自我领导力

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

自我领导力

我们前面介绍了两项职场素养的培育核心分别是专家知识以及群体技能现在同学回想一下学习专家知识与其他人互动良善的群体技能其中基础的连接不就在于自我领导力吗?也就是我,我这个人。因为我而产生的种种学习,以及与他人的互动关系因此,职场素养的教育如果是一个洋葱,洋葱最核心最核心的价值就是我我,就是职场素养培育真正的基石自我领导是把自己当成一个部署或者一个对象借着鼓舞他、提议他或是指导他的正向态度,领导自己、改变自己让自己变得更好我不是说自我管理因为是避免大家一听到管理,脑子里马上浮现一个上对下的关系,这个可能会让我的提议失焦了我认为,自我领导力关系到每一个人人格特质的开发以及精进把自己带好、给自己诱因,例如鼓励、安慰为自己勾勒愿景例如设立一个阶段性的目标,遇到心情难受的时候能够安慰自己,不要自暴自弃这些都是自我领导的显现若是我们可以经常练习,就很容易在起伏的工作当中安顿自己的心神,让知识技能得以顺利发挥这一切的一切从我的经验来说,都是从我开始的我们试着从职场管理的视角来探讨这件事,各位就可能比较清楚我们现在所处的这个环境,企业或组织的管理方式,跟过去大不相同稍早一些年,管理学讲求的是结构性的组织报告系统,层层叠叠这个系统看起来很复杂,但是规范很单纯清楚,有事情发生的时候,老板看一下组织图决定由谁负责、由谁来出面处理这个情境管理学后来提倡了分层授权,是因为企业发展的越来越大,事情跟业务的项目越来越复杂老板自己不

能事必躬亲,就要分层负责,分层授权才能维系企业的运作也就是说老板原来的许多帮手都变成了许多的小老板小老板接着再要求他的属下有两只眼、四只手的能耐,然后最好于是具备三双眼睛,六只手的本事慢慢的企业纷纷变成了像金字塔一样的组织架构,在最上面的人常常不知道底层实际的情况,在下面认真做事的员工也渐渐不知道上层到底在想什么有时候,也不知道自己的努力跟企业最终的目的两者之间是什么关系踏入职场就是踏入一扇学习之门,门后有无止境的新知识无边无际的新经验,这个精进的路完全操之在我是没有人被你依赖的,因为,只有自己知道我缺的是什么,我弱在哪一点,什么地方打结了,哪里接不上了,我必须领导自己从此刻一步步地向明日攀登,从一个职场的新手进化到四面八臂,全是得靠自己在我们现在的网络时代管理结构有很大的变革许多人跟事的处理都是透过键盘来操作因此组织里的每一个个体都有可能站在第一线,直接面对客户、主管机关甚至是竞争对手换句话说,现在的每一位职场工作者,他的影响力跟决策力的大小可能会渐渐的模糊因此呢,实务上,企业的焦点一定在于培育个人的多方才干培养独立的运作以及与组织协同合作的能力所以呢,自我领导力的重要性势必成为将来职场素养培育的核心课程成功的企业组织要求每一个成员具备高度的活性以高效能来沟通,迅速反应网路新时代的各种情境组织的运作系统就如同脑神经元一样,无论大小神经元都会影响到组织的决策以及反应换句话说不管你的职位是高是低,若是每一个员工,都在自己的本分上把各自的活性发挥到淋漓尽致整个企业

便自然地比较能够健康的发展同时因为大家的活性性质很接近,组织里就能够建立彼此的信任只有坚实、相互理解的信任,而且每一个人都具备一定水平的职场素养,组织在网络时代就可以生存我们把员工的活性当成员工个人的职场素养那么,每一个员工就需要具备自我领导力,维系自己工作上的活性我已经说了很多的我这个议题,来思考一下:我认识我吗?请问你对自己的认识足够吗?不妨先谈谈我对自己的认识,是否清楚自己的个人特质?其次,继续的探讨我跟其他人的关系,也就是人际关系我曾经参加过职场的面试大多数的时候求职者已经通过了我许多同事的面试,而多数人都喜欢这位求职者,我才会有机会见到他虽然我很希望好好的探究这位求职者各方面的情况但限于时间,还要尊重同仁的意见,我通常问一些听起来很友善的提问

我设计到一些开放性的问题给求职者三分钟回答完毕举例来说,请说说你自己,talk about yourself 来,各位也试一试请各位同学千万不要认为这个面试题很简单哦当你在与高阶主管面试的时候一定要很谨慎这绝对不是一个简单的提问,我跟大家分享我真正想知道的是什么?我想知道你认识自我的程度,你的自我觉知度在哪里?常识、知识的宽幅与深度如何?我想知道你是不是具备高效能的沟通力,我更想知道的是,自我价值观是否清晰?我们回到我这堂课程最早的时候,请各位说对成功的定义现在告诉大家我真正想了解的是这样的我想知道你有没有清晰的努力方向?你能否察觉现况和目标的距离?你是不是能够务实的看出自己跟别人的差异?你是否

具备独特的观点?还有很重要的,你是不是能够诚实面对自己?还是自己其实是毫无目标的职场里最珍贵的资源就是领导力,好的领袖能够扭转大势,化危机为转机这个转危为安,化腐朽为神奇的能力是可遇而不可求的世界级的公司花庞大的代价寻找优秀的领袖来强健公司的体质,提升竞争力他们找领袖最好是具备这个投影片上的特质,因为这是世界公认的领袖特质前面提出的两个问题说说你自己对成功的定义其实就是让你自己说、自己展现你有哪些领袖特质,看出来老师的目的了吗?回答任何一个提问我们都是在展现自己的专家技能、未来的抱负、魅力、专注心责任心、自省与自觉的能力,对身外事物的觉知度、乐观、同理心是否言行如一,知行合一讲到这里我们可以暂停一下,回头想想几个问题。

我对职场素养的认识如何?对于现在自己的职场素养,开始准备了吗?知不知道自己在职场素养的瓶颈因素?那要如何增强自我领导力呢?

自己想好了写下来常常拿出来看一看今天这一讲认识职场素养的课程我希望帮助各位对群体技能以及自我领导力有进一步的了解,引导到下一个里程碑我说过,成功并不是追求就可以达至,成功只会给准备好的人无论在这一条路上有多少挑战一定要相信所有的努力、一切所花的功夫,有一天都会得到回报功不唐捐是我在高中的时候给自己的座右铭至今我所经历的事也或者是生活,再在验证此话不虚在今天课程的结尾我送给大家,当做是一个祝福,祝福大家在职场素养培育的路上精进成功

相关文档
最新文档