AA海归创业大赛
大学生创业大赛竞赛规则及评分标准
一、竞赛规则：初赛由评审团评审，根据《书面评分标准》，决出前15名队伍进入复赛。
复赛分PPT演示、公开答辩两个环节。
初赛阶段书面评审得分占复赛最终成绩的20%，复赛阶段书面评审得分占复赛最终成绩的20%，现场答辩评审得分占复赛最终成绩的60%。
共选出8支队伍进入决赛。
决赛分PPT演示、评委公开答辩两个环节，决赛邀请企业人士、相关专家组成评委会，决赛阶段取复赛阶段各评委书面评分的平均分为书面评审得分，书面评审得分占决赛最终成绩的10%，决赛阶段取各评委公开答辩评分的平均分为公开答辩评审得分，公开答辩评审得分占决赛最终成绩的90%。
根据分数的高低、队伍及个人表现评出不同奖次。
评委当场为各小组的公开答辩打分，给出决赛答辩成绩，根据分数的高低决出前五支队伍。
二、书面评分标准1．概述（10%）要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。
重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。
2．产品或服务（15%）要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等。
3．市场（10%）要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。
相关市场调查和分析的科学严密性。
4．竞争（10%）要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。
总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5．营销（10%）要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
创新创业大赛心得体会
创新创业大赛心得体会•相关推荐创新创业大赛心得体会（通用13篇）当我们经过反思，有了新的启发时，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家收集的创新创业大赛心得体会（通用13篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创新创业大赛心得体会篇1当初茫然又懵懂的结伴组队，一起听动员讲座时的兴奋激动，选择项目时的商议和分歧，一次次团队讨论时大家的思考和完善，走过的每一步都是那么难忘，那么清晰地留在脑海中。
其实当初并没有太高的期待，也许是缘于兴趣，或者说是对创业的好奇，同窗四年的好友一起报名参加了校级的创业大赛。
没有任何经验，没有过来人的指导，老师和同学都是面对着同样陌生的一切，我们只有靠自己的一步步探索。
萌生一个小小的想法就及时去互联网查阅相关资料，又从资料中获取新的想法和查阅其中未知的信息，就是靠这样的坚持和不懈努力，点点滴滴的付出成就了最后的项目计划书。
对于这次比赛，成绩好坏、成功失败都已尘埃落定。
总结整个过程，我们还有很多需要学习提高的地方，很多细节问题当时没有注意到，团队的完善和成绩还有很大的提升空间。
虽然这次的遗憾和不足已无法弥补，但希望我的心得体会可以为下届的参与团队提供借鉴并避免类似的失误。
参与创业大赛的整个过程后，我从简要几个方面总结出的个人心得如下：一、项目创意的选择作为一个省外来的同学，对云南最深刻的体验是它多样化的民族特色。
作为一个多民族多文化的省份，云南资源丰富，人文色彩浓厚，这些得天独厚的条件是其他省份无法拥有的。
也许单从科学技术方面来讲时我们没有优势，但在选择某一项目后，如果在其中适当加入民族特色的成分，就会为项目本身增色不少，也就在很大程度上提高了项目的竞争力并拥有了良好的创意。
二、团队成员的构成创业大赛不同于一般的比赛，并不是要求所有队员整齐划一，水平相当。
它是从创业的角度出发，考虑到创业过程中运用到的各种知识和相关的各类人才，而不是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。
杨光华：归国创业，一定要让自己的项目“接地气”
杨光华：归国创业，一定要让自己的项目“接地气”作者：杨凯来源：《华东科技》 2018年第1期如今，中国创新创业环境的改善有目共睹，随之迸发出来的创造伟力无不令人喝彩，正因为此，越多越多的海外学子选择踏上回国创业这条归途。
杨光华，他创业故事中的“男主角”，在归国与创业的选择上起步比很多海归创业者都要早上一些；2007 年，他创立的上海比昂生物医药科技有限公司在上海扬帆起航；2016 年，在第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛上，比昂生物的参赛项目更是获得了企业组第一名。
十年归国创业路，杨光华有着哪些琢磨呢？“光辉岁月”与“海阔天空”2002 年，杨光华毕业于上海水产大学（现上海海洋大学）生物技术专业，2006年，他博士毕业于西班牙纳瓦拉皇家医学院基因治疗专业。
在异国他乡求学的日子里，杨光华全身心投入到课题研究中，仅用四年半时间就拿到了硕士和博士学位，一般人想要完全拿下可能需要六至七年的时间。
他也因为这段“光辉岁月”，接触了世界一流的基因治疗技术，使自己的科研能力得到了极大提升，掌握并突破了基因类载体的产业化生产关键技术。
同很多在海外求学的年轻人一样，故乡的歌曲给他们带来奋斗的力量与心灵的寄托，杨光华也曾成立校园乐队演奏曲目，Beyond 乐队的《海阔天空》和《光辉岁月》是他的心头好。
学成后杨光华毅然回国，想要通过科研教育报效祖国。
但在研究所按部就班的工作，如何牵住一颗不断超越、创新与进取的心？创业这条不羁的路，成了杨光华归国不久后最好的选择——2007 年春比昂生物成立，“比昂”这个名字正是源于杨光华喜欢的Beyond 乐队，也象征着超越创新与锐意进取的精神。
2008 年，面临技术升级难题的杨光华选择再次奔赴海外深造, 他前往法国国家科学院做博士后研究，并在法国国家卫生研究院干细胞研究所担任助理研究员。
这三年里杨光华成了名副其实的“空中飞人”，往往是刚结束了在法国干细胞研究所的课题研究工作或者课题研讨会，又接着在办公室通过远程电话、视频会议处理和安排上海公司的工作。
创业计划大赛决赛环节流程
创业计划大赛决赛环节流程1.决赛参赛项目筛选：在初赛和半决赛环节中，评委会根据项目的商业可行性、创新性、市场需求和团队能力等评选出进入决赛的项目。
2.决赛项目准备：进入决赛环节的项目需要进行更加深入的商业计划书准备和展示材料制作，以便向评委会和观众展示项目的商业模式、市场竞争力和团队能力等。
3.决赛现场展示：决赛环节通常会在一个较大的场地进行，参赛项目需要进行现场展示。
每个项目通常有5-10分钟的展示时间，向评委会、观众和媒体介绍项目的创意、商业模式、市场前景和团队成员等。
4.评委提问环节：在项目展示结束后，评委会有一定时间进行提问环节，对参赛项目的各个方面进行深入了解和评审。
评审问题可能涉及项目的商业模式、市场竞争力、盈利模式、投资需求等。
5.观众投票环节：有些创业计划大赛会设置观众投票环节，让现场观众对各个参赛项目进行投票。
观众投票结果可以作为最终评选的一个重要因素。
6.评委评分和结果公布：在评委提问和观众投票环节结束后，评委会根据展示内容、提问回答和观众投票结果等，对参赛项目进行评分和排名。
最终通过评分确定冠军、亚军、季军以及其他奖项的获得者，并在现场进行公布。
7.颁奖仪式：决赛结束后，进行颁奖仪式，表彰各个获奖项目和团队的杰出表现。
颁奖环节是整个比赛的重要环节，也是对获奖者的认可和鼓励。
8.后续支持：一些创业计划大赛会为获奖项目提供额外的支持，包括资金支持、创业指导、投资对接等。
这种支持有助于获奖项目更好地发展和推广。
以上是一个简单的创业计划大赛决赛环节的流程，实际情况可能会有所不同。
决赛环节对于参赛项目和创业者来说是一个重要的机会，通过展示和评选，可以为获奖者提供更多的机会和资源，推动创业项目的成功发展。
创新创业大赛是什么
创新创业大赛是什么：
中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新，成就大业”为主题的全国性创业比赛。
中国创新创业大赛聚集和整合各种创新创业资源，引导社会各界力量支持创新创业，搭建服务创新创业的平台，弘扬创新创业文化，激发全民创新创业的热情，掀起创新创业的热潮，打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎，弘扬文化，营造氛围，搭建平台，服务企业，创新方式，促进改革。
第二届博士后创新创业大赛 比赛规则
第二届博士后创新创业大赛比赛规则随着科技的不断进步和社会的快速发展，博士后创新创业成为了推动科技创新和社会进步的重要力量。
为了激发博士后人才的创新潜能和创业热情，促进博士后创新创业项目的孵化和转化，第二届博士后创新创业大赛将于近期举行。
以下是大赛的具体规则和要求。
一、参赛资格1. 本次大赛面向全国范围内的博士后人员，无论所在单位及专业背景，均可参赛；2. 每个参赛团队由3-5名成员组成，其中至少一名成员为博士后；3. 参赛团队需有明确的创新创业项目，并经所在单位认可。
二、比赛流程1. 线上报名：参赛团队在指定时间内填写报名表格进行报名；2. 初赛评审：由专家评审团对报名项目进行初步评审，选出优秀项目进入决赛；3. 决赛路演：入围的团队将进行现场路演，展示项目内容和商业计划，回答专家评委的提问；4. 决赛评选：评委团根据路演展示和提问回答情况，综合评定各参赛项目的创新性、市场前景和可行性，最终评选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
三、评分标准1. 创新性：项目的科学性、前瞻性和独创性；2. 市场前景：项目的市场需求、竞争优势和商业模式；3. 可行性：项目的技术可行性、资源可行性和风险可控性；4. 路演展示：项目的表达能力、逻辑清晰度和创意呈现；5. 提问回答：团队对问题的回答能力、解决思路和专业水平。
四、奖项设置1. 一等奖：1个，奖金XXX元；2. 二等奖：2个，奖金XXX元；3. 三等奖：3个，奖金XXX元；4. 优秀奖：若干个，奖金XXX元。
五、注意事项1. 参赛项目必须是原创或具有知识产权保护；2. 参赛团队需提供详细的项目介绍、商业计划书和相关证明材料；3. 参赛团队需按要求准备路演材料，路演时间不超过15分钟；4. 参赛团队需自行承担参赛期间的交通、食宿等费用；5. 所有参赛项目的知识产权归属于参赛团队，主办方不享有任何权益；6. 参赛团队需遵守竞赛规则和组织者的相关要求，如有违规行为，将取消参赛资格。
中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书
中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书在充满活力，日益开放的今天，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是店铺为大家收集的中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书（精选11篇），希望能够帮助到大家。
中国国际互联网大学生创新创业大赛项目计划书篇1发展趋势：母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。
首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。
伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。
但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。
中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。
而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。
三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。
网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。
低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。
从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。
因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析：一、母婴店创业计划书之项目背景分析随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
海归创业扶持计划书模板
海归创业扶持计划书模板一、背景概述：随着中国经济的快速发展和全球化的趋势，越来越多的留学生选择回国创业。
这些留学生具有丰富的国际视野、优秀的专业能力和创新的思维，他们是中国创新创业的中坚力量。
然而，海归创业者在回国创业过程中往往遇到各种困难和挑战，尤其是在获取资金、市场拓展、政策支持等方面，需要有针对性的扶持和支持。
二、项目背景：海归创业扶持计划旨在为海归创业者提供全方位的支持和帮助，帮助他们顺利开展创业活动，取得成功。
通过这个计划，我们希望为海归创业者提供资金支持、市场导向、政策推动和资源整合等服务，助力他们实现创业梦想，推动中国创新创业的发展。
三、项目目标：1. 帮助海归创业者解决资金问题，提供初创资金支持；2. 提供市场导向，帮助海归创业者找到市场和客户；3. 推动相关政策支持，促进海归创业者融入国家发展战略；4. 整合资源，建立海归创业者网络，促进合作和交流。
四、项目内容：1. 创业培训：组织专业的培训课程，帮助海归创业者提升创业能力和技能；2. 初创资金支持：为有潜力的海归创业者提供初创资金支持，帮助他们启动业务；3. 市场拓展：提供市场调研、营销策略等支持，帮助海归创业者开拓市场；4. 政策支持：与相关部门合作，推动有利于海归创业者的政策措施；5. 资源整合：整合各类资源，为海归创业者提供社会网络支持和资源共享。
五、项目实施计划：1. 筹备阶段：明确项目目标、确定组织结构、招募团队成员等；2. 招募海归创业者：广泛宣传项目，吸引海归创业者参与；3. 初创资金支持：评选符合条件的海归创业者，提供资金支持；4. 培训与指导：组织创业培训课程，提供创业辅导和指导服务；5. 市场拓展：帮助海归创业者进行市场调研、制定营销策略，拓展业务；6. 政策推动：积极与政府部门合作，争取更多支持政策；7. 资源整合：建立海归创业者网络平台，促进资源共享和合作交流。
六、项目评估：1. 绩效评估：对项目的实施效果进行评估，了解项目成果和问题；2. 学习总结：根据评估结果，总结经验教训，优化项目实施；3. 持续改进：根据评估和总结，不断改进项目内容和实施方式，提高项目效果。
“春晖杯成为海归创业“试金石春晖杯证书创业
“春晖杯成为海归创业“试金石春晖杯证书创业留学生招聘网免费发布“春晖杯”成为海归创业“试金石”，更多“春晖杯”成为海归创业“试金石”相关信息请访问留学生招聘网。
“春晖杯”大赛始于2006年，通过深度挖掘海外创新创业资源，鼓励和引导在外优秀留学人员回国创新创业，充分发挥留学人员在科技创新、高端创新、自主创新方面的引领作用。
科技部火炬中心李晴处长表示，截至目前，“春晖杯”共汇聚来自20多个国家和地区符合受理条件的留学人员创新创业项目3344个，遴选优秀项目2241个，有435名留学人员通过大赛顺利走上回国创新创业的道路，其中21人入选国家“千人计划”。
“春晖杯”大赛已发展成为吸纳海外创新创业人才和创新创业项目、促进产学研对接与成果转化的重要平台。
政策支持为海归提供更多机会目前，国家大力鼓励、扶持留学人员归国创业。
2022年“千人计划”开始实施，为国家重点创新项目、重点学科以及重点实验室、央企和金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区，引进并支持了一批海外高层次人才。
除此之外，各地还建立起300多个创业园帮助海归创业。
“春晖杯”大赛为参赛者与留创园、科技园、企业之间的项目对接创造了条件。
徐培祥说：“创业大赛也是一个和业内人士接触、交流的机会。
通过参加创业大赛，海归可以获得指导、资源和合作伙伴。
在创业导师的指导下，创业者能够更好地完善项目，明确企业的发展方向。
”“春晖杯”成为海归创业“试金石”由于身在国外，许多海外高层次人才对国内创新创业的态势不够了解，对自己的智慧创造水平也心中没底；社会各界对海归的了解程度也相对较低。
所以，许多人不敢轻言创业。
这个时候，“春晖杯”就成为了一块“试金石”。
“春晖杯”大赛第六届获奖者、北京涌金冠泰科技有限公司CEO李冠志应邀分享了自己的创业经验。
回想起当时的情景，他依然感慨颇多。
2022年初次听到大赛消息时，李冠志还在国外攻读博士学位。
因为当时他还没有创业的想法，所以觉得吸引力不大。
大学生创业创意创新大赛获奖完整版
大学生创业创意创新大赛获奖HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校：长春大学作品名称：交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师：王钊王东屏团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````````````````3``````````````````````````````````````````````````41.2旅游行业SWOT分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````````41.3 目标用户分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````4`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````41.3.2 目标人群特点`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````41.4 行业竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.2公司目标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.3发展战略`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````6````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 `````````````````````````````````````````````````````````62.4业务与赢利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````6`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````8第三章财务可行性分析`3.1投入资金`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````83.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````8``````8`````````````9````````````9``````93 .3利润、损益平衡分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````10```````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````103.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````10``````11``````113.5财务评价结论`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````12第四章风险分析与解决方案4.1政策风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````12`````````````````````````12`````````124.2市场风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````12`````````12``````````134.3技术风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````13````````````13```````````134.4竞争风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````13````````````````13````````144.5财务风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````144`````````````14第五章营销推广5.1推广阶段`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````145.2推广方式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````15````````````````155.2.3新闻门户推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````155.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````15```````````````15```````````16````````````16````````````16``````16第六章管理体系6.1公司文化`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````166.2组织结构`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.3经营团队`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.4人事制度`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.5激励机制`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````16第一章市场分析1.1项目背景1.1.1旅游业发展前景本世纪初期，在世界贸易的组织下我国旅游市全面开放，旅游市场的竞争日趋激烈，众多旅游企业才开始关注并投入到旅游电子商务战略中来。
互联网创新创业大赛比赛时间安排
互联网创新创业大赛比赛时间安排引言互联网创新创业大赛是一个鼓励年轻创业者展示他们的创新理念和技能的平台。
为了确保比赛的顺利进行，需要有一个合理的时间安排。
本文将详细介绍互联网创新创业大赛的比赛时间安排。
准备阶段在比赛开始之前，组织者需要进行一系列准备工作，包括制定比赛规则、宣传比赛信息、收集参赛者信息等。
准备阶段的时间安排如下：•月份1-2周：确定比赛举办时间和地点，制定比赛规则和奖励方案。
•月份3-5周：开始宣传比赛信息，包括发布比赛通知、推广比赛社交媒体账号等。
同时，收集参赛者信息和创新创业项目的初步报名。
•月份6-8周：整理并筛选报名项目，确定最终参赛项目。
为参赛者提供相关培训和指导，帮助他们完善项目。
比赛阶段•月份9-10周：比赛正式开始，参赛者将按照规定提交他们的项目。
组织者需要及时收集和整理参赛作品。
•月份11-12周：对参赛项目进行初步评审，筛选出最有潜力的项目进入下一轮比赛。
同时，为进入下一轮比赛的参赛者提供进一步培训和指导。
•月份13-14周：举办创业项目路演，参赛者将有机会向评委和投资人展示他们的项目。
评委将根据项目的创新性、可行性、商业模式等因素进行评分，并选出优胜者。
•月份15-16周：评委对路演项目进行评审，最终确定比赛的获奖者。
同时，组织者将对比赛过程进行总结和回顾。
结束阶段比赛结束后，组织者需要进行后续的工作，包括颁发奖励、宣传获奖者的成就等。
•月份17-18周：为获奖者准备奖品和证书，并举行颁奖仪式，表彰他们的努力和成就。
•月份19-20周：对整个比赛过程进行总结和回顾，总结经验教训，为下一届比赛做准备。
•月份21-22周：宣传获奖者的成果，向大众展示他们的创新点子和创业精神。
结论一个合理的时间安排对于互联网创新创业大赛的顺利举办非常重要。
本文详细阐述了比赛的准备阶段、比赛阶段和结束阶段的时间安排，希望本文能对未来举办互联网创新创业大赛的组织者提供参考和帮助。
通过合理的时间安排，可以确保比赛的高效进行，并激励更多年轻人参与创新创业活动，为社会带来更多正向的影响。
2024年互联网大学生创新创业大赛心得体会
2024年互联网大学生创新创业大赛心得体会作为参加2024年互联网大学生创新创业大赛的一员，我深深感受到了这次比赛的意义和价值。
在这次大赛中，我结识了很多有才华和激情的年轻人，共同探讨了各种创新创业的理念和实践，并从中获得了很多宝贵的经验和心得。
在这里，我想分享一些我在这次比赛中得到的体会和心得。
首先，这次比赛让我深刻认识到创新创业的重要性。
互联网时代的到来给创新创业提供了无限可能性，只要我们敢于思考和实践，就能为社会创造巨大的价值和影响力。
而这次比赛，正是为我们提供了一个展示自己创新创业能力的舞台，让我们能够发挥自己的聪明才智，展示自己的创意和创新能力。
其次，这次比赛也让我认识到了创新创业不仅仅是一个个人的事情，更是需要团队合作和资源整合。
在这次比赛中，我们组成了一个团队，共同积极地讨论和合作，充分发挥每个人的才能和潜力，最终形成了一个协同创新的团队。
通过团队合作，我们不仅能够通过集思广益得到更好的创意和策略，也能够共同分担压力和风险，实现资源共享，最大限度地发挥团队的创新和创业能力。
另外，这次比赛也让我体会到了创新创业的艰辛和挑战。
在参加比赛的过程中，我们面临了各种各样的问题与困难，需要不断调整和适应。
有时候，我们的创意可能会受到他人的质疑和挑战，需要不断思考和改进。
有时候，我们的计划可能会受到时间和资源的限制，需要不断调整和优化。
然而，正是这些困难和挑战，让我们更加坚定了自己的信念和决心，也让我们成长为更加坚韧和适应的创新创业者。
最后，这次比赛也让我认识到了学习和持续进步的重要性。
在这次比赛中，我们不仅要展示自己的创新创业能力，还要对行业动态和趋势有着深入的了解和认识。
只有不断学习和持续进步，才能跟上时代的步伐，不断创新和创业。
在这个信息爆炸的时代，我们要多读书、多思考、多实践，不断学习和积累经验，才能在创新创业的道路上走得更远。
总结起来，参加2024年互联网大学生创新创业大赛让我收获了很多。
2023大学生创业大赛策划书15篇_1
2023大学生创业大赛策划书15篇大学生创业大赛策划书1一、创业计划书评审要素1、资金预算所有项目计划书要有详细的项目资金预算。
项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金________。
项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。
2、可行性创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。
资金运用符合市场规律，可控可实施。
3、时效性由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。
4、带动就业创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。
5、活动效益创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。
二、公开答辩评分标准1、项目陈述评分标准(12分钟，50%)产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。
市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。
公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。
团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。
融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
2、现场问辩评分标准 (8分钟，40%)正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。
回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。
3、团队整体表现评分标准(10%)整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。
创新创业和职业规划大赛
创新创业和职业规划大赛创新创业和职业规划大赛是一项旨在鼓励大学生积极参与创新创业和职业规划的比赛活动。
该比赛每年一次，由高校或企业举办，旨在鼓励年轻人发掘和利用自己的创新创业精神和职业规划能力，以为未来的职场发展奠定坚实基础。
随着社会进步和科技发展的不断推进，创新创业已经成为了许多国家和地区的重要政策和发展方向。
同时，在职场升迁和职业规划中，拥有一定的职业规划能力也变得越来越重要。
鉴于此，创新创业和职业规划大赛成为了许多高校、企业和社团开展的重要活动之一，吸引了越来越多的年轻人参与其中。
对于参赛者而言，创新创业和职业规划大赛不仅是一次展示自己才华的机会，更是一种学习和实践的过程。
首先，大赛为参赛者提供了一个自我发掘和完善的平台。
比赛要求参赛者要寻找和解决实践问题，这就要求参赛者在寻找问题的过程中，要注重观察和思考，并通过不断地试错和改进，完善自己的创新创业和职业规划能力。
此外，创新创业和职业规划大赛也是一次综合能力的锻炼和提升。
参赛者要在短时间内完成项目的策划和实施，这需要发展他们的组织能力、管理能力、沟通能力等多方面的综合能力。
同时，参赛者还需要通过现场演示和答辩等环节展示自己的表达和沟通能力。
此外，创新创业和职业规划大赛还在社会上起到了积极推动的作用。
首先，它能够为各类高新技术的创新创业提供更多元化的思维和创意，并且为科技成果的转化落地提供了人才和人力的服务。
其次，大赛还能够促进各类高校之间的交流和合作，为科技人才的成长和培养提供了更多的机会。
最后，创新创业和职业规划大赛还是一次推广创新创业理念和职业规划教育的机会，参赛者们的创意也往往成为大赛期间的热点关注。
同时，大赛也能够吸引更多的高校、社会机构以及媒体的关注，为培养创新创业人才和推广职业规划教育做出了贡献。
综上所述，创新创业和职业规划大赛在推进高新科技成果的转化和培养科技创新创业人才方面发挥了重要的作用。
同时，大赛也为年轻人提供了一个学习和实践的平台，并且在社会层面上推广了创新创业教育和职业规划教育的理念。
中国创新创业大赛
中国创新创业大赛
中国创新创业大赛是一个旨在促进国内优秀创新创业项目的开发和推广的大型比赛活动。
自2012年第一届大赛开始以来，已经成为中国创新创业领域最具规模和持续性的重要赛事之一。
作为国家级的高级赛事，中国创新创业大赛涵盖了多个领域，包括电子信息、互联网、文化创意、生物医药、环保节能、新材料、高端装备制造、航空航天等。
在这些领域，大赛为创新创业者提供了一个展示和推广他们的项目的机会，也为投资者提供了发现有潜力的项目和进行投资的渠道。
在大赛初期，各位创业者须要将自己的项目进行初步申报，经过初步评审后，获得进入复赛的资格。
复赛时，专家评审团将细致评估每个项目的创新性、技术含量、市场前景以及对行业的贡献，通过复赛评审后，将确定进入总决赛的项目。
在总决赛阶段，参赛项目将面对来自全国各地的专家评审团的终极考验，这些专家来自政府、知名大学、领先企业等方面，对所有项目进行评审，最终选出优胜者。
中国创新创业大赛不仅是中国本土创业者展示他们的项目的平台，同时也吸引了来自全球各地的投资者和创业者，大赛开创了一个推动创新创业发展的良好环境，并为推动中国创新和创业作出了不可磨灭的贡献。
总体而言，中国创新创业大赛不仅是一个收集和展示创新创业项目的平台，更是一个鼓励和推广创业精神和实践的重要活动。
在大赛的推动下，越来越多的创新创业者将有机会展
示他们的才华和潜力，并获得投资者、专家和政府机构的关注和支持。
这些创新创业项目不仅有助于推动经济发展，也能够促进社会创新和进步，实现双赢。
国际大学生创新创业大赛项目计划书
国际大学生创新创业大赛项目计划书全文共5篇示例，供读者参考国际大学生创新创业大赛项目计划书篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。
主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。
而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。
三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。
至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。
4、提供带走服务。
(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。
5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。
四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。
对创新创业大赛的评价标准
对创新创业大赛的评价标准一、前言创新创业大赛旨在激发创新精神，促进创业实践，提升创新能力，为参赛者提供一个展示创新项目、创业计划和实践成果的平台。
为了确保大赛的公平、公正和权威性，特制定本评价标准。
二、评价标准概述评价标准分为五个方面，包括创新性、实用性、市场潜力、团队实力和可行性报告。
每个方面满分100分，总计500分。
三、评价指标及分值1. 创新性（100分）- 项目原创性：30分- 技术创新程度：30分- 解决方案创新性：30分- 行业影响力：10分2. 实用性（100分）- 项目可行性：30分- 解决方案实用性：30分- 产品或服务市场需求：30分- 社会价值和影响：10分3. 市场潜力（100分）- 目标市场定位：20分- 市场规模和增长潜力：30分- 竞争优势和市场份额：30分- 商业模型和盈利模式：20分4. 团队实力（100分）- 团队成员背景和能力：30分- 团队协作和沟通能力：30分- 团队领导力和执行力：30分- 顾问和导师团队实力：10分5. 可行性报告（100分）- 项目背景和市场需求分析：20分- 技术和产品方案描述：20分- 商业模式和运营策略：20分- 财务预测和风险分析：20分- 项目实施计划和时间安排：20分四、评分方法1. 初评：根据项目申报材料，评审团对项目进行初步筛选，淘汰不符合创新性、实用性、市场潜力、团队实力和可行性报告要求的项目。
2. 复评：对通过初评的项目进行现场答辩，评审团根据项目表现进行打分，计算总分。
3. 决赛：根据复评得分，选拔出决赛候选人，进行现场答辩，最终确定获奖名单。
五、评分细则1. 创新性：关注项目在技术、产品、解决方案等方面的创新程度，以及项目在行业中的影响力。
2. 实用性：关注项目在实际应用中的可行性，包括技术、市场、运营等方面的实用性。
3. 市场潜力：关注项目市场的需求、竞争优势、盈利模式等方面，评估项目的市场潜力。
4. 团队实力：关注团队成员的背景、能力、协作和领导力等方面，评估团队实力。
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AA海归创业大赛
一、大赛简介
为深入贯彻党和国家“支持留学、鼓励回国、来去自由、发挥作用”的留学工作方针，顺应“大众创业、万众创新”时代趋势，响应“充分开发利用国际国内人才资源，积极引进和用好海外人才”时代号召，在国家相关部委指导下，AA技术创业协会留学人员创业园联盟发起举办“2016（第二届）AA海归创业大赛”（简称“AA海创大赛”）。
AA海创大赛是一项专门面向海归创业的全国性系列赛事，每年一届。
大赛坚持公益原则，旨在通过整合政府、创业园区、创投资本、服务机构等创新创业要素，搭建创业指导、投资对接、项目落地等全方位项目孵化服务平台，加速优质创新创业项目的落地和发展壮大；通过发现和选拨优质海归创业项目，形成海归人员创新创业项目库；加快构建海归创新创业生态，激发留学人员回国创业热情。
二、大赛主题
汇聚海归英才，助力创新创业
三、组织机构
（一）组织单位
指导单位：
主办单位：
协办单位：
支持单位：
（二）执行机构
1.大赛组委会
大赛设立组委会，大赛组委会由大赛指导单位、主办单位、协办单位组成，并在AA技术创业协会留学人员创业园联盟秘书处设立执行办公室，负责具体赛事统筹、组织与管理工作。
2.评审委员会
大赛评审委员会由来自金融机构、投资机构、研究机构、孵化平台的资深人士及海归创业领域有关专家组成。
四、赛事流程
五、参赛条件
大赛以项目为评选对象，面向创业企业和个人，均以团队或个人形式报名参赛。
参赛项目及团队需符合以下条件：
1.参赛项目应符合国家产业、技术政策，无知识产权纠纷，具备一定的前瞻性、创新性及良好的发展潜力和市场前景。
2.参赛团队或个人至少有1人具备海外(含港澳台、外国专家、来华留学生)学习或工作经历，并能提供相关有效证明。
六、报名流程
1.时间：2016年4月15日至2016年7月31日
2.方式：线上报名
3.官网：
4.流程：1）访问大赛官网，进入报名页面。
2）注册用户，填写个人信息。
3）填报项目商业计划书，提交照片、知识产权声明、
海外学习或工作相关证明等报名材料。
七、评选规则
（一）评估指标
重点从以下四个方面对参赛项目进行评估：
1.团队指标：核心成员知识水平、能力水平、创业及工作经历，核心团队结构的合理性、稳定性等。
2.技术、产品指标：项目及技术的先进性、创新性、可行性；研发能力；产品定位、产品开发及生产策略。
3.市场指标：市场前景、营销策略、盈利模式、营销能力等。
4.财务指标：融资计划、销售收入及盈利预测。
（二）评选方式
大赛分为项目初筛、专家评审、专项评比三个阶段。
1.项目初筛：大赛组委会对报名材料进行初筛，遴选出符合参赛要求的入围项目团队。
2.专家评审：大赛评审委员会对入围项目进行线上评审，评选出若干优胜项目团队，分一、二、三等奖。
3、专项评比：优胜项目团队依不同行业领域进行杯赛评比（生物医药、新能源汽车等领域），依不同创业阶段进行“海创之星”计划评选。
八、奖项设置
1.入围项目团队：通过初筛的入围项目团队，可免费参加创业训练营、进行创业环境考察，并获得赛事相关活动及服务的优先权。
2.优胜项目团队：通过评审的优胜项目团队，将颁发大赛获奖证书，并获得项目路演、与投资机构和创业园区现场对接资格，以及行业杯赛和“海创之星”计划评比资格，同时列为赛事重点服务对象，获得更多后续服务支持。
3.专项获胜团队：获得行业杯赛优胜的项目团队，将获得由杯赛承办方提供的创业资金、落地优惠政策、优先推选地方人才计划等奖励，具体以大赛官网公布为准；入选“海创之星”计划的，依不同创业发展阶段，将获得由“海创邦”提供的长效服务。
九、赛事服务
1.创业指导：海创训练营、创业导师团，免费获得商业策略、财务规划、销售管理、知识产权、园区政策等全方位创业辅导，以及回国落户、学历认证、创业资金申报等专业咨询服务和协助。
2.考察参观：考察各地高新区、留学人员创业园、新型孵化器等创业环境，探寻项目最佳落脚点；参观海归创业领军企业，开展同业交流，汲取成功经验。
3.投资对接：数十家创投机构全程关注，项目路演、投资对接专场活动，第一时间获得资本邀约；5000万行业投资基金长期跟踪，随时注入优秀参赛项目。
4.落地支持：全国百余家留学人员创业园支持项目落地，最专业海归创业平台提供最优政策和最佳服务；AA技术创业协会留学人员创业园联盟“点对点”协助项目团队接洽园区，推动落实在园创业相关优惠政策。
5.海创之星：“海创之星”计划，深度整合海归创业相关各项服务，培育计划、成长计划、腾飞计划三大层级助力不同发展阶段创业项目及企业；海创邦平台，全方位汇聚各类社会资源，协力打造海归创业明日之星。
十、赛事支持
（一）海创邦
海创邦是由AA技术创业协会留学人员创业园联盟打造的专注于为留学人员创新创业提供全链条服务的专业化机构，由长期致力于为留学人员创新创业服务的金融、互联网、企业管理等高端资深人士组成，为留学人员创新创业提供项目落地、投融资、技术（项目）对接和转化、团队建设、市场策划等方面的专业服务。
机构下设海创邦投资基金和海创邦科技两大专业服务机构，并通过“海创邦”网（APP）为海归创新创业提供线上、线下的专业服务。