管理人员工资样表
【实用资料】事业单位管理人员基本工资标准表.xls
五级
2780
六级
2360
七级
2070
八级
1840
九级
1620
十级
1510
岗位工资
岗 位 工资标准
事业单位专业技术人员基本工资标准表
薪级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
工资标准 260 286 312 338 369 400 436 472 513 554 600 646 692
岗位工资
岗位 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 十一级 十二级 十三级
工资标准 6010 4650 4110 3530 3070 2710 2500 2200 1960 1810 1640 1620 1510
岗位工资
岗 位 工资标准
一级
5910
二级
4780
三级
3960
四级
3360
薪级 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
工资标准 4812 4969 5142 5315 5498 5681 5874 6067 6276 6485 6714 6943 7204
薪级 工资标准
31
1566
32
1636
33
1706
34
1776
35
1846
36
ห้องสมุดไป่ตู้
1922
37
1998
38
2074
39
2150
40
2232
33
2276
34
2385
35
2494
36
2603
37
2712
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
事业单位工作人员岗位工资标准表
事业单位工作人员岗位工资标准表事业单位专业技术人员岗位工资标准表单位：元/月事业单位管理人员岗位工资标准表单位：元/月事业单位工人岗位工资标准表单位：元/月陕西事业单位将以岗定薪：陕西省人事厅、陕西省财政厅转发了《人事部、财政部关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》，通知规定《事业单位工作人员收入分配改革方案》２００６年７月１日起实施，改革的原则是以岗定薪、岗变薪变。
改革基本内容事业单位实行岗位绩效工资制度。
岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。
其中，事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
专业技术岗位设置１３个等级，管理岗位设置１０个等级，工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。
技术工岗位设置５个等级，普通工岗位不分等级。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
此外，对专业技术人员和管理人员共设置６５个薪级，对工人设置４０个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
对不同岗位规定不同的起点薪级。
工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
同时，国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。
事业单位在核定的绩效工资总量内，按照规范的程序和要求，自主分配。
事业单位实行绩效工资后，取消现行年终一次性奖金，将一个月基本工资的额度以及艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴纳入绩效工资。
完善调整机制对从事公益服务的事业单位，根据其功能、职责和资源配置等不同情况，实行工资分类管理。
基本工资执行国家统一的政策和标准，绩效工资根据单位类型实行不同的管理办法。
在年度考核的基础上，对考核合格及以上等次的工作人员每年正常增加一级薪级工资。
工作人员岗位变动后，按新聘岗位执行相应的工资标准，国家根据经济发展、财政状况、企业相关人员工资水平和物价变动等因素，适当调整工作人员基本工资标准。
人力资源部管理人员工资表
人力资源部管理人员工资表
1. 引言
本文档旨在提供人力资源部管理人员工资表的详细信息，以便于全面了解和管理人员的工资情况。
该工资表主要包括以下内容：
- 员工编号
- 姓名
- 职位
- 基本工资
- 绩效奖金
- 加班工资
- 年度奖金
- 其他福利
- 实际工资
2. 工资表详细信息
3. 工资计算方法
实际工资的计算方式如下：
实际工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 加班工资 + 年度奖金 + 其他福利
4. 注意事项
- 工资表的内容由人力资源部负责维护和更新。
- 请确保工资表的准确性，避免出现错误。
- 若有工资调整或特殊情况，及时更新工资表的数据。
5. 结论
本文档提供了人力资源部管理人员工资表的详细信息，包括工资计算方法和注意事项。
通过合理维护和更新工资表，可以确保员工工资的准确性和公平性。
单位管理人员基本工资标准表
4、能主动完成工作任务
19%
5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范
10%
合计
0.0
0.0
0.0
100%
——
专业知识
1、专业业务知识
30%
2、相关专业知识
15%
3、外语知识
15%
4、计算机应用知识
20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
人事、行政经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
财务经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
销售经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
项目经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
其它部门经理/ 副经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
财务主管
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
销售主管
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
人力资源主管
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
行政主管
S
0
A
0
B
0
事业单位管理人员基本工资标准表
薪级工资
薪级 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 工资标准 1700 1790 1880 1979 2078 2177 2276 2385 2494 2603 2712 2821 2930
事业单位管理人员基本工资标准表
岗位工资
岗 位 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 工资标准 5910 4780 3960 3360 2780 2360 2070 1840 1620 1510 薪级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工资标准 260 286 312 338 369 400 436 472 513 554 600 646 692 薪级 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 工资标准 746 800 860 920 986 1052 1126 1200 1274 1356 1438 1520 1610
薪级工资
薪级 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 工资标准 1700 1790 1880 1979 2078 2177 2276 2385 2494 2603 2712 2821 2930
事业单位工人基本工资标准表
岗位工资
岗 位 工资标准 薪级 工资标准 薪级
资标准表
级工资
薪级 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 工资标准 3049 3168 3287 3406 3535 3664 3793 3934 4075 4216 4357 4498 4655 薪级 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 工资标准 4812 4969 5142 5315 5498 5681 5874 6067 6276 6485 6714 6943 7204
管理岗工资标准对照表
管理岗工资标准对照表中国企业管理人员的工资水平日益提高，以满足他们对工作和收入的要求。
以下是一些管理岗位的薪酬标准对照表，作为参考。
一、行政管理岗位行政管理岗位主要负责公司的日常行政管理，主要分为行政总监、行政经理、行政专员、行政助理等。
通常，行政总监的月薪在6千至1.5万，行政经理的月薪在3千至7千，行政专员的月薪在2千至4千，行政助理的月薪是1.5千至2.5千。
二、人力资源管理岗位人力资源管理岗位负责公司的人力资源管理，主要分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、人力资源助理等。
人力资源总监的月薪在6千至1.5万，人力资源经理的月薪在4千至7千，人力资源专员的月薪在2千至4.5千，人力资源助理的月薪为1.5千至2.5千。
三、财务管理岗位财务管理岗位负责公司的财务管理，主要分为财务总监、财务经理、财务专员、财务助理等。
财务总监的月薪在7千至1.5万，财务经理的月薪在4千至8.5千，财务专员的月薪在2.5千至4千，财务助理的月薪为1.5千至2.5千。
四、项目管理岗位项目管理岗位负责公司的项目管理，主要分为项目经理、项目专员、项目助理、项目负责人等。
项目经理的月薪在5千至1.3万，项目专员的月薪在3千至7千，项目助理的月薪在2千至4.5千，项目负责人的月薪为1.5千至2.5千。
以上是中国企业管理岗位的薪酬标准对照表，以满足企业管理人员对工作和收入要求所需。
在采取相应措施的同时，企业还要考虑其他方面，如合理管理、向员工提供培训机会等，以确保企业的人力资源发挥出最大的价值。
随着经济的发展，人力资源管理的重要性也日益凸显，企业都希望通过合理的薪资标准来吸引和留住优秀的人才。
企业在制定和实施管理岗位的薪酬标准时，要结合其行业背景和企业发展情况，客观审视并进行合理分配。
因此，应当以科学、合理的方式对管理岗位的薪酬进行管理，既能够激励员工，又能更好地帮助企业实现可持续发展。
此外，企业也要不定期对薪酬标准进行审查，及时调整以适应社会经济发展的变化。
事业单位专技、管理、工勤人员薪级工资对照表
薪级工资 标准 薪级 标准 薪级 标准 613 40 1064 53 1720 643 41 1109 54 1785 6756 1920 735 44 1244 57 1990 767 45 1289 58 2060 799 46 1334 59 2130 834 47 1384 60 2200 869 48 1434 61 2280 904 49 1484 62 2360 944 50 1534 63 2440 984 51 1590 64 2520 1024 52 1655 65 2600 技术岗：一（39），二至四（25），五至 （9），十一至十二（5），十三（1）。2、 ），二（39），三（31），四（26），五 ，七（12），八（8），九（4），十（1） 26），二（20），三（14），四（8），五 。4、新参加工作定职人员：初级、普工 技校（2），专科（5），本科（7），双学 ，硕士（11），博士（14）。
岗位工资参照表 岗位工资 技术人员 管理人员 级别 岗位 标准 岗位 标准 一 正高 2800 正部 2750 二 1900 副部 2130 正高 三 1630 正局 1640 四 1420 副局 1305 五 1180 正处 1045 副高 六 1040 副处 850 七 930 正科 720 八 780 副科 640 中级 九 730 科员 590 十 680 办事员 550 十一 620 初级 十二 590 十三 学员级 550 工人 岗位 标准 高级技师 830 技师 690 高级工 615 中级工 575 初级工 545 普工 540
未定职毕业生见习、初期工资：初中：570，中专、高中： 590专科：655，本科680，双学士（6年制本科，研究生班 为710硕士：770，博士845，学徒工：第一年540，第二年 560，第三年580，熟练工：560，技校毕业：580