基于完整性管理模式的经济效益评价

果
，则采用归一法处理 B 矩阵。将每个 ui 看作一个因素
集，则 ui 的单因素评价矩阵为：
按层次分析法中权重的确定方法确定权重 A= {ai}，于是得到 二级评价向量 B'= A·R' =(P1，P2，…Ps)。如果每个子因素集 ui 含较 多因素，可将 ui 再划分，于是有三级综合评价模型、甚至四级、五 级综合评价模型。
参考文献 [1]卢航.技术经济学方法在医疗设备选型决策中的应用[J].医疗卫生
装备 2007(04Biblioteka Baidu [2]赵建华;高风彦.技术经济学[M]. 2000
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am，及且
，且
.
（四）确立从 U 到 V 上的模糊关联矩阵 R
其中 u ij(i=1,2,3; j=1,2,…,m) 表示对第 i 个评价指标作出第 j 级评语的隶属度，即对因素 ui 的经济效益被评为 vj 等级的可能性。 （五）对各指标体系各因素进行评价 即进行一级综合评价及二级综合评价等，设 ui 中各因素相对 于 U 的权重分配为 Ai={aim} (i=1,2,3; m=1,2,…,q)，则得到一级评价 向量为 B=A·R= (b1,b2,…，bm}，其中，bj=∨(ai∧uij)(0< bj <l), ∧表 示 ai 和 uij 相比取最小值，∨表示在(ai∧uij)几个值中取最大值，如
（六）综合评价 采 用 加 权 平 均 的 原 则 进 行 处 理 ，加 权 平 均 的 原 则 为 :C=
，k 为待定系数，一般取 k=1. cj 为评语集的相应分值。计算
所得之值与评价指标分值档次表对照评判结果。 二、案例分析 某公司是一家拥有几十年历史的国有大型企业，以前主要从
事的是医疗器械的工作，该企业曾经一度陷入困境。如果企业暂时 只有一种待决定的新产品开发的经济效益项目，在决定之前，运用 上述方法，得到评价结果的值大于 70，小于 89，则该项目是一个较 好的项目，因此，企业应该决定继续开发。如果企业有若干个待决 定的新产品开发的经济效益项目，在决定之前，运用上述方法，得 到若干个结果，其中有大于 84.4 的结果，应优先选择评价结果最大 的那个项目，后面的新产品开发待时机成熟时，再正式决定。根据 企业对新产品开发经济效益所确定的量化值，通过上述分析可知， 该新产品开发经济效益的综合评价是“较好”，可决定继续进行此 新产品开发。究其原因是该新产品很好地分析了顾客的需求，在开 发过程中集中体现了顾客价值度，由此说来市场潜力远大，企业有 必要加快开发进度，抢占市场先机。
陈再宏：基于完整性管理模式的经济效益评价研究
基于完整性管理模式的经济效益评价研究
陈再宏
（宁波戴维医疗器械股份有限公司 浙江 宁波 315731）
随着社会的进步，消费需求的变化加快和大众对生活质量的 提高，新产品正受到越来越大的重视，几乎所有企业都将新产品开 发放在自身发展战略的突出位置。这主要是因为新产品开发可以 使企业保持良好的发展趋势，促进企业成长，提高企业竞争优势 [1- 2]。新产品的开发已逐渐成为企业发展的强有力的支柱。同时对 新产品开发的经济效益进行分析和评价及所得到的结论都是企业 进行新产品开发的重要指导方法，新产品开发经济效益的分析、预
测和评价的重要性，已经得到许多国内外企业的经验和教训 的有力诊释。
一、新产品开发经济效益的评价模型 根据上述的分析得知，新产品开发经济效益的评价模型的建 立，是运用完整性管理模式评价法来评价，其评价模型的建立的具 体步骤是: （一）确定评价新产品开发经济效益因素集 U 将 U 划分为几个子集 u1，u2，u3 等;即 U= {u1，u2,…，um}，其中 每个子集 UI={ ui1，ui2,…，uim} ,(1=1,2, ... ,S),m 表示组成 m 表示组 成 ui 元素的个数元素的个数。在此新产品开发经济效益的评价体 系中，结合新产品开发经济效益的特点及多层次模糊综合评价法 的特性，本文认为新产品开发经济效益的指标体系可作为新产品 开发经济效益的评价因素。 （二）确立评价新产品开发经济效益的评语集 V 评语集可根据各种指标的要求不同而设定，评价等级一般不 宜划分得过粗或过细，通常可分为 5 至 7 级，评价标准的含义则随 评价等级的划分而相应得到确定。本文在此取新产品开发经济效 益的评语集为 V={好，较好，一般，差，较差}5 个等级，记为{Cl,C2, C3,C4,C5}这些评价指标的评价结果需要赋予一定的分值，以便进 行定量分析及评价。 （三）确立各评价指标间的权重分配 A= {ai }(i=1，2，3)和 Ai= ( aim} (i=1，2，3;m=1，2，…，q)权数 ai 是指因素在评价体系中所起作 用大小和相对重要程度的度量。权数的确定是一项非常重要的工 作，可采用直接赋权法，也可采用层次分析法确定。本文是先通过 专家组主观评分，再运用层次分析法的原理来分析得到各经济效 益指标的权重，即分别得到因素 u1，u2, …，um 的权重:a1，a2, …，
三、结论 随着市场体制的逐步完善，新产品开发在企业发展中正处于 蒸蒸日上的趋势。特别提及的是，新产品开发的经济效益是否值得 企业继续下去，作为企业的决策者很少通过科学的方法和模型去 分析和评价，如果说在计划经济时期以卖方市场为主的情况下还 可能取得部分成功的话，那么到了市场经济时期以买方市场为主 的情况下，随着时代形势的发展变化和市场竞争的加剧，这种缺少 科学方法指导的决策常常是导致企业决策过程(新产品开发)失败 的主要原因之一。本文对新产品开发经济效益进行了研究，通过对 评价的各种方法进行比较，并针对新产品开发的经济效益的指标 体系的特点，选择了完整性管理模式评价来进行评价，案例分析表 明本文提出的评价模式符合实际，能反映新产品开发的经济效益 所存在的问题。