完整的装饰项目经理管理制度改

成都装饰公司

项

目

经

理

管

理

制

度

成都装饰工程有限公司年月日

项目经理岗位职责

项目经理为公司关于工程施工及相关事宜全权代表职位，具体职责如下：

1.认真贯彻并执行公司的各种相关规章制度

2.负责图纸及预算的审核，制度并实施施工计划

3.施工队伍的组建，施工人员业务技能、素质培训

4.对各工种的人员进行合理安排和任务陈述

5.负责各工种之间的协调配合

6.负责对各施工班组及个人进行工作量的核实及人工费的发放

7.负责各项验收，对工程质量进行全面监督管理

8.对施工进度进行合理安排以保证约定工期内顺利完工

9.制定并实施安全施工措施

10.及时发现和处理施工中各种问题

11.准确及时的向工程部反馈施工中的各种信息

12.负责工程所需材料的采购和验收并做好甲供主材验收、交接记

录，保证材料质量

13.负责工程款的结算与催收

14.对因施工管理不善造成的一切损失承担责任

15.对施工工程进行保修

16.在有效授权范围内代表公司于客户进行洽谈

17.针对客户对工程的了解情况进行合理引导

现场文明施工管理制度

为规范施工行为，完善施工工艺，提高施工质量，更好的树立公司品牌，进一步提高公司市场形象，特制定本制度。具体内容如下：

1、开工3天内及时做好现场广告、宣传标识和保护膜的粘贴，并及时配备相应的机具、展板等，违者罚款50/次，并于2天内整改，否则追加累积50元/次。

2、所有施工人员必须着公司统一的服装，禁止赤膊、穿拖鞋等，违者罚款50元/次。

3、所有材料必须分类堆放整齐，违者罚款50元/次。

4、施工现场随时保持整洁，每天清扫垃圾并及时装袋清运，违者罚款50元/次。

5、施工现场禁止打架斗殴或使用不文明语言，禁止其它有损公司形象的行为，违者罚款200元/次。

6、与客户交流时必须耐心、细致，禁止简单粗暴的交流方式，违者罚款100元/次。

7、严禁顶撞、谩骂或威胁客户，违者罚款200元/次。

8、施工现场应配备临时蹲便器，并随时冲洗、卫生间不得有异味，违者罚款50元/次。

9、施工人员工具、衣帽必须放入专用杂物柜，违者罚款50元/次。

安全施工管理制度

1、开工三天内必须配备临时灭火器，违者罚款50元/次

2、施工现场禁止吸烟，违者罚款每人100元/次。

3、脚手架必须牢固，违者罚款50元/次。

4、高空作业时必须系安全带或采取其他安全防护措施，违者罚款50元/次。

5、所有用电工具必须使用插头，并有接地和漏电保护装置，违者罚款50元/次。

6、施工现场禁止煮饭，违者罚款50元/次。

7、易燃易爆物品附近，严禁电焊或其他明火作业，违者罚款200元/次。

8、施工现场离人后，应关闭电源、水阀总开关、门窗，违者罚款50元/次，并承担一切损失。

9、保管好贵重物品，做好防盗工作，因此带来的损失，由项目经理承担。

风险管理制度

1、进场施工前必须对土建设施、结构设备等进行详细的验收并做好记录，及时发现问题，并由客户签字认可，违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。

2、进场3天内必须与客户一一核对施工项目，与客户、设计师工程监理一起进行详细的交底并做好记录，出现漏项、漏量、预算不准或设计不合理的现象，及时发现并向工程部汇报，违者罚款50元/次，并承担一切损失。

3、水电改造必须与客户一起规划后做初步估算，客户签字认可后施工，违者罚款50元/次，如因此造成的损失，项目经理自行负责。

4、有墙体拆除或结构改造等施工内容必须取得相关手续后方可施工。违者罚款200元/次，并承担由此带来的一切损失。

5、进场后如有方案变更或增减项目，必须由客户和设计师、工程监理签字确认并办理相关手续后方可施工。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。

6、施工配送、定制材料如出现断货或其他原因需使用替代品的情况，必须征求客户同意，签字认可后方可使用。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。

7、客户自购材料公司负责施工的，项目经理必须进行验收并做好记录，明确品名、数量、规格、型号、到场时间等。如发现差异，必须及时通知客户。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。

8、所有经公司采购的材料必须按照公司指定商家进行统一配送，不得私自购买。违者罚款500元/次，并承担由此带来的一切损失。

9、所有材料进场后需与客户、工程监理一起验收，三方签字认可后方可施工。违者罚款50元/次。未验收签字施工者，一切损失自负。

10、施工中如发现设计方案或材料使用与国家相关法律法规相冲突的，必须及时向公司、客户、设计师反映并向客户解释清楚。尽到告知义务，并做好记录，违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。

11、施工过程中，如因客户原因拖延工期的，必须取得签字认可，并办理延期手续，违者罚款200元/次，并承担由此带来的一切损失。

12、无论什么原因工地无人施工，都必须告知公司工程部、客户，否则视为无故停工，违者罚款100元/次，并承担由此带来的一切损失。

13、随时与客户保持良好的沟通，如出现问题应及时处理，禁止把事态扩大，违者罚款200-500元/次，并承担由此带来的一切损失。

14、认真填写施工管理手册，单据不齐将不予结算及支付施工工程款，并罚款100元/次且补办相关手续，否则承担由此带来的一切损失。

15、如有客户投诉，经查实按100元/次—500元/次处罚。