岗位变化管理制度示范文本
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岗位变化管理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
岗位变化管理制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
1、员工在公司由调整工作岗位或离岗一年以上重新上
岗时,应当重新接受本矿(工段、区、厂、班组)的安全
培训;
2、公司各单位(各矿、厂等)实施新工艺、新技术或
者使用新设备、新材料时、应当对有关从业人员重新进行
有针对性的安全培训;
3、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,
应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗工
作;
4、特种作业操作证每2 年复审1次,连续从事本工
种10年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时
间可延长至每4 年1次;
5、停止使用一年以上而再次使用的特种设备,使用前单位应当对其进行全面检查,消除影响安全的隐患;
6、新增的特种设备,在投入使用前,使用单位必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志到在地区的地、市级以上特种设备安全监察机构注册登记,将安全检验合格标志固定在特种设备显著位置上后,方可投入正式使用;
7、随企业的发展,公司内部单位和并、部室重组,各单位相应的安全生产职责须做到及时的修订和完善,确保安全生产工作的有效进行;
8、企业内部变化管理应考虑以下几项:流程要求,机械设备和电器设备、监测设备、应急管理设备和设施的使用期限,人机工效等;
9、危险源辨识和风险评价属动态管理,变化过程实施前具体应做风险识别、风险评价和风险控制等工作;
10、对执行变化管理的人员必须进行相关的业务培训及资格培训;
11、对危险源辨识和风险评价属变化管理内容须确定如下内容:危险源、风险及其分级,风险减少措施、风险监测措施、风险控制措施等;
12、及时收集、整理己变化的法律、法规,以适应企业的安全发展形势,做到与时俱进;
13、及时修改培训计划及培训内容,以适应不断发展的安全形势。
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