各工作组职责

基建办人员介绍及工作职责

根据院二期工程建设需要，经基建办人员反复讨论，决定在基建办成立三个工作小组，即项目协调组、项目申报组和项目建设组，以利于快速推进项目工作进度。具体人员分组及工作职责如下:

一、人员分组

（一）项目协调组：陈光琳樊玲

（二）项目申报组：周世云张龙泉

（三）项目建设组：刘光义周美珍

二、工作职责

项目协调组工作职责

1、负责各组管理工作，带领各组认真贯彻各项规章制度、会议决议等，不断提高思想政治水平和业务素质。

2、向各工作组传达上级指示和医院有关会议精神，并督促检查执行情况，做好上传下达，上下沟通的工作。

3、做好各级来文及二期建设办公室行政公文的签发，提出拟办意见。对领导批阅后的文件要督促落实。对各工作组提出的请示、报告、工作汇报等，要及时处理或向分管院领导汇报。

4、组织安排各有关会议，安排人员做好会务工作。

5、负责以基建办名义签发的文件和各项资料审核。

6、完成领导交办的其他工作。

项目申报组工作职责

1、在基建办主任的领导下，与其它工作组共同做好项目前、中、后期有关报批及报建手续。

2、积极参与工作前期论证，负责项目的可行性论证工作，及时向领导提供决策依据。

3、负责项目报建审批工作，与有关部门积极沟通协调。

4、提供工作所需基础资料，并整理总结。

5、完成领导交办的其他工作

项目建设组工作职责

1、审查设计各阶段（设计方案、初步设计、扩初设计、施工图设计）的技术文件，结合医院实际，从技术、经济、适用的角度提出合理化建议，把好工程设计质量关。

2、根据工程招标需要，做好招标各阶段的专业技术工作。

3、协调监理工程师做好工程质量、进度、安全、投资控制及合同、信息管理。深入施工现场了解实施过程的各个环节，及时解决施工中出现的问题。

4、完成领导交办的其他工作。