招商绩效考核方法

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招商部14年度招商绩效考核试行方案

1目的

加强职能部门管理，强化部门团队建设，有效支持招商工作的顺利推进，增强公司的核心竞争力。

2 范围

本制度适用于分公司总经理和招商部门，其他相关部门可参照执行。

3.1行政人力资源部部职责

（1）拟定、完善职能部门绩效考核管理制度并贯彻实施；

（2）对考核情况定期发布考核通报；

（3）根据考核结果进行奖励；

（4）负责受理绩效考核申诉事件。

3.2淘宝行政部职责

监督招商经理及招商专员进行绩效考核评分；

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4.1执行总经理考核目标

目前主要考核淘宝城的招商项目

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