工程管理员岗位说明书
岗位说明书--工程主管
岗位说明书--工程主管
岗位概述：
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。
他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量，确保项目按时交付并符合预期标准。
工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作，以确保项目顺利进行。
岗位职责：
1. 确定项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表。
2. 监督工程项目的执行，确保项目按照计划进行并符合质量标准。
3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。
4. 协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题和变更。
5. 管理项目预算和成本，监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。
6. 编写项目报告和更新项目进展情况，向上级领导和客户汇报项目进展情况。
7. 确保项目符合相关法规和标准，负责项目的安全和环保工作。
任职要求：
1. 工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关专业资格证书。
2. 5年以上工程项目管理经验，有成功管理大型工程项目的经验者优先。
3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准，具备较强的项目管理能力和团队管理能力。
4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。
5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。
6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力并保持积极的工作态度。
工程主管是工程项目中至关重要的管理人员，他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。
我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队，共同推动公司工程项目的成功实施。
工程项目文档管理员岗位职责说明书
各
一、岗位基本信息
标准岗位名称：文档管理员
所属中心/部门：工程部
直接上级岗位名称：工程部经理
薪酬类型：月薪
二、岗位设置目的
在工程部经理的领导下，负责项目公司工程部重要文件、资料的归集、整理、定期归档等工作，确保资料、档案的规范、清晰、完整，协助提高项目管理的效率。
工作经验
职能经验
二年以上同岗位工作经验
行业经验
三年或三年以上的工作经验
职位经验
二年以上同岗位工作经验
项目/专项经验
二年以上同岗位工作经验
知识/技能
办公系统
软件应用水平
熟练使用OFFCIE
专业软件
应用水平
熟练使用CAD、PHOTOSHOP
专业知识/技能
了解文件、档案管理知识；熟悉房地产行业及业务流程；
2.3将技术类及图纸下发各相关专业单位；
2.4对项目监理的资料工作定期进行监督检查；
2.5负责整理、归档预算外经主管领导审批后的签证资料；
2.6负责竣工图纸、技术文件、管理文件、工程资料的其他
3.1工程部的日常事务性工作；
3.2完成上级安排的其他工作。
五、岗位最低任职要求
（无论是管理岗或专业岗，仅在此区分职级正、副，资深、一般、初级，主管、专员、助理）
文档管理员岗位
XX岗位（如一般）
XX岗位（如初级）
教育水平
学历
本科/专科
专业
法律、文秘、档案管理、工民建等相关专业
必须具备的
证书/资质/培训
资料员资格证
工程管理员岗位职责
青岛**房地产开发有限公司
工程管理员岗位职责
（1）行政上受工程管理部领导，负责工程技术室日常工作和项目目标管理目标。
（2）负责工程技术文件对内、外的审核签发。
（3）安排工程技术部门工作分工，协调与公司其他部门的关系。
（4）负责将有关涉及工程造价增、减的技术文件报主管经理审批。
（5）负责技术文件、施工图纸的审核及各种标准、规范最新技术的确认、推行。
（6）参与管理者评审会议，对质量体系提出评审意见。
（7）接受工程部和项目部的指令，负责组织编制质量计划的质量目标、质量控制、质量记录相关内容，参与对项目质量计划或控制计划的评审和审核。
（8）负责组织对项目控制性计划，总体计划的评审。
（9）审核《方案设计任务书》、《初步设计任务书》、《施工图设计任务书》；参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论，审核签发施工图。
（10）组织各专业工程师审核零星工程设计文件、设计变更文件，签署审核意见。
（11）每月25日前完成本部门工作总结及下月工作计划，上报上级领导。
土建管理员岗位职责
土建管理员岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!土建管理员岗位职责第1篇土建管理员岗位职责职责描述:1、配合完成项目土建类工程相关的管理策划。
工程档案管理员岗位说明书
3、工作细致认真，原则性强。
四、工作权限
1、集团档案的严格管理保密权；
2、对工程六大中心上交档案资料的审核权；
3、工作相关资源的使用权。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
不限
所需专业:
档案管理或工程类等相关专业
语言水平:
国ห้องสมุดไป่ตู้英语四级以上
计算机水平:
熟练
工作经验:
2年以上工作经验
知识与技能:
1、熟悉档案管理办法和规范，了解工程建设流程；
岗位说明书
一、基本信息
所在中心
行政管理中心
所在部门
档案科
岗位名称
工程档案管理员
岗位级别
初级专员
直接上级（岗位名称）
档案科（副）经理
岗位编制
1
直接下级（岗位名称）
无
所辖人数
0
二、岗位目的：
收集整理集团工程档案，确保工程档案的完整与安全，并且做好工程档案的借阅工作。
具体职责
一、1、每月10日前收集集团六大工程中心及各项目公司上月的工程档案资料，核对后跟各位兼职档案员做好工程档案移交清册的移交签收工作。
七、7、严格执行档案借阅、复印提档手续，按制度做好工程档案借阅和收回工作。
八、8、定期不定期的对集团六大工程中心及各项目公司进行工程档案管理的检查工作。
九、9、其它领导安排的临时性工作要保质保量的完成。
三、关键绩效指标
1、每月及时收集工程六大中心上交档案资料；
2、严格管理档案，并做好分类工作；
3、严格做好档案的借阅、提档及收回工作。
二、2、将移交到工程档案室的纸质档案扫描成电子版存档。
二级工程仪表管理员--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称二级工程仪表管理员岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级工程项目部经理工作目的操办工程仪表的日常管理。
工作描述职责任务职责：操办工程仪表的日常维护，保养的具体工作工作任务1.对工程仪表进行日常性检查2.对工程仪表出现的问题进行处理或报修3.负责工程仪表年检的报检工作职责：操办工程仪表的借用和归还日常工作工作任务1.按照公司仪表管理规定，处理工程仪表的借用手续2.按照公司仪表管理规定，处理工程仪表的归还手续3.在借用和归还手续,对仪表使用进行例行检查职责：操办工程仪表的使用情况统计的具体工作工作任务1.对工程仪表的使用情况进行日常记录2.按照公司仪表管理办法,对工程仪表的使用情况按期统计分析3.按时将工程仪表使用统计报表上报主管上级职责：完成上级和部门经理交代的其他工作业绩标准1.工作计划完成率95％2.工程仪表性能维护良好3.工程仪表借用归还手续齐全4.仪表使用统计及时准确工作难1.工程仪表数量种类多,难以管理2.工程仪表技术更新快,技术要求高点工作禁忌仪表维护保养工作不到位职业发展一级工程仪表管理员任职资格知识技能能力教育水平中专及以上专业要求电子，通信，工程，管理类相关专业工作经验无职业资格无专业技能能够使用办公自动化软件，具备一定的仪器维修知识,了解信息通信工程网络知识及项目管理知识，具备一定的财务知识能力要求有一定操作技能,有基本的专业技术能力，能处理日常业务工作其他要求无。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程现场管理员岗位职责
工程现场管理员岗位职责
工程现场管理员是负责管理工程现场项目的专业人员，具有一
定的管理能力和技能，能够协助主管或工程师进行现场管理工作。
以下是工程现场管理员的岗位职责：
1.负责现场管理安排和工程计划制定，保证施工进度和质量标准。
2.协调与监督工程现场的施工进度和工人数量，并保证一切工
作都按照安全和质量标准进行。
3.负责采购、选择、协调材料和设备的到位和使用，并在施工
现场遵守安全、质量和成本控制的规定。
4.管理现场工作人员和劳务公司，监管人员和工人的工作时间、考勤、安全、培训等方面，确保现场各项工作的顺利进行。
5.负责开展现场例行检查、不定期安全检查和质量监管，对发
现的问题及时提出整改要求，并跟踪实施情况，确保现场工程的顺
利进行。
6.协调与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题和需求，保持应客户的要求和现场工程的需要之间的平衡。
7.制定现场周报、月报和季度报告等汇报文件，汇总现场工作
信息，并向负责人、工程师或客户报告工程进度、质量、安全等情况。
8.负责现场工程资料管理，包括技术文件、图纸、验收记录、
质量证明等，确保所有资料完整、清晰并按规定高效保存。
以上是工程现场管理员的岗位职责，需要在工程现场具有一定的管理能力和技能，才能保证现场工作的安全、质量、进度和成本控制。
工程管理员岗位职责
工程管理员岗位职责合同甲方（用人单位）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________法定代表人：_______________________________________乙方（工程管理员）：_____________________________________身份证号：__________________________________________联系电话：__________________________________________地址：_____________________________________________为明确乙方作为工程管理员的岗位职责，确保项目工程顺利推进，甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，本着平等自愿、诚实守信的原则，就乙方的岗位职责和工作要求达成以下合同条款：一、岗位职责1.1 乙方作为甲方的工程管理员，主要职责包括但不限于：1.1.1 现场管理：-负责项目现场的日常管理工作，确保工程进度、安全和质量符合甲方要求；-监督施工人员的工作，确保按设计图纸和施工规范进行操作；-及时发现并处理工程中的问题，保障施工顺利进行。
1.1.2 进度控制：-乙方应按照工程进度计划表，监督各项工程任务的完成情况，确保工程按时推进；-定期向甲方汇报工程进度，并及时提出需要调整或优化的建议。
1.1.3 质量管理：-乙方应严格执行质量控制标准，监督施工材料、工艺及施工过程的质量；-发现质量问题或隐患，应立即采取措施纠正并报告甲方；-定期进行质量检查，确保工程各环节符合相关质量标准。
1.1.4 安全管理：-乙方应确保现场施工安全，监督施工人员遵守安全操作规程；-定期检查施工现场的安全设施和设备，及时排除安全隐患；-发生安全事故或紧急情况，乙方应立即组织应急处理，并向甲方汇报。
工程进度管理员岗位说明书
基本信息
岗位名称
工程进度管理员
岗位代码
所属部门
基建办
直接上级岗位
项目经理
直接下级岗位
无
下辖人数
无
工作描述
一、岗位目的
做好与政府单位与外联单位的协调、工程施工方的工程进度监督等工作，确保施工的正常有进行。
二、岗位职责
1、负责跟踪开发区管委会做好施工场地“三通一平”等开工准备工作。
6、工程施工中要做好“两大关系，三大控制”工作要素，具体如下：
6.1两大关系：处理好质量与进度的关系、安全与效益的关系。
6.2三种控制：工程进度控制、工程成本控制、工程安全控制、。
7、每周六下午16:30分准时到公司三栋三楼参加公司周会，汇报基建工地一周以来的工程进度情况及其它紧急情况。
8、完成公司领导安排的工作任务。
三、薪资结构
1、基本工资：3200元/月；
2、固定加班工资：1800元/月；
3、户外工作补助津贴：300元/月；
4、综合奖金：2500元/月；
工资累计总额：7800元/月
5、交通补助津贴：20元*30天=600元/月；（按实际工作日计算）
四、生效起止日期
调整后的岗位及薪资结构于：2024年1月1日开始生效，2025年1月1日后终止。
编制：员工签字：公司批准：
2、负责维护政府事务关系，做好相关事务接待及洽谈和相关手续的报批工作。
3、负责相关附属工程的工程建设施工进度、验收监督工作。
4、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后上报公司总经理批准后办理拨款手续。
5、工程施工中的工程进度要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下。
八大员岗位说明书
八大员岗位说明书一、岗位简介八大员，是指在建筑工地上的重要管理职位。
八大员分别是总工、总控、总经、总规、总监、总价、总设、总材。
每个职位都具备独特的职责和权限，协同工作，确保工地顺利运营和管理。
本文将详细介绍每个岗位的职责和要求。
二、总工总工是建筑工地的技术负责人，主要职责包括工程设计的指导、施工技术支持以及质量控制等。
具体职责如下：1. 负责工程施工图纸的核对和审核，确保施工图纸符合设计要求；2. 监督工程进度，及时调整施工计划和资源分配，确保施工按时完成；3. 负责施工工艺、材料选择的技术指导，保证工程质量；4. 协助处理工程设计变更和技术问题。
三、总控总控是建筑工地的进度管理人员，负责施工进度的控制和协调。
具体职责如下：1. 制定施工进度计划，确保施工按照计划进行；2. 收集施工现场数据，及时更新施工进度报告，向总经汇报；3. 协调各个施工分部门，解决施工冲突和延误问题；4. 监督施工现场设备的使用和维护，确保施工顺利进行。
四、总经总经是建筑工地的经济管理人员，主要负责工地的经济决策和成本控制。
具体职责如下：1. 拟定工程造价预算，控制工程成本，并根据实际情况进行调整；2. 协调财务部门，妥善处理工地的财务事务；3. 监督和管理工地的采购和物资管理；4. 与各分包商和供应商进行谈判，确保工程顺利进行。
五、总规总规是建筑工地的设计管理人员，主要负责建筑设计和施工流程管理。
具体职责如下：1. 按照法律法规和项目要求，编制施工设计方案；2. 组织工地现场的施工图纸评审，并协调各方利益关系；3. 监督施工过程中的设计变更，确保工程质量和安全；4. 总结工地施工经验，提出改进建议。
六、总监总监是建筑工地的安全管理人员，负责工地的安全控制和风险防范。
具体职责如下：1. 制定工地安全管理制度和流程，确保施工安全；2. 监督施工现场的安全环境，防止事故发生；3. 组织安全培训和教育，提高工人的安全意识；4. 处理工地发生的安全事故，及时采取应急措施。
工程项目管理员岗位职责（精选31篇）
工程项目管理员岗位职责工程项目管理员岗位职责在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的工程项目管理员岗位职责（精选31篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目管理员岗位职责1一、认真学习业务理论，提高业务工作水平。
二、协助主任搞好外来客人的服务接待工作，做到礼貌、文明、热情。
三、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作，做到严、实、细、省，合理使用，杜绝浪费。
四、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。
五、负责本企业集体大型活动，领导主要活动，上级首长来矿活动的摄像记录，并及时核实记录情况，填写卡片力求完整准确。
六、对广播、通信进行业务领导，负责矿区广播节目的编排，深入实际撰写矿区间讯，及时反映矿区生产经营活动等要闻、要事，活跃矿区精神文化生活。
七、组织服务人员对领导办公室、会议室等集团公共场所的用品进行定期清洗和更换，保持经常清洁卫生，室内雅静舒适。
八、参加行政集体大型会议的会务准备服务工作。
九、完成领导交办的各种临时性工作任务，组办职工业余舞会等。
工程项目管理员岗位职责21、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
三级工程业务管理员--维护业务类职责岗位说明书
岗位名称三级工程业务管理员岗位代码
岗位序列技术业务岗位层级
直接上级部门经理
工作目的在主管经理指导下，做好工程业务管理工作，保障工程业务顺利、有序的开展。
工作描述
职责任务职责：协助经理建立健全工程业务生产、管理规章制度
工
作
任
务
1.根据工程业务生产的需要，建立工程业务的规章制度
2.负责工程业务规章制度的修改、解释工作
3.监督各部门对工程业务规章制度的执行
职责：协助经理开展工程业务生产工作
工
作
任
务
1.协助经理及时就相关问题与工程委托方管理人员协调、沟通、谈判
2.协助经理负责工程业务数据的统计、审核，并与工程委托方进行结算
3.组织、落实日常工程材料的购买、发放工作
职责：完成上级交办的其他工作
业
绩标准1.工程委托方的工程指标完成率100%
2.工程业务管理规范
工
作难点1.与工程委托方的沟通、协调
2.对工程业务全局的指挥、协调
3.定期工程业务经营分析为经营决策提供意见和建议
工
作禁忌1.不尊重客户
2.泄露公司机密
职
业
发
展
二级工程业务管理员/二级设备业务管理员/二级结算员
任职资格
知识技能能力教育水平中专及以上
专业要求通信工程、信息管理、计算机技术等相关专业
工作经验中专1年通信行业工作经验，大专以上学历见习期满
职业资格取得员级专业技术资格或同等级职业/执业资格
专业技能
具备相关通信工程的专业知识，并熟悉本公司工程建设与通信设备
维护相关的专业知识
能力要求有一定的沟通、协调能力
其
他
要
求
无。
工程部计划预算管理岗位说明书
工程部计划预算管理岗位说明书职位概述工程部计划预算管理岗位负责制定、执行和监控工程项目的预算计划，确保项目经费的合理分配和使用，以达到优化资源配置和提高工程项目的效益的目标。
职责和要求1. 工程项目预算编制•负责根据项目需求和相关规范，制定工程项目的预算计划；•综合考虑项目的各项费用，包括人力成本、设备采购、材料费用等，并进行合理预估；•编制详细的预算报告，包括费用明细、费用分配和时间规划等。
2. 工程项目预算执行和控制•跟踪工程项目的实际费用支出，与预算进行对比和分析；•及时发现预算偏差和超支情况，提出调整建议并与相关部门协商沟通；•制定费用管控措施，确保项目的经费使用符合预算计划；•提供预算执行报告，定期向上级主管汇报项目预算执行情况。
3. 资金管理与投资决策•对已立项的工程项目进行资金规划和管理，确保项目运作的资金需求得到满足；•参与工程项目的投资决策，评估项目的投资回报率和风险，并提供决策建议；•分析工程项目投资的成本效益，为公司提供经济技术方面的支持。
4. 参与工程项目管理流程优化•参与制定和完善工程项目管理的制度、流程和标准；•与其他部门紧密配合，推动工程项目的顺利进行；•发现和分析工程项目管理过程中的问题，并提供解决方案。
职位要求•本科及以上学历，工程管理、财务管理或相关专业背景优先；•具备一定的财务和预算管理知识，熟悉相关法规和标准；•具备良好的分析和解决问题的能力，善于数据分析与抽象；•具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神；•具备较强的自我学习和适应能力，能适应工作中的不断变化和挑战。
薪资福利•公司提供具有竞争力的薪资待遇；•提供各类社会保险和福利；•提供良好的职业发展空间和晋升机会；•提供培训和学习机会，支持员工继续学习和专业发展。
如何申请请将个人简历发送至邮箱：**************，邮件主题注明。
工程管理员岗位职责
工程管理员岗位职责工程管理员岗位职责11、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，帮助领导做好安全工作。
2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。
3、定期与不定期进行安全检查，调查讨论安全生产存在的'问题，供给有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发觉险情有权指令先行停止生产，并立刻报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济惩罚。
4、发生死亡、重伤、重点未遂事故后，立刻向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理看法。
5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。
6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。
7、负责现场文明施工、形象宣扬、治安、消防、保卫等工作。
8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。
9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。
工程管理员岗位职责21、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法引导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、帮助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、谙习图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。
负责对工程洽商、变更的'签认。
5、负责解决落实生产过程中显现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参加各项技术管理工作，针对项目情况订立质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格掌控不具备专业素养的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先掌控。
10、运用质量否定权，对不合格的项目适时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的掌控力度，防止质量隐患的发生。
工程管理专员岗位职责
工程管理专员岗位职责
工程管理专员负责监控和协调工程进度和项目执行情况，确保按照计划进行，达到预期目标。
下面是工程管理专员岗位职责的具体细节：
1. 项目计划和计划实施：根据项目需求和公司要求，制定可行的项目计划和实施计划。
要确保在预算和时间限制内完成，包括项目分析、设计、施工和检验等阶段。
2. 质量管理：监督并确保项目在预设的质量标准下完成。
跟踪项目进度并识别问题，协调工作流程以防范问题的发生，并采取必要措施保持高水平质量。
3. 预算控制：管理项目预算并估算成本，确保在预算范围内完成项目。
协调项目中相关人员以管理财务工作和预算支出。
4. 协调团队和资源：协调和指导项目团队，确保团队成员组织和管理好自己的工作，提高团队协作效率。
确保项目中所需的其他资源和支持得到有效的协调和管理。
5. 风险管理：评估可能的风险，制定应对方案以降低风险的发生。
监控项目，检测违规行为和不规范行为，识别并纠正问题。
6. 报告和文档管理：制定和维护项目报告和文档以便做出相关决策。
向上级管理层汇报项目进展情况，并及时地纪录和归档项目数据，以供后续跟踪和分析。
工程管理专员需要具备高度的组织和领导能力，能够管理团队和项目资源，确保项目高质量完成和按时交付。
此外，他们还需要有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各方沟通和协调，以监督项目进度，并尽量防止风险的发生。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工过程质量检查权
施工过程费用监督检查权
工作协作关系：
内部协作关系
工程物业部部长
外部协作关系
设计院、监理公司、施工单位等
任职资格：
教育水平
专科以上学历
专业要求
工程管理、工民建、物业管理等相近专业
经 验
5年以上相近岗位工作经验，3年以上工程项目管理经验
知 识
掌握工程预算、决算等知识，掌握工程设施管理知识
备注：
技能技巧
熟练掌握项目工程相关理论与技能，具备优秀的项目运作能力
个人素质
工作细致、作风严谨、执行力强、能够主动维护集团利益，职业素养高
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备
工作环境
集体办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
职位发展规划
可直接晋升的职位
工程物业部部长
可相互轮员岗位说明书
职务名称
工程管理员
职务编号
所在部门
总裁办工程物业部
岗位定员
1人
直接上级
工程物业部部长
职务等级
专员级
直接下级
无
薪酬类型
岗位简述：
在上级指导下，进行工程过程管理和预决算，保证工程项目顺利进行，控制工程成本。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：协助上级进行集团工程质量管理
工作
任务
负责对施工所用材料、设备的管理，做好防护，保证质量。；
施工前应彻底弄清楚图纸要求，严格过程管理，确保施工单位严格按照拟定方案和相关作业规范进行施工作业；
定期监督检查质量，确保施工质量。
职责二
职责表述：协助上级进行工程费用预算管理
工作
任务
协助上级制定工程费用预算
施工过程中，严格执行费用预算，定期监督评估费用使用状况，确保费用在可控范围之内。
对超过预算情况，及时向上级汇报，共同商讨解决方案，并跟进落实