dynamics 工业流体动力学
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50 years of experience in measuring, visualizing and calculating flow phenomena in industrial applications 50年的经验在测量、可视化和计算工业领域的流场现象。 Long and solid theoretical / practical experience in changing and removing un-feasible flow features in wide number of applications 长期扎实的理论/实践经验在改变和去除不可行的流场特征 More than 50 people working in measurement, simulation and optimisation of flow internal and external systems 超过50员工工作在测量、模拟和优化流场内部和外部系统。