3、LQTJ-1标中铁十四局项目部《安全保证体系监控制度》

新建鲁南高速铁路临沂至曲阜段LQTJ-1标段安全保证体系监控制度

中铁十四局集团有限公司

鲁南高铁LQTJ-1标项目经理部

二○一七年一月

中铁十四局集团鲁南高铁项目经理部安全保证体系监控制度

新建鲁南高速铁路临沂至曲阜段LQTJ-1标段安全保证体系监控制度

编制人：李哲民

审核人：朱作青

批准人：公绪论

中铁十四局集团有限公司

鲁南高铁LQTJ-1标项目经理部

二○一七年一月

目录

一、组织措施 (1)

二、管理措施 (3)

（一）安全管理制度 (3)

（二）安全教育培训管理 (4)

（三）安全生产投入管理 (5)

三、安全监控保证措施 (5)

1、建立风险管理机制,实施分级控制 (5)

2、制定安全管理方案 (6)

3、制定安全应急预案 (7)

4、建立安全专项方案审批制度 (7)

5、安全检查 (8)

安全质量隐患整改通知单 (10)

安全质量隐患整改反馈单 (11)

安全质量检查罚款单 (12)

安全检查表 (13)

安全隐患排查表 (16)

安全质量内业资料检查表 (21)

新建鲁南高速铁路临沂至曲阜段LQTJ-1标段

安全保证体系监控制度

一、组织措施

1、中铁十四局集团有限公司鲁南高铁LQTJ-1标项目经理部安全生产领导小组由项目经理、党工委书记、常务副经理、安全总监、总工程师、副经理、物资设备部长、计划部长、财务部长、工委主任、安质部长、工程部长、征迁部部长、综合办公室部门负责人、分部经理、书记等组成，局项目部安全生产领导小组是项目经理部安全生产工作的决策机构，安全生产领导小组成员全体会议主要职责是：

（1）贯彻落实国家、地方政府和上级有关安全生产的方针、政策；

（2）审议局项目部安全规章制度；

（3）研究部署局项目部安全生产任务；

（4）讨论和处理所属分部发生的施工生产安全事故。

局项目部安全生产领导小组全体会议原则上每月召开一次，必要时由安全生产领导小组组长临时决定。

局项目部安全生产领导小组办公室设在安质部。安全生产领导小组的日常工作由安质部负责，具体督促检查所属各分部对国家、地方政府和上级有关安全生产工作的方针、政策和局项目部安全生产领导小组全体会议决议的贯穿执行情况，组织协调局项目部的安全生产工作，组织筹备安全生产领导小组会议并形成会议决议。

2、各分部须设立与施工规模相适应的安全生产机构和安全技术人员，配置安全长和专职安全人员，具体负责工程项目安全管理工作，各架子队设专职安全员，建立纵成线、横成网的严密安全管理组织机构；各分部要成立相应安全生产领导组织机构，由分部经理、书记任组长，分部安全长、副经理任副组长，各部门负责人及架子队（工班）负责人为成员，并要任命安全负责人，制定相关制度。

3、局项目部及各分部安全管理人员必须具备与本机构所管辖生产经

营活动相关安全生产知识和管理能力，其主要负责人和安全管理人员，由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的考核，合格后方可任职。各分部、架子队、专（兼）职安全员人员名单报局项目部安质部备案，并不得随意更换。

5、 实行安全生产责任制，明确规定各级各类人员负的岗位责任。各司其职，各尽其责，通力合作，狠抓落实。

6、项目安全管理体系框图如下：

项目安全管理体系框图

项目工程安全领导小组副组长 总工程师：陈登玉、安全总监：朱作青 安全生产领导小组组长 项目经理：公绪论、项目书记：沈银贵 项目工程安全领导小组副组长 常务副经理：郑云亭、副经理：任俊勇 李哲民 安

质

部黄力民 工 程 部 李兆聪 朱飞 韩鑫 财务部焦卫中 计划

部孙会 物资设

备

部 丁宇翔 架子队队长、安全员、班组长 一分部 二分部 三分部 中心试验室 赵 宗 奎 一

分部

经理

李 林 忠 一分部安全

长张 学 栋 二分部经理 二分部安全

长崔 维 华

三分部经

理杨帆 三分部安全长孟 庆 云 中心试验室主任郑子文 中心试验室安全负责

实现安全生产目标

二、管理措施

（一）安全管理制度

做好工程项目安全管理，首先要健全安全管理各项制度。工程项目施工现场安全生产管理制度是施工现场整个管理保证体系的一个组成部分。安全管理制度是遏止施工生产事故发生的有效手段，最大限度地降低安全成本费用支出，提高工程项目经济效益。安全管理制度重点包括：

1、安全教育培训制度；

2、安全生产检查制度；

3、事故处理报告制度；

4、消防制度；

5、交通安全管理制度；

6、特种作业管理制度；

7、安全用电管理制度；

8、危险化学品管理制度；

9、安全技术交底制度；

10、安全标志使用制度；

11、安全保卫制度；

12、安全专项施工方案报批制度；

13、职业病预防制度；

14、女职工劳动保护制度；

15、安全生产资金保障制度；

16、安全会议制度；

17、安全生产领导小组管理制度；

18、关键岗位持证上岗管理制度；

19、高空作业安全制度；

20、防洪防汛安全制度；

21、车辆运输运行安全作业制度；

22、安全生产宣传制度；

23、安全生产责任制度；

24、起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施装拆及检测制度；

25、危险岗位的操作规程和书面告知制度；

26、意外伤害保险制度；

27、职工伤亡事故报告制度；

28、“三同时”制度；

29、跨路、跨河施工安全管理制度；

30、大型机械设备安全管理制度。

（二）安全教育培训管理

1、安全人员持证上岗培训

根据国家、鲁南高速铁路有限公司和中铁十四局集团有限公司的有关规定，组织对专职安全管理人员，实施培训取证。各分部要配合项目部及上级有关部门做好培训办理证件工作。

2、全员安全教育培训

依据本项目实际，制定全员安全教育培训计划，利用多种媒体形式和各种方式开展灵活多样的宣传教育，以提高全员安全意识，增强自我防护能力。安全宣传教育要突出特点，注重实效。

3、三级安全教育培训

局项目部及分部、架子队（工班）开展三级安全教育培训，局项目部负责本级及所属分部管理人员的教育培训；各分部负责本级及所属架子队管理人员的教育培训；架子队负责班组施工作业人员和特种作业人员的安全教育培训。

4、项目安全知识技能教育培训

（1）各分部建立安全教育培训制度，针对项目开工前，劳务工进场前进行工前教育，项目施工的不同阶段，对存在安全隐患的施工工序、特殊作业岗位，分别实施针对性安全教育培训和安全技术交底，使项目安全