顺丰发展史及企业价值观的解读

合集下载

顺丰企业文化

顺丰企业文化

顺丰企业文化顺丰速运是中国领先的综合物流服务提供商,以其高效、可靠的物流服务而闻名于世。

作为一家具有强烈企业文化的公司,顺丰在员工培养、企业价值观和社会责任等方面有着明确的标准和规范。

一、员工培养顺丰非常重视员工的培养和发展,致力于打造一个良好的学习和成长环境。

公司提供各种培训机会,包括新员工培训、职业发展培训、管理培训等,以帮助员工提升专业技能和领导能力。

此外,顺丰还鼓励员工参与内部岗位轮岗和跨部门交流,以扩展员工的视野和经验。

二、企业价值观顺丰的企业价值观是公司文化的核心,也是员工行为的指导原则。

顺丰倡导“诚信、敬业、奉献、创新”的价值观念,鼓励员工在工作中秉持这些价值观,并将其融入到公司的各个方面。

公司通过组织各种活动和培训来加强员工对企业价值观的理解和认同,以促进员工的整体素质提升。

三、社会责任作为一家具有社会责任感的企业,顺丰积极参与公益事业,推动社会进步。

公司设立了顺丰公益基金会,致力于教育、环境保护、灾难救助等领域的公益事业。

此外,顺丰还鼓励员工积极参与志愿者活动,为社区和弱势群体提供帮助和支持。

四、团队合作顺丰鼓励员工之间的合作和协作,倡导团队精神。

公司通过定期组织各种团队建设活动和培训,加强员工之间的沟通和合作能力。

团队合作是顺丰成功的重要因素之一,公司致力于营造一个积极、和谐的工作氛围,激发员工的创造力和合作精神。

五、客户导向顺丰始终将客户需求放在首位,以客户满意度为核心指标。

公司鼓励员工积极倾听客户的意见和建议,不断改进服务质量。

顺丰通过建立完善的客户反馈机制,及时解决客户问题,并持续提供优质的物流服务,赢得客户的信任和支持。

六、创新驱动顺丰注重创新,鼓励员工提出新的想法和方法,推动公司的持续发展。

公司设立了创新奖励机制,鼓励员工积极参与创新活动,并提供相应的资源和支持。

顺丰鼓励员工学习和借鉴其他行业的先进经验,以不断提升公司的竞争力和创新能力。

总结:顺丰企业文化以员工培养、企业价值观、社会责任、团队合作、客户导向和创新驱动为核心要素。

顺丰的企业文化

顺丰的企业文化

顺丰的企业文化顺丰速运是中国一家知名的综合性物流企业,致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。

其企业文化是顺丰公司长期发展的重要支撑和核心竞争力之一。

下面是对顺丰企业文化的详细描述。

一、使命和愿景:顺丰的使命是成为中国最受恭敬的物流品牌,为客户提供卓越的物流服务,为员工创造良好的发展平台,为社会创造持续价值。

顺丰的愿景是成为全球率先的综合性物流服务提供商,为全球客户提供全方位的物流解决方案。

二、核心价值观:1. 客户至上:顺丰始终把客户需求放在首位,努力为客户提供优质的物流服务,超越客户期望。

2. 团队合作:顺丰鼓励员工之间的合作与互助,倡导团队精神,共同为实现公司目标而努力。

3. 诚信朴重:顺丰要求员工始终保持诚实、朴重的态度,遵守道德规范,树立良好的企业形象。

4. 创新进取:顺丰鼓励员工积极探索创新,推动企业不断进步和发展,保持竞争力。

三、员工关心:顺丰重视员工的发展和福利,致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

公司建立了完善的员工培训体系,为员工提供各类培训和学习机会,匡助他们不断提升专业能力和职业素质。

同时,顺丰还为员工提供具有竞争力的薪酬福利体系,关注员工的身心健康,提供全面的健康保障和员工关心服务。

四、社会责任:顺丰积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

公司注重绿色物流,推广可持续发展理念,致力于减少对环境的影响。

此外,顺丰还积极参预社会公益活动,关注弱势群体,回报社会。

五、企业文化活动:为了增强员工凝结力和团队合作精神,顺丰定期举办各种企业文化活动。

例如,年度员工庆典活动,公司文化节,团队建设活动等。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还增强了员工之间的交流和沟通,提高了企业整体的凝结力和战斗力。

总结:顺丰的企业文化以客户至上、团队合作、诚信朴重和创新进取为核心价值观,致力于为客户提供优质的物流服务,为员工创造良好的发展平台,为社会创造持续价值。

顺丰注重员工关心和社会责任,通过各种企业文化活动增强员工凝结力和团队合作精神。

顺丰速递

顺丰速递

一、发展历史Development history:在1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。

至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港地区,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。

In 1996, along with the vigorous development of the growing number of customers and the domestic economy, and will further expand the network to Guangdong province outside the city. To the beginning of 2006, SF courier service network covering more than 20 domestic provinces and municipalities, 101 cities, including Hongkong, become one of the best national brands China courier industry.顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。

SF EXPRESS (Group) Co., Ltd. (hereinafter referred to as the SF) as a main business international, the domestic express business of Hong Kong Express Company, providing fast, accurate, safe, economic, high-quality professional courier service for our customers.顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。

顺丰速运:基于“创新驱动、服务导向”,成就物流行业的领先者

顺丰速运:基于“创新驱动、服务导向”,成就物流行业的领先者

顺丰速运:基于“创新驱动、服务导向”,成就物流行业的领先者作为中国物流行业的领先者,顺丰速运一直以创新驱动和服务导向作为核心价值观,不断推动物流行业的发展和全球物流业的进步。

顺丰速运过去几十年来取得的成就不仅源于其准确的战略规划和前瞻性的市场洞察,更因为公司坚持持续创新和追求卓越的服务。

顺丰速运始于1993年,起初只有20多人的小企业。

然而,凭借着对市场需求的敏锐洞察力和先进的信息技术,在中国快递行业的竞争激烈环境下,顺丰速运不断引入和运用先进的技术手段,持续改善物流效率和质量。

通过引进自动化设备、信息化系统和智能机器人等高科技设施,顺丰速运实现了快递公司内部物流管理和外部物流配送的全面升级和自动化。

这些举措不仅提高了物流运营的效率,也为客户提供了更快捷、更可靠的服务体验。

世界在以前关注中国低成本制造业之时,顺丰却始终关注着服务品质的提升。

顺丰速运通过自建全网覆盖的国内和海外运输网络,实现了跨国货物的无缝对接和快速运输,为中国的进出口贸易和国际物流提供了全球领先的解决方案。

此外,顺丰速运一直致力于为客户提供更为个性化和差异化的物流服务。

无论是一般货物还是敏感性货物,顺丰速运都有专业的团队和设备来保障货物的安全和迅速送达。

在互联网经济的时代,顺丰速运也积极主动融入到互联网发展的潮流中。

通过引入大数据分析和人工智能技术,顺丰速运实现了智能物流的全面覆盖。

例如,顺丰速运的智能仓储系统可以通过分析订单和库存信息,优化仓储和配送过程,提高仓储密度和准确率;而顺丰速运的智能快递柜和无人机配送服务,不仅提供了更加便利的物流解决方案,也大幅减少了末端配送的人力和物力成本。

顺丰速运不仅在技术创新方面取得了巨大突破,也在环境保护和社会责任方面发挥了积极的作用。

作为全球最大的绿色能源驱动快递机队拥有者,顺丰速运通过使用电动车辆和燃气车辆混合运营的方式,大幅度减少了对环境的污染。

同时,顺丰速运积极参与公益事业,通过捐资助学、灾区援助等多种方式回报社会。

顺丰发展史及企业价值观

顺丰发展史及企业价值观

华北
北京区 东北区 青岛区 济南区 天津区 河北区 烟台区 华北分拨区
华中
四川区 湖北区 湖南区 河南区 安徽区 昆明分部 重庆分部
海外
香港区 台湾区 俄罗斯
东南
福州区 泉州区 厦门区 南昌分部 闽泉清蒙中转场
管理模式介绍
经营本部
经营本部架构
财务副总监/ 高级经理
企划部
营运部
客户部
综合部 人力资源部
解析:与每一名员工共赢是公司最为重要的一点使命,所以公司在品牌效应、工作环境改善、 高端设备、员工操作工具上都投入了巨大的资金.使公司的员工在同行业中有较大的优越 感,从薪资上,也给出略高于同行业的薪酬体系.所以目前顺丰公司,已经能够达到为员工提 供一份满意和值得自豪的工作.
二、我们致力于快速、安全、准确地传递客户的信任。
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、 善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。统一的 价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准, 并以此来选择自己的行为。
顺丰价值观解读
无处不在的质量表现
内外一致的品牌形象 目标市场占有率 健康合理的利润 全面系统的抗风险能力
顺丰核心价值观的表现形式
四、我们致力于承担更多社会责任.
解析:从南方的大雪到汶川的地震,从公司内部员工的关怀到对社会的责任,顺丰公司一直 是一家对社会富有责任感的公司,在一次一次我们的祖国需要支持的时候,顺丰公司都在第 一时间尽到自己的责任,所以,公司保着对社会负责的理念,要做一家有责任感的集团公司
顺丰核心价值观
什么是价值观?
人 数
57423 57704 58069 61556 62795 63576 63071 62424 61535 61084

顺丰的企业文化

顺丰的企业文化

顺丰的企业文化顺丰速运是中国领先的综合物流服务提供商之一,以其高效、可靠的服务而闻名。

作为一家具有强烈企业文化的公司,顺丰一直致力于打造积极向上、团结协作、创新发展的工作环境。

以下是关于顺丰企业文化的详细描述:1. 使命和愿景:顺丰的使命是成为全球领先的物流服务提供商,为客户提供卓越的物流解决方案。

公司的愿景是成为最受尊敬的物流品牌,为社会创造价值。

2. 核心价值观:顺丰的核心价值观包括“客户至上、诚信敬业、团队协作、追求卓越”。

这些价值观贯穿于公司的各个方面,并指导员工的行为和决策。

3. 人才观:顺丰重视人才的培养和发展,提供广阔的职业发展空间和机会。

公司鼓励员工不断学习和创新,激励他们实现个人和公司的共同目标。

4. 创新精神:顺丰鼓励员工积极面对挑战,勇于创新。

公司注重技术创新和业务模式创新,不断提升服务质量和效率。

5. 企业责任:顺丰积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

公司致力于推动可持续发展,通过减少碳排放和资源浪费,为社会创造更多的价值。

6. 团队文化:顺丰强调团队合作和共同成长。

公司鼓励员工之间的沟通和合作,营造积极向上的团队氛围。

顺丰注重员工的工作生活平衡,提供良好的福利待遇和员工关怀。

7. 品牌形象:顺丰以专业、可靠、高效的形象在行业内树立了良好的声誉。

公司注重品牌建设,通过持续的市场推广和品牌宣传,提升顺丰在客户心目中的形象和认知度。

8. 客户体验:顺丰致力于提供卓越的客户体验。

公司通过不断优化服务流程和提升服务质量,满足客户多样化的需求。

顺丰倡导“以客户为中心”的理念,不断改进和创新,为客户创造更大的价值。

9. 战略目标:顺丰的战略目标是实现持续稳定的业务增长和盈利能力提升。

公司致力于拓展国内外市场,提升服务能力和品质,不断推动公司的发展和壮大。

总结:顺丰的企业文化体现了公司的核心价值观、使命和愿景。

公司注重员工的培养和发展,鼓励创新和团队合作。

顺丰致力于提供卓越的客户体验,注重品牌形象和企业责任。

顺丰快递:以价值服务,创造独特品牌,成就物流行业实力派

顺丰快递:以价值服务,创造独特品牌,成就物流行业实力派

顺丰快递:以价值服务,创造独特品牌,成就物流行业实力派顺丰快递成立于1993年,是中国最早的快递公司之一,如今已经发展成为全球物流领域的实力派企业。

顺丰快递以其独特的品牌形象和卓越的服务质量脱颖而出,成为国内外用户选择的首选物流合作伙伴。

顺丰快递的成功离不开其不断迭代的服务理念和价值观。

顺丰快递以“以价值服务,成就客户”为核心价值观,坚持以客户需求为导向,不断提升服务品质,满足客户的各种物流需求。

无论是个人用户还是企事业单位,顺丰快递都提供全方位的服务,包括国内国际快递、特种物流、仓储配送等,为客户打造个性化、多样化的物流解决方案。

顺丰快递融入了创新科技与信息化管理,不断提升物流效率和用户体验。

顺丰自主开发了智能化物流系统,实现了全程可视化追踪,确保物流信息的及时、准确传递。

顺丰快递致力于提供高效、安全、可靠的物流服务,因此广大用户对其寄托了极高的期望。

为了满足这一期望,顺丰快递引入了机器人、无人机等前沿科技,提升了物流操作的智能化,同时大力推广以用户为中心的交互式服务,通过在线客服和APP等平台,为用户提供便捷的咨询与解决方案。

顺丰快递注重品牌建设,倡导诚信、专业、创新的企业文化。

顺丰快递坚信,创造独特品牌是赢得市场竞争的关键。

因此,顺丰快递坚持以用户需求为导向,持续提升公司形象和服务质量。

顺丰快递不断拓展其品牌形象,加强品牌推广,通过多种广告宣传手段,提升品牌知名度和认可度。

顺丰快递也不断加大研发投入,推出更多创新性的产品和服务,不断提高市场竞争力。

顺丰快递的品牌建设不仅局限于国内市场,也积极拓展国际市场。

顺丰快递已经在全球范围内开设了众多分支机构和物流中心,并与国际物流巨头合作,加强全球物流合作伙伴网络。

顺丰快递致力于为全球用户提供高效、便捷的国际物流服务,实现了快递包裹从中国发往世界各地的全程物流链条,成为了跨境电商和国际供应链的重要推动者。

顺丰快递的成功离不开其一流的物流团队和专业的员工。

顺丰企业文化

顺丰企业文化

顺丰企业文化顺丰速运是中国领先的综合物流服务提供商,拥有全球最大的快递网络。

作为一家以客户为中心的企业,顺丰注重企业文化的建设,以激发员工的潜能,提升服务质量,实现可持续发展。

一、使命和愿景:顺丰的使命是通过创新的物流服务,为客户提供更加便捷、高效、可靠的物流解决方案,成为全球物流行业的领导者。

顺丰的愿景是成为最值得信赖的物流品牌,为客户创造价值,为员工提供发展机会,为社会做出贡献。

二、核心价值观:1. 客户至上:顺丰始终以客户需求为导向,不断提升服务质量,超越客户期望。

2. 团队合作:顺丰鼓励员工之间的合作与共赢,通过协作解决问题,实现共同目标。

3. 诚信正直:顺丰坚持诚实、公正、透明的原则,与客户、供应商、员工和社会建立互信关系。

4. 创新进取:顺丰鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,推动企业持续发展。

三、员工发展:顺丰重视员工的发展与培训,提供广阔的职业发展机会和培训计划,帮助员工提升技能和知识,实现个人和企业的共同成长。

顺丰鼓励员工通过内部晋升、跨部门合作和国际交流等方式,不断拓宽自己的职业发展道路。

四、社会责任:作为一家具有社会责任感的企业,顺丰积极参与公益事业,关注环境保护和社会福利。

顺丰通过减少碳排放、推广绿色包装等举措,致力于建设可持续发展的社会。

五、服务创新:顺丰不断推动服务创新,利用先进的技术和信息系统,提供全方位的物流解决方案。

顺丰通过建立智能物流网络、引入无人机和无人车等技术手段,提升运输效率,提供更加便捷和高效的服务。

六、客户体验:顺丰致力于提供卓越的客户体验,通过优质的服务和及时的反馈机制,不断改进客户满意度。

顺丰通过建立客户关系管理系统,精确把握客户需求,提供个性化的物流解决方案,满足客户多样化的需求。

七、企业荣誉:顺丰凭借卓越的企业文化和优质的服务,赢得了广大客户的信赖和赞誉。

顺丰连续多年获得中国物流业的领先企业称号,并在国际市场上获得了良好的声誉。

总结:顺丰企业文化以客户至上、团队合作、诚信正直和创新进取为核心价值观,致力于提供优质的物流服务,成为全球物流行业的领导者。

某快递发展史企业价值观

某快递发展史企业价值观

管理模式介绍
地区总经理
区部架构
人力资源部 财务部
营运部
客户部
企划部 行政部
分部
分部
分部
中转场
……
点部
点部
管理模式介绍
人力资源部
1.人员招聘 各岗位人员需求管理、甄选方法、招聘流程、资格审核、入职跟进以及人才储备 库等; 人事基础数据跟进、人事报表及相关基础数据收集与提报。
2.员工培训 新入职员工、在职员工
顺丰发展史与企业价值观 的解读
一、顺丰发展历史
发展历史与现状 管理模式介绍 未来展望
发展历史与现状
四、励精图治,变革求存
04年初四川区、湖北区相继开 通,业务发展至华中地区,同 年底,公司提出“优化三年,
脱胎换骨”的发展三战、略优。 化三年,脱胎换骨
2008……
2007…… 标准化操作
2005. 成立集团公司
人 数
57423 57704 58069 61556 62795 63576 63071 62424 61535 61084
60922
60652
59697
增 减
544
281
365 3487 1239 781 -505 -647 -889 -451 -162 -270 -955
发展历史与现状
建立良好的人才引进、培养和选拔机制,提供员 工良好的发展空间;
资 产 管 理 处
工 建 处
车 辆 管 理 处
政法品证驻 府律牌照京 事事管管办 务务理理事 处处处处处
管理模式介绍
经营本部
华南
佛山区 中山区 广西区 惠州区 广州区 五邑区 潮汕区 东莞区 深圳区 海口分部 华南分拨区

顺丰快递(1)素材

顺丰快递(1)素材



顺丰创始人——王卫
王卫,香港人,现年36岁,作为顺丰的总掌舵人, 和他所带领的企业一样,充满了传奇色彩。
出生于香港的王卫,父亲曾是一名空军的俄语翻译, 母亲则是江西一所大学的教师。从小就受到良好环境 熏陶。十几岁的时候,王卫在香港叔叔的手下做小工。 后来,他尝试了开工厂等很多种生意,但没有取得成 功。不过,在寸土寸金、压力巨大的香港生活,被周 边的商业环境、经营之道熏陶,一个精明商人的眼界 与才干逐渐形成。


顺丰的发展
1990年代初,从父亲那里借到10万元资金后,24岁的王卫与几个伙 伴合作成立了专送快件的公司,并于1993年3月26日,在广东顺德 注册成立了顺丰公司,创业初期公司只有5个人。王卫不仅是老板, 也是“挟带人”,亲自上阵送货。 把业务导入正轨,这取决于王卫“从不做投机生意”的原则。“做 走私的人只想走私,你让他做企业,做不来呀。”王卫用低于市场 均价30%的价格揽货,吸引了大批中小商家。虽然一票货只收几十 元钱,但生意红火的出人意料,“每年赚个几百万不成问题”。 量大之后,王卫建立起正常的通关途径,把零散的“挟带”生意集 合起来,包装成统一快件,系统化的快递运作模式逐渐成型。 做业务的同时,王卫在当地铺建了厚实的关系网。王卫是个能力很 强的人,“讲诚信,为别人考虑,看得长远,能够处理好与政府、 客户等所有人的关系。”
顺丰的品牌理念
• 积极 迅速扩展和进步的业务 • 成立初期提供顺德与香港城市之间的即日速递业务。随着公司业务 不断发展并迈向全国及国际,顺丰快递现成为中国速递行业民族品 牌的佼佼者之一。其积极、有序地发展陆上及航空速递网络,并专 注于人才队伍的建设,是企业中长期发展规划的首要任务。 • 创新 持续创新和完善的服务 • 积极探索客户需求,为客户提供快速安全的流通渠道;不断推出新 的服务项目,帮助客户更快更好地根据市场的变化而做出反应;缩 短客户的贸易周期,降低经营成本,提高客户的市场竞争力。除了 在公司内部培养一批中流砥柱以外,更不断从其它行业吸收精英以 满足业务高速发展以及服务不断完善的需要。

顺丰企业文化 (2)

顺丰企业文化 (2)

顺丰企业文化顺丰速运是中国领先的综合物流服务提供商,以其高效、安全、可靠的服务而闻名于世。

顺丰企业文化是公司发展的核心价值观和行为准则,体现了顺丰对员工、客户和社会的承诺。

以下是顺丰企业文化的详细介绍。

一、使命和愿景顺丰的使命是通过创新的物流解决方案,为客户提供卓越的服务,实现客户价值的最大化。

顺丰的愿景是成为全球领先的综合物流服务提供商,为社会创造更大的价值。

二、核心价值观1. 客户导向:顺丰始终把客户的需求放在第一位,不断改进服务质量,提供满足客户期望的解决方案。

2. 创新驱动:顺丰鼓励员工积极思考、勇于创新,不断寻求新的发展机遇和解决方案,为客户提供更好的服务。

3. 诚信合规:顺丰坚守诚信原则,遵守法律法规和商业道德,与客户、合作伙伴建立互信关系。

4. 团队合作:顺丰鼓励员工之间的合作与协作,共同追求卓越,实现个人与团队的共同发展。

5. 社会责任:顺丰积极履行企业社会责任,关注环境保护、公益慈善等社会问题,为社会做出贡献。

三、行为准则1. 以客户为中心:顺丰员工要始终以客户的需求为导向,提供高品质、高效率的服务,确保客户满意度。

2. 专业精神:顺丰员工要具备专业知识和技能,不断学习和提升自己,为客户提供专业的物流解决方案。

3. 诚实守信:顺丰员工要诚实守信,言行一致,遵守公司的规章制度和道德准则,保护客户和公司的利益。

4. 团队合作:顺丰员工要积极主动地与团队成员合作,互相支持和帮助,共同实现团队目标。

5. 创新进取:顺丰员工要勇于创新,不断寻求改进和创新的机会,提高工作效率和质量。

6. 环境保护:顺丰员工要关注环境保护,节约资源,减少对环境的影响,积极参与公司的环保活动。

四、企业文化建设顺丰注重企业文化的建设,通过各种培训和活动,不断强化员工对企业文化的认同和理解。

1. 培训:顺丰定期组织培训课程,培养员工的专业素质和企业文化意识,提高员工的工作能力和责任感。

2. 活动:顺丰组织各类文化活动,如员工聚会、团队建设等,增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。

顺丰的企业文化

顺丰的企业文化

顺丰的企业文化顺丰速运是中国率先的综合物流服务提供商,以其高效、安全、可靠的服务而闻名。

顺丰的成功离不开其独特的企业文化,这种文化在公司的各个层面都得到了体现和践行。

以下是关于顺丰企业文化的详细描述。

1. 使命和愿景:顺丰的使命是通过创新的物流服务,匡助客户实现业务增长和成功。

顺丰的愿景是成为全球率先的物流服务提供商,为客户提供卓越的服务和价值。

2. 核心价值观:顺丰的核心价值观是“客户第一、诚信敬业、追求卓越、团队合作、共享共赢”。

这些价值观贯通于公司的各个方面,成为员工行为的准则。

- 客户第一:顺丰始终将客户的需求放在首位,努力为客户提供满意的服务和解决方案。

- 诚信敬业:顺丰要求员工以诚信和敬业的态度对待工作和客户,始终保持高度的职业操守。

- 追求卓越:顺丰鼓励员工追求卓越,不断提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出贡献。

- 团队合作:顺丰强调团队合作的重要性,鼓励员工之间互相支持、协作,共同实现目标。

- 共享共赢:顺丰鼓励员工分享成功和成果,共同分享企业的发展成果。

3. 人材培养和发展:顺丰注重人材培养和发展,为员工提供广阔的发展空间和机会。

公司鼓励员工通过学习和培训不断提升自己的技能和知识,为公司的发展做出更大的贡献。

顺丰还注重培养团队合作精神和领导能力,通过内部晋升和培养计划,为员工提供晋升和发展的机会。

4. 创新和持续改进:顺丰鼓励员工提出创新和改进的想法,推动公司不断进步和发展。

公司鼓励员工参预创新项目,并提供相应的支持和资源。

顺丰还建立了一套完善的改进机制,通过持续的改进来提高服务质量和效率。

5. 社会责任:顺丰积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。

公司致力于降低物流活动对环境的影响,推动绿色物流发展。

同时,顺丰积极参预各种公益活动,为社会做出贡献。

总结:顺丰的企业文化以客户为中心,注重诚信、卓越、团队合作和持续改进。

公司致力于为客户提供优质的物流服务,并通过创新和发展不断提升自身竞争力。

顺丰企业文化

顺丰企业文化

顺丰企业文化顺丰速运是中国率先的综合物流服务提供商,以其高效、安全、可靠的服务赢得了泛博客户的信赖和赞誉。

作为一家具有强烈社会责任感的企业,顺丰向来致力于塑造和传承自己独特的企业文化,以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。

一、使命和愿景:顺丰的使命是成为全球率先的综合物流服务提供商,为客户提供卓越的物流解决方案。

我们的愿景是通过创新和卓越的服务,成为客户首选的物流合作火伴。

二、核心价值观:1. 客户至上:顺丰始终把客户利益放在首位,倾听客户需求,不断提升服务质量,为客户创造价值。

2. 团队合作:顺丰鼓励员工之间的合作和协作,倡导团队精神,共同为实现公司的目标而努力。

3. 诚信朴重:顺丰坚守诚信原则,与客户、合作火伴和员工保持真实、公正和透明的沟通和交流。

4. 创新进取:顺丰积极推动创新,鼓励员工不断学习和进取,不断改进和提升服务水平。

三、企业文化特色:1. 人材导向:顺丰高度重视员工的个人发展和成长,提供良好的培训和晋升机会,激励员工发挥潜力。

2. 开放包容:顺丰鼓励员工敢于创新和表达自己的意见,倡导开放的工作环境,尊重每一个人的差异和特长。

3. 精益求精:顺丰追求卓越品质,通过不断优化和改进流程,提高工作效率和服务质量。

4. 社会责任:顺丰积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业,推动社会可持续发展。

四、企业文化活动:1. 顺丰文化节:每年举办的大型文化活动,通过各种形式的表演、展览和互动,展示顺丰的企业文化内涵,增强员工凝结力和归属感。

2. 顺丰之星:定期评选表彰员工的优秀表现和突出贡献,激励员工积极向上,不断追求卓越。

3. 顺丰学院:为员工提供各类培训课程和学习机会,匡助员工提升专业素质和个人能力。

4. 志愿者活动:组织员工参预社区公益活动和环保行动,践行企业的社会责任。

五、企业文化成果:顺丰凭借其独特的企业文化和卓越的服务质量,获得了多项荣誉和认可。

例如,连续多年被评为中国最佳雇主、中国最佳物流企业等。

顺丰快递的企业文化理念

顺丰快递的企业文化理念

顺丰快递的企业文化理念企业文化是一个企业的灵魂所在,顺丰快递能够发展的这么好离不开它的企业文化。

下面跟着店铺一起来看看顺丰快递的企业文化理念。

顺丰快递的企业文化理念企业愿景:成为最值得信赖的,基于物流的商业伙伴。

核心价值观:成就客户客户为先,创造极致的服务体验;随需而变,成就卓越的客户价值创新包容以创新之心,探求未知之路;以包容之道,佑护创新前行平等尊重平等相待,视对方为另一个自己;彼此尊重,用倾听和理解接纳他人开放共赢拥抱变化,在开放中寻发展;求同存异,在合作中赢未来诚信基本准则:行为准则:诚实正直,信守承诺诚信底线:不作假、不欺瞒不损害客户及公司利益不损人利己、不以公谋私不轻言毁诺,不失信于人顺丰快递的企业文化理念:愿景成为最值得信赖和尊敬的速运公司我们致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作我们致力于快速、安全、准确地传递客户的信任我们致力于成为速运行业持续领先的公司我们致力于承担更多的社会责任顺丰快递的企业文化理念:核心价值观首先是一个诚信、正直的人永远尊重人,信赖团队的力量客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务做事认真,勇于承担责任顺丰快递的企业文化理念:顺丰概况“1993年,顺丰诞生于广东顺德。

自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升、持续加强基础建设、积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,确保了服务质量的稳步提升。

在持续强化速运业务的基础上,顺丰坚持以客户需求为核心,围绕快递物流产业链,不断丰富公司的产品和服务种类,针对电商、食品、医药、汽配、电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案。

截至2015年底,顺丰已拥有约1.5万台营运车辆,以及遍布中国大陆的近1.3万个营业网点。

此外,公司目前拥有30架自有全货机,搭建了以深圳、杭州为双枢纽,辐射全国的航线网络。

与此同时,顺丰积极拓展国际件服务,目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、蒙古等国家的快递服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2007年12月
2008年2月
2008年4月
2008年6月
2008年8月
2008年10月
2008年12月
发展历史与现状
建立良好的人才引进、培养和选拔机制,提供员 工良好的发展空间;
引入包括IBM、华信惠悦等著名咨询机构,进 行管理咨询、组织变革、流程再造;
员工职业发展规划
一管理发展通道
指通过带领和管理团队职 务的轮换或晋升取得自身 的发展。
2.员工培训 新入职员工、在职员工
3.绩效薪资管理 考勤管理制度的执行; 薪酬福利制度的制订、修订及其实施情况的跟踪与反馈。
海外
香港区 台湾区 俄罗斯
东南
福州区 泉州区 厦门区 南昌分部 闽泉清蒙中转场
管理模式介绍
经营本部
经营本部架构
财务副总监/ 高级经理
企划部
营运部
客户部
综合部 人力资源部
1. 贯彻执行公司的规章制度,对所辖地区的日常生产经营活动进行全面管理 2. 有效整合区域内资源,使其在各地区实现充分共享并发挥最大效能 3. 因地制宜指导地区制定并组织实施区域性经营管理方案 4. 企业规划、公共关系、营运管理、航空管理、呼叫中心管理、客户管理、
顺丰不仅为国家发展贡献了税收, 也在一定程度上缓解了社会就业压力, 为国民经济的持续健康发展做出了应有 的积极贡献。
管理模式介绍
总部 区部 分部
三级架构
顺丰速运(集团)有限公司
总部所在地:深圳 总部成立时间:2019年 总部地址:深圳市福田区万基大厦 公司网址:sf-express
koa.sf-express edu.sf-express
二专业发展通道
管理 高层管理者
双轨职业发展通道
专业 资深专家
专家
指在某类专业领域内,持 续深入发展,追求专业技 能的提升,通过专业等级 的晋升取得发展。
中层管理者
高级专业人员 中级专业人员
三管理晋升方面
通过提前储备选拔管理人 员、并对其进行专项培养, 在其能力提升达标后晋升 到新管理职位。
基层管理者
管理模式介绍
经营本部
华南
佛山区 中山区 广西区 惠州区 广州区 五邑区 潮汕区 东莞区 深圳区 海口分部 华南分拨区
华东
上海区 杭州区 宁波区 金华区 南京区 温州区 苏州区 无锡区 嘉兴区 绍兴区 华东分拨区
华北
北京区 东北区 青岛区 济南区 天津区 河北区 烟台区 华北分拨区
华中
四川区 湖北区 湖南区 河南区 安徽区 昆明分部 重庆分部
顺丰发展史与企业价值观 的解读
一、顺丰发展历史
发展历史与现状 管理模式介绍 未来展望
发展历史与现状
四、励精图治,变革求存
04年初四川区、湖北区相继开 通,业务发展至华中地区,同 年底,公司提出“优化三年,
脱胎换骨”的发展三战、略优。 化三年,脱胎换骨
2019……
2019…… 标准化操作
2019. 成立集团公司
初级专业人员
基层员工
备注:高层管理者:总经理/总监、副总裁、总裁 中层管理者:经理、高级经理 基层管理者:组长、主管
发展历史与现状
十多年来,顺丰速运一直本着“成就客户,推动 经济,发展民族速递业”的经营理念,积极探索客户 需求,不断推出新的服务项目,为客户提供快速、安 全的产品流通渠道。同时,帮助客户缩短贸易周期, 降低经营成本,提高产品竞争力等,使客户能更快、 更好地对市场作出反应。
研 发 二 处
IT 服 务 中 心
数 据 中 心
IT 管 控 处
客 户 处
营 销 处
市 场 产 品 处
网 络 规 划 处
运 力 管 理 处
关 务 处 (筹)
调 度 中 心 (筹)
服 务 中 心
总 部 行 政 处
综 合 管 理 处
采 购 中 心
资 产 管 理 处
工 建 处
车 辆 管 理 处
பைடு நூலகம்
政法品证驻 府律牌照京 事事管管办 务务理理事 处处处处处
管理模式介绍
总裁
IT审计处 审计处
审计监察部
企业发展办公室
总裁办
总部架构
秘书室 编辑部
泓图航空公司(筹)
人力资源本部 财务本部 资讯科技本部
营运本部
综合本部
公共事务本部




组 织 发 展 处
绩 效 管 理 处
员 工 事 务 处
培 训 处
培 训 基 地
财资预 务金算 会管分 计理析 处处处
研 发 一 处
发展历史与现状
• 公司人员总体分布情况
▲ 全网络总人数
月 2019年 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019年 2019年 2019年 份 12月 年1月 年2月 年3月 年4月 年5月 年6月 年7月 年8月 年9月 10月 11月 12月
财务管理、人力资源管理、行政管理、工建管理、车辆管理等基本职责
管理模式介绍
地区总经理
区部架构
人力资源部 财务部
营运部
客户部
企划部 行政部
分部
分部
分部
中转场
……
点部
点部
管理模式介绍
人力资源部
1.人员招聘 各岗位人员需求管理、甄选方法、招聘流程、资格审核、入职跟进以及人才储备 库等; 人事基础数据跟进、人事报表及相关基础数据收集与提报。
发展历史与现状
截至目前,拥有39家 一级分公司,2480多个自 建的分点部。服务网络目 前覆盖32个省、直辖市和 港澳台地区,包括186个 地级市。
发展历史与现状
截止2009年1月,顺丰已经拥有58546名员工,拥有车辆4190辆,3个分拨中心,50 多个中转场,自建营业网点超过2480个,12条专线货机航班,8架专用货机,并与多家 航空公司签订协议,利用国内380多条航线的专用腹舱,月结客户149,700多名,服务 客户已达9,987,600以上。
人 数
57423 57704 58069 61556 62795 63576 63071 62424 61535 61084
60922
60652
59697
增 减
544
281
365 3487 1239 781 -505 -647 -889 -451 -162 -270 -955
65000 63000 61000 59000 57000 55000 53000
至2000年,公司的业务 范围仍只限华南地区。
二、时不我待,风雨兼程
2019 2000
2019
2019. 使用全货运专机 进行专线运输
2019. 成立总部
2019年,顺丰已经在局部垄断了深 港货运,在顺德到香港的陆路通道 上,70%的货由顺丰一家承运。
1993.3.26. 广东顺德
一、艰难起步,成功创业
相关文档
最新文档