公务员面试题计划组织能力

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公务员策划活动面试题目及答案

公务员策划活动面试题目及答案策划活动是公务员岗位中的一项重要工作。

作为策划活动面试的一部分，候选人需要展示出自己的组织能力、创造力和沟通能力。

下面是一些常见的公务员策划活动面试题目及答案：题目一：请描述一个你策划并成功组织的社区义工活动。

答案一：我曾经策划并成功组织了一次社区义工活动，旨在提高社区居民对环境保护的意识。

活动中，我们邀请了环保专家给居民们做了一次关于垃圾分类和资源循环利用的讲座。

同时，我们组织了垃圾分类宣传推广活动，向居民们展示正确的垃圾分类方法。

此外，我们还组织了一次社区清洁行动，大家一起清理社区垃圾，并进行分类回收。

通过这次活动，社区居民的环保意识得到了提高，垃圾分类的实施率也有了明显的提高。

题目二：请为一所学校策划一次主题文化节，包括活动内容和宣传方案。

答案二：我会为这所学校策划一次以“多元文化交流”为主题的文化节活动。

首先，我们可以邀请来自不同国家和地区的学生代表，举办一场多元文化交流展览，展示各国的传统服饰、习俗和美食。

其次，我们可以组织一次文化表演晚会，邀请学生们展示各国传统舞蹈、音乐和演讲。

此外，我们还可以开展一些文化体验活动，如书法、瑜伽和舞蹈等工作坊，让学生们亲身体验不同文化的魅力。

宣传方案方面，我们可以利用学校的公告栏、电子屏幕和社交媒体进行宣传，同时鼓励学生们积极参与并邀请家长前来观看。

题目三：请解释一下你认为策划活动成功的关键要素是什么。

答案三：我认为策划活动成功的关键要素有三个：一是明确的目标和细致的计划。

在策划活动之前，我们需要明确活动的目标和预期效果，并制定详细的计划，包括活动内容、时间安排和资源预算等。

二是有效的沟通和协调能力。

策划活动需要与各方进行有效的沟通和协调，包括与团队成员、合作伙伴和参与者之间的沟通，确保每个人都明确自己的任务并能顺利执行。

三是合理的风险控制和问题解决能力。

在活动过程中难免会出现一些问题和意外情况，策划人员需要具备快速反应的能力，制定解决方案并妥善处理问题，确保活动的顺利进行。

2023年公务员面试分类分析组织协调能力

有关计划、组织、协调能力旳试题实战解析1. 组织能力(1)一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表扬，但总与下属人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，目前其下属又纷纷向你反应他旳问题。

作为该部门旳领导你将怎样处理这个问题。

测试要素：组织协调能力、决策能力。

(2)有人说“一种篱笆三个桩，一种好汉三个帮”，又有人说“一种和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。

你怎么看?简析：组织协调能力重要考察应试者对工作任务进行构造分解，对资源进行合理配置，有效地组织关系和人际关系，控制群体活动过程旳能力。

此类问题一般选用领导干部工作过程中常常碰到旳需要组织协调旳棘手事情，包括对上级、对同事、对下属、对本单位、对外单位等各方面。

此类问题首先要具有经典性和针对性，由于各个级别、各个层次旳领导干部碰到和需要处理旳问题有所不一样，或同一问题需要处理旳深度不一样；另一方面，问题旳形式必须以情景性旳场面出现，描述应有情景、应有事件，把应试者放到模拟事件中去，以考察其处理问题旳能力。

这与只让考生泛泛空谈领导理论旳测试相比，更具有针对性和可操作性。

此类题目旳编制难度较大，规定较高。

试题内容既应体现某个领导理论旳应用，也应体现应试者实际工作中旳领导经验和领导能力，试题旳编制应是领导理论和领导实践旳统一。

2. 计划能力题(1)是经典旳情景性问题，考察旳是领导干部在组织协调、用人和决策能力等方面旳集中体现，通过应试者旳处理方式来评价他旳能力。

本题合用于司局级或县处级旳部门重要领导。

题目没有波及行业职位特点，因而合用范围较宽，通用性较强，作为公共面试题很合适。

题(2)是另一类型旳试题，取材于两句俗语，虽然没有直接点明领导工作实际旳内容和特点，但两句俗语就是两种情景，对情景进行理论和现实旳分析，同样可以考察应试者能力旳高下。

本题好在它旳矛盾性和隐蔽性，即看似矛盾旳现象均有共同深刻旳内涵，题面简洁清晰，测试目旳含蓄。

(1)作为上任很快旳副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。

公务员面试计划组织协调能力类真题解析

公务员面试计划组织协调能力类真题解析1。

让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：第一,请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等.第二，根据所确定的晚会的时间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

第三，确定晚会的节目单。

可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。

第四,节目确定好后,再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后,就可以开始按计划进行了.第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。

必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。

第六，如果有领导或嘉宾出席,还需要安排签名本。

如需要,还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。

第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好,质量更高。

第八，要联系好离退休老干部.可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式.通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

3。

组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神,你如何做?【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划,对落实十一五规划提出贯彻意见,要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实,心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；第二,根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料;第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系,具体活动由基层来组织,参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情；第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料.4。

公务员面试组织计划类[4篇]

公务员面试组织计划类[4篇]以下是网友分享的关于公务员面试组织计划类的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

公务员面试组织计划类（一）班组会公务员考试面试训练题目—计划组织协调类目录计划组织协调题型题目答题思路................................................................................................. .. 1（一）组织会议................................................................................................. . (1)（二）组织学习................................................................................................. . (2)（三）组织文艺活动（娱乐活动） (2)（四）组织大型主题活动................................................................................................. (3)计划组织协调类面试题型................................................................................................. .. (4)计划组织协调题型题目答题思路（一）组织会议帽子：领导让我组织这个会议，是对我能力的一种肯定，我一定努力完成好。

第一：会议召开前的准备工作。

包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上发言人员等安排，作出详细的计划，交领导审批。

第二：会议实施过程中。

整个会议按照计划进行，注意协调工作，应对突发情况。

公务员面试计划组织能力试题

1．如果你被录取为公务员，将如何开展工作？【答题要点】（１）尽快熟悉工作、适应环境。

进一步了解本单位的工作职能、组织架构和我在岗位的工作职责，尽快熟悉本职工作。

（２）积极学习，虚心求教。

进入一个新单位，面临一个新环境，走上一个新岗位，会有相当多的问题需要学习。

我会积极地向领导、向老同志、向同事学习，争取能够早日胜任自己的工作。

（３）我会服从安排，踏实做事。

（４）我会谦虚谨慎、低调做人。

在工作中，我们需要同方方面面的人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深了解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。

从而为自己的工作创造一个有利的环境。

（５）我会努力工作、开拓创新。

2．据资料统计，目前上访的人有８０％是无理取闹，只有２０％是确有冤情，如果让你去调查这个比例，请问你会怎么做？【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题，我们一定要坚持党的从群众中来到群众去的工作路线，一切从实际出发，实事求是。

首先，认真分析资料所给出的数字，制定一个详细周密的调查计划，报领导批准；领导批准之后，按照计划执行。

其次，成立一个调查小组，进行责任分工，强调调查纪律，确保工作的顺利进行。

再次，根据上访数字，选定上访问题比较严重的村子或社区，进行实地调查。

在调查过程中，我会深入群众中间，采取恰当的方式，宣传政府的政策，了解他们的实际情况，倾听他们的心声，取得群众的理解和信任，让他们实事求是的反映问题的真相。

同时做好调查笔记，如实地记录群众的意见和心声；如果遇到反映不实的情况，我会耐心地向他们讲解国家的相关政策，让老百姓理解政府，信任政府，做一个遵纪守法的好公民；如果遇到那些无理取闹的人，先是动之以情，晓之以理，端正他们的认识，让他们意识到无理取闹的后果；如果这些人依然顽固不化，我行我素，我会求助于执法部门来解决，让那些顽固不化、蔑视国家法律的人受到应有的惩罚。

最后，调查工作结束以后，把调查的情况和结果如实报告领导。

公务员面试组织协调题库

测评要素计划组织协调能力1．单位准备召开一次关于立法问题的听证会,请你组织安排,说说你的做法.（１）立法听证会是保证立法民主化,充分听取各方面特别是广大民众意见的一个好形式,它对于促进法制化进程有着巨大作用.（２）①计划阶段：就活动的主题、时间、地点、参加人员的详细情况、需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等,报领导审批,并做相应修改.②准备阶段：提前协调各部门.成立工作小组,分工合作；布置好会场,印发宣传资料；联系好参加的领导、专家、新闻媒体；拟定好人员名单和会议流程；落实资金；安排好治安人员等.③实施过程：随时保持和各部门负责人的联系,做好组织协调工作,保证会议圆满举行.积极处理听证会期间的一些意外情况.④会议结束后,要做好善后工作,向领导汇报,并把听证会的研究的最终决议向市民公开.（３）总结经验教训,以利于以后更好地开展工作.2．单位由你牵头组织一次学习性课题研究,你怎么组织（１）在工作中每一次课题研究对单位成员来讲都是非常重要的,可以提高对我们的业务能力,所以我会认真组织,使我们这次学习性课题研究取得良好的效果.（２）①计划阶段：我会就研究的课题、时间、地点、参加人员的详细情况、需要协调的部门、工作人员的选择、形式、具体内容,报领导审批,并做相应修改.②准备阶段：提前协调各部门.成立工作小组,分工合作；布置好会场,印发相关资料；联系好参加的领导、专家；拟定好人员名单和会议流程；安排好工作与服务人员等.③实施过程：随时保持和各部门负责人的联系,做好组织协调工作,保证研究顺利进行.照顾好所有参加人员的生活,并做好服务工作；积极处理研究期间的一些意外情况.④会议结束后,要做好善后工作,把研究的最终结果与进度进行整理,形成报告,向领导汇报.（３）总结本次活动的经验教训,以便以后更好地开展工作.3．教育部要组织一次外国人学汉语知识比赛,你怎么安排（１）学习汉语的外国人越来越多,汉语走向国际化,说明中国在国际中的影响力越来越大,也是我国“软实力”增强的一种具体体现.安排一次这样的活动我感觉非常荣幸,我会努力把这次知识比赛组织好.（２）①计划阶段：我会就比赛的主题、时间、地点、主持人的选择,参赛人员的资格,比赛题目,评委人员情况,评分标准,需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等,报领导审批,并做相应修改.②准备阶段：提前协调各部门.成立工作小组,分工合作；落实资金；布置好比赛会场；安装好相应设备；印发比赛用的题本卡片；联系好参加的领导、专家评委、参赛选手、新闻媒体；拟定好人员名单和比赛流程；选购或制作好奖品；安排好治安、服务人员等.③实施过程：随时保持和各部门负责人的联系,做好组织协调工作,保证比赛圆满举行.积极处理比赛期间的一些意外情况.④比赛结束后,要做好善后工作,撰写报告,向领导汇报.（３）总结经验教训,以利于以后更好地开展此类工作.4．如果让你策划一个宣传艾滋病的活动,你如何准备（１）世界范围内的艾滋病流行,给世界各国经济和社会发展造成了严重影响,尤其使一些经济不发达的国家和地区,正面临着近几十年来在社会经济方面取得的成果被艾滋病严重吞噬的危险.艾滋病已成为威胁人类生命安全的一大杀手,所以组织好艾滋病防治宣传工作意义非常重大.（２）①计划阶段：我会就活动的主题、时间、地点、参加人员的详细情况、需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等制定详细的计划,报领导审批,并做相应修改.②准备阶段：提前协调各部门.成立工作小组,分工合作；落实资金；印发相关资料；选好宣传人员深入公共场所进行现场讲解并准备讲解内容；准备设备与器材；和要去的地点的物业和街道等联系,说明情况；选购小礼品并组织人员现场免费发放等.（３）活动结束后,要做好善后工作.并及时总结经验教训,向领导汇报.5．你所在部门要组织一次危房调查,如果要你负责这次调查,你会怎么做（１）现在有些地区的危房因为种种原因没有得到及时治理,是威胁着人民的生命和财产的安全的一大隐患.我会进行细致的调查.（２）①我会根据调查的目的制定调查计划.包括：调查的内容,调查的范围,调查的对象,调查的形式,调查人员的组成,调查所需要的资金等,报领导审批,并做相应的修改,以确保结果具有较高的代表性与可信度.②进行调查的准备.根据调查计划,组织工作人员培训,分工合作；与财政部门联系,落实资金；与小区、街道联系,请求协助调查；印制调查问卷.③实施调查.派遣调查员深入个小区、街道等地,发放调查问卷；召开交流会,和居民、业主进行面对面的交流,确保得到直接的第一手的资料.在实施的过程中,要注意联络协调,确保调查顺利进行.④回收调查问卷,根据问卷和交流会情况,对调查信息进行汇总,撰写调查报告,呈送领导审阅.（３）总结经验教训,以利于以后更好地开展工作.６．有群众举报附近的工厂有违规排污行为,领导让你负责此事,你如何展开调查（１）现在人们的环保意识越来越强,有人举报是值得肯定的,我首先会向举报人详细了解情况,然后进行细致的调查.（２）①我会根据调查的目的立即制定调查计划.包括：调查的内容,调查的范围,调查的对象,调查的形式,调查人员的组成,调查所需要的资金等,报领导审批,并做相应的修改,以确保结果具有较高的代表性与可信度.②进行调查的准备.根据调查计划,组织工作人员,分工合作；与财政部门联系,落实资金；与工厂、员工、群众联系,请求协助调查；准备调查用具与设备.③实施调查.派遣调查员深入个工厂,实地勘测；侧面了解,确保得到直接的第一手的资料.在实施的过程中,要注意联络协调,确保调查顺利进行.④对水源进行化验检测,整合信息,撰写调查报告,呈送领导审阅.（３）总结经验教训,以利于以后更好地开展工作.7．现在很多儿童电动玩具有问题,让你调查产品质量,你怎么调查测评要素计划组织协调能力（１）这是领导对我的信任,我会尽心尽力地做好这项工作.（２）认真做好调查计划,主要包括四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、撰写提交调查报告阶段.（３）在调查前的准备阶段,我会收集相关资料,并对资料进行初步分析,明确调查的关键和范围,选择最主要也是最需要的调查目标,制定出调查方案,拟定调查问卷,经费预算、调查时间等等,然后报领导批复.（４）正式调查阶段.首先选取顾客反映非常强烈的儿童电动玩具,联系几个幼儿园和一所小学校,采用问卷调查、座谈、集体询问的方式进行调查.其次,就孩子和儿童所反应的问题,对产品进行广泛的市场调查.最后,就调查所反应的问题集中的方面,向有关专家请教,找出问题的根本原因所在.（５）撰写提交调查报告阶段.当调查完成后,我会及时将获取的一手资料进行编辑,写成一份完整、具体、清晰和有科学依据的报告,提交领导.２７．你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游,不巧遇上暴雨,导致前方铁轨塌陷,火车无法继续行驶,要修复至少需要一天时间,而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适,这时你怎么办测评要素应变能力,计划组织协调能力答题要点（１）及时和乘务人员联系了解情况,并安抚老同志的情绪.（２）启动应急预案,取出药品,对身体不适的老同志进行救治.并与乘务人员联系,安排老同志休息.同时和附近的医院、红十字会取得联系,希望派来医生,把情况严重的老同志送往医院,并派专人护理.（３）确保饮用水和食品的充足.（４）和相关部门联系,是否可以转换其他交通工具.如不可,可以在等待期间可以组织一些娱乐活动,例如打牌或是唱歌,放松心情,打发时间.（５）及时向领导汇报,说明情况.４３．领导在一次表彰大会上表扬了你的工作,而这项工作并不是你完成的,你怎么办测评要素计划组织协调能力参考答案（１）遇到此类问题,作为一名公务员,应该实事求是,妥善处理好机关实务与人际关系.（２）领导在表彰大会上表扬并不属于我完成的工作,我会充分尊重领导,不会在现场向领导指出领导的失误.（３）大会结束后,立即寻找合适的机会,把实际情况实事求是的向领导汇报,表明自己的态度.同时,我会真诚地向完成工作的事做出解释,获得同事的谅解.（４）在以后的工作中,我要努力工作,认真学习,不断加强自己的修养,做到不贪功,不邀功,做到实事求是.７３．让你组织一个大赛征文活动,大家积极性不高,你如何准备测评要素计划组织协调能力答题要点（１）首先感谢领导对我的信任,一定尽我最大努力完成任务.（２）对于大家积极性不高的现象,通过沟通分析其原因.如果是由于没有兴趣,那么我会加大宣传力度,张贴宣传资料,并且跟大家宣传征文的意义所在,可以提高单位凝聚力,加深员工与员工的了解.如果是因为题目老套问题导致没兴趣,我会重新设置题目,尽可能贴近时代和生活.如果是由于工作过于繁忙导致无时间,那么告诉员工,征文只要是真情流露,无需规定格式,随性而写就可以,并在权限范围内延长时间.最后,在职权范围内合理设置奖项,调动大家的积极性.（３）通过沟通,相信员工会了解到征文的意义,主动的积极的参与进来,那么问题就迎刃而解.（４）然后我会和相关工作人员制定出评选标准,做好赛前准备.并报领导批准.１０６．随着奥运会的召开,你单位派你到一个社区开展“文明赢得奥运”的宣传教育活动,你将如何开展测评要素计划组织协调能力答题要点非常感谢单位领导对我的信任,我一定会尽最大努力完成这次“文明赢得奥运”的宣传教育活动.第一,按照领导的要求,结合社区实际情况,制定一个周密详细的活动计划,报领导批准.第二,领导批准后,认真开展好宣传教育活动.（１）确立宣传的内容和实现的目标；（２）选择适当的时间和地点,采取丰富多样的宣传学习方式,如采取板报、宣传刊物、举办学习班等,使社区居民充分认识到开展“文明赢得奥运”宣传教育活动的重大意义,使“文明赢得奥运”的观念深入社区的每一位居民心目之中.第三,写好汇报总结.宣传教育活动结束后,我会如实的把开展宣传教育活动的情况向领导汇报.同时写好工作总结,为以后举行类似的活动提供借鉴.你所在的部门要举办一次学习讲座,领导把这次讲座的组织工作交给你来办,请你详细说明你的实施方案.测评要素计划组织协调能力答题要点（１）这是领导对我的信任,我会尽心尽力地做好这项工作.（２）做好工作计划.了解举办这次学习讲座的目的和内容,在此基础上制定关于讲座主讲人、参与人员、内容、时间和地点的计划,报领导批准.（３）做好准备工作.邀请讲课的专家、学者；落实讲座场地并布置；通知参训人员；准备学习资料；安排好讲座当天参与组织的工作人员.（４）培训当天提前到达会场,做好签到工作；讲座过程中做好记录,并密切关注会场,随时处理突发事件；与领导保持沟通.（５）做好总结.单位新录用的公务员要进行培训,单位打算请一些老同志和业务骨干来说说经验,由你来组织,应该怎能做测评要素计划组织协调能力答案要点新职员的刚进入单位,对工作还不太熟悉,有必要请老同志和单位业务骨干向他们介绍经验,不仅是新职员入职前的学习,同时也增进了新老职员的相互交流,我决定分以下几步来完成：（１）了解情况,制定计划.了解新职员的整体情况,确定培训的内容和方式,制定一个培训计划,包括对时间、地点、内容、方法、途径等的计划,然后报请领导批准.（２）审批通过后,按照计划进行准备工作.明确分工,包括邀请老同志和业务骨干做培训者,联系场地,发布通知,预支活动资金,准备培训资料.（３）实施阶段：实施过程中做好协调工作,保证培训工作的顺利完成.（４）培训后,做好工作总结,向领导汇报.同时,以此次活动为契机吸取教训,争取下次工作更加完善.组织一个公务员的培训.测评要素计划组织协调能力答案要点领导交给我这项任务表明对我的信任,也是锻炼组织能力和工作能力的良好机会,因此,我一定要圆满地完成任务.对此,我要从以下三方面入手：（１）了解公务员的情况,明确培训的必要性和目的意义,在此基础上制定一个实施方案.确定培训的主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等.并同时报请领导批准.（２）当方案被批准后,按照方案要求组织实施.首先召开会议,落实任务,明确分工,提出要求,拟发通知.其次,在实施过程中做好检查、监督和协调工作,遇到问题要及时解决.最后,培训完毕后要向领导请示汇报工作实施情况.（３）培训工作结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差距,写好这次公务员培训总结,报送领导,以求不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作.其他单位同志要来你单位参观,领导要你负责接待,你如何处理测评要素计划组织协调能力答题要点这是领导对我的信任,我一定要做好接待工作.（１）制订计划.与对方单位进行联系,根据参观的人数、人员构成、来访目的和要求,抵达时间、抵达方式、日程安排、确定接待的标准、需要提前准备的物品和资料,作好计划后报领导批准.（２）做好接待准备.重点准备好参观人员的食宿、交通,相关资料.通知本单位有关科室做好迎接参观的准备.（３）进行接待.按原定计划接站,根据到访人员具体情况安排住宿,饮食.随时征求到访人员一件,及时调整活动安排,做好组织协调工作,使接待工作顺利完成.（４）接待结束后,征求到访人员对接待工作的意见,落实返程安排及送站.（5）做好总结工作,向领导汇报.总结经验教训以利于以后更好的开展工作,提高组织协调能力.你如何组织你单位人去世园会回答：作为一项国际性的盛会,西安世园会对宣传陕西文化、促进经济发展都具有非常重要的意义.领导将组织单位人员参观世园会的重任交给我,是对我的信任,我一定尽心尽力完成.对于此次活动,我分为以下步骤：第一,了解世园会的相关乘车路线、景观、门票等相关信息.第二,充分征求同事对这次参观活动的建议,集思广益,确定此次参观活动的方式,如果是报旅游团,要联系好旅行社、导游人员,拟定参观时间等；如果是自己组织,要联系好车辆及相关服务保障措施.不管是报团还是自己组织,都要针对参观过程中可能出现的情况制定应急预案；同时,针对同事们的基本身体状况,随车配带基本药物.制定好参观活动计划书后,报领导审批,针对领导提出的意见,再进一步完善、改进.第三,参观前,将具体乘车时间等基本信息告知同事,并提醒同事相关注意事项.参观过程中,严格按照计划书落实实施,将同事的瓜子皮等杂物用专用塑料袋收集、带走,既体现绿色、环保的理念,又展现单位的良好形象；如果参观过程中出现突发情况,立即启动应急预案.第四,参观结束后,确保将同事安全带回,做好相关物品如车辆等的归还工作；并与同事沟通,听取同事对这次活动的意见,将活动相关情况及经验教训以文字资料上报领导.第五,做好宣传工作,将参观过程中的图片等做成报道,公布在单位内部的网站或刊物上,体现组织对丰富职工生活的关心.位要在网站上搞一个群众意见调查,假如由你负责,你该如何做测评要素计划组织协调能力答题要点（１）这是领导对我的信任,具体来讲,我会根据调查工作的一般流程,从以下几个环节展开.（２）我要根据调查目的制定调查计划.包括调查的内容,调查的范围,调查对象涉及的行业,调查的形式,调查人员的组成,调查所需资金等,以确保结果具备较高的代表性和可信度.（３）进行调查的准备.根据制定的调查计划,组织并培训调查人员；与财政部门联系,落实调查所需资金；与宣传部门协调,利用媒体发布调查信息；与网站联系,请他们协助进行调查；制作调查问卷.（４）聘用专业人员设计高水平的调查问卷,在网站技术人员的帮助下把调查问卷挂到网上；在实施过程中注意联络协调,确保调查顺利进行.（５）要回收调查问卷,进行专业的分析,写出总结报告,呈送领导审阅.通过撰写总结报告,一方面对调查情况汇总,另一方面也可以进一步锻炼自己分析问题、解决问题的能力,以利于以后更好地开展工作.早上上班,领导要找你交代工作,此时还有其它办事人让你办理业务,你怎么办测评要素计划组织协调能力答题要点（１）要协调好这两项工作.（２）如果工作在时间上并不冲突,则按照时间顺序办理.（３）如果领导交代的工作很紧急,则请同事帮助处理其他工作；自己抓紧处理领导交办的工作.你们单位分到了十套经济适用房,而单位上却有六十多人没有住房,如果领导让你来分配这十套经济适用房,你会怎么办测评要素计划组织协调能力答题要点（１）召开会议,确立分房标准.（２）具体的分房标准,要综合考虑工龄、家庭情况、群众评议这些因素.（３）公布分房标准,进行名单公示.（４）努力寻找新的房源,争取解决更多同志的住房问题.（５）在房源紧张的情况下,自己要率先做出牺牲.你局指派你作为主要负责人与一合作方举行一个活动,途中合作方退出,你作为此次活动的主要负责人,如何处理测评要素应变能力、计划组织协调能力答题要点（１）冷静对待,妥善处理.（２）与合作方进行沟通,了解原因,消除误会,争取能够继续合作.（３）同时,立即寻找新的合作伙伴,防止工作陷入被动.（４）及时向领导汇报.。

公务员面试题库及答案大全

公务员面试题库及答案大全在竞争激烈的公务员考试中，面试环节往往是考察考生综合素质和适应能力的重要环节。

为了帮助广大考生备战公务员面试，本文将提供一份公务员面试题库及答案大全，供考生参考。

一、领导力和组织能力类面试题及答案1. 请谈谈您的领导经验以及组织能力。

回答示例：在我任职前一家公司时，我担任了项目组长的角色。

负责领导团队完成一项重要项目。

我通过制定详细的工作计划、分配任务和监督团队成员的工作进展来确保项目按时高质量完成。

此外，我还组织了团队建设活动，增强了团队合作精神，提升了团队整体工作效率。

2. 请说明您在应对压力和紧急情况方面的能力。

回答示例：我相信良好的应对压力和紧急情况的能力是成功的关键。

在我的工作经历中，我曾经面对过一次项目延期的情况，时间紧迫，任务繁重。

我立即调整工作流程，与团队紧密合作，迅速制订应对方案，并分配任务。

最终，我们成功在规定时间内完成了项目，并得到了领导的好评。

二、沟通能力和团队合作类面试题及答案1. 请谈谈您在团队中的角色以及如何与团队成员合作。

回答示例：在过去的团队合作中，我通常扮演组织者和协调者的角色。

我善于与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，并根据团队目标分配合适的任务。

此外，我注重团队协作，鼓励成员分享意见和建议，解决问题，并及时提供支持和帮助，确保团队顺利地完成任务。

2. 请描述一次您成功解决团队冲突的经验。

回答示例：在我之前的团队项目中，由于意见不合和沟通不畅，导致团队内部出现了严重的冲突。

作为团队领导者，我主动约见每个团队成员，倾听他们的意见，并提出解决方案。

通过有效的沟通和协商，最终成功解决了团队冲突，恢复了团队的合作氛围，使得工作进展顺利。

三、责任心和敬业精神类面试题及答案1. 请谈谈您对责任心的理解以及如何体现责任心。

回答示例：责任心对于一个公务员来说至关重要。

对我而言，责任心体现在对工作的高度认真和积极主动。

我始终抱着对待工作负责人的态度，努力完成每一项任务，并保证工作质量。

公务员面试计划组织协调题及答案

2018年四川省公务员面试计划组织协调题及答案（）计划组织协调能力是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质.它包含三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力.[面试计划组织协调题]题1.单位要组织一次春运志愿服务活动,你是一名策划者,要在高校找一百名志愿者,请问你打算怎么做参考答案春运志愿者活动意在疏导交通、扶弱帮困,是人生价值的重大体现,也是慈善与爱心的重要体现.在活动前期,我会在领导的示意下,召集同事开展一会工作分配交流会,主要是为了群策群力,同时做好工作的分配.在交流会上要确定所涉及到的大学,针对不同的大学采取的痛的招募方法等相关事宜,另外分成线上和线下两组,线上组主要负责本市之外大学的招募工作,线下组负责本市所在大学的招募,撰写成工作方案上交领导.在活动中,按照之前的计划,线上组要联系各大门户网站刊登我单位关于此项活动的相关事宜,做好宣传,同时在本单位的官方网站、微信、微博推广,扩大招募的宣传力度.本次招募活动为期一周,线上报名在网站上直接提交表格即可,为了保证所招募得大学生质量,我单位进行审核,审核通过之后该大学生可以来我单位进行面试,如果面试通过,可以成为此项活动的志愿者,来回所产生的费用由我单位承担;线下组,要到本市大学实地招募,在大学中首先找一个阶梯教室,向大学生讲述此项活动的意义以及注意事项,现场发表格、现场面试,通过者即可成为此项活动的志愿者.招募活动结束之后,把志愿者的名单等资料做好汇总承报领导,同时筹备此项活动的其他事宜.（来源于网络整理）题2.你要对志愿者组织进行一次调研,以提高志愿者服务的质量和水平.可志愿者们没有兴趣参加,觉得活动多,没时间.对此,你怎么做以保证活动能正常进行参考答案志愿者能够传递爱心,传播文明,有助于建立和谐社会,并且能够促进社会的进步.对志愿者组织进行调研有助于发现志愿者组织中遇到的问题,并能够积极的帮助志愿者们解决问题,更好的为社会上需要帮助的人服务,奉献他们的爱心.如果我要组织这次调研,我会从以下几个步骤开展这项工作.步,我会针对志愿者们没有时间参加这个情况进行详细的了解,对他们的空闲时间进行记录,并协调好调研的时间.于此同时了解一下我们的那些活动对他们有意义,他们不喜欢参加什么样的活动,并且记录下来.第二步,我会按照步里了解的信息进行整理和统计,制定出合理的时间和志愿者们喜欢的活动方式.并且根据这些信息来制定我的活动方案.活动方案确定活动的时间和方式,以及参加活动协助我进行调研的工作人员的名单.第三步,严格按照之前制定的方案进行调研.在调研的过程中,要了解志愿者当前的状态,以及在服务困难群众时遇到的问题.如果出现志愿者不积极参与活动的状况我会耐心的听取他的建议,并且合理的为其进行处理,以此来提高各个志愿者的积极性.后,活动结束后我会对获取的信息进行整理汇总,找到在服务过程中存在的问题,以备后期改善志愿者服务环境提供参考.与此同时,我也会积极的反思自己的工作中做的不到位的地方,在以后的工作中提高自己的工作能力.（来源于网络整理）题3.有外面的领导到你们单位进行参观和学习,领导让你来负责接待,你会怎么安排参考答案外面的领导来到我们单位进行参观和学习,这既是上级单位领导对我们之前工作的肯定,又是展示我们本单位良好的工作状态的好机会,对今后单位的发展就很好的帮助.领导安排我处理此事,是对我的信任,我一定认真对待,争取圆满完成此次任务.首先,我会积极对来访相关单位进行沟通交流,详细询问来访的领导人数、级别、性别、有无少数民族等有关信息,方便后期接待工作的准备与安排.其次,制定详细的行程规划表,内容除包括基本的衣食住行之外,更主要的是参观的部分、项目与流程等等,我会尽量筛选出我们单位有特色的部门,着重选出工作方式方法创新的团队,工作能力突出的优秀个人等等列入参观学习范围.争取既能彰显我们单位积极向上的工作作风和扎实能干的工作能力,又能让参观领导不虚此行,有所收获.我还会根据来访人员的情况,安排相应酒店接待入住,依照风俗习惯准备好餐饮,提前计划好车辆做好迎接和送行的相关工作.以上工作我会带领我的团队认真执行,严格落实,每一项工作责任到人,确保按时完成.我也会事无巨细的按个详细检查,做到万无一失.相信通过以上工作的努力,一定可以圆满的完成此次接待任务,体现单位优质形象,让来访的领导不虚此行（来源于网络整理）。

公务员面试组织计划题

公务员面试组织计划题
公务员面试是选拔优秀人才的重要环节，而组织计划题是其中
的一项重要考核内容。

在面试中，考官们希望通过组织计划题了解
应聘者的组织能力、逻辑思维和应变能力。

因此，如何在有限的时
间内准确、清晰地展现自己的组织计划能力成为了备战公务员面试
的关键。

首先，应聘者在回答组织计划题时，应清晰地表达自己的思路。

可以先对题目进行分析，理清主题和要点，然后按照逻辑顺序进行
展开。

在表述时，应尽量做到言之有物，避免空洞的陈词滥调，让
考官感受到你的思路清晰、条理分明。

其次，应聘者需要在组织计划题中展现出自己的逻辑思维能力。

可以通过合理的分析和论证，结合实际情况提出解决问题的方案和
措施。

在这个过程中，应聘者可以适当地举例说明，增强自己的论
证力度，让考官对自己的能力有更直观的认识。

此外，应聘者在回答组织计划题时，需要展现出自己的应变能力。

有时候，考官可能会在题目中设置一些陷阱或者变化，考察应
聘者的反应能力。

因此，应聘者需要在回答问题时，灵活应对，不
僵化地按照既定的思路进行回答，而是要灵活变通，根据实际情况
进行思考和应对。

总的来说，公务员面试组织计划题是考察应聘者综合能力的重
要环节。

应聘者在备战面试时，要注重平时的知识储备和能力培养，提高自己的组织计划能力。

在面试时，要清晰表达、逻辑思维、应
变能力，并且要注重与实际情况相结合，做到有的放矢。

希望每一
位应聘者都能在公务员面试中取得优异的成绩，实现自己的人生目标。

计划组织类面试题答案

计划组织类面试题答案计划组织类面试题答案不断提高组织工作满意度，是新形势下组织工作的一项重要任务。

以下是店铺为你整理的计划组织类面试题答案，希望能帮到你。

计划组织类面试题答案1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做?【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力【解题要点】1.深入调查，分析原因，制定相应计划;2.沟通协调，保证计划顺利实施;3.向领导汇报，并做好相应的宣传。

参考要点：任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。

新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。

关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。

对于农作物新品种的推广也是这样。

我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。

在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。

注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。

计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。

2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做?参考答案：实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。

因此我会认真组织好这次活动。

首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。

公务员面试如何回答关于如何提高工作的组织能力的问题

公务员面试如何回答关于如何提高工作的组织能力的问题提高工作的组织能力对于公务员来说至关重要，因为公务员的工作需要处理大量的文件和数据，同时还要应对各种复杂的情况和问题。

在面试中，被问到如何提高工作的组织能力是非常常见的问题。

下面将介绍一些回答这个问题的有效方法。

一、明确目标和优先级在工作中，明确目标和设定优先级是提高组织能力的基础。

您可以回答说，在开始工作之前，我会仔细研究任务的要求，并确保理解所需完成的目标。

然后，我会制定一个任务列表，并根据重要性和紧急性对任务进行排序。

这样，我就可以专注于最重要和最紧迫的任务，并且在规定的时间内完成任务。

二、合理安排时间合理的时间安排对于提高组织能力至关重要。

您可以回答说，我会根据工作的性质和工作量制定一个详细的时间表。

我会预留足够的时间来完成每个任务，并且会制定紧急情况下的备用计划。

另外，我还会利用时间管理工具，如日历和提醒事项来帮助我合理安排时间，并确保按时完成工作。

三、有效的沟通和协调在公务员的工作中，与他人的沟通和协调是非常重要的。

您可以回答说，在处理工作时，我会积极与同事、上级和相关部门进行沟通和协调。

我会及时与他们交流工作进展，并共享信息和资源。

此外，我还会主动寻求建议和反馈，并根据需要调整工作计划，以确保工作的顺利进行。

四、灵活适应和应对变化工作环境和任务随时都可能发生变化，公务员需要具备灵活适应和应对变化的能力。

您可以回答说，我会保持积极的心态，对变化保持开放的态度。

当遇到变化时，我会及时调整工作计划和目标，并采取相应的措施。

我也会不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化的工作环境。

五、有效的记录和整理在工作中，记录和整理工作资料是非常重要的。

您可以回答说，我会建立一个有效的资料管理系统，包括电子和纸质档案。

我会及时记录工作进展和重要信息，并将其整理归档，以便日后查阅和使用。

此外，我还会利用电子设备和办公软件来帮助我进行信息管理和文件整理。

六、不断学习和提升不断学习和提升自己的能力也是提高工作的组织能力的重要方面。

公务员结构化面试：计划组织协调能力

公务员结构化面试：计划组织协调能力1500字计划组织协调能力是一位公务员在工作中所必备的能力之一。

在参加结构化面试时，考查这项能力的目的是为了判断申请人是否能够有效地制定计划、组织和协调工作，以达到工作目标。

下面我将从以下几个方面来详细介绍计划组织协调能力。

首先，计划能力。

计划是一项必不可少的工作能力，它能帮助公务员有效地分配时间和资源，以提高工作效率。

一位具备计划能力的公务员应当能够合理安排工作的优先级，制定周密的工作计划，并根据实际情况进行调整和修改。

同时，他还要具备敏锐的时间意识，能够合理预估任务完成的时间，并按时完成任务。

在面试中，可以通过举例说明日常工作中如何利用计划来组织和安排工作，以及如何应对计划变动等问题来展示自己的计划能力。

其次，组织能力。

组织能力是指在面对繁杂复杂的工作任务时，能够合理地组织和调度资源，确保工作的顺利进行。

一位具备组织能力的公务员应当能够清晰地确定工作目标，合理分配工作责任，有效协调各方利益，并建立有效的沟通渠道。

此外，他还要具备良好的团队合作能力，能够带领团队成员共同完成工作任务。

在面试中，可以通过提供自己在组织大型活动或项目中的角色和经验，并说明如何有效地组织和协调，以及如何应对困难和挑战来展示自己的组织能力。

最后，协调能力。

协调能力是指在面对复杂的利益关系和冲突时，能够有效地协调各方利益，寻求最优解决方案的能力。

一位具备协调能力的公务员应当具备灵活的思维和良好的沟通能力，能够在与其他部门、团队或个人合作过程中，积极倾听和理解各方需求，并能够通过协商和妥协达成一致意见。

在面试中，可以通过展示自己在处理矛盾和冲突时的经验和方法，以及如何与他人合作共同解决问题来展示自己的协调能力。

综上所述，计划组织协调能力是一位公务员在面对繁杂复杂的工作任务时所必备的能力。

一位具备计划组织协调能力的公务员应当能够制定合理的工作计划，合理组织和调度资源，并能够在复杂的利益关系和冲突中有效协调各方利益。

公务员面试计划组织类题型作答方法

计划组织类命题思路此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力.由于应试者大多为刚走出校门的学生，缺少组织协调的实际工作经验，所以在回答问题时有一定的难度。

失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒,四是参与主体要素（部门、单位、人员等)不全。

一般来说,命题者会从以下几个方面出题:1．会议：(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算［场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通］、会场布置方案、后勤保障方案［食宿行、娱乐、资料、用品］）.②拟写会议文件通知及分发。

(2）会议举行阶段。

会议签到,资料分发.会议用品、食宿和娱乐。

围绕会议精神开好会议。

会议简报、纪要。

(3）会议监督和落实。

2．调查：(1）准备阶段.确定主题,制订计划（目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度）。

调查人员培训，明确任务、分工协作与方法。

(2）实施阶段.根据目的,采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实，分类汇编.分析，写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾，总结经验. 3．接待方面:(1）联系对方、了解对方.(2）根据自身情况制订方案。

（3）组织落实部门和人员（吃住、学习、交流、车、场地、布置）。

（4）联系接待，送宾馆。

（5)安排座谈考查。

（6)新闻报道.(7)安排私人生活。

(8）提前预订往返车票、机票或船票。

（9）纪念品.(10)总结. 4．事件安排：如咨询或电话，还有做事情顺序等。

首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则,再细讲,讲一个再说自己为什么选这个，讲明理由。

解题套路这类题是有套路的，可以分为事前、事中、事后三个阶段.不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

(1)准备阶段：①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数.②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人.③做好会议的预算工作，报领导审批。

公务员考试面试中的组织能力与应对问题能力

汇报人：XX
Part One
Part Two
Part Three
制定详细的工作计划，确保任务按时完成协调团队成员之间的合作，发挥各自优势及时调整计划，应对突发情况有效沟通，确保信息传递准确无误
计划安排：制定详细计划，合理安排时间、人员和物资
确定目标：明确任务目标，确保资源分配合理
响，保持冷静和理性。
汇报人：XX
具备情绪调节能力，能够及时调整自己的情绪，保持积极的心态和表现。在面对突发状况或紧急情况时，能够保持镇定和冷静，迅速作出正确的应对措施。
定义：在面对突发情况时，能够迅速作出判断和反应的能力。重要性：在公务员考试面试中，应变能力是评估考生综合素质的重要指标之一。应对技巧：保持冷静、快速思考、灵活应对、及时总结。提升方法：多参加模拟面试、积累经验、加强学习和实践。
清晰表达：能够用简洁明了的语言表达自己的观点和想法，避免含糊不清或
歧义。
反馈能力：能够对对方的观点或建议给予及时、具体的反馈，表明自己的态度和意见，促进双方沟通
和交流。
倾听能力：在交流能够认真倾听对方的话语，理解对方的观点和需求，避免误解或产生矛盾。
情绪管理：在交流中能够控制自己的情绪，避免情绪波动对交流产生负面影
决策能力：能够在团队讨论中提出建设性意见，做
出明智的决策。
计划和安排：能够根据目标制定详细的计划，合理分配时间和资源。
协调和沟通能力：有效地协调团队成员的工作，及时沟通解决问题。
应对变化：在面对突发情况时，能够迅速调整计划，保持工作的高效进行。
自我管理能力：能够高效地管理自己的时间、任务和情绪，保持高效率的工作状态。
快速反应：能够迅速理解问题并给出答案

公务员面试组织管理题

公务员面试组织管理题公务员计划组织类面试题请你组织一次本部门老年人的活动。

【答题思路】对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸，也感谢领导对我的信任。

由于老年人是一个特殊的群体，在身体、心理上特点非常明显，组织的活动要与这些特点相适应，组织一些环境舒适、运动量适中的活动，避免搞运动量过大等不适合老年人的活动。

首先与领导沟通交流不好，明晰活动的主要目的，然后调查本部门内老年人的情况以及意见，搞好分工，制订计划;根据分工，必须协同不好场地，联系车辆，通告参予活动的人员，整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及有关内容精心安排。

另外，一定必须搞好安全工作，搞好意外事件出现时的应急预案。

在活动的时候，按照计划实施，同时要协调好各部分的工作，及时解决问题，并且着重保证老同志的安全保护工作，避免出现危险，一旦有问题，按照相应的应急预案执行。

等活动完结以后，给大家播发照片等活动纪念品，然后将此次活动深入细致展开总结，搜寻严重不足，吸取教训，坚信自己的计划非政府能力通过这次活动能够存有一个质的提高，以后可以更好地顺利完成非政府精心安排的工作。

简论计划组织类题目的答题框架1、单位恳请你非政府一场晚会，你如何精心安排?2、领导让你负责组织一场离退休老干部晚会，你如何组织?3、由于南方遭遇少见的雪灾，省局急于为灾情人民举行一场义演，并且在义演的当场，全省有关单位各部门都必须为灾区人民捐助，如果领导将这次筹划义演的工作交予你，你有何急于和见解?第一步，我们简单分析一下这三个题目。

很显然，只是因为对象的不同，如第2题中多了一个老干部这个对象，意味着我们在选择组织方式和其他的因素时必须要考虑到老干部这一特殊的群体的不同需求;如第3题表面上看是组织一次义演，但是我们仔细分析，义演实质上也是晚会，只是注意现场的气氛和采取的形式不同就可以了。

因此，我感觉对于普通类的非政府计划类题目，一定必须存有一个精确的审题。

比如，针对计划非政府类题目，在审题时，我们第一步先必须确认题目必须我们具体内容搞的一个事情，就是筹备晚会?还是展开调研?还是非政府培训?或是精心安排招待?这些通常情况下我们通过看看题目和听懂题目就能够晓得。

公务员面试常见问题练习22例：计划组织类与安排(含参考答案)

专家解析最新面试热点<<<点这里！公务员面试常见问题练习22例：计划组织类与安排（含参考答案）面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，还有疑问？点击这里>>>一对一在线咨询。

【练习】如何组织一个新闻发布会？【参考答案】首先，领导让我主持一个新闻发布会，这是领导对我的信任，我会尽最大的努力圆满完成任务。

其次，做好本次新闻发布会的事前工作：了解本次新闻发布会的情况，确定发布会的场所、邀请的新闻媒体记者，并准备好请柬、会议资料、会场布置、纪念品等相关资料。

将做好的详细计划向领导汇报，如果有不妥的地方及时修改。

然后，新闻发布会中按原计划进行。

最后，总结主持本次新闻发布会的经验教训。

【练习】组织到西部支教、助教活动，由你负责具体组织，你如何组织这项活动？【参考答案】答：首先，与负责此次支教、助教活动的主管领导请示与沟通，了解此次活动的主要活动地点与重点支教区域，明确这次活动的目的与所要取得的效果。

从而确定支教规模与持续的时间，进而确定预算，然后做出详尽的出行计划，了解当地的路况，安排好支教老师的出行，保障安全。

中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点<<<点这里！其次，与当地教育部门取得联系，了解支教的对象，即何种学生最需要何种支教老师，深入了解当地的教育情况，师资的分配情况，从而做到有针对性的安排支教老师的人员构成。

然后，通过网络或微博等快速高效的信息发布平台发布支教、助教活动信息并深入到本地的各个高校和学校，在食堂，校门口，学校水房等人员密集，流动性大的区域进行宣传，可采用散发传单，张贴公益广告，发布网络公开信息等等。

最后，组织支教老师前往支教地点，安排支教老师的食宿和学校的分配。

在活动过后做一个详细的总结并向上级领导汇报，还要通过媒体宣传支教、助教所取得的积极成果已取得更大的社会效益。

公务员结构化面试：计划组织协调能力.doc

公务员结构化面试：计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累，下面由我为你精心准备了“公务员结构化面试：计划组织协调能力”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！公务员结构化面试：计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一，但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验，所以往往看到题目没有反应，或者不知道如何开展，只有一些流程化的东西，空洞且套路，没有实际的内容。

但是，如果能够很好的分析活动的目的和意义，很多内容都是围绕着目的展开的，所以分析目的很关键，但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下，这对于我们答题其实作用不大。

所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法，让这些目的帮助我们更好的展开内容，都说好的开头是成功的“多一半”，有一个好的开头对于答题也是锦上添花，分析目的意义一般采用以下两种方法：1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书，北京市在许多地方设置了自助借书机，市民可以凭借身份证免费借阅，自助借书机投入使用两年来，却少有人问津。

作为市文化局的工作人员，领导让你对此展开调研，你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研，是为了了解自助借书机少有人问津的原因，从而能够提升自助借书机的使用率，能够在未来，让自助借书机发挥作用，营造良好的读书氛围，助力书香型社会建设，让自助借书机发挥其真正的价值。

因此，我会从以下几个方面开展调查。

【如何用目的推断内容】直接目的，活动结束后就能直接获得，明确少有人问津的原因。

而长远意义是希望得到的最终结果，是为解决问题去的，本次活动结束后通过分析原因，投入人力，最终实现提高使用率，助力读书氛围实现。

根据直接目的我们可以分析调研的内容，比如说：自助借书机使用率低的原因有哪些，这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的，可以使用主体分析法或者主客观分析原因。

比如，自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。

公务员面试备考：计划组织能力

公务员面试备考：计划组织能力1500字计划组织能力是作为公务员备考过程中需要重点关注和培养的一项能力。

在公务员面试中，考官往往会通过一系列问题考察考生的计划组织能力，包括对工作目标的规划、任务分解与安排、进度控制与评估等方面的能力。

在备考过程中，我们可以从以下几个方面来进行准备。

第一，提高目标规划能力。

公务员工作往往有明确的工作目标和任务，考生需要具备制定和规划工作目标的能力。

为了提高目标规划能力，可以从以下几个方面考虑。

首先，明确工作目标的重要性和价值，确保目标的合理性和可行性，避免目标的虚无和模糊。

其次，合理划定目标的时间和范围，分解目标为一系列具体的任务和步骤，便于后续的安排和执行。

最后，建立目标的评估和反馈机制，及时调整目标和策略，确保工作目标的顺利实现。

第二，提高任务分解与安排能力。

任务分解与安排是实现工作目标的关键环节，也是考核考生计划组织能力的一个重要方面。

为了提高任务分解与安排能力，可以从以下几个方面考虑。

首先，了解任务的性质和要求，细化任务的内容和细节，确保每个任务都具有明确的目标和指导。

其次，合理划分任务的优先级和难度，确保工作的顺利进行和高效执行。

最后，协调和分配资源，建立合理的工作流程和时间表，确保任务的顺利完成。

第三，提高进度控制与评估能力。

进度控制与评估是计划组织能力的重要组成部分，也是实现工作目标和任务的保障和监督。

为了提高进度控制与评估能力，可以从以下几个方面考虑。

首先，建立合理的进度目标和时间节点，制定进度的具体措施和指标，确保工作进度的有效控制。

其次，建立进度的监测和评估机制，及时发现和解决工作中的问题和障碍。

最后，总结和分析进度的偏差和差距，调整计划和策略，确保工作进度的顺利推进。

第四，加强沟通协调能力。

计划组织能力的提高离不开良好的沟通协调能力。

在公务员工作中，与上级领导、同事和下属的沟通和协调是常态化的工作要求。

考生可以通过积极参加团队活动、锻炼演讲和交流等方式来提高沟通协调能力。