速冻肉制品速冻鸡排鸡柳速冻串生产和服务公司质量管理手册

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速冻食品质量安全管理手册

速冻食品质量安全管理手册

速冻食品质量安全管理手册沈阳华特绿色食品工程有限公司HT/SC—2008-01编制:质管部审核:孟帅批准:辛特2008年09月05日发布 2008年09月10日实施沈阳华特绿色食品工程有限公司发布1沈阳华特绿色食品工程有限公司章节号目录版本 1页次 1/1题目章节号1 颁布令 1.12 任命书 1。

13 组织机构 1.14 质量目标及质量方针 1。

25 部门质量职责、权限管理制度 1.36 职责分配表 1。

37 不合格品管理制度1.38 卫生管理制度 2。

1—2。

29 冷库管理制度 2。

3 10 生产设备维修、清洗、消毒管理制度 3.111 人员培训管理制度 3。

2 12 生产工艺管理考核办法 3。

2 13 文件和资料管理制度 3.3-3。

5 14 采购管理制度 4.1—4。

3 15 生产过程质量管理制度及考核办法 5.116 生产过程关键控制点的管理规定 5.217 生产作业指导书 5.2 18 产品防护管理制度 5.3 19 检验设备管理制度6.1 20 产品质量检验管理制度 6。

221 检验规程及*检验计划 6。

2。

32沈阳华特绿色食品工程有限公司章节号 1。

1颁布令版本 1页次 1/3本公司依据国家关于《食品质量安全市场准入审查通则》和《速冻食品生产许可证审查细则》的有关规定~确保为用户生产出优质安全的产品~特编制完成《食品质量安全管理手册》~现予以批准颁布实施。

本《食品质量安全管理手册》是公司法规性文件~是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

辛特总经理:2008年09月05日3沈阳华特绿色食品工程有限公司章节号 1。

1任命书版本 1页次 2/3为贯彻执行执行国家质量管理法律、法规及《食品质量安全市场准入审查通则》~为加强质量管理的领导~特任命孟帅同志为我公司的生产技术负责人。

其职责:1. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,2。

向总经理报告产品生产过程中的业绩~包括改进的需求,3。

冷冻质量和食品安全管理手册

冷冻质量和食品安全管理手册

采购合同:与供应商签订采 购合同,明确食品的质量、 安全、交货时间等要求,确 保供应商遵守合同规定。
采购验收:对采购的食品进 行严格的验收,包括检查食 品的外观、气味、质量等, 确保食品符合安全标准。
采购记录:对采购的食品进 行详细的记录,包括食品的 种类、数量、来源、验收情 况等,以便追溯和监控。
参考标准:ISO 22000:2018食 品安全管理体系
规范:HACCP危 害分析和关键控 制点体系
规范:GMP良好 操作规范
规范:SSOP卫生 标准操作程序
手册的引用文献和资料来源
国内外相关法规和标准 国内外相关文献和资料 国内外相关案例和经验 专家咨询和调研结果
感谢您的观看
汇报人:
更新和改进过程需经过充分讨 论和征求意见
更新和改进后需经过审核和批 准才能正式发布
手册的培训和教 育
培训对象和培训内容
培训对象:食品生产和加工企业员工、质量管理人员、食品安全监管人员等 培训内容:冷冻质量和食品安全管理知识、操作技能、法律法规等
培训方式和培训时间
培训方式:线上培训、线下培训相结合 培训时间:每周一次,每次2小时
平。
添加标题
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手册的实施和监 督
手册的实施流程和步骤
制定实施计划:明确实施目标、时间表和责任人 培训员工:提高员工对手册内容的理解和掌握程度 建立监督机制:定期对实施情况进行检查和评估 持续改进:根据实施过程中出现的问题和反馈,不断完善手册内容
手册的监督和检查机制
监督机构:明确监 督机构及其职责, 确保监督工作的有 效实施
手册的适用范围和应用领域
适用范围:适用于食品生产、加工、运输和储存等环节 应用领域:涉及食品安全、质量、卫生等方面的管理 手册的作用:为相关企业提供指导和参考,确保食品安全和质量 手册的意义:提高食品安全意识,加强质量监管,保障公众健康

速冻品生产管理制度

速冻品生产管理制度

速冻品生产管理制度第一章总则第一条为加强速冻品生产管理,规范生产行为,保障产品质量,根据《食品安全法》等相关法律法规,结合我国速冻品生产实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其下属生产企业的速冻品生产活动。

第三条速冻品生产管理应当坚持食品安全第一原则,严格把关产品质量,确保产品符合国家标准和卫生安全要求。

第四条生产经营单位应当制定健全速冻品生产质量管理制度,建立完善的质量管理档案,对生产过程中的关键环节和重要步骤进行严格控制和管理。

第五条生产经营单位应当定期开展速冻品生产管理培训和教育,提高员工食品安全和卫生素质。

第六条生产经营单位应当建立完善的风险评估机制,定期开展风险评估和排查,确保生产过程中的安全生产。

第七条生产经营单位应当建立完善的溯源体系,对原料来源、生产加工流程、及时性质和质量检查等进行全程跟踪。

第二章生产设施第八条生产经营单位应当设有符合国家标准和规定的速冻品生产设施和设备,建立完善的生产作业场所,确保生产过程的安全与卫生。

第九条速冻品生产设施和设备应当定期进行检验、维护和保养,保持设施设备的正常运行状态,减少设备故障对生产的影响。

第十条速冻品生产设施和设备使用前,应当进行充分的清洗和消毒,确保设施设备清洁无菌。

第十一条生产经营单位应当建立完善的供水、供电、供热等设施设备维护管理制度,确保生产需要的水、电、热能的供应和使用安全与稳定。

第三章生产工艺第十二条速冻品生产经营单位应当制定健全的速冻品生产工艺流程及作业指导书,确保工艺流程安全、卫生。

第十三条速冻品生产经营单位应当建立生产作业人员操作指导制度,严格按照操作规程进行操作,保证产品合格。

第十四条速冻品生产经营单位应当建立清洁消毒制度,对生产场所、设备、容器和包装材料等应进行定期的清洁和消毒。

第十五条速冻品生产经营单位应当建立微生物检验和化学分析检验制度,对生产过程中的关键环节和重要步骤进行严格检测。

第十六条速冻品生产经营单位应当建立货物存储管理制度,对各类原料和产品进行分类存放,确保原料和产品的质量与安全。

冷冻食品企业质量管理手册

冷冻食品企业质量管理手册

冷冻食品企业质量管理手册引言冷冻食品作为现代人日常生活中的必需品,越来越受到人们的关注和追捧。

然而,冷冻食品的品质和安全性一直是消费者们最为关注的问题。

因此,为了保证冷冻食品的品质和安全性,我们创建了冷冻食品企业质量管理手册,旨在为企业提供明确的质量标准和管理方法,确保企业生产出符合消费者期望的优质冷冻食品。

质量管理的目标和原则目标•提升冷冻食品的品质和安全性,满足消费者需求。

•降低企业的不良率和风险,保障企业的长期发展。

•持续改进质量管理体系,提高效率和质量。

原则•客户导向:以客户需求为导向,满足客户的期望。

•领导驱动:企业高层应该引领质量管理工作,设定目标并跟进执行结果。

•全员参与:质量管理是企业全体员工的责任,每个员工都应该积极参与。

•持续改进:不断寻求改进的机会和方法,提高效率和质量。

质量管理体系质量管理体系的架构本质量管理体系以ISO9001为基础,在此基础上结合企业实际情况和特点,建立了以下6个部分:1.质量管理体系的范围和应用2.质量管理体系的文件控制3.质量管理体系的管理过程4.质量管理体系的资源管理5.质量管理体系的产品开发6.质量管理体系的持续改进质量管理体系的要求1.生产和供应的冷冻食品必须符合国家和行业相关标准。

2.发现问题及时整改,保证产品合格率和质量的稳定性。

3.建立冷冻食品流向管理制度,整个生产、仓储、运输、销售流程需有严格的记录和控制。

4.满足食品安全要求:确保原材料、辅料和包装材料的安全性及质量,防止污染和交叉污染。

5.对原材料、辅料和包装材料要进行检验,不能使用不符合要求的材料。

6.建立和维护设备、环境、员工、原材料等安全健康管理制度。

7.建立和维护与员工有关的规章制度和安全教育。

冷冻食品质量控制质量控制的流程原材料检验所有进入企业的原材料、辅料和包装材料,需经过检验后方可使用。

生产过程控制生产流程中的每个环节都需严格控制,确保产品质量符合要求。

检测对生产出来的冷冻食品进行样品检测,确保产品质量符合要求。

XX肉食加工厂质量管理手册(精)

XX肉食加工厂质量管理手册(精)

XX肉食加工厂质量管理手册(精)前言肉食加工是一项重要的行业,涉及到食品安全和健康问题。

为了保证加工出的产品符合国家标准和消费者的需求,我们建立了质量管理手册,以规范加工车间的操作流程和质量管理制度。

本手册是我们肉食加工厂的权威文件,所有员工都应遵守执行。

质量管理体系我们肉食加工厂的质量管理体系,遵循ISO9001质量管理体系标准,以实现以下目标: - 确保加工过程的稳定性和可靠性; - 提高产品的质量和合格率; - 增强产品竞争力和市场形象。

组织结构我们肉食加工厂的组织结构如下:- 总经理:负责厂区整体运营管理。

- 厂长:负责厂区的生产安排、质量管理和员工管理。

- 生产部门:负责加工流程、产品质量和设备维护。

- 质检部门:负责对产品进行合格评估和检验,并将结果反馈给生产部门进行调整。

- 市场部门:负责产品销售和市场推广。

工作流程我们肉食加工厂制定了一套严格的工作流程来保证产品的质量和合格率。

1. 原料检测:对于食品安全和质量问题,我们的厂区设有专业的检测人员对原材料进行检测,确保原材料符合国家标准和公司内部质量标准。

2. 生产流程:根据流程图进行加工,对于可能有异物混入的环节设置金属探测器,确保加工过程无异物混入。

3. 质检:严格按照国家标准进行质检,并按不合格产品的比例追溯原因,采取相应的措施进行改进。

4. 包装:对于生产完成的产品,依照规定进行包装和标识,确保产品能够安全地送到消费者手中。

5. 销售:我们的市场部门负责产品的销售和市场推广,全程跟踪市场反馈和用户需求,及时调整和改进产品。

员工培训我们的员工必须按照程序和标准操作,不得有违操作流程的情况发生。

为了确保员工培训的效果,我们做出以下安排: 1. 员工入职培训:新员工入职后,必须接受公司培训师的培训,并经过相关培训后,方可上岗。

2. 周期性培训:不定期对员工进行质量管理及技能培训,确保员工操作的一致性,同时提高员工个人技能水平。

速冻食品公司管理制度范本

速冻食品公司管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司速冻食品生产、销售、运输等环节的管理,确保产品质量和安全,保障消费者权益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括生产、销售、运输、质量管理等部门。

第二章生产管理第三条生产车间应保持清洁、卫生,设备、工具应定期检查、保养,确保生产设备正常运行。

第四条生产过程中,员工应严格按照生产工艺和操作规程进行操作,确保产品质量。

第五条原料采购、验收、储存、使用应严格执行相关规定,确保原料质量。

第六条生产过程中,应做好生产记录,记录生产时间、生产数量、生产人员等信息。

第七条产品检验:生产完成的产品应按照规定进行检验,合格后方可入库。

第三章销售管理第八条销售人员应熟悉产品知识,提供优质服务,确保客户满意度。

第九条销售人员应遵守销售政策,不得擅自更改价格、促销活动等。

第十条销售过程中,应确保产品质量,不得销售过期、变质、不合格产品。

第十一条销售人员应定期向公司反馈市场信息,为公司制定销售策略提供依据。

第四章运输管理第十二条运输车辆应保持整洁、卫生,确保运输安全。

第十三条运输过程中,应严格按照运输规定进行操作,防止产品损坏。

第十四条运输车辆应配备必要的安全设施,如防滑链、灭火器等。

第十五条运输过程中,应做好运输记录,记录运输时间、运输人员、运输路线等信息。

第五章质量管理第十六条建立健全质量管理体系,明确质量目标,确保产品质量。

第十七条质量管理人员应定期对生产、销售、运输等环节进行监督检查,发现问题及时处理。

第十八条建立质量事故报告制度,对质量事故进行追责。

第十九条质量管理人员应定期对员工进行质量意识培训,提高员工质量意识。

第六章奖惩制度第二十条对遵守本制度、工作表现突出的员工,给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度、工作表现不佳的员工,给予批评、警告、降职、辞退等处分。

第七章附则第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

肉制品质量管理手册

肉制品质量管理手册

******奶业科技服务有限公司质量管理手册二00 年月日目录任命 (1)关于公布《质量管理手册》的决定 (2)一、质量方针 (3)二、质量目标 (4)三、组织构构图 (5)四、质量职责 (6)(一)经理职责 (6)(二)生产副经理职责 (6)(三)经营副经理职责 (7)(四)生产科职责 (7)(五)质检科职责 (8)(六)销售科职责 (8)(七)生产科长职责 (9)(八)质检科长职责 (10)(九)销售科长职责 (10)(十)化验员职责 (11)(十一)质检员职责 (11)(十二)操作工职责 (11)(十三)维修工职责 (12)(十四)仓库保管员职责 (12)五、管理制度 (13)(一)生产设备管理制度 (13)(二)采购质量管理制度 (14)(三)文件管理制度 (14)(四)人员培训管理制度 (15)(五)检验管理制度 (15)(六)检验设备管理制度 (18)(七)不合格管理办法 (18)(八)质量责任制考核办法 (19)(九)生产过程管理与考核制度 (20)(十)仓库管理制度 (22)(十一)原(辅)材料验收细则 (22)六、灭菌乳生产过程工艺文件 (26)(一)关键质量控制环节和易发生问题质量事项的控制 (26)(二)操作规程 (27)1、原料验收操作规程 (27)2、预处理操作规程 (28)3、标准化操作规程 (28)4、超高温灭菌操作规程 (28)5、无菌罐装操作规程 (30)6、设施、工具、容器的清洗操作规程 (31)7、操作人员卫生管理及车间环境卫生的控制 (33)七、含乳饮料生产过程工艺文件 (35)(一)关键质量控制环节和易发生问题事项的控制 (35)(二)操作规程 (36)附录:一、厂区分布 (39)二、安全管理制度 (40)三、各岗位人员能力准则 (40)四、产品防护准则 (42)五、车辆管理制度 (43)六、车辆保养、大修制度 (43)任命书为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足要求,经研究决定、任命:***担任本公司生产副经理兼质量负责人:副经理兼质量负责人具有以下职责和权限:贯彻有关法律法规和规章,制定并实施公司的质量方针、质量目标:负责公司质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件,各项管理制度的编制、实施,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况;负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责;提出质量工作计划和质量改进的要求。

食品厂速冻食品管理制度

食品厂速冻食品管理制度

第一章总则第一条为加强本厂速冻食品的生产、销售和质量管理,确保产品质量安全,保障消费者健康,根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有速冻食品的生产、储存、运输、销售及售后服务等各个环节。

第三条本制度遵循“预防为主、风险控制、全程追溯、责任到人”的原则。

第二章生产管理第四条生产人员要求1. 生产人员必须经过专业培训,取得相关资格证书,熟悉本岗位操作规程。

2. 生产人员应保持良好的个人卫生,穿戴整洁的工作服、帽,不得留长指甲,确保生产环境整洁。

第五条原料采购1. 采购部门应严格按照国家标准和行业标准选购原料,确保原料质量。

2. 供应商必须提供原料的合格证明文件,如检测报告、生产许可证等。

第六条生产过程控制1. 生产过程应严格按照生产工艺流程进行,确保生产过程的规范化、标准化。

2. 生产过程中,应严格控制温度、湿度、时间等关键参数,确保产品质量。

3. 生产设备应定期检查、维护,确保设备正常运行。

第七条产品检验1. 产品检验部门应按照国家标准和行业标准对产品进行检验,确保产品质量合格。

2. 检验结果不合格的产品不得出厂销售。

第八条生产记录1. 生产过程中,应详细记录生产日期、时间、原料、生产批次、操作人员等信息。

2. 生产记录应妥善保存,以备查询。

第三章储存管理第九条储存环境1. 储存区域应保持通风、干燥、清洁,温度、湿度符合产品储存要求。

2. 储存区域应设置“三防”设施,即防潮、防霉、防虫。

第十条储存要求1. 原料、半成品、成品应分区存放,不得混放。

2. 储存物品应按品种、批次、日期进行标识,便于管理和追溯。

3. 储存物品应定期检查,发现异常情况及时处理。

第四章运输管理第十一条运输车辆1. 运输车辆应保持清洁、卫生,符合食品安全要求。

2. 运输车辆应配备必要的制冷设备,确保产品在运输过程中温度稳定。

第十二条运输要求1. 运输过程中,应确保产品不受污染、损坏。

速冻肉制品速冻鸡排、鸡柳、速冻串生产和服务公司质量管理手册

速冻肉制品速冻鸡排、鸡柳、速冻串生产和服务公司质量管理手册

文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 章节号:0.11格式已调整,word版本可编辑.章节号:0.2标题:颁布令为适应市场竞争和国际贸易接轨的需要,进一步提高产品质量和企业管理水平,保证产品质量满足用户的需要,本公司依据GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系—要求》建立质量管理体系。

今批准颁布本《质量管理手册》,本手册阐述了本公司质量方针和目标,规定了组织机构及影响质量的管理、执行、验证人员职责、权限和相互关系以及各质量体系要素的控制要求,是我们XXXXXXXXXXXX 公司质量工作的基本法规,是进行质量管理和质量保证的准则。

要求全体员工切实遵守手册中的各项规定,为提高产品质量,满足用户需求,适应社会需求,赢得本公司信誉而脚踏实地地努力工作。

为确保本公司质量管理体系的建立、实施和保持,本总经理任命XXXXXX 同志为公司管理者代表并处理本公司在贯彻、执行《质量管理手册》和质量管理体系建立、实施和保持中有关的质量问题。

总经理: XXXXXX二零零九年五月三十日质量目标分解章节号:1标题:公司概况公司概况:我们XXXXXXXXXXX公司坐落于XXXXXXXXXX,筹建于2009年5,公司主要从事速冻肉制品(速冻鸡排、鸡柳、速冻串类等)的生产和服务,公司下设办公室、供销部(含采购部、销售部)、生产部(含库房管理部)、质检部、财务部等5大部门,现有员工28人,公司拥有3名专业的技术人员、20名生产人员。

我公司全面控制质量,在产品定位和服务方面,保持低成本、新技术、集中化等竞争优势,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的营销理念,有效地满足客户的利益及需求。

我公司的质量方针是:诚信、创新、高效、质量第一、用户至上我公司的质量目标是:产品一次交验合格率96%以上公司地址:XXXXXXXXXX电话:XXXXXXX传真:XXXXXXXXXE-mail: XXXXXXXX联系人: XXXXXX标题:手册的使用与管理1.质量手册的编制、审核和批准质量手册由管理者代表在总经理领导下具体组织办公室、供销部(含采购部、销售部)、生产部(含库房管理部)、质检部编制,各部门经理审阅,管理者代表审核后报总经理批准。

冷冻食品企业质量管理手册

冷冻食品企业质量管理手册

冷冻食品企业质量管理手册质量管理手册2013年10月修订2013年10月实施福建省****食品有限公司公布第一章质量目标5第二章治理结构图及职能分配6第三章治理职责、权益、义务6第四章岗位职责、权益、义务9第五章规范性文件及质量记录治理制度10第六章原辅材料进货查验及成品治理制度11第七章生产过程治理及工艺文件12第八章食品添加剂使用治理16第九章产品防护及标识可追溯性制度17第十章卫生治理制度182013年10月修订2013年10月实施19 第十章从业人员健康检查及健康档案治理制度第十二章设备治理制度20第十三章贮存运输治理制度20第十四章不符合治理制度21第十五章食品安全事故处置预案22第十八早不安全食品主动召回制度23第十七章食品质量安全情形报告25第十八章检验治理制度及检验规程25 第十九章检验设备、计量器具治理制度第二十章职工培训治理制度28 附件3027场所清洁消毒记录表30 供应商评判表32 合格供应商汇总表34 到货通知单35 采购物资检验/验证结果通知单36 采购物资出入库台账38 进货台账39 配料记录表41 内部学习培训记录42 外出学习情形登记表44 从业人员健康检查档案46 不合格品处置记录47 机器设备修理清洗保养卡49 投料记录表50 领料单52 成品出入库台账53 产品销售台账55 抽检产品留样记录56 托付出厂检验登记表58 成品检验报告单59 食品安全风险分析记录表61 不合格品销毁记录表62 食品召回措施报告63 食品召回时期性进展报告64 食品召回总结报告65批准公布本治理制度需经总经理同意并签名方可正式公布,本治理制度从公布之日起开始正式实施。

公布日期:2013年8月日质量目标提升企业食品质量,把质量治理的各个时期、各个环节、各个部门的质量治理职能和活动合理地组织起来,形成互相和谐和促进的有机整体,提升企业品牌形象。

具体内容如下:一、质量方针质量至上,客户中意。

肉制品质量管理手册

肉制品质量管理手册

肉制品质量管理手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】******奶业科技服务有限公司?质量管理手册???二00 年月日???????目录任命 (1)关于公布《质量管理手册》的决定 (2)一、质量方针 (3)二、质量目标 (4)三、组织构构图 (5)四、质量职责 (6)(一)经理职责 (6)(二)生产副经理职责 (6)(三)经营副经理职责 (7)(四)生产科职责 (7)(五)质检科职责 (8)(六)销售科职责 (8)(七)生产科长职责 (9)(八)质检科长职责 (10)(九)销售科长职责 (10)(十)化验员职责 (11)(十一)质检员职责 (11)(十二)操作工职责 (11)(十三)维修工职责 (12)(十四)仓库保管员职责 (12)五、管理制度…………………………………………………13(一)生产设备管理制度 (13)(二)采购质量管理制度 (14)(三)文件管理制度 (14)(四)人员培训管理制度 (15)(五)检验管理制度 (15)(六)检验设备管理制度 (18)(七)不合格管理办法 (18)(八)质量责任制考核办法 (19)(九)生产过程管理与考核制度 (20)(十)仓库管理制度 (22)(十一)原(辅)材料验收细则 (22)六、灭菌乳生产过程工艺文件 (26)(一)关键质量控制环节和易发生问题质量事项的控制 (26)(二)操作规程 (27)1、原料验收操作规程 (27)2、预处理操作规程 (28)3、标准化操作规程 (28)4、超高温灭菌操作规程 (28)5、无菌罐装操作规程 (30)6、设施、工具、容器的清洗操作规程 (31)7、操作人员卫生管理及车间环境卫生的控制 (33)七、含乳饮料生产过程工艺文件 (35)(一)关键质量控制环节和易发生问题事项的控制 (35)(二)操作规程 (36)?附录:一、厂区分布 (39)二、安全管理制度 (40)三、各岗位人员能力准则 (40)四、产品防护准则 (42)五、车辆管理制度 (43)六、车辆保养、大修制度 (43)??????任命书??为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足要求,经研究决定、任命:***担任本公司生产副经理兼质量负责人:副经理兼质量负责人具有以下职责和权限:贯彻有关法律法规和规章,制定并实施公司的质量方针、质量目标:负责公司质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件,各项管理制度的编制、实施,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况;负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责;提出质量工作计划和质量改进的要求。

速冻冷鲜肉质量管理手册

速冻冷鲜肉质量管理手册

速冻冷鲜肉质量管理手册12020年4月19日xxxxxx食品有限责任公司文件关于任命质量负责人的通知各部门:为了加强质量管理工作,保证本厂的质量体系能够正常、有序的运作。

任命XXX同志为本厂质量管理负责人。

其职责、职权是对本厂质量方针与质量体系的建立、完善、实施全面负责确保产品质量符合市场需求和国家规定的卫生质量要求;组织编制质量手册,并督促实施;负责促裁和解决重大产品质量问题,行使质量奖惩权。

以确保质量体系有效运行。

二0一二年三月十日xxxxxx食品有限责任公司文件关于任命各部门负责人的通知各部门:经厂管理委员会议研究,聘以下各部门管理人员:XXX同志主持全面工作;XXX同志负责质检室工作;XXX同志负责畜源部的工作。

二0一二年三月十日xxxxxx食品有限责任公司文件关于成立质量管理领导小组的决定各部门:为进一步加强本厂全面质量管理工作,提高产品质量,确保出厂产品100%合格,根据机构设置情况,成立质量管理委员会及卫生管理领导小组,成员如下:组长:成员:二0一二年三月十日xxxxxx食品有限责任公司文件关于成立化验室及人员安排的决定各部门:为了提高本厂的产品质量,特设置具有能独立行使质量监督职权的化验室,负责冷冻生鲜牛羊肉生产过程及出厂产品的质量检验,以保证出厂产品的合格率,使质量管理体系能正常运行,任命XXX同志为本厂化验员。

二0一二年三月十日xxxxxx食品有限责任公司文件关于任命资料管理员的通知各部门为确保本厂的质量管理体系持续、有效地运行,使各项工作能够顺利开展,并能保持产品质量的稳定性,经研究决定,任命XXX同志为资料管理员,负责所有文件和资料的管理。

二0一二年三月十日xxxxxx食品有限责任公司文件关于发布质量方针与目标的通知各部门:我厂结合实际特制定质量方针和质量目标,请大家依据质量方针、质量目标进行落实、分解,使质量方针、目标定量化,保证方针、目标的贯彻和落实。

质量方针:以质量求生存,以效益求发展,关注顾客,全员参与。

速冻冷鲜肉食品公司质量管理领导小组职责

速冻冷鲜肉食品公司质量管理领导小组职责

速冻冷鲜肉食品公司质量管理领导小组职责
1、质量管理领导小组在质量负责人的领导下开展工作,对质量管理体系的建立、实施、运行以及产品的最终质量负全责。

2、监督检查质检室产品检验及管理工作。

对质检人员履行岗位职责进行监督。

3、定期检查生产车间各工序质量控制情况,对存在的问题及时进行研究,及时纠正和处理。

4、组织教育员工增强质量意识,严格控制产品质量。

5、对质检室确定的不合格产品进行审批。

6、对本厂日常质量管理工作进行考评和检查,对出现的质量问题作出处理。

7、给本厂质量决策提供依据。

(企业管理手册)肉制品质量管理手册

(企业管理手册)肉制品质量管理手册

******奶业科技服务有限公司质量管理手册二00 年月日目录任命 (1)关于公布《质量管理手册》的决定 (2)一、质量方针 (3)二、质量目标 (4)三、组织构构图 (5)四、质量职责 (6)(一)经理职责 (6)(二)生产副经理职责 (6)(三)经营副经理职责 (7)(四)生产科职责 (7)(五)质检科职责 (8)(六)销售科职责 (8)(七)生产科长职责 (9)(八)质检科长职责 (10)(九)销售科长职责 (10)(十)化验员职责 (11)(十一)质检员职责 (11)(十二)操作工职责 (11)(十三)维修工职责 (12)(十四)仓库保管员职责 (12)五、管理制度 (13)(一)生产设备管理制度 (13)(二)采购质量管理制度 (14)(三)文件管理制度 (14)(四)人员培训管理制度 (15)(五)检验管理制度 (15)(六)检验设备管理制度 (18)(七)不合格管理办法 (18)(八)质量责任制考核办法 (19)(九)生产过程管理与考核制度 (20)(十)仓库管理制度 (22)(十一)原(辅)材料验收细则 (22)六、灭菌乳生产过程工艺文件 (26)(一)关键质量控制环节和易发生问题质量事项的控制 (26)(二)操作规程 (27)1、原料验收操作规程 (27)2、预处理操作规程 (28)3、标准化操作规程 (28)4、超高温灭菌操作规程 (28)5、无菌罐装操作规程 (30)6、设施、工具、容器的清洗操作规程 (31)7、操作人员卫生管理及车间环境卫生的控制 (33)七、含乳饮料生产过程工艺文件 (35)(一)关键质量控制环节和易发生问题事项的控制 (35)(二)操作规程 (36)附录:一、厂区分布 (39)二、安全管理制度 (40)三、各岗位人员能力准则 (40)四、产品防护准则 (42)五、车辆管理制度 (43)六、车辆保养、大修制度 (43)任命书为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足要求,经研究决定、任命:***担任本公司生产副经理兼质量负责人:副经理兼质量负责人具有以下职责和权限:贯彻有关法律法规和规章,制定并实施公司的质量方针、质量目标:负责公司质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件,各项管理制度的编制、实施,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况;负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责;提出质量工作计划和质量改进的要求。

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章节号:0.1章节号:0.2标题:颁布令为适应市场竞争和国际贸易接轨的需要,进一步提高产品质量和企业管理水平,保证产品质量满足用户的需要,本公司依据GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系—要求》建立质量管理体系。

今批准颁布本《质量管理手册》,本手册阐述了本公司质量方针和目标,规定了组织机构及影响质量的管理、执行、验证人员职责、权限和相互关系以及各质量体系要素的控制要求,是我们XXXXXXXXXXXX 公司质量工作的基本法规,是进行质量管理和质量保证的准则。

要求全体员工切实遵守手册中的各项规定,为提高产品质量,满足用户需求,适应社会需求,赢得本公司信誉而脚踏实地地努力工作。

为确保本公司质量管理体系的建立、实施和保持,本总经理任命XXXXXX 同志为公司管理者代表并处理本公司在贯彻、执行《质量管理手册》和质量管理体系建立、实施和保持中有关的质量问题。

总经理: XXXXXX二零零九年五月三十日质量目标分解章节号:1标题:公司概况公司概况:我们XXXXXXXXXXX公司坐落于XXXXXXXXXX,筹建于2009年5,公司主要从事速冻肉制品(速冻鸡排、鸡柳、速冻串类等)的生产和服务,公司下设办公室、供销部(含采购部、销售部)、生产部(含库房管理部)、质检部、财务部等5大部门,现有员工28人,公司拥有3名专业的技术人员、20名生产人员。

我公司全面控制质量,在产品定位和服务方面,保持低成本、新技术、集中化等竞争优势,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的营销理念,有效地满足客户的利益及需求。

我公司的质量方针是:诚信、创新、高效、质量第一、用户至上我公司的质量目标是:产品一次交验合格率96%以上公司地址:XXXXXXXXXX电话:XXXXXXX传真:XXXXXXXXXE-mail: XXXXXXXX联系人: XXXXXX标题:手册的使用与管理1.质量手册的编制、审核和批准质量手册由管理者代表在总经理领导下具体组织办公室、供销部(含采购部、销售部)、生产部(含库房管理部)、质检部编制,各部门经理审阅,管理者代表审核后报总经理批准。

2.质量手册出版格式本质量手册分为“受控”及“非受控”版本,“受控”版本采用活面装订的方式,以便于更改换页。

3.质量手册的发放、更改与保管3.1公司内部使用的质量手册均为“受控”版本,按“文件控制程序”进行发放。

受控版本必须加盖红色“受控”印章,否则无效,向公司外部提供的质量手册均为“非受控”版本(认证公司除外),加盖红色“非受控”印章。

3.2手册的更改采用具体内容修改、单页或换版的形式,办公室按文件控制程序的要求,进行质量手册的更改。

本手册的任何更改修订或改版。

都须经总经理批准后方可生效。

4.质量手册的换版:a)本公司质量职能机构有较大变化时;b)手册所依据的标准和法律法规有较大修改时;c)本公司质量方针和目标更改时;d)某章节修改次数在九次以上时。

5.手册持有者的责任5.1保持手册完好,严禁乱涂乱画,作好维护工作;5.2当手册持有者岗位调动或机构调整时,应归还手册;5.3未经管理者代表批准不得自行复制或向外提供、泄露手册内容。

6.手册的解释权属于本公司管理者代表。

标题:质量手册说明1 手册内容本手册依据GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系—要求》和本公司的实际相结合编制而成(包含了标准所要求的6个程序文件),包括:1.1 公司质量方针和目标及组织结构1.2 公司质量管理体系的范围,它包括了GB/T 19001:2008标准的全部要求;1.3质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件或对其引用;1.4对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

2 适用范围本手册适用于公司质量管理体系要求和XXXXXXX的生产和服务3 术语和定义3.1 本手册采用GB/T 19000-2008 idt ISO 9000:2008《质量管理体系—基础和术语》的术语和定义。

3.2 本公司专用技术术语在各章节中分别作出说明。

4 删减说明:本公司XXXXXXXXXX产品主要依据国家标准SB /T 10379-2004《速冻调制食品》进行生产的,生产过程中不存在设计开发过程,因此对标准条款7.3进行了删减,删减后并不影响公司提供满足顾客要求的产品的相关服务。

章节号:4标题:质量管理体系4.1总要求4.1.1为了建立和实施公司的质量管理体系,总经理/管理者代表必须组织有关人员进行策划,并按照GB/T 19001:2008标准的要求结合本公司实际,建立质量管理体系并形成文件,加以实施和保持及对其有效性进行持续改进。

为达到此目的公司总经理/管理者代表应做到:a).依据GB/T 19001:2008标准要求确定本公司质量管理体系所需的过程,并根据公司特点来考虑这些过程在公司质量管理体系中的应用;b).确定所需过程的顺序、职责、和接口关系;c).为确保这些过程有效运行和控制,对其所需的准则和方法形成本手册的支持性文件;d).确保及时获得必要的资源和信息,以支持这些过程有效运行和实施监视;e).按照GB/T 19001:2008标准要求,对所需的过程进行监视、测量和分析;f).制定和实施必要的措施,实现这些过程所策划的结果和持续改进过程。

g).公司应按GB/T 19001:2008标准的要求对质量管理体系所需的过程进行管理。

4.1.2质量管理体系所需的过程、顺序、相互作用、控制方法及其应用体现在《质量手册》的第四、五、六、七、八章中。

4.1.3公司应对任何影响产品符合要求的外包过程,在质量管理体系中应加以识别,并实施有效的控制。

本公司在整个产品实现的过程中XXXXXXXXX的运输过程为外包过程,对该外包过程按照质量手册采购控制程序或标准条款7.4要求进行控制。

4.2 文件要求4.2.1总则为确保本公司质量管理体系有效实施,公司的质量管理体系文件应包括:a)形成文件的质量方针和质量目标(详见章节号1,标题:公司概况);b)质量手册:阐明了本公司的质量方针和质量目标,描述了本公司质量管理体系所需的过程,总体结构,职责及相互关系,是本公司员工必须长期遵循的法规,对内是质量管理体系运行的依据,对顾客和认证机构是本公司质量管理能力的证实文件;c)GB/T 19001:2008标准中所要求的形成文件的质量管理体系程序(为确保过程有效实施和控制编制的程序文件),描述了实施质量管理体系过程的各项质量活动;d)公司为确保其过程有效运行和控制所需的文件、作业指导书(工艺文件、检验文件、试验规范、操作规程、图纸等)和管理制度,它详细的规定了进行作业(活动)的方法;e)GB/T 19001:2008标准中所要求的质量记录:质量管理体系所要求的质量记录是体系有效运行的一种特殊类型的证实文件。

4.2.2 质量手册管理者代表负责组织办公室及有关部门和人员,在质量管理体系策划的基础上,编制《质量手册》并对其进行审核,总经理批准后予以发布实施。

质量手册的内容包括:a)质量方针和质量目标;b)公司组织结构和部门职责描述;c)质量管理体系范围,包括对GB/T 19001:2008标准任何删减的具体内容和理由说明;d)对质量管理体系程序文件的编制和其引用;e)质量管理体系过程之间的相互作用的描述;f)有关质量手册的使用和管理。

4.2.3 文件控制程序办公室负责编制《文件控制程序》,以规定本公司质量管理体系所要求的文件(记录是一种特殊类型的文件,按《记录控制程序》中规定要求进行控制)控制和实施办法。

1目的为使质量管理体系文件处于受控状态,严格、有效地防止使用失效、作废文件,确保对质量体系起重要作用的各个场所都能得到相应文件的有效版本,确保质量管理体系的有效运行。

2适用范围适用于本公司所有与质量有关的文件(包括外来文件)的编制、审核、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收、保存和作废等全过程管理活动的控制。

3职责3.1办公室3.1.1办公室负责编制《文件控制程序》及所有质量管理性文件的统一管理(包括外来文件的发放、更改、审核、标识、回收、保存和作废等);3.2办公室负责相关质量管理文件的建目管理。

4工作程序4.1文件的保管a)质量管理性文件,由办公室统一管理,包括原版外来文件;b)下发至各部门的质量性文件,由各相关部门分别建立本部门文件控制清单予以保管。

4.2 文件的编号,代码及格式文件的编号,代码及格式等,按《质量文件编写导则》规定执行。

4.3 文件的编写,审核与批准,确保文件是充分和适宜的。

4.3.1 文件编写要求(a)编写质量管理体系所要求的文件目录,管理者代表应将文件编写意图和要求传达给有关编制部门或人员;(b)编制部门或人员领会编制意图和要求后,结合本公司实际情况根据《质量文件编写导则》规定进行起草。

4.3.2文件的编写,审核,批准。

1)质量手册由办公室负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准;2)程序文件由使用部门负责组织编写,由相关部门负责人审核,管理者代表批准;4.4 文件评审与修改后,需要再次批准。

4.4.1 文件在使用过程中或经过评审后如需进行修改,应由提出修改人填写《文件更改通知单》中修改原因栏,按本程序4.3条款规定权限再次得到审批,除非有专门指定,文件的修改应由原批准人进行批准,若指定其他人批准时,该批准人应获得批准所需依据的有关背景资料,文件修改后应注明修改状态。

4.4.2 管理者代表每年组织一次(管理评审前15天)对公司所有质量管理性文件的有效性的评审,必要时按4.4.1条款规定执行。

4.5 文件更改办公室负责制订《受控文件清单》,以确保文件的更改与修订状态得到识别。

4.5.1文件更改需执行4.4.1条款规定;4.5.2文件更改处以杠改为准,技术文件可划改并表明其更改状态;4.5.3文件如更改9次或多处更改时,应考虑换页或换版。

4.6 文件的发放与回收4.6.1 办公室负责质量管理文件发放与回收,确保使用处(特别是关键工序,特殊工序)可获得适用文件的有关版本。

4.6.2 办公室及时收回失效文件,防止有效文件与失效文件共用。

4.6.3 文件的发放与回收,由办公室负责登记在《文件发放、回收记录表》中。

4.7 文件的控制为确保质量管理体系文件清晰及易于识别办公室应对其实施控制:4.7.1质量管理体系所要求的文件分为两大类:即受控文件和非受控文件。

凡与质量管理体系过程有关的文件均为受控文件,受控文件必须在该文件封面的“受控状态”处加盖“受控”印章,注明文件编号及受控号,并控制其发放范围。

a) 公司使用的质量管理体系文件和认证机构使用的或向供方提供的文件(技术文件和图纸)均为“受控”文件;b) 凡向公司外部提供的质量手册为“非受控”文件并加盖“非受控”印章,程序文件一般情况下不向外提供。

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