安全文明施工及环境保护措施
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安全文明施工及环境保护措施
本章主要内容:
1.1落实组织措施、建立健全规章制度
1.2安全保证措施
1.2.1本工程安全管理特点
1.2.2安全生产管理目标
1.2.3安全生产管理体系
1.2.4安全措施投入计划
1.2.5安全生产教育
1.2.6安全生产制度
1.2.7基础施工安全措施
1.2.8机械设备安全管理
1.2.9高处作业安全防护
1.2.10关键工序安全技术措施
1.2.11现场临时用电技术措施和电气防火措施
1.2.12消防
1.2.13卫生
1.3文明保证措施
1.3.1人员管理
1.3.2场容管理
1.3.3环境卫生管理
1.3.4创建省级文明工地措施
1.3.5交工前的清理
1.4减少扰民、降低环境污染噪音措施及环境保护措施
1.4.1现场环境管理体系及制度
1.4.2减少扰民、降低环境污染和噪音的措施
1.4.3环境保护相关程序和规章制度
1.5施工现场扬尘管控专项方案
1.6绿色施工
1.6.1环境保护措施
1.6.2节材与材料资源利用
1.6.3节水措施
1.6.4节能与能源利用措施
1.6.5节地与施工用地保护
认真组织学习和贯彻落实,中华人民共和国安全生产法、劳动法、建筑法、消防法等法律文件,坚持
“安全第一,预防为主”的方针,切实贯彻执行《建筑安装工程安全技术规程》等一系列安全技术标准是确保安全文明施工的头等大事和最重要的措施。
1.1落实组织措施、建立健全规章制度
1. 建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的安全、文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的活动,真正做到纵到底、横到边,在管理上消灭死角。在做好安全生产和文明施工的基础上,确保厂区正常生产和办公秩序。
2. 工地配备专职质量、安全检查员,负责工程的安全文明施工检查,以及整改措施的实施。
3. 加强职工岗位培训,所有特殊工种:架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。
4. 加强职工三级安全教育,工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方
向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全” 真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
5. 各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施,建立各阶段的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度,对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。
6. 制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。
7. 搞好班前安全活动制度,做好班组安全活动记录。
8. 安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分,进行评比奖罚,对需要整改的立即整改。
1.2安全保证措施
1. 为在本工程施工期间无重大伤亡事故,安全事故频率控制在0.5 %。以内,必须认真贯彻执行国家和省、市最新颁发的规范规程,严格按安全标准组织施工,组织好安全生产和文明施工,并随时接受行业安
全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。承担由于我公司安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
2. 在施工现场悬挂必要的安全标志,以引起现场的人员对安全隐患的注意。对非承包商的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传。
3. 采取必要的措施和增加必要的设施以杜绝安全隐患,消除有可能威胁到现场人员的生命安全和业主利益的一切因素。
4. 组织适当数量的保安人员,负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作,并配备夜间照明。
5. 除按有关规定对工程实行保险外,采取以下保证措施并坚决贯彻实施:
1.2.1本工程安全管理特点
我们数次踏勘了本程施工现场,对现场周边情况进行详细的了解和摸底。深入学习了设计图纸,力求准确体现本建筑本身的特点。对本工程的建设做了全局策划,对影响本工程施工的重大危险源作了排查和寻找,制定管理方案,可以在内部过程中解决。但对外部影响却会形成恶劣的影响,在本次施工方案编制时,我们将这部分的管理重点放在针对外部的影响上,在这个指导思相的指引下,我们对影响工程周边的重大危险源进行了排查并进行管理,如下表所示:
122安全生产管理目标
建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制,重教育、抓违章、除隐患、做预防,按照建设部标准《建筑施工安全检查标准》和《施工企业安全生产评价标准》检查落实,施工期间杜绝重大人身伤亡、重大机械设备、重大火灾、重大交通事故,杜绝职业病发生,轻伤事故频率控制在0.6 %。以内,杜绝火灾、重大机械设备事故,达到省级文明工地,同时必须按“南京市工程施工现场管理规定”(南京市人民政府第237号文)的要求规范管理。
1.2.3安全生产管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满
足相关方(政府、投资者、发包人、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。针对本工程的安全管理特点,我们成立由项目经理任组长的安全生产管理小组,负责对项目重大安全生产、文明施工和环境保护问题进行决策。
生产中以“安全第一,预防为主”为指导方针,遵循“管生产必须管安全,人人事事讲安全”的原则,形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
1.2.4安全措施投入计划
1.241安全生产专项资金投入计划
1. 安全生产专项资金标准
按照我们集团公司的规定,本工程的安全生产专项资金按工程造价的2%投入。
2. 安全生产专项资金投入包括以下内容: