商铺带租约销售方案
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商铺带租约销售方案(拟)
一、定位
形象定位:1、地中海风情步行街,品味异国情调,格调生活!2、居家迪士尼购物乐园
消费定位:服务小区居民,辐射周边区域人群;基本满足商圈内顾客以购物、餐饮、娱乐为
主的必须性的消费需求。
市场定位:开放式社区型的商业模式,(邻里中心,便利生活)完美结合专业店+商业步行街,集合购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的“邻里中心”,以此来满足社区居民以及清远中产阶
级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
商业业态定位:项目所处位置是非城市主要商业中心区,周边缺乏大型的商业设施,且周边居住人群消费水平属中等,因此将业态定位于满足周边消费需求的配套商业业态,以此基础
进行招商。
功能内容
建材洁具、陶瓷、门窗、五金、涂料
百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子、文仪
超市日常生活用品
餐饮冷饮、咖啡店、茶艺馆、休闲小吃、蛋糕面包店
娱乐桌游、电玩(包括电视or体感游戏)、儿童乐园
休闲书店、音像、文化廊、水族馆
服务美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健、药店、彩票、家政、水店
修理家电维修、手机维修
商务商务服务中心、银行、证券、基金
对于零售业,以中高档的零售企业和知名品牌为主,餐饮以简洁式、休闲式为主,主要
是为了实现商场的购物人群的便利,但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。
、具体业态分布:
建设前期、入住业主尚不多,以装修需求和最简单的生活需求为主,主要引进餐饮、家
居装饰、建材五金等;其后陆续引进包括药店、超市、家居、家装设计、餐饮以及银行等等,
完全渗透业主生活的方方面面,业主可以在家门口就解决生活所需。
三、招商销售总策略
1在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主,招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。
2、项目主要为自营型商铺,将商铺一定年限的产权完全转移给投资人,由投资人自行决定
自行经营还是出租给他人经营;
3、根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。
4、目标商户定位为全国或珠三角知名商家和连锁企业,中小型品牌专业店的经营者
以及功能性专业店的经营者。但商铺买家除这些知名商家企业外,也可以为其他有购买能力
的任何目标群。
5、招商实行统一进行招商(除经营户购买的,用于自营的商铺外),统一物业管理;
6、招商顺序原则:招商采取先大户、后小户,先品牌户、后一般户的策略
7、对进场租赁经营的商户,实行放水养鱼的政策,培养市场进入成熟期,对核心主力店及大商户招商给予各项优惠政策,以求达到带动市场的作用。
8、招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务,统一管理的原则为广大签约商户和顾客都提供尽可能的便利。
四、招商与销售流程
1、目标商户群的确定;
2、对商铺铺位进行规划,制定合理的分割方案;
3、针对目标商群和客户群进行项目推广,扩大项目知名度,提升影响力;
4、双方洽谈,达成购买或租赁意向;
5、投资者到实地选择商铺位置,并签订买卖或租赁协议;
6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费;
7、对已经签定租赁协议的商铺进销售;
8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套,为投资者的进入创造良好的商业硬环境;
五、租金制定及优惠措施
1、原则上,17#18#商铺租金每平方米50~60 元,19#20#21#22#商铺租金为每平方米40~50 元;33#34#31#32#商铺租金为每平方米30~40 元。(适用于中小商户实行的租金,大客户与主力店具体进行协商)
2、入驻第一年实行零租金,商户仅缴纳相应的水电物业费;第二年租金交付由商户和业主协商,价格浮动在原则范围内,第三年开始递增。
六、商户入驻经营费用交纳及优惠措施
1物业管理费按平方收取,每月3元/怦;
2、水电费一户一表,按商业用水用电价格,以实际发生额计算交纳;
3、税费由商户自行办理;
4、进场内装修费用商户自理(可隔断间墙壁由开发商免费砌好,隔层则由商户自行解决);
5、广告位统一进行规划,商户有偿使用;
七、商铺推广方案
(一)招商推广策略
A、推广目的:结合项目定位,对辅助品牌店和主力品牌进行招商,筛选有实力有特色的主
力品牌入驻;
B推广方式:(1 )使用主力媒体发布招商广告;媒体选择对象:报纸硬广、户外广告、灯杆挂旗、立招、站牌广告、过街或楼体条幅、DM 海报、招商手册、短信;建议主要选择报
纸硬广、户外广告、DM海报、短信、过街或楼体条幅形式发布招商信息。
(2)利用销售中心作为招商中心,一方面扩大宣传影响面,一方面方便与目标客户进行开发、拜访、接洽;(二)招商推广主题(拟):
主题一:翔隆•七色城邦,百万社区风情商业街,全面招商!
主题二:到城西淘金去!零租金入驻七色城邦商业街!
主题三:x 万滚滚人流,带来滚滚钱流!