最新工程招投标案例分析教学讲义PPT课件

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最新招投标经验分享教学讲义ppt课件

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招投标的原则
合法
合法原则,在招投标过程中,招标人与投标 人应严格遵守招标法的各项要求。
合理
合理原则,通过合理的招标可以实质的以较
低的价格获得最优的货物、工程和服务
竞争
竞争原则,通过公布采购要求吸引众多的投 标人按照同等条件进行平等竞争,
招标的原因 招标的分类 投标步骤 招标文件的编写
招标的分类
开标后的工作
一.中标: 1.联系招标公司处理中标通知书、投标保证金的退还及 中标服务费事宜。 2.根据招标文件合同模板制定项目采购合同,拿到中标 通知书后与甲方约定签合同的时间。 3.做好投标文件资料存档工作。 4.配合施工部分协调甲方确定进场日期及日后的施工。 一.未中标: 1.应做好投标文件资料存档工作。 2.根据招标文件上的要求,在投标后办理退回投标保证 金。 3.分析总结未中标的原因。
▲ 治有办法---------抗痨药
▲ 的使用
1940s,INH、RFP、PZA
防有措施---------卡介苗
1920s,BCG的应用
➢Each year, there are more than 6.5 million new cases of tuberculosis.
➢More than 2 million deaths from tuberculosis worldwide.
制作招标文件注意事项
招标文件除品牌推荐表外不能体现品牌信 息 招标门槛必须根据项目金额来设定
商务技术部分不能出现唯一性的资质及参 数
推测:
Eliminated Disease
事实:
死灰复燃!
结核病
Tuberculosis
▲病因清楚---------结核菌

工程招投标案例分析教材课件

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案例一讲解
(8)标书售卖时间是否符合规定?
《中华人民共和国招标投标法实施条例》第十六条 招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀 请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文 件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。
案例二
招标文件中关于投标文件的封装要求描述如下:
1.投标人须将投标文件正本、副本及“开标一览表” 一并装入“投标 文件袋”中并加以密封,所有封贴处必须密封后签字(法定代表人或 其委托代理人签字均可,当为代理人签字时由代理人在开标会上随身 携带授权书原件以备核验)或盖法人公章(不包含专用章)。
案例三讲解
第五是法定必须招标工程项目开标场所和评委的抽取:
公路、水利、铁路、土地整理工程项目必须进入当地 公共资源交易中心开标和抽取评委;
房屋建筑和市政工程进行当地建设工程交易中心或公 共资源交易中心开标和抽取评委。
案例三讲解
第六是监督管理部门归属:
1、以当地规定为准(实施前需要了解); 2、自治区级的项目,房屋建筑和市政工程财政厅只备
案不审核,住建厅或住建局(以5000万为界)需审核; 水利、公路、铁路、土地整理工程项目由其行政监督 部门审核,财政厅不审核也不备案。
案例三讲解
第七是法定必须公开招标项目发布招标公告的媒体:
《政府采购法实施条例》已明确政府采购工程采用招标方 式采购的,适用《中华人民共和国招标投标法》及其实施 条例;
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午10时50分25秒下午10时50分22:50:2521.7.15
谢谢观看
现阶段《招标投标法》及其实施条例等规定发布公告的媒 体是中国采购与招标网、广西壮族自治区招投标监督网。

《招投标案例分析》课件

《招投标案例分析》课件

01
02
03
04
国际招标规则
遵循国际工程招标惯例,如 FIDIC合同条款等。
招标流程
发布招标公告、资格预审、发 售招标文件、投标、开标、评
标、定标、签署合同等。
投标要求
投标文件应包括技术标和商务 标,且必须满足招标文件的要
求。
评标标准
评标标准主要包括技术方案的 可行性、报价的合理性、企业
的资质和经验等。
招标文件解读
招标文件要求投标人具备相关资 质和经验,能够按照高校要求完
成图书馆建设。
招标文件中明确了图书馆建设的 规模、功能、质量、安全等方面
的要求。
投标人需要认真阅读招标文件, 确保理解并满足文件中的各项要
求。
投标方案设计
投标人需要结合项目背景和招标 文件要求,制定详细的投标方案

投标方案应包括施工组织设计、 施工进度计划、工程造价预算等
《招投标案例分析》ppt课件
• 案例一:某市地铁项目招标 • 案例二:某高校图书馆建设招标 • 案例三:某大型设备采购招标
• 案例四:某软件开发项目招标 • 案例五:某国际工程项目招标
01 案例一:某市地铁项目招标
项目背景介绍
某市地铁项目是为了缓解城市 交通压力,提高公共交通服务 水平而启动的大型基础设施建 设项目。
跨文化沟通与投标策略
01
跨文化沟通
由于该项目涉及不同国家和地区的参与方,因此跨文化沟通至关重要。
投标方需了解当地文化习俗,尊重当地习惯,以促进有效沟通。
02
投标策略
根据项目特点和招标要求,制定有针对性的投标策略。包括技术方案的
优化、报价的合理性、企业资质和经验的突出、与当树 立良好的企业形象和口碑,提 高中标概率。

建设工程施工招标投标ppt讲义

建设工程施工招标投标ppt讲义

开标会由市招投标办旳工作人员主持,市公证 处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前 ,市公证处人员对各投标单位旳资质进行审查,并 对全部投标文件进行审查,确认全部投标文件都有 效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标 价格、投标工期和有关投标文件旳主要阐明。
问题:
1.该承包商利用了哪几种报价技巧?其利用是否得 当?请逐一加以阐明。
【案例八】
背景:
某办公楼施工招标文件旳协议条款中要求:预付款数为协议 价旳10%,动工日支付,基础工程竣工时扣回30%,上部结 构工程完毕二分之一时扣回70%,工程款根据所竣工程量按季
度支 付。
承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万 元,总工期24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期
7.6517 0.9235
12 11.2551 0.8874
总价 15280 15280
16 14.7179 0.8528
A1
01
45
A3 A2
9
15 16
24 月 月
分析:
问题2: 1.单价调整前旳工程款现值计算: 桩基围护工程每月工程款A1=1480/4=370万元 主体构造工程每月工程款A2=6600/12=550万元 装饰工程每月工程款A3=7200/8=900万元 PV=A1 (P/A,1%,4)+ A2 (P/A,1%,12)×(P/F,1%,4)+ A3 (P/A,1%,8)×(P/F,1%,16)=13265.45万元 2.单价调整后旳工程款现值计算: 桩基围护工程每月工程款A’1=1600/4=400万元

开标时,由招标人委托旳市公证处人员检验投标文件旳密封情况,
确认无误后,由工作人员当众拆封。因为承包商A已撤回投标文件,故招

建设工程施工招标投标案例课件

建设工程施工招标投标案例课件

加强与招标人沟通协调,确保 招标文件准确无误,避免因误 解或沟通不畅导致的问题。
实际经验分享与总结
• 对于投标文件,要认真阅读招标文件要求,按照 要求编制投标文件,确保投标文件的完整性和准 确性。
实际经验分享与总结
经验分享:如何提高中标率
1
2
提高企业综合实力和信誉度,积极参加履约评价 良好的工程项目。
3
加强投标团队建设,提高投标文件的编制水平和 质量。
THANKS
感谢观看
遵守投标现场的纪律规定,如不 携带通讯工具进入投标室、不提 前离开等,以展示对招标方的尊
重和重视。
04
开标评标阶段案例分析
开标流程及注意事项
开标流程 招标人主持开标会议,宣布开标纪律;
介绍参加开标会议的单位和人员;
开标流程及注意事项
核对投标人授权代表的身份证、 授权委托书和营业执照;
宣布开标程序开始,投标人逐一 递交投标文件;
策略性报价
根据对手的报价情况,结合自身成 本和利润预期,进行策略性报价, 既不高于对手太多,也要确保自身 利润空间。
投标现场注意事项
礼仪得体
在投标现场注意礼仪得体,穿着 整洁大方,保持良好的形象和精
神状态。
回答问题得体
对于评委的问题要耐心回答,做 到简洁明了、针对性强,展示公
司的专业性和实力。
遵守纪律
案例评析与总结
通过具体案例的分析和评析,深 入剖析合同签订及执行过程中的
关键点和难点。
从案例中吸取经验教训,总结出 更加合理和完善的合同签订及执
行方案。
通过案例评析,提高对合同管理 的认识和应对能力,为今后的工
作提供参考和借鉴。
06
其他问题及经验分享

工程招投标实例及的案例分析PPT共103页

工程招投标实例及的案例分析PPT共103页
工程招投标实例及的案例分 析
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

工程招投标案例分析PPT课件

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7
案例二
开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处 有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前, 市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并 对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均 有效后正式开标,宣读投标单位名称、投标价格、
投标工期和有关投标文件的重要说明。 问题:从所介绍的背景资料来看,在该项目招标
工作日。
21
招投标案例分析 --综合性案例
1
案例(一)
背景资料 某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了
公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继 发生了下述事件: 事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人 员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等6家单 位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生 产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。
问题: (1)郑某和允许其挂靠的4家公司违反了《招标投
标法》的哪些规定? (2)建设工程交易中心违法了哪些法律规定?
13
分析:
1、郑某和允许其挂靠的4家公司违反了以下法律规定: 《招标投标法》第三十二条第一款规定:“投标人不得相
互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害 招标人或者其他投标人的合法权益。” 《建筑法》第二十六条规定,禁止建筑施工企业以任何形 式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执 照,以本企业的名义承揽工程。 2、本案中某建设工程交易中心的工作人员张某和李某收受 贿赂、徇私舞弊,依法应当受到惩处。本法第六十三条规 定:“对招标投标活动依法负有行政监督职责的国家机关 工作人员徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守,构成犯罪的, 依法追究刑事责任;不构成犯罪的,依法给予行政处分。”

《招投标案例分析》PPT课件

《招投标案例分析》PPT课件

精选ppt
8
/sundae_meng
工程招投标阶段各类角色
交易中心
精选ppt
招标人
招标代理
投标人
9
/sundae_meng
精选ppt
/sundae_meng
10
二、招投标环节和投标技巧
2 清单工程量不准确
3 报价图纸不明确
4 暂定工程
5 单价组成分析表
变动趋势 早 晚
需要增加 需要减少 可能增加工程量 可能减少工程量 自己承包的可能性高 自己承包的可能性低 人工费和机械费
材料费
不平衡结果 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低 单价高 单价低
评标办法
定义:所谓评标方法,就是运用在招标文件中已确定的评标标准,评审、比较、选择推荐中 标候选人的具体方法。
招投标案例分析
精选ppt
1
/sundae_meng
目的:
1、对招投标的相关专业知识初步认识了解 2、了解市场竞争现状、熟悉招投标的政策环境 3、提高招投标业务过程中处理实际问题的能力
精选ppt
2
/sundae_meng
解读浙江省招投标领域相关规定
– 浙交〔2004〕99号《关于进一步完善无标底招标工作的通 知》
要点:(1)全面推行无标底招标; (2)改变开标方式(分两次); (3)改变评标办法(增加清标工作组、评审顺序先
评技术及商务,后评报价)。
解读浙江省招投标领域相关规定
– 浙交〔2006〕73号《关于解决交通建设领域拖欠工程款和 民工工资问题的若干意见》
计价规范
计价定额
招标文件 要求
施工方案
市场价格信息
投标报价的策略、技巧

招标投标法规及其案例分析课件(PPT 62张)

招标投标法规及其案例分析课件(PPT 62张)

(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目的 范围包括 ①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资 金的项目; ②使用外国政府及其机构贷款资金的项目;

③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
2.强制招标的规模标准

①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; ②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价 在100万元人民币以上的; ③勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算 价在50万元人民币以上的; ④单项合同估算价低于第① 、② 、③项规定的标准, 但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2.2.5 招标文件的澄清和更改
《招标投标法》第二十三条规定: “招标人对已发出的招标文件进 行必要的澄清或者修改的,应当 在招标文件要求提交投标文件截 止时间至少15天前,以书面形式 通知所有招标文件收受人。该澄 清或者修改的内容为招标文件的 组成部分。”
2.2.6编制投标文件工程项目; ②科技、教育、文化等项目; ③体育、旅游等项目; ④卫生、社会福利等项目; ⑤商品住宅,包括经济适用 住房; ⑥其他公用事业项目。
习题
1.下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中关 系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的是( )。 A.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目 B.铁路、公路、管道、水运、航空等交通运输项目 C.商品住宅,包括经济适用住房 D.生态环境保护项目 2.下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中关 系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是( )。 A.供水、供电、供气、供热等市政工程项目 B.科技、教育、文化等项目 C.体育、卫生、社会福利等项目 D.邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目
①泄露应当保密的与招投标活动有关的情况和 资料。 ②以不合理的条件限制或排斥潜在投标人投标, 或对某些潜在投标人实行歧视待遇;强制投标 人组成联合体共同投标;或者限制投标人之间 的竞争等。 ③向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的 名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投 标的其他情况(例如泄露标底等)。

招标投标12个案例分析PPT课件

招标投标12个案例分析PPT课件
12
《招标投标法》第三十一条规定两个以上法人或者其他组织可以组成一个联 合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相 应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均 应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级 较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟 承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中 标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责 任。招标人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争。
17
而根据财政部《关于多家代理商代理一家制造商的产品参加投标如何计算供应商家数的复 函》的规定,同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加,如果有多家代理商参加同一品牌同 一型号投标的,应当作为一个供应商计算。在此次采购中,B、C两家公司所投产品虽为同一品牌, 但所投产品的型号却不一样。因此,B、C两家公司可以作为两家供应商来计算,参加投标,与其 他投标人的竞争。
6
很多招标人将注册资金作为招标入围的“门槛”,任意抬高注册资金以限制排斥部分供应 商参与或故意降低注册资金以保证私下与自己达成协议的供应商能够参与进来,使采购过程无法 体现公平竞争原则,甚至导致项目流标,影响工程进度。
那么如何判定采购人提出的注册资金要求是否合理呢?招投标法中对供应商注册资金要达 到多少金额并未作出具体规定,我们可以在《中华人民共和国企业法人登记管理条例》上找一些 依据。该条例规定企业必须在登记注册机关核定的范围内从事经营活动,且经营范围也必须与其 拥有的注册资金数额一致。这一条就说明了供应商所承揽项目的总额不能超出其所拥有的资金数 额,否则它没有足够的资金保障,结果可能导致项目无法完成。为了避免采购风险的发生,供应 商注册资金数额必须高于采购预算金额。

招投标案例分析ppt

招投标案例分析ppt
14
精细管理,提高采购效率和质量
优化招标流程
简化招标程序,缩短招标 周期,提高采购效率。
2024/1/27
加强供应商管理
建立供应商库,对供应商 进行定期评估和分类管理 ,确保供应商具备稳定的 质量和供货能力。
强化合同履行监管
建立完善的合同履行监管 机制,确保中标人按照合 同约定履行义务,保障采 购质量。
完善惩戒机制
对违反招投标法律法规的行为,依法进行惩戒,包括限制 参与招投标、降低信用等级、追究法律责任等,形成有效 的威慑力。
加强行业自律和社会监督
鼓励行业协会、社会组织等参与招投标活动的监督,促进 行业自律和社会共治,共同维护招投标市场的健康有序发 展。
22
THANKS
感谢观看
2024/1/27
招标人发布招标公告
明确招标项目、投标人资格要求、招 标文件获取方式等关键信息。
投标人资格预审
发放招标文件
向通过资格预审的投标人发放招标文 件,包括招标项目的技术要求、合同 条款等。
对潜在投标人的资格进行审查,确保 其具备承担招标项目的能力。
2024/1/27
8
投标文件编制与递交
2024/1/27
投标人编制投标文件
2024/1/27
评案、投标报价、 合同条款响应等方面的综合评估。
定标
根据评标结果,确定中标人并公示 中标结果。同时通知未中标人,并 退还其投标保证金。
10
合同签订及履行管理
2024/1/27
合同签订
01
中标人与招标人签订合同,明确双方的权利和义务,包括合同
性。
信息披露不规范
信息披露缺乏统一的标准和监管 ,使得一些重要信息被有意或无

最新工程项目案例分析教学讲义ppt

最新工程项目案例分析教学讲义ppt

施工项目管理需要做什么?
施工准备阶段:
开工申请报告
施工现场准备
编制施工组织设计 编制施工项目管理规划
组建项目经理部
施工项目管理需要做什么?
施工阶段:
1、按照施工组织设计进行施工并对施工项目目标 进行控制。 2、对施工生产要素进行科学管理。 3、进行施工项目合同管理。 4、进行施工项目信息管理。 5、做好组织协调工作。


动态管理
有效地计划、组织、 控制,寻求平衡
利用资源
提高项目管理综合效 益,促进整体优化
施工企业的工作管理
具体分解:
进度 控制
项目管理 过程
组织 协调
质量 控制
Text in here
费用 控制
Text in here
Text in
h信ere 息 管理
合同 管理
工程概况:
地块整体略呈矩形,占地面积约4618平方 米。大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中
项目管理工作的范围和内容
实施 阶段 工作 任务
投资 进度 质量 合同 信息 组织 控制 控制 控制 管理 管理 协调
设计阶段 是 是 是 是 是 是
施工阶段 是 是 是 是 是 是
项目管理组织结构图
业主
业主代表 项目总承包单位总负责人
业主代表办公室
项目总承包单位 总负责人办公室
设计阶段项目经理 项目经理助理
计算机应用技术,包括数据库、预测分析、 网络技术运用 学习和掌握一般经营预测、决策、控制的 方法
施工企业的工作管理
人才培训
建筑经济
施工技术 计算机运用
法律法规 市场经营 社会公共关系
施工企业的工作管理
优化配置

工程项目招投标ppt课件

工程项目招投标ppt课件

三、项目招标的必要性和意义
❖ 招投标制度是把好工程建设质量关的第一道 门榄,也是业主和投资者为了实现“经济” 和“效率”两大目标而进行投资控制和风险 约束的法宝,是工程项目管理的国际惯例。
可防止对相关人员的行贿、受贿;对于国家投资 项目还可防止腐败。
案例
四、招标方式
❖ 两种基本招标方式:公开招标,邀请招标 (一)公开招标
2、与此配套的相关法规 (1) 2000年5月1日国家计委发布的《工程建设项目招标范围和
规模标准规定》 (2)中华人民共和国国家发展计划委员会、建设部、铁道部、交
通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局第30号令 《工程建设项目施工招标投标办法》 (3) 2000年3月4日,中央机构编制委员会办公室发布的“关于 国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意 见”(国办发[2000]34号) 等等 3、业务部门的招投标管理办法 建设、水利、交通、铁路、信息产业、农业综合开发、国土 资源等部门,等等
1、作为招标人应做好哪些工作?招标文件包括的 内容主要有哪些?
2、作为投标人应做好哪些工作?投标文件包括的 内容主要有哪些?
3、企业参加投标,必须研究投标策略。投标策略 主要解决哪两类问题?如何解决这两类问题?
4、其他问题?(学生向老 案例1介绍 ❖ 案例2介绍 ❖ 案例3介绍
申请公正
未中标单 位
收回招标文件,退还投标 保证书
六、招投标的程序与重点
❖ (二)招投标工作重点 ❖ 1、编制招标文件:一般“一个标书” ❖ 2、编制投标文件:一般分“商务标、经济标、
技术标”,也可合在一起形成“一个标书”
❖ 3、进行现场勘察和文件答疑 ❖ 4、评标与定标
自学与问题讨论
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、A属于无效投标文件。投标文件必须按照招标文件的要求密 封; B属于有效标。漏打了一页页码属于细微偏差; C属于有效标。投标保证金只要符合招标文件规定的最低投标 保证金; D属于应淘汰的投标书。完成期限超过招标文件规定的完成期 限属于重大偏差;
E属于有效标。个别漏项属于细微偏差,投标人根据要求进行 补正。
投标 人
A
分项 305
单位 数量 m3 100
单价(文字表 示,元)
肆千
单价(数字表 示,元)
4000.00
总价(元) 400 00
B 305 m3 100
肆拾万
400 000
400 000
C 305 m3 100
叁万伍千
3500.00
350 000
标底 305 m3 100
叁千捌佰
3800.00
380 000
问题:1、投标人A、B、C的计算错误应该如何改正? 2、如果投标人拒绝改正错误,该怎么办?
答案 1、投标人A、B、C的计算错误如何改正?
招标文件一般规定数字错误改正的要求为:当以数字 表示的金额与文字表示的金额由差异时,以文字表示的 金额为准;
❖当单价与数量的乘积不等于合价时,以单价为准;如 果单价有明显小数点错误,应以标出的合价为准,并对 单价进行修正;
工程招投标案例分析
案例1 某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自
行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经 列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准, 但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计 除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加 投标,因此业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用 于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标 和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章, 并由项目经理签字后,在投标截止日期的前1天将投标文件 报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声 明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包 商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开 标会议由市招投标管理机构主持,市公正处有关人员到会。 开标前,市公正处人员对投标单位的资质进行了审查,确认 所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评 标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人.
问题2:业主对投标单位进行资格预审应包括以下 内容:
投标单位组织与机构和企业概况; 近3年完成工程的情况; 目前正在履行的合同情况; 资源方面:如财务,管理,技术,劳力,设备等方
面的情况; 其他资料:如各种奖励和处罚等。
问题3:该项目施工招标存在三方面得不当之处,分述如下: (1)业主对投标单位提问只能针对具体问题做出明确答复, 但不应提及具体的提问单位,也不必提及提问的时间,《中 华人民共和国招标投标法》第二十二条有相关规定。 (2)根据《招标投标法》的规定,若招标人需改变招标范围 或者变更招标文件,应在投标截止日至少15日前以书面形式 通知所有投标文件收受人。若迟于这一时限发出变更招标文 件的通知,则应将原定的投标截止日期适当延长,以便投标 单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响,并将其 在投标文件中反映出来。 (3)现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投 标单位对施工现场调价也有可能提出问题。
3、招标工作的内容是否正确?如不正确请改正, 并排出正确顺序。
问题:1、该项目的标底应采用 什么方法编制?
2、业主对投标单位进行资 格预审应包括哪些内容?
3、该项目施工招标在哪些 方面存在问题或不当之处?请逐 一说明。
案例2答案
问题1:由于该项目的施工图及有关技术资料齐全, 因而其标底可采用工料单价法或综合单价法进行 编制。
3、不妥。评标委员会成员应单数,且招标人以外的专家不得少 于成员总数的2/3。
4、不合理。定标原则规定中标单位的投标价格不得低于成本价
案例4 某ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目招标文件要求,分项工程的单价一栏用文字表
示,随后一栏用数字表示,分项合计用数字表示。在进行评标 时发现,投标人A、B、C的投标文件存在数字性错误。:招标 人分项工程错误简表如下表所示

案例某3 国有企业计划投资700万元新建一栋办公大选取中标单位
共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标,开标时出现 了如下情形: 1.A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业搂 建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的 施工招标代理工作,由于招标时间紧,建设单位要求招标代 理单位采取内部议标的方式的习惯做法密封; 2.B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页文 件漏打了页码; 3.C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额; 4.D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件 规定的完成期限; 5.E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见,根据建设单位的要求评标委员会有6人 组成,其中3人是由建设单位的总经理、总工程师和工程部经 理参加,3人由建设单位以外的评标专家库中抽取;经过评标 委员会,最终由低于成本价格的投标单位确定为中标单位。
问题:1、采取的内部招标方式是否妥 当?说明理由.
2、五家投标单位的投标文件是否有 效或应被淘汰?分别说明理由;
3、评标委员会的组建是否妥当?若 不妥,请说明理由.
4、确定的中标单位是否合理?说明 理由.
案例题3答案
1、不妥。国有投资项目必须采用公开招标方式选择施工单位, 特殊情况可选择邀请招标,且具体采用公开招标还是邀请招 标必须符合相关文件规定,并办理相关审批或备案手续;
当各细目的合价累计不等于总价时,应以各细目合价 累计数为准,修正总价。投标人A明显属于合价计算错 误,根据数字错误改正原则❖,A的总价应改为400 000元。对照标底,投标人B的数字错误明显属于单价 书写错误,根据招标文件数字错误改正原则❖应该将B 的单价改为4000.00元。投标人C 的错误属于单价项用 数字表示的金额与文字表示的金额不同,而用数字表示 的单价与数量的乘积等于合价。依据招标文件数字错误 改正原则,应以文字表示的单价为准,改正用数字表 示的单价,这样其总价应改为3 500 000元。
招标工作主要内容如下: (1)发投标邀请函;(2)发放招标文件; (3)进行资格后审;(4)召开投标质疑会议; (5)组织现场勘察;(6)接收投标文件; (7)开标; (8)确定中标单位; (9)评标; (10)发出中标通知书; (11)签订施工合同;
问题:1、工程项目的标底可以采用什么方法编制? 2、该项目招标中有哪些不当之处?请逐一列举。
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