女性与领导力 PPT课件
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女性与领导力
男性领导
坚强、傲慢、富有才智、受到自尊心的驱使、虚张声势、 强势、处于统治地位、过于自信、单一任务、目标明确、 具有竞争力、固执己见、物质的、自以为是和直接……
4
观点之一：
任何性格特点都是有利有弊的 ——冷静分析与判断
做最好的自己 做自己的最好源自观点之二：要控制他人首先控制好自己 ——潜心修炼与涵养
5度的自信和气度 →蕴藏 2度的纯情与高贵 →心灵
37度女人是秋，经过了春的成长，夏 的火热，然后成就了秋的淡定。
37度女人是迷乱的镇定剂，是虚荣的 沉淀物。同时是这个社会的温暖，也是这 个社会的口碑！
气质的培养
（哈佛管理世界)
一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇 （3）在征询别人的意见之前自己先思考 （4）不要一有机会就唠叨你的不满 （5）重要的决定最好隔一天再发布
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句 （2）不要轻易推翻已经决定的事 （3）在众人争执不休时不要没有主见 （4）整体氛围低落时要乐观、阳光 （5）做任何事情都要用心
（6）事情不顺的时候要停一停
——重新寻找突破口
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手 （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较 （3）在金钱上要大方 （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见 （5）任何成果和成就都应和别人分享 （6）遇到困难或需要奉献时自己走在前面
女性与领导力
——女性的优势与发展
做人要有大气度:
→做女人要精致 →做女人要大气 →做女人要有底气 →做女人要有灵气 →做女人要有情趣
男性领导和女性领导在行为方面的区别
女性领导
可同时应对多项任务、情绪化、感性、坚强、富于直觉、 有同情心、致力于人际关系的创建、擅长措辞、致力于 达成一致意见、具有协作精神和喜欢聊天……
坚强、傲慢、富有才智、受到自尊心的驱使、虚张声势、 强势、处于统治地位、过于自信、单一任务、目标明确、 具有竞争力、固执己见、物质的、自以为是和直接……
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观点之一：
任何性格特点都是有利有弊的 ——冷静分析与判断
做最好的自己 做自己的最好源自观点之二：要控制他人首先控制好自己 ——潜心修炼与涵养
5度的自信和气度 →蕴藏 2度的纯情与高贵 →心灵
37度女人是秋，经过了春的成长，夏 的火热，然后成就了秋的淡定。
37度女人是迷乱的镇定剂，是虚荣的 沉淀物。同时是这个社会的温暖，也是这 个社会的口碑！
气质的培养
（哈佛管理世界)
一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇 （3）在征询别人的意见之前自己先思考 （4）不要一有机会就唠叨你的不满 （5）重要的决定最好隔一天再发布
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句 （2）不要轻易推翻已经决定的事 （3）在众人争执不休时不要没有主见 （4）整体氛围低落时要乐观、阳光 （5）做任何事情都要用心
（6）事情不顺的时候要停一停
——重新寻找突破口
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手 （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较 （3）在金钱上要大方 （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见 （5）任何成果和成就都应和别人分享 （6）遇到困难或需要奉献时自己走在前面
女性与领导力
——女性的优势与发展
做人要有大气度:
→做女人要精致 →做女人要大气 →做女人要有底气 →做女人要有灵气 →做女人要有情趣
男性领导和女性领导在行为方面的区别
女性领导
可同时应对多项任务、情绪化、感性、坚强、富于直觉、 有同情心、致力于人际关系的创建、擅长措辞、致力于 达成一致意见、具有协作精神和喜欢聊天……
女性领导者的沟通技巧-66页PPT资料
制定组织制度 塑造组织文化 重视沟通激励 处理外部关系 应对组织危机
14
两性失序
成功的未婚女性找不到对象的困境。 已婚职业妇女在工作、先生与小孩之间
精疲力尽。 男人还没调适好要面对一群思想独立、
经济自主、要求平等的新女性。 成功女性要练就外刚内柔的两面工夫，
在工作中要果断有竞争力，在男人前要 懂得低头与温柔，不同的成功性格拉扯 现代女性。
根据《康健》杂志在2019年对全台湾民众健康 质量大调查发现，47.5％的受访者觉得生活有 很大的压力或有一点压力，而压力对女性 （22.7％）健康的影响更大于男性（12％）。
对女性而言，压力主要来源几乎都来自于家庭， 尤其是照顾小孩。
19
职场家庭两头烧
没有替手的确是上班族妈妈最大的压源。
根据《康健》杂志在2019年对全台湾民众健康 质量大调查发现，47.5％的受访者觉得生活有 很大的压力或有一点压力，而压力对女性 （22.7％）健康的影响更大于男性（12％）。
9
女性领导者的代表
女性的玻璃天花板 (glass ceiling) 女性领导者
英国撒切尔夫人、以色列梅尔夫人、美国 亚利桑那州州长、副州长等
费奥莉娜（前惠普科技执行长） 吕副总统、叶菊兰、陈菊、张博雅等 殷琪（大陆工程董事长） 何薇玲（台湾惠普科技董事长兼总经理） 奥美集团总裁庄淑芬
为商场上的绝佳优势。
4
男女大不同
美国「全球科学院学报」 女人的大脑构造，对感受、回忆，比男人要有 组织得多。
芝加哥大学的研究 女人比男人擅长沟通、倾听，因为女人说话时 双脑并用，连接两脑之间的胼胝体，比男性来 得厚，因此直觉反应较佳。 男性则擅长解读三度空间，例如长于读地图， 也是因为脑里某种元素影响视觉的认定。
女性课件ppt图片
女性时尚风格
分析这些设计师的作品和风格特点， 以及她们对时尚产业的影响和贡献。
女性在影视产业中的地位与影响
女演员与导演
介绍一些优秀的女性演员和导演，如 Meryl Streep、Scarlett Johansson和 Ava DuVernay。
VS
影视作品的影响
分析这些女演员和导演的作品特点和影响 ，以及她们在影视产业中的地位和作用。
性。
美容与保养
分享皮肤护理、头发保养等方 面的知识和技巧。
Hale Waihona Puke 日常保健小贴士如保持良好的卫生习惯、定期 体检等。
女性疾病预防与治疗
常见妇科疾病
介绍如阴道炎、宫颈炎、子宫 肌瘤等常见妇科疾病的预防与
治疗要点。
乳腺健康
强调乳腺自检的重要性，提供 乳腺癌预防与早期发现的方法 。
性健康与性传播疾病
探讨性健康问题及预防性传播 疾病的方法和注意事项。
利用媒体宣传性别平等观念，引 导社会舆论。
加强国际合作，共同推动全球性 别平等进程。
教育普及 媒体宣传 企业参与 国际合作
加强性别平等教育，提高公众对 性别平等的认识和意识。
鼓励企业参与性别平等行动，推 动职场性别平等。
03
女性健康与保健
Chapter
女性生理健康
女性生理结构
介绍女性生殖系统的结构、功能 以及月经周期等基础知识。
产后恢复
讲解产后恢复的要点，包括如何 进行盆底肌锻炼、饮食调理和心 理调适等。
01 02 03 04
孕期保健
提供孕期营养、运动、产检等方 面的指导，以及如何应对孕期常 见问题和不适。
更年期管理
针对更年期女性，提供关于激素 替代疗法、钙质补充等方面的建 议。
分析这些设计师的作品和风格特点， 以及她们对时尚产业的影响和贡献。
女性在影视产业中的地位与影响
女演员与导演
介绍一些优秀的女性演员和导演，如 Meryl Streep、Scarlett Johansson和 Ava DuVernay。
VS
影视作品的影响
分析这些女演员和导演的作品特点和影响 ，以及她们在影视产业中的地位和作用。
性。
美容与保养
分享皮肤护理、头发保养等方 面的知识和技巧。
Hale Waihona Puke 日常保健小贴士如保持良好的卫生习惯、定期 体检等。
女性疾病预防与治疗
常见妇科疾病
介绍如阴道炎、宫颈炎、子宫 肌瘤等常见妇科疾病的预防与
治疗要点。
乳腺健康
强调乳腺自检的重要性，提供 乳腺癌预防与早期发现的方法 。
性健康与性传播疾病
探讨性健康问题及预防性传播 疾病的方法和注意事项。
利用媒体宣传性别平等观念，引 导社会舆论。
加强国际合作，共同推动全球性 别平等进程。
教育普及 媒体宣传 企业参与 国际合作
加强性别平等教育，提高公众对 性别平等的认识和意识。
鼓励企业参与性别平等行动，推 动职场性别平等。
03
女性健康与保健
Chapter
女性生理健康
女性生理结构
介绍女性生殖系统的结构、功能 以及月经周期等基础知识。
产后恢复
讲解产后恢复的要点，包括如何 进行盆底肌锻炼、饮食调理和心 理调适等。
01 02 03 04
孕期保健
提供孕期营养、运动、产检等方 面的指导，以及如何应对孕期常 见问题和不适。
更年期管理
针对更年期女性，提供关于激素 替代疗法、钙质补充等方面的建 议。
女性领导力培训共20页
女性领导力培训领导力培训网为大家提供女性领导力培训课程，帮助大家学习了解课程内容，通过系统的课程培训来为女性提升领导能力。
一、培训特色：领导力课堂以“高贵、胆识、优雅、浪漫”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴；以生动鲜活的案例详解事业、家庭、个人成长智慧，以丰富多彩的活动展示女性优雅气质，深交全国业界精英！二、培训背景：经济发展和社会进步为当今中国女性提供了广阔的施展舞台，很多女性从平凡走向了优秀，很多女性又从优秀走向了卓越。
为给卓越女性提供一个不断提升领导能力、增强职业女性魅力、加强沟通交流的平台，广州商业联合会充分发挥自身优势，不断整合资源，精心设计课程，联合凌洁冰女士开办此次卓越女性领导力与形象管理高级研修班。
三、课程设置：课程设置完全针对我国目前高端女性现状，包含女性领导力提升、魅力塑造、阳光心态、品味服饰、公关礼仪五大模块。
四、培训意义：1、女性——创业时的战友《财富》杂志对参与近20年中国经济发展中的创业者做了一个大范围的调查发现，夫妻携手开创事业相当普遍，妻子常常扮演企业里那双无形却极具影响力的手。
然而，随着企业的成长及大环境的转变，妻子的职责从「安内」到「攘外」，处处面临“版本不够”的角色挑战。
2、女性——生活中的伴侣与一般人的体验相比，企业家的孤独更为深刻。
一方面作为前方，为追求成功以利禄跌宕、压力倍增、身心健康作为了代价。
另一面作为后方，或来不及、或无意识去适应经济环境及社会地位的改变，使得“软件匮乏”，传统的夫妻关系面临着巨大考验，孩子的教育也大打折扣。
3、女性——事业中的自己女性独自创业、担当各大企业高级主管俨然成为一股挡不住的趋势与潮流，所面临的压力几乎汇总了以上提到的所有。
金钱、地位、梦想成了日夜追逐的目标，大多数在不觉中成为女强人或女男人，因“版本太高”，只有对幸福一声叹息。
五、培训对象：1、女企业家2、企业家夫人3、国家企、事业单位女性高管人士4、女性金领、白领5、女性休闲族、女性自由职业者六、培训大纲：模块一：女性领导力提升1、领导力与领导艺术2、管理沟通技巧3、情商与影响力4、有效提升领导力5、女性高效时间管理6、女性谈判技巧模块二：女性魅力塑造1、什么是女性魅力2、女性该用什么态度对别人、对自己3、魅力女性的修养目标4、送给不同年龄的女性们模块三：职业女性阳光心态培养1、家庭与事业双优平衡2、压力管理与心理调适3、职业女性与婚姻4、亲子教育与人格培养模块四：服饰品味养成1、品味是没有年龄界限的2、服饰品牌的文化和魅力3、让自己的皮肤保持最好的状态4、保持优美的仪态和身材5、让美丽由“内”而外地散发6、实用围巾技巧7、华丽丝巾技法模块五：女性领导人的公关礼仪1、商务与政务礼仪2、时尚名媛美仪美姿3、在职场中如何规避性别劣势4、在职场中如何发挥性别优势5、女性领导如何面对媒体？1、卓越影响力一个伟大的领导人，必须具备强大影响力，否则还难成为伟大的领导人，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时，领导人如果缺乏对他人的影响能力，必将使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。
女性领导力PPT课件
倡导科学健康文明的生活方式， 发扬自立、自尊、自信、自强精 神 ，增强历史使命感和社会责任 感，做建设中国特色社会主义的 新女性 。
21世纪的女性，人生如歌。在 北京举办的一次全球500多位女企 业家参加的论坛上，她们谈企业论 社会说自己。达成共识的是坚定自 信，柔韧热情，执着真诚，刻苦自 励，计划果断，洋溢智慧。
马克思深刻揭示“没有妇女
的因素，就不可能有伟大的社会 变革”。今年是国际劳动妇女节 100周年，也是中国妇女运动100 周年。100年前，中国妇女开始摆 脱封建礼教束缚，开始争取自身 解放与发展。
100年来，在中华民族的独立 与解放以及改革开放和现代化建
设的伟大进程中，处处闪耀着中 国妇女的美丽身影。 2010年<光明 日报>显示，我国有45·4%女性占 全国在业人口比，有40%女性占 全国公务员比，有49·86%女性占 全国普通高校专科院校学生比。
女神
体力时代 男权/男性主流
女奴
智能时代 性别 平等
女人
农业时代 6-12岁的知识
家庭或丈夫
工业时代 6-25岁的知识 信息时代 0-80岁的知识
行业或金钱 素质与能力
毛泽东的名言“妇女能顶半边 天”
邓小平把握住对妇女干部的培 养
“因为她们是党的干部的最大来 源
之一。”
江泽民与时俱进地提出“男女平等 是
促进我国社会发展的一项基本国策”
胡锦涛总书记进一步强调“占我国 人 口半数的妇女群众是推动社会历史 发展的一支伟大力量。”
课 间 休 息 10 分 钟 ！
28 ноября 2020 г.
Huazhong University of Science & Technology
21世纪的女性，人生如歌。在 北京举办的一次全球500多位女企 业家参加的论坛上，她们谈企业论 社会说自己。达成共识的是坚定自 信，柔韧热情，执着真诚，刻苦自 励，计划果断，洋溢智慧。
马克思深刻揭示“没有妇女
的因素，就不可能有伟大的社会 变革”。今年是国际劳动妇女节 100周年，也是中国妇女运动100 周年。100年前，中国妇女开始摆 脱封建礼教束缚，开始争取自身 解放与发展。
100年来，在中华民族的独立 与解放以及改革开放和现代化建
设的伟大进程中，处处闪耀着中 国妇女的美丽身影。 2010年<光明 日报>显示，我国有45·4%女性占 全国在业人口比，有40%女性占 全国公务员比，有49·86%女性占 全国普通高校专科院校学生比。
女神
体力时代 男权/男性主流
女奴
智能时代 性别 平等
女人
农业时代 6-12岁的知识
家庭或丈夫
工业时代 6-25岁的知识 信息时代 0-80岁的知识
行业或金钱 素质与能力
毛泽东的名言“妇女能顶半边 天”
邓小平把握住对妇女干部的培 养
“因为她们是党的干部的最大来 源
之一。”
江泽民与时俱进地提出“男女平等 是
促进我国社会发展的一项基本国策”
胡锦涛总书记进一步强调“占我国 人 口半数的妇女群众是推动社会历史 发展的一支伟大力量。”
课 间 休 息 10 分 钟 ！
28 ноября 2020 г.
Huazhong University of Science & Technology
【职场女性领导力】职场ppt模板
计划完成：56％ 实际完成数目：820万
计划完成：56％ 实际完成数目：820万
回款数：640万
回款数：640万
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第二部分 四项重点工作完成情况
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10
第一部分 公司发展大事件
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第一部分 工作概况
总体目标顺利完成
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团队建设更加完善
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工作能力直线上升
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6
第一部分 具体工作明细
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点击输入具体内容点击输 入简要文本内容，文字内 容需概况精炼的说明该分 项内容
张姓名 职位名称
点击输入简要文字介绍， 文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内 容……。
王姓名 职位名称
点击输入简要文字介绍， 文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内 容……。
李姓名 职位名称
点击输入简要文字介绍， 文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内 容……。
2
0
1
X
框架完整的工作总结暨阶段计划
工作总结 阶段计划 述职报告 工作汇报
201x year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here
母亲智慧课程女性领导力培训
整理ppt
课程背景：
6
形象智慧课程让员工和管理层意识到形象是终生修炼的功课，有助于企 业领导和员工不断提升形象品位，增强人和的凝聚力，持礼的自觉意识、 团结互助的大气大度，通过心态的调整、顺达的沟通与执行力加强达至 高绩效和高收获。通过实效训练让每个员工自主自发地以诚待人、以礼 敬人，成为企业的形象代言人，企业领袖品牌化。 举止得体的人不仅会赢得他人的喜爱、散发出自信的魅力，还会让交际 变得更为顺畅通达。尤其对于职场来说，发出令人着迷的干练、人情味 十足的信号，这会为你打开许多扇门，让你的工作和生活变得简单。而 对于单位来说，商务、客服和管理岗位的职业人士是否拥有良好素质， 不仅反映公司形象，更关乎经营成效。 本课还将通过生动的讲述和有趣的现场模拟告诉你：如何在各种情况下 充满自信优雅地行动，使您形、神、色、韵合一；商务场合中发生各种 状况如何应对？这是一堂不可多得的职业魅力塑造指南课程，更是一种 关心企业员工的最佳福利。
整理ppt
18
她独创的凤凰禅舞用于课程效果卓著。这是一种高妙 的心灵修炼，将人从压抑生命活力的各种技巧、方法、 规条中释放，因为那样压抑了生命活力，失掉了自己。 引导天性、绽放个性，激活每个人旺盛而顽强的生命 力。透过舞蹈的过程向内探索，借助身体的感管复苏 和能量的扩展，使舞者进入意识的观照，自觉和净化， 达到自我从过往的习性认同中解脱自在。将中国阴阳 和谐、刚柔并济的太极融入舞蹈和肢体艺术，打开心 扉、内观其心、外观其境、柔软身心、破除我执、化 除秉性、圆满天性，从而活出阴阳平衡的内在婚姻后 方臻至意界、志界的神仙伴侣关系。
整理ppt
和美凤凰风采
19
整理ppt
20
谢谢
整理ppt
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
课程背景：
6
形象智慧课程让员工和管理层意识到形象是终生修炼的功课，有助于企 业领导和员工不断提升形象品位，增强人和的凝聚力，持礼的自觉意识、 团结互助的大气大度，通过心态的调整、顺达的沟通与执行力加强达至 高绩效和高收获。通过实效训练让每个员工自主自发地以诚待人、以礼 敬人，成为企业的形象代言人，企业领袖品牌化。 举止得体的人不仅会赢得他人的喜爱、散发出自信的魅力，还会让交际 变得更为顺畅通达。尤其对于职场来说，发出令人着迷的干练、人情味 十足的信号，这会为你打开许多扇门，让你的工作和生活变得简单。而 对于单位来说，商务、客服和管理岗位的职业人士是否拥有良好素质， 不仅反映公司形象，更关乎经营成效。 本课还将通过生动的讲述和有趣的现场模拟告诉你：如何在各种情况下 充满自信优雅地行动，使您形、神、色、韵合一；商务场合中发生各种 状况如何应对？这是一堂不可多得的职业魅力塑造指南课程，更是一种 关心企业员工的最佳福利。
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她独创的凤凰禅舞用于课程效果卓著。这是一种高妙 的心灵修炼，将人从压抑生命活力的各种技巧、方法、 规条中释放，因为那样压抑了生命活力，失掉了自己。 引导天性、绽放个性，激活每个人旺盛而顽强的生命 力。透过舞蹈的过程向内探索，借助身体的感管复苏 和能量的扩展，使舞者进入意识的观照，自觉和净化， 达到自我从过往的习性认同中解脱自在。将中国阴阳 和谐、刚柔并济的太极融入舞蹈和肢体艺术，打开心 扉、内观其心、外观其境、柔软身心、破除我执、化 除秉性、圆满天性，从而活出阴阳平衡的内在婚姻后 方臻至意界、志界的神仙伴侣关系。
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《女性领导力》课件
平衡性别比例，促进 组织多元发展
推动社会进步，实现 性别平等
提高团队凝聚力和创 新能力
课程目标
掌握女性领导力的发展策 略和技巧
分析女性在领导岗位上的 优势与挑战
了解女性领导力的基本概 念和特点
01
03 02
02
女性领导力的特质
情感智慧
总结词
情感智慧是指女性领导者在处理情感和情绪方面的能力，包括自我认知、情感 管理、同理心和适应性。
详细描述
女性领导者通常更擅长倾听和理解他人的观点和需求，能够更好地进行有效的沟 通。同时，她们也具备解决冲突和建立关系的能力，能够促进团队内部的和谐与 合作。
创新思维与决策能力
总结词
创新思维与决策能力是指女性领导者在思考和决策方面的能 力，包括创造性思维、个角度思考问题，能够提出新颖 的想法和解决方案。同时，她们也具备分析能力和判断力， 能够做出明智和果敢的决策，推动团队的创新和发展。
04
提升女性领导力的策略与 方法
培养自信与自我认知
自信
培养自信是提升女性领导力的关 键，要学会接受自己的优点和缺 点，并相信自己的能力。
自我认知
了解自己的价值观、兴趣、优势 和不足，以便更好地定位自己的 职业发展方向和目标。
建立良好的人际关系网络
建立人脉
通过社交活动、职业组织、网络平台 等途径，与不同领域的人建立联系， 扩大人际关系网络。
总结词
尽管法律和政策在反对性别歧视方面 取得了一些进步，但在职场中，女性 领导仍然面临各种形式的性别歧视， 限制了她们的职业发展和领导力发挥 。
详细描述
这包括招聘过程中的性别偏见、薪酬 不平等、晋升机会受限以及在工作场 所遭受的性骚扰等问题。这些问题不 仅影响女性领导的士气，还限制了她 们在组织中的影响力。
推动社会进步，实现 性别平等
提高团队凝聚力和创 新能力
课程目标
掌握女性领导力的发展策 略和技巧
分析女性在领导岗位上的 优势与挑战
了解女性领导力的基本概 念和特点
01
03 02
02
女性领导力的特质
情感智慧
总结词
情感智慧是指女性领导者在处理情感和情绪方面的能力，包括自我认知、情感 管理、同理心和适应性。
详细描述
女性领导者通常更擅长倾听和理解他人的观点和需求，能够更好地进行有效的沟 通。同时，她们也具备解决冲突和建立关系的能力，能够促进团队内部的和谐与 合作。
创新思维与决策能力
总结词
创新思维与决策能力是指女性领导者在思考和决策方面的能 力，包括创造性思维、个角度思考问题，能够提出新颖 的想法和解决方案。同时，她们也具备分析能力和判断力， 能够做出明智和果敢的决策，推动团队的创新和发展。
04
提升女性领导力的策略与 方法
培养自信与自我认知
自信
培养自信是提升女性领导力的关 键，要学会接受自己的优点和缺 点，并相信自己的能力。
自我认知
了解自己的价值观、兴趣、优势 和不足，以便更好地定位自己的 职业发展方向和目标。
建立良好的人际关系网络
建立人脉
通过社交活动、职业组织、网络平台 等途径，与不同领域的人建立联系， 扩大人际关系网络。
总结词
尽管法律和政策在反对性别歧视方面 取得了一些进步，但在职场中，女性 领导仍然面临各种形式的性别歧视， 限制了她们的职业发展和领导力发挥 。
详细描述
这包括招聘过程中的性别偏见、薪酬 不平等、晋升机会受限以及在工作场 所遭受的性骚扰等问题。这些问题不 仅影响女性领导的士气，还限制了她 们在组织中的影响力。
she意识与领导力ppt课件
课程期待
了解SHE法律、法规的要求
明确主管的SHE管理的角色与职责
掌握现场安全管理必备技能
帮助提升日常安全管理能力
了解并运用现场安全管理的基本工具
作为企业安全文化提升的先要条件
1
2
3
4
5
6
SHE领导力的必要性
SHE法律法规要求
SHE管理体系与组织结构
日常SHE管理必知
SHE领导力审
国务院卫生安全法规
各部委卫生安全规章
地方卫生安全法规规章
消防法
安全生产法
职业病防治法
劳动法
职业卫生安全标准
宪法
国际职业健 康安全公约
其他法律中的安全健康条款
其他法规中的安全健康要求
第二章
安全法律法规框架
中华人民共和国宪法（摘录职业健康安全条款） 1982年12月04日 发布 2004年3月14日修订
第一章
工程解决方案
安全的工厂
管理系统解决方案
安全的体系
人／行为解决方案
安全的员工
大多数事故涉及的原因
工程/设备
人/行为
时间
系统/体系
SHE领导力的必要性
第一章
事故数量
SHE领导力的必要性
第一章
向员工授权 员工是安全生产的根本 员工是任何改变获得成功的关键因素 业务精益可衡量员工参与是否成功
主管的角色必须改变以确保安全生产成功 推动而非命令,转变而非革命 执行主管的标准作业 操作工的培训和发展
安全事故带给员工的是：身体和身心的伤害、时间的损失、学习的损失、有还伴随着纪律的处分，甚至付出生命的代价。
企业
员工
事故 带来了什么
SHE领导力的必要性
女性领导力与领导艺术ppt课件
转变职能 简政放权 从“约法三章”谈起 先理后管 多理少管 又理又管 重点在理
管理之“理”=道理→条理→伦理→治理
精选PPT课件
28
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“物有本末，事有始终” “知所先后，则近道矣”
——《大学》
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六、女性方圆兼顾的领导艺术
把权力授给做事情的人 把权力授给有能力的人 把权力授给有责任的人 把权力授给你信任的人
庆祝团队
领导激励=需要→动机→行为→目标
精选PPT课件
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五、女性来去自如的领导艺术
女性领导要追求卓越 及时出“来” F= S1/S2 出得“来”与回得“去” 能力距的扩大与心理距的缩小 为什么“仆人眼中无英雄”？ 做出样子与放下架子 走在前头与干在实处
21
平常时候看得出来 关键时刻站得出来 危急关头豁得出来
女性领导力与领导艺术
1
一、领导力与领导能力
科学发展重在领导力 领导力重在决策力和影响力 决策力包括“策”与“决”两个环节 影响力包括“激”与“聚”两个环节
领导力=决策力(领)×影响力(导) 领导力=硬权力(常量)×软权力(变量)
2
一、领导力与领导能力
领导重在选择 决策决断重在选择 选择重在打开空间 创新思维与“四个全面”
46.0
45.7
44.0
42.0
40.0 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心
自评 他评
第一期科学发展的女性领导力问卷调查
精选PPT课件
12
12
二、女性领导的“三德”修炼
责任意识与担当精神 领导勇德 “勇者不惧” 胆略、气魄、意志和勇气 “将者、智、信、仁、勇、严也”
领导之“勇”=开拓+坚定+抗逆+担当
管理之“理”=道理→条理→伦理→治理
精选PPT课件
28
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“物有本末，事有始终” “知所先后，则近道矣”
——《大学》
29
六、女性方圆兼顾的领导艺术
把权力授给做事情的人 把权力授给有能力的人 把权力授给有责任的人 把权力授给你信任的人
庆祝团队
领导激励=需要→动机→行为→目标
精选PPT课件
20
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五、女性来去自如的领导艺术
女性领导要追求卓越 及时出“来” F= S1/S2 出得“来”与回得“去” 能力距的扩大与心理距的缩小 为什么“仆人眼中无英雄”？ 做出样子与放下架子 走在前头与干在实处
21
平常时候看得出来 关键时刻站得出来 危急关头豁得出来
女性领导力与领导艺术
1
一、领导力与领导能力
科学发展重在领导力 领导力重在决策力和影响力 决策力包括“策”与“决”两个环节 影响力包括“激”与“聚”两个环节
领导力=决策力(领)×影响力(导) 领导力=硬权力(常量)×软权力(变量)
2
一、领导力与领导能力
领导重在选择 决策决断重在选择 选择重在打开空间 创新思维与“四个全面”
46.0
45.7
44.0
42.0
40.0 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心
自评 他评
第一期科学发展的女性领导力问卷调查
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12
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二、女性领导的“三德”修炼
责任意识与担当精神 领导勇德 “勇者不惧” 胆略、气魄、意志和勇气 “将者、智、信、仁、勇、严也”
领导之“勇”=开拓+坚定+抗逆+担当
女性领导力与领导艺术--l刘峰共36页
最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
女性领导力与领导艺术--l刘峰
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
Thank you
女性领导力与领导艺术--l刘峰
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
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女性与领导力 PPT课件
LOGO
Contents
1 性别驱动理论的观点 2 女性职业发展壁垒 3 促进女性领导力发展的模式 4 对领导力性别动力理论的评价
1
性别驱动理论的观点
❖ 男性和女性是依据性别进行的分类，性别是指 一些文化背景下对与性相关的含义和赋值进行 的一种分类
❖ 男性与女性行为方式的区别、因此所受到的区 别对待、不同的衡量标准等等内容，完全取决 于性别
男性领导
坚强、傲慢、富有才智、受到自尊心的驱使、虚张声势、强势、 处于统治地位、过于自信、单一任务、目标明确、 具有竞争力、固执己见、物质的、自以为是和直接
4
男性领导和女性领导在影响力方面的区别
男性领导VS女性领导
世界观、 社会观和 生活阅历 的分歧
适应领导 岗位的表 现形式不 同
男女性领 导方式应 当被区别 看待
男女有别？
2
调查趋势概述
传统论述 主要是基 于三个问 题：
女性能够成为领导吗？
男性和女性的领导行为 和影响力有区别吗？ 为什么女性高层领导那 么少？
3
男性领导和女性领导在行为方面的区别
女性领导
可同时应对多项任务、情绪化、感性、坚强、富于直觉、 有同情心、致力于人际关系的创建、擅长措辞、 致力于达成一致意见、具有协作精神和喜欢聊天
能力相等的情况下将 提升时倾向于同性化；
女性置于不利地位的
情景
男性ＣＥＯ的忽视、怠慢；
缺少确定的发展机会
9
为什么女性高层领导少
—女性职业发展壁垒(二)
男性的歧视和传统偏见； 缺乏情感和人际支持； 非正式交往中被排斥在外；
人际壁垒： 最初因工作关系 而产生的障碍
缺乏导师
10
为什么女性高层领导少
—女性职业发展壁垒(三) 自身壁垒： 女性个人生活方面或不被察觉的障碍
14
领导力性别动力理论的优势
跳出传统主流 理论中性别 因素的局限；
为更深刻地
更好地理解
理解领导力
什么是好生活
做出重要贡献； 和什么最有价值
A
B
C
15
领导力性别动力理论的不足
将两性分类过于简单化， 忽视了很多改变了世界观的属性
过于强调人口学 特征，以偏概全
不足
16
领导力性别动力理论的应用
❖ 为团队组织挽留女精英和培养领导干部提供借 鉴；
5
比较的结论
相同点
女性领导与男性领导在行为和影响力方面相似， 在领导智慧、领导动机、工作满意度、承担责任
和下属满意度方面都有很多相似之处
区别
女性领导倾向于参与性和民主， 而男性领导比较专断，爱下指令
6
女性职业发展壁垒
—几种比较流行的说法
A
“传递理论”认为原因在于 一直没有形成女性做高层的
没有数据支持
3.女性需要增强自信心，并在组织内外构 建有力的联盟和合作关系
18
测评工具(见附件)
和大多数做性别角色的研究一样，我们采用 了贝姆性别角色调查表（BSRI），量表包括 20种男性特征， 20种女性特征， 20种中性 特征
特权指数
• 所有奇数项的分数
同性优先权
男性63%， 女性57%
调查问卷
我们发出了50份调查问卷，回收48份， 其中男性27份，女性21份。结果显示： 63%的男性具有比较高的同性优先权， 57%的女性拥有比较高的同性优先权
—促进女性领导力发展的模式(二)
与工作同事建立 共同体的概念
扩展人际关系网
公平对待所有员工
展现高超的技巧
培养独特的技能
13
如何让更多女性领导晋升为高层
—促进女性领导力发展的模式(三)
尽量平衡工作 和生活
依靠自身实力去争取更多 的发展机会 保持女性的特质
个人模式
了解自身所处 的环境 轻松乐观的态度
充实自己的 技能知识库
缺乏行政头脑；
工作／家庭的冲突
11
如何让更多女性领导晋升为高层
—促进女性领导力发展的模式(一)
消除各种壁垒， 增加广泛的 管理经验
在多个部门 中的工作和 管理经历
确保同等的发 展机会和关 系
团队组织模式
提供平衡工 作/非工作的
利益
提供给有潜 力的女性“ 弹性”任务
对所有管理施
行统一绩效标 准
12
如何让更多女性领导晋升为高层
同性优先权
2、6、10、14和18 项的分数
管理优先权
4、8、12、16和20 项的分数
19
Click to edit company slogan .
LOGO
职业传统
B
女性缺乏管理经验
有待实践的考证
C
女性自身的问题
被后续调查所驳倒
7
“玻璃屋顶”理论
主要原因在于那些 无形但强有力的壁 垒上，统称“玻璃
屋顶”
团队组织壁垒
女性职业 发展壁垒
人际壁垒
自身壁垒
8为什Βιβλιοθήκη 女性高层领导少—女性职业发展壁垒(一)
对女性表现和影响力的更高要求；
团队组织壁垒： 不友善的公司氛围； 在和男性受同等教育、
❖ 为想要成为领导的女性提供智力支持
17
结语
1.领导力的许多后续研究和 评论都证实男性和女性领导 区别很小，两性领导在影响 力方面也区别不大，但经常 会受到不同的评价。
2.女性拥有成为领导的行为 技巧和内在潜质，但是没有 充分表现出来。制约女性领 导发展的组织、人际关系和 自身壁垒，主要是偏见、缺 乏支持和工作与家庭冲突
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Contents
1 性别驱动理论的观点 2 女性职业发展壁垒 3 促进女性领导力发展的模式 4 对领导力性别动力理论的评价
1
性别驱动理论的观点
❖ 男性和女性是依据性别进行的分类，性别是指 一些文化背景下对与性相关的含义和赋值进行 的一种分类
❖ 男性与女性行为方式的区别、因此所受到的区 别对待、不同的衡量标准等等内容，完全取决 于性别
男性领导
坚强、傲慢、富有才智、受到自尊心的驱使、虚张声势、强势、 处于统治地位、过于自信、单一任务、目标明确、 具有竞争力、固执己见、物质的、自以为是和直接
4
男性领导和女性领导在影响力方面的区别
男性领导VS女性领导
世界观、 社会观和 生活阅历 的分歧
适应领导 岗位的表 现形式不 同
男女性领 导方式应 当被区别 看待
男女有别？
2
调查趋势概述
传统论述 主要是基 于三个问 题：
女性能够成为领导吗？
男性和女性的领导行为 和影响力有区别吗？ 为什么女性高层领导那 么少？
3
男性领导和女性领导在行为方面的区别
女性领导
可同时应对多项任务、情绪化、感性、坚强、富于直觉、 有同情心、致力于人际关系的创建、擅长措辞、 致力于达成一致意见、具有协作精神和喜欢聊天
能力相等的情况下将 提升时倾向于同性化；
女性置于不利地位的
情景
男性ＣＥＯ的忽视、怠慢；
缺少确定的发展机会
9
为什么女性高层领导少
—女性职业发展壁垒(二)
男性的歧视和传统偏见； 缺乏情感和人际支持； 非正式交往中被排斥在外；
人际壁垒： 最初因工作关系 而产生的障碍
缺乏导师
10
为什么女性高层领导少
—女性职业发展壁垒(三) 自身壁垒： 女性个人生活方面或不被察觉的障碍
14
领导力性别动力理论的优势
跳出传统主流 理论中性别 因素的局限；
为更深刻地
更好地理解
理解领导力
什么是好生活
做出重要贡献； 和什么最有价值
A
B
C
15
领导力性别动力理论的不足
将两性分类过于简单化， 忽视了很多改变了世界观的属性
过于强调人口学 特征，以偏概全
不足
16
领导力性别动力理论的应用
❖ 为团队组织挽留女精英和培养领导干部提供借 鉴；
5
比较的结论
相同点
女性领导与男性领导在行为和影响力方面相似， 在领导智慧、领导动机、工作满意度、承担责任
和下属满意度方面都有很多相似之处
区别
女性领导倾向于参与性和民主， 而男性领导比较专断，爱下指令
6
女性职业发展壁垒
—几种比较流行的说法
A
“传递理论”认为原因在于 一直没有形成女性做高层的
没有数据支持
3.女性需要增强自信心，并在组织内外构 建有力的联盟和合作关系
18
测评工具(见附件)
和大多数做性别角色的研究一样，我们采用 了贝姆性别角色调查表（BSRI），量表包括 20种男性特征， 20种女性特征， 20种中性 特征
特权指数
• 所有奇数项的分数
同性优先权
男性63%， 女性57%
调查问卷
我们发出了50份调查问卷，回收48份， 其中男性27份，女性21份。结果显示： 63%的男性具有比较高的同性优先权， 57%的女性拥有比较高的同性优先权
—促进女性领导力发展的模式(二)
与工作同事建立 共同体的概念
扩展人际关系网
公平对待所有员工
展现高超的技巧
培养独特的技能
13
如何让更多女性领导晋升为高层
—促进女性领导力发展的模式(三)
尽量平衡工作 和生活
依靠自身实力去争取更多 的发展机会 保持女性的特质
个人模式
了解自身所处 的环境 轻松乐观的态度
充实自己的 技能知识库
缺乏行政头脑；
工作／家庭的冲突
11
如何让更多女性领导晋升为高层
—促进女性领导力发展的模式(一)
消除各种壁垒， 增加广泛的 管理经验
在多个部门 中的工作和 管理经历
确保同等的发 展机会和关 系
团队组织模式
提供平衡工 作/非工作的
利益
提供给有潜 力的女性“ 弹性”任务
对所有管理施
行统一绩效标 准
12
如何让更多女性领导晋升为高层
同性优先权
2、6、10、14和18 项的分数
管理优先权
4、8、12、16和20 项的分数
19
Click to edit company slogan .
LOGO
职业传统
B
女性缺乏管理经验
有待实践的考证
C
女性自身的问题
被后续调查所驳倒
7
“玻璃屋顶”理论
主要原因在于那些 无形但强有力的壁 垒上，统称“玻璃
屋顶”
团队组织壁垒
女性职业 发展壁垒
人际壁垒
自身壁垒
8为什Βιβλιοθήκη 女性高层领导少—女性职业发展壁垒(一)
对女性表现和影响力的更高要求；
团队组织壁垒： 不友善的公司氛围； 在和男性受同等教育、
❖ 为想要成为领导的女性提供智力支持
17
结语
1.领导力的许多后续研究和 评论都证实男性和女性领导 区别很小，两性领导在影响 力方面也区别不大，但经常 会受到不同的评价。
2.女性拥有成为领导的行为 技巧和内在潜质，但是没有 充分表现出来。制约女性领 导发展的组织、人际关系和 自身壁垒，主要是偏见、缺 乏支持和工作与家庭冲突