能源基准与能源绩效参数设定管理程序
能源管理体系 能源基准和能源绩效参数
文章主题：能源管理体系——基准和绩效参数一、引言能源管理体系作为现代企业管理的重要组成部分，旨在通过合理使用和高效管理能源资源，实现节能减排和可持续发展。
在能源管理体系中，能源基准和能源绩效参数是评价和监控能源管理工作的重要指标。
本文将从能源基准和能源绩效参数的定义、作用和建立方法等方面进行全面评估和探讨。
二、能源基准的定义与作用1. 能源基准的定义能源基准是指在相同生产条件下的固定时间段内，单位产量所需的能源消耗量。
它可以作为评价企业能源消耗水平的参考标准，同时也是确定能源绩效参数的基础。
2. 能源基准的作用能源基准的建立有利于企业了解自身能源消耗情况，发现能源浪费和瓶颈，为节能减排和提高能效提供参考依据。
能源基准还可以帮助企业与同行业、同类产品进行能源消耗的比较，激励企业提高能源管理水平。
三、建立能源基准的方法1. 数据收集与整理企业需要收集和整理相关能源消耗数据，包括电力、燃气、水等能源的消耗量，同时还需考虑生产产量、产品质量等因素。
2. 能源消耗趋势分析通过对历史能源消耗数据的分析，可以得出能源消耗的趋势，确定不同生产条件下的能源基准。
3. 确定能源基准根据数据分析结果，结合生产条件和产量水平，确定单位产量所需能源消耗量，建立能源基准。
四、能源绩效参数的定义与作用1. 能源绩效参数的定义能源绩效参数是指用于评价和监控能源管理绩效的指标，它反映了能源管理活动的效益和成效，是企业能源管理绩效评价的重要依据。
2. 能源绩效参数的作用能源绩效参数可以帮助企业评价能源管理的有效性，定量分析节能减排效果，为制定和调整能源管理策略提供决策支持。
能源绩效参数也是企业进行内部和外部比较的依据，有利于借鉴行业先进经验，推动能源管理工作持续改进。
五、建立能源绩效参数的方法1. 确定关键能源绩效指标企业需要明确能源管理的关键绩效指标，如能源消耗总量、能源利用效率、单位产品能耗等，以便全面评价能源管理情况。
2. 设定绩效目标根据能源管理的实际情况和发展需求，确定相应的能源绩效目标，并将其分解到各部门和岗位，形成科学合理的绩效考核体系。
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系
A设备工艺参数 参数1 参数2 参数3 参数4 参数5 参数6 参数7 参数8 参数9 ……
的措施方案。能源指标为预计值。
4.以过程控制为原则，空压站以能源设施的部分工艺参数及其它（人、物料等）可测量的参数。如：电流、电压、压
力、温度、流量、开度、功率、转速等。
5.空压站在日常运行中监控和保持各能源绩效参数在设定范围值内并通过指标管理方案的实施，
定期测量计算得到的实际压缩气单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品综合能耗为能源绩效。
6.空压站定期将能源绩效（即实际值）与能源指标（预计值）进行跟踪比对，得出符合性结论。
3.鉴于空压站使用能源为电和水，故对能源目标分解，通过能量单位换算得出能源指标为：压缩 气单位产品电耗≤X.XXX度/立方米；单位产品水耗≤X.XXX吨/立方米。并制定为达到指标应采取 的措施方案。能源指标为预计值。 4.以过程控制为原则，空压站以能源可控变量为基础设定能源绩效参数：对能控制或影响可控能 源变量的设备、设施的部分工艺参数及其它（人、物料等）可测量的参数。如：电流、电压、压 力、温度、流量、开度、功率、转速等。 5.空压站在日常运行中监控和保持各能源绩效参数在设定范围值内并通过指标管理方案的实施， 定期测量计算得到的实际压缩气单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品综合能耗为能源绩效。 6.空压站定期将能源绩效（即实际值）与能源指标（预计值）进行跟踪比对，得出符合性结论。 如比对发生偏差的则制定相应的改进或调整措施，必要时调整目标指标或实施方案。
基准绩效参数控制程序
文件编号KH/CX—23版本号A/0受控状态受控持有部门基准、绩效参数控制程序编制：机动部审核：批准：2013年2月28日发布 2013年3月1日实施唐山市丰南区凯恒钢铁有限公司发布修改履历1 目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2 适用范围本程序适用于公司确定的能源管理体系覆盖范围及界限之内的组织和区域。
3 术语3.1 能源基准：用于比较能源绩效的定量参考依据。
3.2 能源绩效参数：与能源效率、能源使用、能源消耗有关的可测量的结果。
4职责4.1 机动部是能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：1) 依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；2) 建立能源基准与能源绩效参数信息库；3) 制定能源绩效评价计划和方案；4）指导体系内各部门、生产厂开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；4.2 各部门、生产厂负责本部门、生产厂职责范围内的能源基准和能源绩效参数制定和控制，并定期进行评价、更新。
4.3 能源管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
5 内容5.1基准5.1.1基准的作用1）基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
2）可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
5.1.2基准的制定依据主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段时间内的正常消耗量。
5.1.3 基准的制定范围1）已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
2）基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
5.1.4 基准的制定过程：1）相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；2）收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；3）对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；4）根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；5）基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经单位领导审核后，报管理部；6）管理部对相关单位上报的基准进行评审，经能源管理者代表审核、批准后发布实施。
能源目标指标及管理方案控制程序
文件制修订记录1.0目的规定各级能源管理体系目标指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高我公司能源管理绩效。
2.0范围：适用于公司对各部门能源管理体系目标指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4《能源评审控制程序》3.5《法律法规及合规性评价控制程序》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《内部审核程序》4.0定义：4.1能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
4.2能源绩效：根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案;5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核;5.3.4负责能源管理体系目标指标和管理方案的宣传工作;5.3.5体系仪校负责电、天然气、水的计量和统计，并报送体系负责人。
能源管理目标指标管理方案控制程序
七、相关文件
7.1《法律与其他要求获取、识别、更新程序》
7.2《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》
7.3《文件和资料程序》
7.4《记录控制程序》
7.5《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》
7.6《内部审核控制程序》
7.7《能源评审控制程序》
****有限公司
頁次:1/4
制訂部門
環安部
程序文件
(能源管理目标指标、管理方案控制程序)
編號
制訂日期
2014.07.04
版序
第一版REV.1
1、目的：
为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本文件规定各级能源管理体系目标指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高我司能源管理绩效。
八、记录
能源基准清单
能源绩效参数清单
能源管理目标指标
X
5.3当法律法规有重大变化、有新的重大能源因素出现等客观情况发生时，应考虑目标指标和管理方案的修订。
5.4若目标指标变动或原定管理方案无法实现时，及时重新评审，修订方案确保其切实可行。
5.5在设备、设施、系统、产品、工艺或外部环境发生变化时，应重新进行能源评审，并考虑目标指标和管理方案的修订并编制新的有效的能源管理实施方案加以控制，见《能源评审控制程序》。
****有限公司
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制訂部門
環安部
程序文件
(能源管理目标指标、管理方案控制程序)
編號
制訂日期
2014.07.04
版序
第一版REV.1
4.6.2能源管理实施方案的形式不限，可以是项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案、管理措施等，具体内容应包括：
能源绩效参数和能源基准
能源绩效参数和能源基准一、引言能源是社会生产和发展的重要支撑，对越来越多的企业而言，提高能源使用效率、降低能源消耗和节能减排已经成为他们的必须任务。
在这种情况下，能源绩效参数和能源基准的概念应运而生。
在本文中，我们将会详细解释这两个概念并探讨它们在实践中的应用。
二、能源绩效参数1.定义能源绩效参数是衡量企业能源使用效率的一种标准。
它可以通过测量企业生产活动所消耗的能量与其生产产值之比，来评估企业在相同工艺条件下的能耗水平和相关的能源成本。
2.分类根据能源绩效参数的来源和计算方式的不同，可以将能源绩效参数分为三类。
第一类是生产绩效参数，这类参数基于企业生产过程中能源的使用情况来定义。
部分常用的生产绩效参数有单位能量的产出、单位能量的消耗和能量转换效率等。
第二类是综合绩效参数，这类参数会综合考虑用能条件、工艺特点、设备设施、能源利用、产量、产品质量等因素。
这类绩效参数往往较为静态，数据来源于历史数据或过去生产周期条件下的数据，不能反映企业未来的潜在能源利用提高方案。
第三类是管理类绩效参数，这类参数关注的是企业对能源管理的监控程度和执行能力，包括企业定位、目标、计划和组织等方面的考核。
这类参数可以反映企业对能源管理的认识和应对能源管理挑战的能力，更加动态，具有指导企业进行持续改进的功能。
3.应用能源绩效参数在企业节能减排中有着很重要的应用，企业可以通过将自己各项经营活动和能源消耗情况纳入绩效参数评估体系中，更好地了解和掌握能源的使用情况，进而制定相应的节能减排计划。
一些国家和地区的环境保护部门也会通过对企业的能源绩效参数进行管理，对能源消耗大的企业进行监督和惩罚，推行国家能源政策并促进绿色循环经济的发展。
三、能源基准1.定义能源基准是指在一定时间内，同类型企业或同为行业的企业在相同生产条件下，消耗能源的平均水平。
它通常是一个统计指标，反映了企业在相同生产过程中所应该具备的能耗水平。
2.分类能源基准可分为绝对基准和相对基准。
能源目标、指标和管理方案管理规程
一．目的为确保能源目标、指标和管理方案编制符合国家相关法律法规、标准及公司能源管理要求，满足顾客及相关方的要求，使影响能源消耗的因素得到有效控制，贯彻落实能源方针，指导公司实施能源管理工作，特制定本规程。
二．适用范围适用于公司能源目标、指标及能耗定额的制定与实施，对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用制定能源管理方案，并予以实施的管理。
三．责任者1.最高管理者:负责能源目标、指标、能源管理方案的批准，下发执行。
2.管理者代表:负责能源目标、指标、能源管理方案的审核。
3.安全环保处:根据能源评审结果编制能源目标、指标和管理方案，并对管理方案进行有效性进行论证。
4.各部门:根据能源目标、指标，编制管理方案，负责按规定确定本单位的能源目标、指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保公司能源管理体系目标和指标的实现。
四．相关定义1.能源方针：最高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。
2.能源目标：为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
3.能源指标：由能源目标产生，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。
五．工作程序1.能源目标、指标和管理方案编制流程2.能源目标的确定安全环保处根据能源绩效参数和能源基准，根据国家、省、市各级节能主管部门下达企业的节能量目标，并依据公司的能源方针，制定能源目标并上报能源管理者代表。
能源管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报最高管理者批准后下发执行。
3.能源目标的制定和评审应遵循以下原则：3.1.严格遵循有关国家及地方法律法规、标准以及其他要求。
3.2.符合能源方针，最高管理者的承诺。
3.3.能源消耗情况。
3.4.能源审计、能源监测、清洁生产审核、能量平衡以及初始能源评审过程中已发现的节能潜力，提出的节能技改措施以及改进能源绩效的机会。
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系能源是推动社会发展的关键要素，而能源的有效利用对可持续发展至关重要。
在这一背景下，建立能源基准、监测能源绩效参数以及设立能源目标指标成为优化能源管理的必要手段。
本文将深入探讨这三者之间的密切关系，阐释它们如何共同构建可持续的能源体系。
能源基准的定义与作用：能源基准是指在一定时间范围内，某一特定系统或过程的能源消耗的基准值。
建立能源基准有助于确定合理的能源使用水平，为能源管理提供参照标准。
通过对过去的能源使用情况进行分析，制定能源基准有助于识别潜在的能源浪费和优化改进的空间。
能源绩效参数的测量与分析：能源绩效参数是衡量能源使用效率的关键指标，通常包括单位产出能耗、能源利用率等。
通过监测和测量这些参数，组织可以了解其能源效率的表现，并采取相应的措施进行改进。
能源绩效参数的分析有助于发现能源消耗的瓶颈，推动制定有效的能源管理策略。
能源目标指标的设定与实现：能源目标指标是组织为提高能源效率而设定的具体目标和指标。
这些目标可以涉及减少能源消耗、增加可再生能源比例或改善能源利用结构等。
通过设定明确的能源目标，组织可以引导其内部流程和行为，促使员工采取积极的能源管理措施。
实现这些目标不仅有助于节约成本，还有助于降低对环境的影响，推动可持续发展。
三者的紧密关系：能源基准为制定合理的能源目标提供了依据，是目标设定的前提。
通过监测和测量能源绩效参数，组织可以全面了解能源消耗的状况，为设定切实可行的能源目标提供数据支持。
同时，设定能源目标也可以反哺能源基准和绩效参数的制定，促使组织在管理过程中不断优化和提高能源效率。
在实践中，能源基准、能源绩效参数和能源目标指标形成一个相互促进、相互制约的系统。
通过这一系统的建立和不断完善，组织可以实现在可持续发展的框架下，更加高效地利用能源资源，为未来的发展奠定坚实基础。
能源绩效
能源绩效控制程序1. 目的通过能源目标和指标、评价能源绩效的提供依据，对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，特制定本程序。
2、适用范围：适用于本公司使用的煤炭、电力、柴油等能源消耗的控制。
3、职责3.1、设备动力部负责编制本公司生产过程中煤炭、电力、柴油等能源基准，为制定能源目标和指标、评价能源绩效的提供依据，对生产过程的煤炭、电力、汽油、柴油，降低消耗进行检查。
3.2、各部门结合本部门实际提出本部门相关能源基准及标杆，报设备动力部。
4、工作程序4.1制定依据a) 相关法律法规及其它要求。
b) 目前国内、外同行业能耗先进值；c) 公司近三年或上一年度能耗指标、节能规划。
4.2 能源基准的制定、审查和批准a)公司的能源基准每年由设备动力部组织制定，并逐级上报，经管理者代表批准。
b)各部门结合本部门实际提出本部门相关能源基准及标杆，报设备动力部。
4.3能源基准的评审和修订设备动力部每年组织对基准进行一次评审，必要时进行更新。
当出现以下情况时，应进行评审修订：a)法律法规及其它要求发生变化时；b)在能源基准执行过程中，发现消耗定额脱离实际或计算错误时；c)产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；d)提高了生产或改进了操作时；e)能源品种、规格、质量等发生重大变动时。
4.4.能源绩效参数4.4.1设备动力部按能源基准，确定适用于对能源绩效进行监视和测量的能源绩效参数。
必要时评审此方法的有效性。
4.4.2能源管理者代表负责组织对能源绩效参数进行评审。
4.4.3通过对绩效参数的监视和测量，掌握监控对象的能源绩效水平。
采取控制措施，确保能源目标和指标的实现。
5、相关记录能源月度统计表原始消费记录能源使用和消费量表。
能源基准能源绩效参数
企业B关注资源利用效率、资源回收再 利用率、单次办公用品采购量等指标 ，通过这些参数来衡量企业内部的资 源利用效率和环保程度。
企业C的能源基准和绩效参数体系
能源基准
企业C与供应商合作，共同制定原材料和零部件的能耗标准，确保从源头控制能源消耗。同时，企业 C还制定了工厂设施的能效标准。
能源绩效参数
PART 04
企业如何建立有效的能源 基准和能源绩效参数体系
REPORTING
WENKU DESIGN
数据收集与整理
确定数据收集范围
明确需要收集的能源数据，包括电、水、气等各类能源的使用情 况。
建立数据收集系统
采用自动化或半自动化的数据采集系统，确保数据的准确性和实 时性。
数据整理与分类
对收集到的数据进行整理、分类和归档，以便于后续分析和比较。
能源效率受到多种因素的影响，包括 设备性能、操作方式、维护状况等。
能耗
定义
能耗是指一定时期内所消耗的能源量，通常以单 位产值能耗、单位产品能耗等指标来衡量。
影响因素
能耗受到产业结构、能源消费结构、能源利用技 术等多种因素的影响。
降低途径
通过调整产业结构、优化能源消费结构、推广节 能技术等措施可以降低能耗。
能源基准和能源绩效 参数
https://
REPORTING
目录
• 能源基准概述 • 能源绩效参数介绍 • 能源基准与能源绩效参数的关系 • 企业如何建立有效的能源基准和能源绩效参
数体系 • 案例分析 • 结论
PART 01
能源基准概述
REPORTING
WENKU DESIGN
确定能源绩效参数的基准值
能源基准为能源绩效参数提供了参考标准，帮助 企业或组织确定合理的能源消耗和排放目标。
能源基准与能源绩效参数确定指南
能源基准与能源绩效参数确定指南英文回答：Energy Benchmarking and Performance Parameter Determination Guidelines.Introduction:Energy benchmarking and performance parameter determination are essential practices for organizations seeking to improve their energy efficiency and sustainability. These guidelines provide a comprehensive framework for establishing effective energy benchmarks and determining relevant energy performance parameters.Establishing Energy Benchmarks.Energy benchmarks serve as a baseline for comparing energy performance against industry standards or similar organizations. They can be established using industry data,government resources, or proprietary energy management systems.Types of Energy Benchmarks.Absolute Benchmarks: Measure energy consumption in total units (e.g., kWh) or per unit of production (e.g., kWh/ton).Intensity Benchmarks: Normalize energy consumption by a common metric such as floor area, occupancy, or revenue.Comparative Benchmarks: Compare energy consumption to similar organizations or industry averages.Determining Energy Performance Parameters.Energy performance parameters are specific metrics used to monitor and evaluate energy efficiency. They include:Energy Consumption: Total energy usage in kWh, therms, or other units.Energy Intensity: Energy consumption normalized by a common metric (e.g., kWh/ft2).Energy Savings: Reduction in energy consumption compared to a baseline or reference period.Energy Efficiency: Ratio of useful energy output to the energy input.Peak Demand: Maximum energy consumption over aspecific period.Data Collection and Analysis:Accurate data collection and analysis are crucial for effective energy benchmarking and parameter determination. Data should be collected from energy bills, utility meters, or energy management systems. Statistical analysis techniques can be used to identify trends, outliers, and correlations.Best Practices.Establish clear goals and objectives: Define the purpose of the benchmarking and parameter determination process.Use multiple data sources: Utilize multiple sources of data to ensure accuracy and reliability.Normalize data: Ensure data is normalized by a common metric for meaningful comparisons.Benchmark against similar organizations: Identify organizations with similar characteristics and operations.Set realistic targets: Establish performance targets that are achievable and align with organizational goals.Monitor and evaluate performance: Regularly track progress and make adjustments as needed.Benefits.Identify areas for energy efficiency improvements.Track progress towards sustainability goals.Reduce energy costs.Enhance competitiveness.Improve environmental performance.Conclusion:Energy benchmarking and performance parameter determination are powerful tools for organizations seeking to improve their energy efficiency. By following these guidelines, organizations can establish meaningful benchmarks, determine relevant performance parameters, and monitor progress towards their energy goals.中文回答：能源基准与能源绩效参数确定指南。
能源基准、标杆和绩效参数和管理程序
能源基准、标杆和绩效参数管理程序编号：XGGLC-NH-Ⅱ-07版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）1目的为了合理确定能源基准、绩效参数与标杆，作为制定能源目标和指标、评价能源绩效的主要依据，特制订本程序。
本程序描述了能源基准、标杆和绩效参数的选择与确定，对能源基准、标杆和绩效参数的先进性、合理性、可行性进行评审的方法，以及必要时进行更新的时间与要求。
2适用范围适用于公司能源管理体系内所有的单位。
3术语和定义3.1 能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
3.2 能源标杆：组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率的先进水平。
3.3 能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数值或量度。
4引用文件4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求5职责5.1能源专业管理者代表负责能源基准、标杆和绩效参数的批准。
5.2能源环保处负责制定公司工序能耗的基准、标杆和绩效参数。
5.3机动处负责制定公司设备作业率、故障停机率、水、电、煤气等介质单耗等主要技术经济指标的基准、标杆和绩效参数。
5.4技术中心负责制定公司工艺和能源利用效率等技术经济指标的基准、标杆和绩效参数；制定公司能源回收利用率的基准、标杆和绩效参数。
5.5各专业部门负责组织本部门的能源基准、标杆和绩效参数的评审确定。
5.6各单位按照本程序，建立和评定本部门的基准、标杆和绩效参数。
6管理内容及要求6.1 能源基准的选择与确定6.1.1能源基准包括能源消耗、余热余能回收。
6.1.2在组织选择与确定能源基准时，要依据国家相关法律法规政策和能源标准。
6.1.3 能源基准的选择与确定要按照真实客观的原则，剔除异常情况，对正常生产条件下的用能进行分析，选取能客观反映用能单位实际用能水平的综合指标作为基准；同时还要考虑指标与行业保持一致，以便统一分析口径。
某钢铁公司能源基准和绩效参数控制程序
1钢铁有限公司程序文件BD-EOEn-22A版能源基准、绩效参数控制程序受控状态：Array编制部门：技术中心审核人：1批准人：12013-9-1发布2013-9-1实施更改状态表能源基准、绩效参数控制程序1 目的为了加强能源基准和能源绩效参数的管理控制工作，建立本程序。
2 适用范围本程序适用于公司确定的能源管理体系覆盖范围及界限之内的组织和区域。
3 术语3.1 能源基准：用于比较能源绩效的定量参考依据。
3.2 能源绩效参数：与能源效率、能源使用、能源消耗有关的可测量的结果。
4 主要职责4.1 技术中心是能源基准与能源绩效参数管理工作的归口管理部门。
其职责是：1) 依据能源基准和能源绩效参数，制定公司能源目标与指标，评价能源绩效；2) 建立能源基准与能源绩效参数信息库；3) 制定能源绩效评价计划和方案；4）指导体系内各单位/部门开展能源基准与能源绩效参数建立、评审工作，并对实施效果进行评价；4.2 各单位/部门负责本单位/部门职责范围内的能源基准和能源绩效参数制定和控制，并定期进行评价、更新。
4.3管理者代表负责审核、批准公司的能源基准和能源绩效参数。
5 工作程序5.1基准5.1.1基准的作用1）基准是用能单位在正常生产条件下，一段时间内，能源消耗的现状水平，是用于比较能源消耗、使用效率的基础数据。
2）可用于能源目标指标的制定；用于能源绩效的监视、测量、评价。
5.1.2基准的制定依据主要用能单位在生产条件基本相同的情况下，大多数员工正常工作状态下，能源使用一段数间内的正常消耗量。
5.1.3 基准的制定范围1）已稳定生产的生产过程、主要生产设备、产品、主要生产岗位都可制定能源使用消耗基准。
2）基准数量的多少应根据能源管理的需要和监控水平决定，但主要生产过程、主要生产设备、产品、岗位都应制定。
5.1.4 基准的制定过程：1）相关单位建立基准制定的工作小组，编制工作计划，确定指定范围；2）收集一段时间内的需制定能源基准的有关过程、设备、岗位的能源消耗、使用的统计、测量资料；3）对收集的相关资料进行整理、剔除非正常数据；4）根据确定的统计、计算方法，得出某过程、设备、岗位的能源消耗基准初步值；5）基准制定小组对基准初步值进行评审，确认，经单位领导审核后，报机动处；6）技术中心对相关单位上报的基准进行评审，经能源管理者代表审核、批准后发布实施。
能源目标、指标、管理实施方案控制程序
能源目标、指标、管理实施方案控制程序（编号：EnMS-CX—04）1 目的本程序旨在确保能源目标、指标、管理方案编制符合国家有关法律法规、标准及公司能源管理要求，满足顾客及相关方、内部职工的要求，使优先控制的能源因素得到有效控制，指导实施公司能源管理工作和能源方针的贯彻落实。
2 范围本程序适用于能源目标、指标及能耗定额的制定与实施，对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理实施方案，并实施。
3 职责3。
1 各部门根据能源评审结果编制能源目标、指标，并汇总至安全保障部并发布。
3.2 其他各部门根据能源目标、指标及实际需要,编制管理方案，经批准后实施,安全保障部负责督促检查、汇总。
3.3 管理者代表负责能源目标、指标的评审工作。
3.4 总经理负责能源目标、指标的批准。
3。
5 安全保障部负责能源管理实施方案的评估、论证.3.6 管理者代表负责能源管理实施方案的审核.3。
7 总经理负责能源管理实施方案的批准。
4 工作程序4.1 能源目标的确定4.1。
1安全保障部根据能源绩效参数和能源基准，依据国家、省、市各级节能主管部门下达给企业的节能目标，并依据公司的能源方针,制定出能源目标，上报能源管理者代表。
能源管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。
4.1.2能源目标的制定和评审应遵循以下原则：1)符合法律、法规及其他要求;2)符合能源方针，总经理的承诺；3)主要能源使用；4）改进能源绩效的机会；5)相关方的关注点和要求；6）技术、财务、运行和经营条件等方面；7）能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如电耗、汽耗等；8）能够反映主要工艺流程、环节的指标，如汽耗等；9）用能设备的能源效率等指标，如设备效率、单耗。
4.2 能源目标的分解安全保障部根据确定的能源目标，并结合各部门的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况，将目标进一步分解为指标,并上报管理者代表。
ENMP-09-能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序
能嘉兴斯威德绒面超纤有限公司源管理体系程序文件控制编号：HXXCL/ENMP-09-2018版本：A/0标题：能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序共 4 页1 目的本程序旨在识别公司的能源绩效参数、能源基准，制定目标和指标。
并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源绩效水平，贯彻能源方针。
2 范围本程序适用于公司的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责3.1 生产部负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定，管理部负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准、目标、指标及定额的识别与制定，并在本部门加以分解落实。
3.3 生产部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责能源绩效参数、能源基准、目标、指标的评审工作。
3.5 常务副总负责能源基准、目标、指标的批准。
4 工作程序4.1能源绩效参数的确定：4.1.1能源绩效参数的类型：能源绩效参数可以是直接测量的参数（如主要蒸汽压力及温度、排烟温度和烟气含氧量），也可以是模型计算获得的参数（如单位产品综合能耗）。
此类参数与监控对象（如用能设备、用能系统）的能源绩效水平密切相关，公司通过对能源绩效参数的监视和测量，可实时掌握监控对象的能源绩效水平，采取控制措施，确保能源目标和指标的实现。
4.1.2能源绩效参数的设置：为了验证能源目标和指标的实现程度，能源绩效参数的设置包括管理层面和运行层面，管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关；运行层面的能源绩效参数与设备、设施运行控制的有关。
能源绩效参数可以说明公司的运行情况，当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数，适用时与能源基准进行比较。
能源绩效参数确定和更新的方法学应予以记录，形成文件并定期评审。
4.2 能源基准的确定4.2.1 生产部根据能源评审得出的统计数据和公司实际，制定能源的基准，上报管理者代表，由能源管理者代表组织相关部门对其科学合理性进行评审。
能源目标能源指标管理方案控制程序
文件制修订记录1.0目的：为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本文件规定各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高公司能源管理绩效。
2.0适用范围：适用于公司对各单位能源管理体系目标指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
3.0职责：3.1 最高管理者负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
3.2 环安部组织相关单位和人员通过系统的能源评审，确定各单位能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各单位，制定出各单位的目标指标和管理方案。
3.3 环安部负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各单位的能源管理绩效考核。
3.4 人力资源部负责能源管理体系目标指标和管理方案的宣传工作。
3.5 工务部负责电力、柴油、压缩空气、冷冻水计量和统计，并报送环安部该体系负责人。
3.6 其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保公司能源管理体系目标和指标的实现。
4.0工作程序4.1 能源基准的确定与更新：4.1.1为了设立能源目标指标，比较、分析能源管理绩效，公司选择一个自然年为基准年，对基准年的能源消耗和能源利用效率水平进行统计分析，分析结果设定为能源基准并形成《能源基准清单》，作为建立能源目标指标、评价能源管理绩效改进情况的基础。
4.1.2基准年选择应满足以下原则：4.1.2.1能源结构、产品结构、工艺结构稳定；4.1.2.2未发生导致停产的事故；4.1.2.3能源统计数据齐全，真实可靠，具有代表性。
4.1.3当发生如下情况时，应对能源基准进行更新：4.1.3.1法律法规和其他要求变化时；4.1.3.2能耗结构发生重大变化；4.1.3.3产品结构发生重大变化；4.1.3.4生产工艺出现大的调整；4.1.3.5主要用能设备发生重大变化时；4.2 能源绩效参数的确定:4.2.1由环安部组织有关单位和人员识别能源绩效参数，用于对各核算单元的能源绩效进行监视，明确定义能源绩效参数的方法学并形成《能源绩效参数清单》，同时应定期评审能源绩效参数的适用性及方法学的有效性。
企业版能源绩效参数确定、更新程序
XXX 有限公司企业标准能源绩效参数确定、更新程序Q/XXX 796-2020替代Q/XXX 796-2019 1目的在能源评审基础上，进一步明确能源绩效参数管理的职责和管理过程。
2范围本程序适用于能源绩效参数的识别、确定、更新、评审、发布和应用。
3.引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/XXX 521《保留的成文信息控制程序》Q/XXX 528《管理评审和持续改进程序》Q/XXX 797《能源基准、目标和指标制定程序》Q/XXX 800《节能技术改造管理办法》Q/XXX 795《能源管理方案制定、实施程序》4职责4.1管理者代表负责审批公司能源绩效参数一览表。
4.2生产供应中心负责公司层面能源绩效参数的管理，形成公司能源绩效参数一览表，评价适用方法学的有效性并向管理者代表报告结果。
4.3各部门负责结合自身特点形成本部门能源绩效参数一览表，管理本部门能源绩效参数5管理程序5.1识别根据能源绩效监视、测量和分析的需要，可在以下方面识别能源绩效参数：5.1.1管理层面：如公司，生产分厂或处室，甚至工段、班组等不同层面的管理2020-01-01发布 2020-02-28实施指标。
5.1.2介质系统：如自来水、天然气、蒸汽、电力、脱盐水、压缩空气、氧气以及其他工业气体等不同能源介质系统的工艺或运行参数。
5.1.3主要能源使用的设备设施、工序或过程：如电子产品老化处理、焊接、热处理、产品试验等工序，气泵站房等主要用能设备，运输以及余热余能回收等能耗或能耗限定值项目。
5.2方法5.2.1识别原则5.2.1.1能源绩效参数、变量的确定和更新，应满足充分性、适用性、相关性等原则。
a)充分性——能满足各层次对能源绩效监视、测量和分析的要求；b)适用性——符合公司管理、介质系统、设备设施的特点，易于应用；c)相关性——应与所监视的能源绩效密切相关。
能源基准与能源绩效参数设定管理程序
能源基准与能源绩效参数设定管理程序Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998能源基准与能源绩效参数设定管理程序一、目的能源管理基准，是公司制定能源方针、建立能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据，是对比分析测量能源绩效的趋势和变化的基础，并用来计算节能量。
能源绩效参数是对部门、岗位进行能源绩效考核的标准。
为了设定能源基准与能源绩效参数，对能源基准与能源绩效参数的确定方法、分层/分级管理、评审等加以明确和规定，特制订本程序，二、适用范围本程序适用于公司级、部门/厂房级、设备/岗位级的能源基准与能源绩效参数的设定。
能源绩效参数可与能源消耗定额的设定相结合进行。
三、职责（一）、安技科负责组织公司级、用能部门能源基准与能源绩效参数的设定。
（二）、用能部门负责组织厂房、系统、设备/岗位级能源基准与能源绩效参数的设定。
四、规定（一）、能源基准的确定1、确定原则能源管理基准是公司追踪和比较能源管理体系持续改进的基c 础，要在能源统计数据的基础之上建立能源管理基准。
2、确定依据：1)《能源评审报告》；2)基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；3)当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；4)公司的其他需进行平衡的因素。
3、能源评审1)公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。
能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。
2)能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：公司级基本参数：产品产量、产值、增加值公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；部门能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。
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能源基准与能源绩效参数设定管理程序
一、目的
能源管理基准，是公司制定能源方针、建立能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据，是对比分析测量能源绩效的趋势和变化的基础，并用来计算节能量。
能源绩效参数是对部门、岗位进行能源绩效考核的标准。
为了设定能源基准与能源绩效参数，对能源基准与能源绩效参数的确定方法、分层/分级管理、评审等加以明确和规定，特制订本程序，
二、适用范围
本程序适用于公司级、部门/厂房级、设备/岗位级的能源基准与能源绩效参数的设定。
能源绩效参数可与能源消耗定额的设定相结合进行。
三、职责
（一）、安技科负责组织公司级、用能部门能源基准与能源绩效参数的设定。
（二）、用能部门负责组织厂房、系统、设备/岗位级能源基准与能源绩效参数的设定。
四、规定
（一）、能源基准的确定
1、确定原则
能源管理基准是公司追踪和比较能源管理体系持续改进的基c
础，要在能源统计数据的基础之上建立能源管理基准。
2、确定依据：
1)《能源评审报告》；
2)基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；
3)当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
4)公司的其他需进行平衡的因素。
3、能源评审
1) 公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。
能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。
2) 能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：
公司级基本参数：产品产量、产值、增加值
公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
部门能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。
4、基准确定
在《能源评审报告》的基础上，安技科和用能部门根据责
任划分，确定《能源基准》草案。
由安技科和用能部门对
确定的基准的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，安
技科和用能部门最终确定能源管理基准，报管理代表审核，
总经理审批后执行。
5、基准调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源基准》进行调整：
1) 能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
2) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
6、基准应用
《能源基准》应被相关部门用于：
1)作为能源绩效参数设定的基线；
2)作为目标指标设定的基线；
3)对比分析测量能源绩效的趋势和变化；
4)计算节能量；
（二）、能源绩效参数设定
1、设定依据：
1) 国家或行业能耗定额标准；
2) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准；
3) 国家或行业清洁生产标准；
4) 上级下达的能源绩效指标；
5) 工程设计文件；
6) 本公司的能耗定额标准；
7) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
8) 公司的其他需进行平衡的因素。
2、能源绩效参数设定
1) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上，安技科和用能部门根据责任划分，确定《能源绩效参数》草案，包括：
公司级《能源绩效参数》草案；
用能部门《能源绩效参数》草案；
厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案；
2) 由安技科和用能部门对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，安全质保部和次级用能单位最终确定能源管理基准，报管理代表审核，总经理审批后执行。
3、能源绩效调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源绩效参数》进行调整：
1) 能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
2) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
4、能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于：
能源消耗定额考核或能源绩效的考核。