结构化面试题库——经典
结构化面试试题及答案
结构化面试试题及答案结构化面试试题一：自我介绍答案：尊敬的面试官，你好！我是XXX（您的姓名），非常荣幸能有机会参加这次面试。
我毕业于XXX大学，主修XXX专业。
在学校期间，我积极参与了各类实践活动，并担任了学生会的职位，这锻炼了我的组织能力和团队合作精神。
我通过实习也获得了一定的工作经验，对于XXX领域有着浓厚的兴趣和热情。
我以乐观向上的态度，不断学习和提升自己，期待能在贵公司展现我的才华和能力。
结构化面试试题二：介绍您的实习经历答案：在大学期间，我曾实习于XXX公司的市场部门。
在那里，我参与了市场调研和营销策划的工作。
我负责了一项市场调研项目，通过对目标客户的需求分析和竞争对手的调研，为公司提供了宝贵的市场情报。
此外，我还协助团队制定了一项营销计划，通过市场调研结果为公司推广新产品提供了参考意见。
在实习期间，我学到了很多专业知识和实践经验，也培养了对市场工作的热爱和责任心。
结构化面试试题三：谈谈您的团队合作经验答案：在大学期间，我担任了学生会的职位，参与并组织了各类活动。
在这个过程中，我学到了如何与不同性格和背景的人合作。
例如，我们为学校举办了一场文艺晚会，我作为团队的副负责人之一，与其他成员密切合作，分工明确，共同完成了各项任务。
我们在活动策划、宣传推广、舞台布置等方面都取得了很好的成绩。
此外，我还在课程项目中与同学们密切合作，共同解决问题和完成任务。
这些经历让我更加懂得团队合作的重要性，并培养了良好的沟通与合作能力。
结构化面试试题四：您遇到过困难和挫折是如何解决的？答案：在刚开始实习的时候，我遇到了一个困难和挑战：与团队成员的沟通不畅。
团队中有一位成员的工作风格与其他人有所不同，我们的想法和理解总是出现偏差，导致工作进展受到了影响。
为了解决这个问题，我主动与该成员进行沟通，了解他的工作方式和想法，并提出了一些共同的解决方案。
同时，我也向团队领导汇报了这个问题，并寻求帮助和指导。
最终，通过大家的共同努力和相互理解，我们成功解决了团队沟通问题，保证了工作的顺利进行。
结构化面试精选100题
如何落实政策
本世纪中叶，我国要实现的目标?【参考答案】
从二0三五年到本世纪中叶，在基本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我 国建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国。到那时，我国物 质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明将全面提升，实现国家治理 体系和治理能力现代化，成为综合国力和国际影响力领先的国家，全体人民共同 富裕基本实现，我国人民将享有更加幸福安康的生活，中华民族将以更加昂扬的 姿态屹立于世界民族之林。
满意的好教师。
如何落实政策
十九大提出来的社会主义新时代的主要矛盾是什么?你怎么理解?【参考答案】
主要矛盾是人民日益增长的生活需要和不平衡不充分的发展间的矛盾。教育事业对于祖国的发展有着至关重要 的作用，下面我将从教育角度谈一谈我的看法。
从国家层面来说，党和政府一直致力于推动城乡义务教育发展，促进教育公平。从个人角度来说，随着社会的 发展和进步，人们对新时代教师的素质也提出了更高的要求。教育工作者要担负起应有的担当，以教书育人、 立德树人为己任，因此作为教师，我们要做到爱岗敬业，敢于奉献，勇于扎根基层教育，还要加强自身职业道 德修养，转变教育观念，改进教学方法，努力成为让党和人民满意的好老师。
“四德教育”是指加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。具有很强的现实意 义。作为一名教师，我想就其中的职业道德和个人品德两点谈一谈自己的理解。
如何落实政 策
谈谈你对“四有青年”的理解。 【参考答案】
5
演讲人
2021-12-30
目录
01. 时事政治类 02. 自我认知类 03. 人际沟通类 04. 教育教学类 05. 组织管理类
2024年精选结构化面试问题及答案
2024年精选结构化面试问题及答案1. 请简单介绍一下自己。
答案示例：大家好，我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业是[专业名称]。
在校期间，我积极参与各类社团活动，锻炼了我的团队协作和沟通能力。
工作以来，我在[公司名称]担任[职位名称]，主要负责[工作内容]。
我热爱，乐于接受挑战，希望能在贵公司发挥我的专长，共同成长。
2. 请谈谈你的优点和缺点。
答案示例：我的优点是责任心强、敬业精神和团队协作能力。
在工作中，我始终秉持认真负责的态度，对待每一个任务都力求做到最好。
同时，我认为团队合作是实现共同目标的关键，因此我总是积极参与团队活动，与同事共同进步。
至于缺点，我认为自己在刚进入一个新的工作环境时，可能会有一段时间的适应期。
但我相信，通过自己的努力和，能够迅速融入团队，为工作贡献自己的力量。
3. 你为什么选择申请我们公司？答案示例：我选择申请贵公司，主要是因为贵公司在行业内有很高的知名度和良好的口碑。
通过了解，我发现贵公司注重员工培养，有着完善的人才激励机制，这让我对贵公司的发展前景充满信心。
同时，我认为自己的专业能力和工作经验与贵公司的需求相匹配，希望能在这里实现个人价值，为公司发展贡献力量。
4. 请描述一次遇到困难时，你是如何解决问题的？答案示例：记得有一次，我在项目中遇到了一个技术难题，一时间无法找到解决办法。
在这种情况下，我首先保持了冷静，对问题进行了全面分析。
然后，我请教了有经验的同事，向他们请教解决方案。
在同事的帮助下，我们共同探讨，最终找到了解决问题的方法。
这次经历让我明白了，面对困难，保持冷静和积极寻求帮助是非常重要的。
5. 你如何看待团队合作？答案示例：团队合作是实现共同目标的关键。
在一个优秀的团队中，每个成员都能发挥自己的专长，相互支持、互补缺点。
我认为，有效的团队合作需要建立在信任、尊重和沟通的基础上。
同时，团队中的成员应该具备一定的自我管理能力，能够承担责任，为团队的整体发展贡献力量。
结构化面试题库及答案
结构化面试题库及答案1. 请描述一次你成功领导团队解决问题的经历。
答案：在2019年，我领导了一个由五名成员组成的团队，负责开发一个新项目。
我们面临了时间紧迫和资源有限的双重挑战。
我首先组织了一次团队会议，明确了项目目标和每个成员的职责。
然后，我制定了一个详细的时间表，并确保每个人都清楚自己的任务和截止日期。
在项目进行过程中，我定期检查进度，并及时调整计划以应对突发情况。
最终，我们不仅按时完成了项目，还超出了客户的预期。
2. 你如何处理工作中的压力？答案：面对工作压力时，我首先会进行深呼吸，尝试冷静下来。
然后，我会分析压力的来源，并制定一个解决问题的计划。
如果压力过大，我会寻求同事或上级的帮助。
此外，我还会利用运动、阅读或听音乐等方式来缓解压力。
3. 你如何看待团队合作？答案：我认为团队合作是实现目标的关键。
一个团队的力量远远超过个人。
通过有效的沟通和协作，团队成员可以共享知识和资源，从而提高工作效率和创造力。
我始终努力成为一个团队中积极的贡献者，并尊重每个成员的意见和专长。
4. 描述一次你解决客户投诉的经历。
答案：有一次，一位客户对我们的产品提出了投诉，认为它没有达到预期的效果。
我首先认真听取了客户的反馈，然后迅速与团队成员讨论了可能的问题。
我们发现问题出在产品使用说明上，于是我们立即更新了说明，并为客户提供了详细的指导。
最后，客户对我们的快速响应和解决方案表示满意。
5. 你如何保持对新技术的了解？答案：为了保持对新技术的了解，我定期阅读行业报告和专业杂志，参加在线课程和研讨会。
此外，我还加入了相关的专业社群，与同行交流最新的技术趋势。
通过这些方式，我可以不断学习并更新我的知识库。
6. 你如何看待工作中的失败？答案：我认为失败是成功的一部分。
每次失败都是一个学习和成长的机会。
当我遇到失败时，我会分析原因，并从中吸取教训。
然后，我会调整策略，以避免在未来犯同样的错误。
7. 描述一次你如何提高工作效率的经历。
应届生结构化面试题库
1、当你在工作中遇到一个难题，你会选择：A、立即向上级汇报，请求指示B、尝试自己解决，实在不行再求助C、放置一旁，先做其他工作D、直接忽略，认为它不重要（答案）B2、对于团队合作，你认为最重要的是：A、每个成员都独立完成自己的任务B、团队成员间相互信任，有效沟通C、团队中有一个能力特别强的领导D、团队成员都有相似的性格和兴趣（答案）B3、在面对工作压力时，你的应对策略通常是：A、逃避压力，选择不做B、合理安排工作，调整心态应对C、向同事抱怨，寻求同情D、通过加班加点，拼命完成（答案）B4、你如何看待工作中的失败？A、是能力的体现，一次失败就否定自己B、是成长的机会，从中吸取教训C、是运气的问题，与自己无关D、应尽量避免，最好不做就不会失败（答案）B5、在项目中，你发现同事的一个明显错误，你会：A、当众指出，让他改正B、私下与他沟通，提醒并建议改正C、为了避免冲突，选择视而不见D、直接向上级报告，让上级处理（答案）B6、你对于公司规章制度的看法是：A、束缚个人自由，应尽可能避免遵守B、是公司文化的体现，应严格遵守C、只针对新员工，老员工可以灵活处理D、只是形式，实际执行中并不重要（答案）B7、当你与同事在项目中意见不合时，你会：A、坚持己见，说服对方接受B、尊重对方意见，寻求共识C、放弃自己的观点，完全采纳对方意见D、避免冲突，不发表意见（答案）B8、对于职业发展规划，你的态度是：A、没有明确的规划，走一步看一步B、有短期目标，但缺乏长期规划C、有明确的长期规划，并为之努力D、认为规划无用，一切随缘（答案）C。
(完整版)结构化面试100题
自我梳理类1、请做一下三分钟的自我介绍2、介绍一下你的优缺点。
3、谈一下你记忆最深刻的一件事情(例如拔河比赛)4、谈谈你最成功/失败的一件事情5、谈谈对你影响最深的一个人职位匹配类题目6、你为什么报考这个职位7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位?9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办?10、工作后不思进取了，你该怎么调节?价值取向类题目11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的?12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。
13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么?14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么?15、你喜欢什么样的工作环境?压力类题目16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释?17、你是一个自信的人吗?你今天表现的很不自信18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看?你报过辅导班吗?第二讲人际沟通真题解析领导关系19、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?20、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待?21、没有完成领导委任给你的任务，你怎么办?阳光心态22、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办?23、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销，你怎么办?同事关系24、领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办?25、你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办?26、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如何处理?27、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办?下属关系28、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理?29、经常加班，家人不理解你，该怎么办?30、你在执法过程中收到一封恐吓信，你怎么办?31、派你外出执行紧急任务，妻子又临床待产，这时候你怎么办?老同志关系32、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办?33、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办?第三讲组织管理真题解析晚会娱乐活动34、单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?调研活动36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?37、在社区开展“旧电池回收”活动，但成效不好，领导让你调查其中的原因，以便给出对策和建议，请问你怎么进行此次调研?培训活动38、单位要组织新员工培训，由你负责，你怎么办?39、如果单位组织计算机培训，有你负责，你有什么打算?比赛活动40、单位要举行一次歌咏比赛，由你负责，你准备怎么做?41、单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?考察接待42、10个大学生到你单位实习，领导让你负责这件事情，你怎么安排?43、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你租处理，你将如何组织?主题类活动44、你和你的几个好友都被录取了，距离就职还有一段时间。
考编结构化面试经典100题
1. 介绍一下自己。
2. 你为什么想进入我们公司/组织？3. 你最大的优点是什么？你最大的缺点是什么？4. 你如何处理工作中的压力和紧急情况？5. 举一个你在工作中遇到的挑战，并解释你如何克服它。
6. 你如何管理时间和任务？7. 你是如何处理与上级或同事的冲突/分歧的？8. 你在过去的工作中取得了哪些成就？9. 你是如何保持自己的专业知识和技能的更新的？10. 你在团队合作中的角色是什么？11. 你如何评估自己的工作表现？12. 你为什么认为你适合这个职位？13. 你是如何处理工作中的失败或错误的？14. 你为什么离开过去的工作/为什么想要离开当前的工作？15. 你对我们公司/组织了解多少？16. 你会如何处理与客户的投诉或不满？17. 你对工作有什么长远的规划？18. 你对加班有没有意见？19. 你在工作中是如何保持专注和达到高效率的？20. 你为什么认为我们公司/组织应该雇佣你？21. 你可以举一个你在团队中与他人合作的例子吗？22. 你在职业生涯中最大的失误是什么？你从中学到了什么？23. 你是如何处理多个优先级和任务的？24. 你的领导风格是什么？你如何激励团队成员？25. 你对我们公司/组织的产品/服务有什么了解？26. 你如何在工作中保持积极态度？27. 你是如何解决一个困难问题的？28. 你是如何与他人建立良好的工作关系的？29. 你在过去的工作中最大的失败是什么？你从中学到了什么？30. 你对工作中的变化和适应能力有多大？31. 你如何处理无法按时完成工作的情况？32. 你认为什么样的团队/工作环境会对你发挥最佳影响？33. 你如何处理工作中的疑问和不明确的要求？34. 你在工作中如何处理决策和解决问题的过程？35. 你如何处理工作中的冗余任务和重复工作？36. 你如何在工作中获得反馈，并对自己的表现进行改进？37. 你是如何与客户建立和维持良好的关系的？38. 你在团队中如何处理一个不和谐的成员？39. 你是如何向其他人传达复杂的概念或信息的？40. 你在工作中是如何建立信任和可靠性的？41. 你如何在工作中处理紧急情况和危机？42. 你在工作中如何处理自己的错误？43. 你如何处理工作中的远程团队合作？44. 你如何处理工作中的不公平待遇或不公正行为？45. 你在团队中是如何解决冲突的？46. 你如何管理工作中的不确定性和变化？47. 你在工作中如何保持对细节的关注？48. 你最擅长什么样的工作任务/项目？49. 你在过去的工作中遇到过哪些困难/挑战？50. 你如何处理工作中的紧急情况和截止日期？51. 你是如何处理工作中的不确定性和压力的？52. 你如何在工作中保持与他人的合作和沟通？53. 你在工作中如何保持自我激励和积极态度？54. 你如何处理工作中的错误和失败？55. 你在工作中如何与客户建立和维持良好的关系？56. 你如何保持工作和生活的平衡？57. 你在过去的工作中如何应对困难和挑战？58. 你是如何处理工作中的变化和不确定性的？59. 你如何确定和处理工作中的优先级？60. 你在工作中是如何处理与同事之间的分歧和冲突的？61. 你在过去的工作中遇到过哪些决策和解决问题的挑战？62. 你在工作中如何管理时间和任务？63. 你是如何处理工作中的失望和挫折的？64. 你如何在工作中获得反馈并进行改进？65. 你如何处理工作中的竞争和压力？66. 你在工作中如何保持专注和高效率？67. 你是如何处理工作中的不公平待遇和不公正行为的？68. 你在过去的工作中获得的最大成就是什么？69. 你对加班有何看法？70. 你在团队中扮演什么角色？71. 你如何自我管理和保持自我激励？72. 你如何解决工作中的矛盾和困扰？73. 你是如何管理多个项目和任务的？74. 你如何与其他团队成员合作？75. 你在工作中如何克服障碍？76. 你在工作中如何处理工作负荷过大的情况？77. 你如何衡量自己的工作表现？78. 你如何在工作中保持高效率和准确性？79. 你在过去的工作中是如何与客户建立和维持关系的？80. 你如何处理工作中的远程团队合作？81. 你是如何管理自己的时间和任务的？82. 你在工作中如何处理紧急情况和截止日期？83. 你如何处理工作中的不确定性和压力？84. 你对团队合作有什么看法？85. 你是如何与其他团队成员建立良好的工作关系的？86. 你在工作中如何保持专注和高效率？87. 你在过去的工作中获得的最大成就是什么？88. 你如何处理工作中的冲突和分歧？89. 你在工作中是如何进行自我评估和改进的？90. 你是如何在工作中处理不公平待遇和不公正行为的？91. 你在过去的工作中是如何管理工作压力的？92. 你对加班的态度是什么？93. 你如何在工作中保持高效率和准确性？94. 你如何管理自己的时间和任务？95. 你在工作中如何处理工作负荷过大的情况？96. 你如何评估自己的工作表现？97. 你对公司/组织的文化和价值观有什么了解？98. 你在工作中如何处理与客户的投诉和纠纷？99. 你如何在工作中保持积极态度和高效率？100. 你对未来发展的规划是什么？。
结构化面试经典100题
结构化面试经典100题1.请谈谈你为什么选择当一名老师？2.你最讨厌的老师是什么样子的？3.有人说现在的班主任像保姆，如何看待？4.如何能提高教师的自身素质？5.如何对待做错题的学生以及后进生？6.教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土，你为什么选择教师这个行业？参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么？你觉得做教师的伟大之处在哪里？7.新学期领导调你到一个双差班去当班主任，你怎么办？8.作为老师，你非常认真教学，但是效果不好，你怎么办？9.你不喜欢什么样的学生？10.XXX虽然教学努力，但是学生对他的评价却不高。
对此你怎么看？11.“教学有法，但无定法，贵在得法”，对此，你怎么看？12.“教师是人类灵魂的工程师，对此，你怎么理解？13.新来一名转学学生，其他学生嘲笑他，你怎么看？13.作为班主任，有些学生捣乱。
屡教不改，你该怎么办？14.班内一名同学上课不认真听讲，也不做作业，你已经跟他交流过量次仍不知悔改，你怎么办？15.你眼中的好学生是怎样的？16.对于调皮不听话的学生，你怎么对待这样的学生？17.如果私底下有同学议论你，对你表示不满，你怎么处置赏罚？—1—18.XXX对于上课不听课的同学有两个绝招，第一是让他们起来回答下列问题，第二是让他们站起来听一节课，对此你怎么看？19.任课教师认为德育教育是班主任的工作，和自己无关，你怎么看？20.教学过程中遇到困难，你怎么办？21.“教师无小节，处处皆楷模”，对于这句话，你怎么看？22.“吾爱吾师，吾更爱谬误”，请你谈谈对这句话的理解。
23.你最尊敬的教育家是谁，为什么？24.你平常看的教育教学类的书籍和杂志有哪些？25．当一个学生上课回答下列问题不当被大家嘲笑时，作为教师该若何处置赏罚？为什么？26.如果学生当面责备你，你会若何处置赏罚？27.作为教师，当你在上课时台下有名学生在不绝地搞小动作，你该怎样处置赏罚？28.你正在上课有学生打架，你怎么办？29.你们XXX转来一名学生，班里同学排斥他，作为班主任，对于这件事你怎么做？30.作为一名一年级的新班主任，你如何让刚上一年级的学生尽快融入新环境？31.学生无故缺课、常常迟到。
结构化面试经典100题及答案
结构化面试经典100题及答案结构化面试经典100题及答案1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3. 说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4. 你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
结构化面试经典100题
结构化面试经典100题1.为什么选择成为一名教师？2.你最不喜欢哪种类型的老师？3.对于“班主任像保姆”的说法，你怎么看？4.如何提高教师的专业素养？5.如何应对犯错和落后的学生？6.为什么选择成为一名教师？参加教师招考的动机是什么？你认为教师这个职业的伟大之处在哪里？7.如果你被调到一个双重困难班级担任班主任，你会怎么办？8.如果你非常认真地教学，但是效果不佳，你会怎么办？9.你不喜欢哪种类型的学生？10.如果XXX尽管很努力，但是学生对他的评价不高，你会怎么看待这种情况？11.你如何看待“教学有法，但无定法，贵在得法”这句话？12.“教师是人类灵魂的工程师”，你如何理解这句话？13.一名新转学生被其他学生嘲笑，你会怎么处理？14.如果班级中有学生经常捣乱，而且你的教育方法一直没有效果，你会怎么办？15.你心目中的好学生是什么样子的？16.对于调皮不听话的学生，你会采取什么措施？17.如果有同学私下议论你并表达不满，你会怎么处理？18.XXX有两个方法来应对不听课的学生：让他们回答问题或让他们站起来听课。
你对此有何看法？19.如果一位任课老师认为品德教育是班主任的责任，与自己无关，你会怎么看？20.在教学过程中遇到困难，你会怎么处理？21.“教师无小节，处处皆楷模”，你对这句话有何看法？22.“我爱我的老师，但更爱真理”，请谈谈你对这句话的理解。
23.你最尊敬的教育家是谁？为什么？24.你通常会看哪些教育教学类的书籍和杂志？25.如果一个学生在课堂上回答问题不当被其他同学嘲笑，作为老师你会怎么处理？为什么？26.如果学生当面指责你，你会如何应对？27.当你在上课时，有一名学生在台下不停地做小动作，你会采取什么措施？28.如果你正在上课时有学生打架，你会怎么处理？29.如果你的班级接收了一名新转学生，但其他同学排斥他，作为班主任，你会怎么处理？30.作为一名一年级的新班主任，你会如何帮助学生尽快融入新环境？31.如果学生无故缺课或经常迟到，你会采取什么措施？32.如果XXX的考试成绩不理想，他伤心地哭了，作为老师，你会怎么办？33.如果你的学生很任性、急躁，不爱研究，你会采取什么措施？34.如果你的学生因为父母离异而远离同学的交往圈子，不愿参加集体活动，作为教师，你应该与学生建立信任关系，了解他的情况并提供支持和安慰。
结构化面试题目及答案(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业？3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？5. 您如何处理与客户之间的冲突？6. 您认为在市场营销中，哪些因素对品牌形象的影响最大？7. 您如何评估一个市场营销活动的效果？8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。
9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习？10. 您对未来的职业规划是什么？二、答案示例1. 自我介绍您好，我叫张三，毕业于XX大学市场营销专业。
在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的市场营销经验。
我对市场营销充满热情，具备较强的沟通能力和团队合作精神。
希望能加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择市场营销这个职业？市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。
我喜欢与人沟通，善于发现和挖掘客户需求，同时具备较强的创新意识。
我认为市场营销是实现企业价值的重要手段，希望通过自己的努力，为企业创造更大的价值。
3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
在我校举办的“校园文化节”活动中，我担任了市场营销团队的负责人。
我们通过市场调研，确定了活动主题和目标受众。
在项目实施过程中，我们与各相关部门密切合作，制定了一系列市场营销策略，如线上宣传、线下推广等。
最终，活动取得了圆满成功，吸引了大量学生参与，提升了校园文化的氛围。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？首先，我会关注行业报告、新闻资讯等，了解市场动态。
其次，通过数据分析，挖掘潜在的市场需求。
最后，结合企业自身情况，制定针对性的市场营销策略。
例如，针对年轻消费者，我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式，提高品牌知名度。
5. 您如何处理与客户之间的冲突？在处理与客户之间的冲突时，我会保持冷静，站在客户的角度思考问题。
首先，倾听客户的意见，了解他们的需求。
其次，积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
结构化面试的试题及答案
结构化面试的试题及答案结构化面试的试题及答案11、你如何处理班上的问题学生？“问题学生”是指那些在学习、思想或行为方面存在偏差的学生。
他们往往被忽视、被冷落，殊不知，学生看起来最不值得爱的时候，恰恰是学生最需要爱的时候，班主任应当对他们给予更多的教育、引导和关爱。
问题学生不一定是坏学生，由于学生正处在身心发展阶段，是非观念尚未成熟，对一些问题有不正确的看法或错误的做法，是难免的。
少年儿童向善向上的本质，需要加以保护。
问题学生中的错误，大多是心理问题，而不是道德问题。
孩子的行为动机往往是纯真的，也许是好奇心、表现欲所导致的行为过失，不能轻易或者盲目地定性为道德品质问题。
他们正是通过不断从错误中吸取教训而成长、成熟起来的，班主任应该最大限度地去理解、宽容、善待他们。
2、外国的一个教育家说过“要认识学生，要学习学生”，对这种说法你如何看？随着现代教育的发展人们越来越清醒地认识到：学生的学习是一种自主的认识过程，是学生个体将外在的知识观念转化为其内部的精神财富的过程，离开了学生自身这样一个积极的主动的内化过程教师任何主观的灌输都是徒劳的。
3、你觉得怎样上好第一节课？第一，给学生留下良好的第一印象，建立良好的师生情感。
华图教育专家认为在第一节课中，教师若能给学生留下一个好的第一印象。
就能在学生中树立好的形象和较高的威信，从而建立良好的师生情感，为以后上好这门课打下基础。
1、注意仪表美使学生感到你是位可亲的老师。
2、注重感情因素。
3、注重业务水平的发挥使学生感到你是位可信老师。
第二，培养学生对本课程学习的兴趣。
首先，让学生了解本课程的大概内容，知道将来能学到哪些知识和技能，激发学生的学习热情；其次，应使学生明白为什么要学本课程。
4、现在经常提的“以学生为本”或“以学生为主体”，你怎样理解？学生是一个民族传承的希望，是一个国家继承生存、发展的灵魂所在。
很简朴地打个比方，如果一颗正在茁壮成长的大树，忽然之间，中间断了一节，等于夭折。
结构化面试题目100及最佳答案
结构化面试题目100及最佳答案一、职业经历相关问题1. 请简述您过往的工作经历，并分享一项您在工作中遇到的挑战及您是如何解决的。
答：我曾在XX公司担任XX职位，负责XX项目。
在项目推进过程中，我遇到了团队协作不顺畅的问题。
为了解决这一挑战，我主动与团队成员沟通，了解他们的需求和困难，并提出建设性的改进措施。
通过定期组织团队会议和工作坊，我们最终提高了工作效率，顺利完成了项目。
2. 您如何评估自己的职业发展？您在未来五年内的职业规划是怎样的？答：我认为自己的职业发展是稳步上升的。
在过去的工作中，我不断提升自己的专业技能，并积极拓展知识领域。
未来五年，我计划继续深化专业技能，并争取在管理层中担任更高职位，为公司创造更大的价值。
二、团队合作与沟通能力3. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历，并说明您是如何带领团队达成目标的。
答：在XX项目中，我担任了团队负责人的角色。
我通过明确分工、定期跟进进度和鼓励团队成员提出创新想法，有效地推动了项目的进展。
在遇到困难时，我积极协调资源，帮助团队解决问题，最终我们不仅按时完成了项目，还获得了客户的高度评价。
4. 遇到意见不合时，您通常如何处理团队冲突？答：面对团队冲突，我会首先保持冷静，然后倾听各方意见，理解冲突的根源。
接下来，我会引导团队成员进行开放和建设性的讨论，寻求共识。
如果必要，我也会提出自己的见解，并协助团队找到最合适的解决方案。
三、问题解决能力5. 请举例说明您是如何解决工作中的一个复杂问题。
答：在XX项目中，我们面临了技术难题，导致进度严重滞后。
我首先组织了一个跨部门的专家小组，共同分析问题。
通过集思广益，我们找到了一个创新的解决方案，并迅速实施。
最终，我们不仅解决了问题，还提前完成了项目。
6. 当您面对多个任务同时进行时，您如何安排优先级？答：我会根据任务的紧急程度和重要性来确定优先级。
对于截止日期临近的任务，我会优先处理。
对于长期项目，我会制定详细的时间表，并分阶段完成。
结构化面试试题及答案结构化面试经典问题
结构化面试试题及答案结构化面试经典问题结构化面试试题及答案篇11、为何要报考公务员答：①人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。
通过几年的工作我发现我的性格特点：(省略，自己发挥)。
我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的选择。
②我是一个进取心或者工作成就心很强的人，我不喜欢闲着。
公务员活动比较多而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。
现在的工作比较清闲，虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲这个缺憾，但对工作的过程我感到不能满足。
④而且我的专业很对口，在原单位怕技术荒废了。
⑤我是一个家庭观念很强的人，以前的工作属于野外施工性质，在外的时间比较多，没法顾及家庭，报考公务员既能实现我的理想抱负又能解决大家与小家的问题那何乐而不为呢⑥总之人们都在追求美好的东西，都有自己的职业目标，我的职业目标可以通过公务员来实现。
我以为，既来之，则安之。
即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，只要经过自己的奋斗，对得起自己的努力，不必十分在乎最后的结果。
既不因通过而沾沾自喜，也不因失利而丧失信心。
应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。
就这点来说，就是一种收获和胜利。
2、如果这次你没有被录取怎么办分析：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己，从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。
3、问：能谈谈你的优点和缺点吗考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：①尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。
例如考生谦虚他说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。
③谈论优点应注意表情、神态、语调等，请"低调"处理。
教师招聘结构化面试经典试题及答案
教师招聘结构化面试经典试题及答案1. 请简述您的教育理念和教学风格。
2. 您如何处理学生之间的矛盾？3. 面对学习困难的学生，您会如何帮助他们？4. 请谈谈您在课堂管理方面的经验和策略。
5. 如何评价一堂好课的标准？6. 您如何与学生家长进行有效沟通？7. 在教育教学中，如何培养学生的创新精神和实践能力？8. 您如何看待教师职业的发展和规划？9. 请举例说明您在教育教学中的成功案例。
10. 如果您遇到一位对您教学有意见的家长，您会如何处理？### 答案解析1. 教育理念和教学风格答案：我的教育理念是“以人为本”，注重学生的全面发展。
在教学风格上，我倾向于启发式教学，以学生为主体，引导他们主动探究、积极思考。
我认为教育不仅仅是传授知识，更重要的是培养学生的能力和素养。
2. 处理学生之间的矛盾答案：面对学生之间的矛盾，我会首先了解矛盾的起因，然后引导学生进行沟通，让他们表达自己的观点和感受。
在此基础上，我会进行调解，帮助他们找到解决问题的方法。
同时，我会教育学生学会尊重和理解他人，培养他们的团队协作能力。
3. 帮助学习困难的学生答案：对于学习困难的学生，我会首先了解他们的具体情况，找出问题所在。
然后，我会针对他们的特点，制定个性化的辅导计划。
在辅导过程中，我会关注学生的情绪变化，鼓励他们克服困难，提高自信心。
同时，我会与家长保持密切沟通，共同帮助孩子进步。
4. 课堂管理经验和策略答案：在课堂管理方面，我注重建立良好的课堂氛围，让学生在轻松、愉快的环境中学习。
我会制定明确的课堂规则，要求学生遵守。
同时，我会运用多种教学手段，如小组讨论、游戏等，激发学生的学习兴趣。
此外，我还注重与学生的互动，关注他们的需求和反馈。
5. 评价一堂好课的标准答案：我认为一堂好课的标准包括：教学目标明确，教学内容充实，教学方法得当，课堂氛围活跃，学生参与度高，教学效果显著。
此外，教师还需具备良好的教育教学素养，能够关注学生的个性发展。
结构化面试题目大全（一）（5篇范文）
结构化面试题目大全（一）（5篇范文）第一篇：结构化面试题目大全(一)1.结合教师工作岗位。
说一下你自己有什么优势和不足?2.教师要耐得住寂寞、清贫。
教师要守住这片净土。
你为何会选择教师这个行业，必要时你会更换跑道吗?3.你认为一个优秀的教师应该具备哪些素质?4.你认为如何才能做好班主任工作?5.请你谈谈对教师的主要职责的理解。
6.教师这个职业有发展前途吗?7.如何能提高教师的自身素质?8.如果你正在上课的时候，发现有个同学趴在桌子上哭泣，你怎么办?9.有一天，你上课的时候。
学生向你提出了一个你也不知道怎么解答的问题。
你将如何处理? 10.假如你正在讲课突然两位同学在课堂上打起架来，作为教师的你会怎么办? 11.作为一名班主任。
你会如何处理班上发生的偷窃事件? 12.如果学生当面指责你。
你怎么办? 13.在你负责组织的一次学生户外活动中，有个学生突然中暑。
你将如何处理?14.假如你班上发现一例甲流病例。
你将如何处理? 15.假如地震突然发生了，请问你如何组织学生避震? 16.假如你班的一位学生离校出走，你怎样处理? 17.你当班主任后，准备怎样进行班级文化建设? 18.新学期领导调你到一个双差班去当班主任，你怎么办？ 19.家长会前需要做的准备有哪些? 20.你学校要组织一次有关红色精神的参观教育活动，校长要你来负责组织。
你会怎么做? 21.作为班主任。
你怎样组织班会?22.学生无故缺课、经常迟到。
你会怎么处理? 23.如何发现差生身上的闪光点? 24.小明的考试成绩不理想。
他伤心地哭了，作为教师的你会怎么办? 25.你教的学生很任性、急躁、不爱学习，你该如何办? 26.如果你的一个学生由于父母离异，远离同学的交往圈子。
不愿意参加集体活动，作为教师．你将怎样帮他走出阴影? 27.一个班级，好的班风、学风很重要，而要建立好的班风、学风需要全体任课教师的共同努力。
作为班主任。
你准备怎么团结班级任课教师？28.你去办公室给领导送文件。
结构化面试面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请您简单介绍一下自己，包括您的教育背景、工作经历以及个人特长。
解析：此题旨在考察应聘者的基本信息、表达能力以及自我认知能力。
回答时应简洁明了，突出个人优势。
2. 您为什么选择我们公司？解析：此题考察应聘者对公司的了解程度以及求职动机。
回答时应结合公司背景、行业地位、企业文化等方面，体现自己与公司的契合度。
3. 您的优点和缺点分别是什么？解析：此题旨在考察应聘者的自我认知能力和自我评价能力。
回答时应实事求是，既要展示自己的优点，也要诚实地提及自己的缺点。
二、专业知识与技能1. 请简要介绍您所学的专业知识。
解析：此题考察应聘者的专业知识掌握程度。
回答时应突出所学专业与应聘岗位的相关性。
2. 您在以往的工作中，如何运用您的专业知识解决实际问题？解析：此题考察应聘者运用专业知识解决问题的能力。
回答时应结合具体案例，体现自己的专业素养。
3. 您熟悉哪些办公软件？请举例说明您如何运用它们提高工作效率。
解析：此题考察应聘者对办公软件的掌握程度以及运用能力。
回答时应具体举例，体现自己的技能优势。
三、沟通与团队协作1. 请描述一次您在团队中遇到分歧时，如何化解冲突？解析：此题考察应聘者的沟通能力和团队协作能力。
回答时应突出自己的沟通技巧和解决问题的能力。
2. 您如何处理工作中的压力和挑战？解析：此题考察应聘者的抗压能力和心理素质。
回答时应结合具体案例，体现自己的应对策略。
3. 您认为团队合作中最重要的因素是什么？解析：此题考察应聘者对团队合作的认知。
回答时应从沟通、信任、目标一致性等方面进行阐述。
四、问题解决与决策能力1. 请描述一次您在遇到困难时，如何分析问题并制定解决方案。
解析：此题考察应聘者的问题解决能力和决策能力。
回答时应具体阐述分析问题的方法和制定解决方案的过程。
2. 您认为决策过程中最重要的因素是什么？解析：此题考察应聘者对决策的认识。
回答时应从信息收集、风险评估、目标设定等方面进行阐述。
(完整版)结构化面试100题
自我梳理类1、请做一下三分钟的自我介绍2、介绍一下你的优缺点。
3、谈一下你记忆最深刻的一件事情(例如拔河比赛)4、谈谈你最成功/失败的一件事情5、谈谈对你影响最深的一个人职位匹配类题目6、你为什么报考这个职位7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位?9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办?10、工作后不思进取了，你该怎么调节?价值取向类题目11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的?12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。
13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么?14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么?15、你喜欢什么样的工作环境?压力类题目16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释?17、你是一个自信的人吗?你今天表现的很不自信18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看?你报过辅导班吗?第二讲人际沟通真题解析领导关系19、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?20、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待?21、没有完成领导委任给你的任务，你怎么办?阳光心态22、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办?23、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销，你怎么办?同事关系24、领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办?25、你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办?26、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如何处理?27、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办?下属关系28、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理?29、经常加班，家人不理解你，该怎么办?30、你在执法过程中收到一封恐吓信，你怎么办?31、派你外出执行紧急任务，妻子又临床待产，这时候你怎么办?老同志关系32、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办?33、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办?第三讲组织管理真题解析晚会娱乐活动34、单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?调研活动36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?37、在社区开展“旧电池回收”活动，但成效不好，领导让你调查其中的原因，以便给出对策和建议，请问你怎么进行此次调研?培训活动38、单位要组织新员工培训，由你负责，你怎么办?39、如果单位组织计算机培训，有你负责，你有什么打算?比赛活动40、单位要举行一次歌咏比赛，由你负责，你准备怎么做?41、单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?考察接待42、10个大学生到你单位实习，领导让你负责这件事情，你怎么安排?43、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你租处理，你将如何组织?主题类活动44、你和你的几个好友都被录取了，距离就职还有一段时间。
面试模板——结构化面试经典99题及答案
一:单位领导让你去负责一次微博使用的调查,应该如何组织?答题要点：第一、明确调查对象--市内各级单位;第二、确定调查方式---设计好调查问卷，组成调查小组，就微博的开通情况，微博的点击率以及微博解决群众的情况，进行发放及收集整理;第三、确定调查的途径：1、对市内单位进行走访;2、发放邮件以及论坛访问;第四、通过发布微博，或者建立网络信箱，了解群众对于各单位微博的回复情况及具体解决进行了解;第五、注意事项--问卷问题设计合理;调查覆盖面保证科学;信息的汇总和整理。
二:有人说有理想的人是快乐的，请问你的理想是什么?答题要点：理想，是对未来事物的美好想象和希望，也比喻对某事物臻于最完善境界的观念。
出自茅盾《开荒》：“如今，怀抱着崇高理想的人们，正在改造这黄土高原。
”理想是美好愿望或抱负或宏伟的目标或指好的状态。
恒常、实质、永恒的外观或现象特质，为深植于完美理念或典型中的审美特质。
其极致衍申自柏拉图的“理型论”，其理论认为完美的概念只能在现实生活中以不完美的镜像展现。
首先，理想是们人生的目标，有了目标，我们就会有动力，会让我们有奋斗的能量，也会让我们生活更充实，也会更快乐;其次，我们每个人都会有理想，有了理想，我们就要付诸行动; 最后，自己的理想(理想注重意义，贴合报考方向，注意真情流露)。
三:目前，廉租房、保障房供应跟不上，而商品房却大量的空置，答题要点：廉租房是保障性住房中的一种。
保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所提供的限定标准、限定价格或租金的住房，一般由廉租住房、经济适用住房和政策性租赁住房构成。
廉租房是指政府以租金补贴或实物配租的方式，向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供社会保障性质的住房。
廉租房的分配形式以租金补贴为主，实物配租和租金减免为辅。
第一、了解廉租房，保障房的政策;第二、组织人员进行调研，划分区域;第三、走访开发商了解商品房空置的原因，及不愿意转保障房的原因及困难;第四、发调查问卷了解居民的生活情况、不买商品房的原因及期望的价钱，以及对保障房政策的了解;第五、走访中介机构，了解对于租赁市场及买卖市场的影响;?第六、整合各方面的数据，及政策的支持，形成一份具有针对性、科学性的统计报告。
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结构化面试题库——经典work Information Technology Company.2020YEAR招聘实用手册目录一、胜任特征的描述： (3)技能： (3)能力 (3)知识 (4)特质 (4)动机 (8)社会角色 (9)自我形象： (9)二、招聘开始 (9)1、明确需求： (9)2、简历筛选技巧 (11)3、纸笔测验 (11)4、结构化面试 (11)三、题库： (12)知识技能类（专业类） (12)能力类： (12)语言表达力 (12)反应力 (12)应变能力 (12)综合分析力 (13)应变能力 (13)规划力 (13)沟通能力 (13)时间管理能力 (14)领导能力 (14)学习能力 (14)说服能力 (15)倾听能力 (15)想象力 (15)逻辑思维 (15)理解力 (15)推理能力 (15)计划性 (15)解决问题能力 (16)组织协调能力 (16)特质类 (16)情绪稳定性 (16)人际交往倾向和人际关系 (16)兴趣和爱好 (16)价值取向 (16)敬业精神 (17)责任心 (17)职业道德 (17)抗挫折性 (17)合作精神 (18)服务意愿 (18)竞争意识 (18)发展潜力 (18)工作动机和期望 (18)事业心进取心和自信心 (18)自知力自控力 (19)人际关系与适应性 (19)动机 (19)成就动机 (19)自我形象 (19)社会角色 (19)四、高效的面试技巧 (19)一、胜任特征的描述：胜任素质模型：指能将某一工作中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次特征。
和工作分析、职位评价共同支撑起公司的人力资源管理工作。
其主要包括以下几个方面：技能：由于练习而近乎自动化了的动作方式。
可分为：动作技能：主要是肌肉运动，它表现在外部行动和对事物的直接行动中。
例如操作机器（打字）、写字、弹琴、打球等技能都属于这一类。
心智技能：主要是认识活动，包括感知、记忆、想象和思维，而以思维为它的主要成分。
例如解题、心算、阅读、作文等的技能都属于这一类。
掌握正确的思维方法是心智技能的主要特点。
能力顺利完成某种活动且直接影响活动效率的心理特征。
能力分为一般能力：不同种类活动中表现出来的共同能力。
是人们有效的掌握知识和完成活动必不可少的心理条件。
特殊能力：从事某种专业领域活动所必需的专门能力或几种专门能力的结合体。
这是胜任素质模型中比较重要的一部分。
人类社会历史经验的总结和科学概括，是通过学习获得的结果。
它的范围包括很广泛，基本每种职业类型都包含5－9的知识类型。
特质某人所具有的特征或其典型的行为方式（如喜欢冒险）；具体内容如下：性格人格气质特质职业价值观职业适应性职业兴趣职业需求个性特征：就是指个体对自己、对他人和对事物的态度。
现在在世界上比较有影响的主要有两种理论：一种是塔佩斯的大五人格素质模型包括开放性：具有想像、审美、情感丰富、求异、创造、智能等特质责任心：显示了胜任、公正、条理、尽职、成就、自律、谨慎、克制等特质外倾性：表现出热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观等特质宜人性：具有信任、直率、利他、依从、谦虚、移情等特质神经质或情绪稳定性：具有焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱等特质。
职业适应性主要包括：求。
需要层次示意图不同的人各层次需要的强度不同职业兴趣：共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。
关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。
寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。
决定外显行为的内在稳定的想法或念头（如想获得权利、喜欢追求名誉）跟工作有关的主要有以下四种：个体对于社会规范的认知与理解（如想成为工作团队中的领导）包含他对所从事的职业的理解和展示。
自我形象：对自己身份的知觉和评价（如认为自己是某一领域的权威）。
根据胜任素质模型，制定出胜任岗位所需的条件综合，并且制定出相应的测试方1、明确需求：①明确公司价值取向、行业特征、企业性质、工作氛围，并列出相应的行为特征；明确所需聘用人员的职业价值观和职业需要类型。
公司目标：为中国最优秀的电子文化产品及电子服务的提供商。
成为年轻人向往成加入的企业。
公司理念：寻找、创造客户需求是我们生存的基础；迅速行动满足客户需求是我们发展的保障尊重个人首创精神、企业家精神；给员工制度框架下的自由和责任。
用激情创造最优秀的电子文化产品与最优秀的电子服务。
创造利润，回报股东。
承当社会责任移动通讯增值行业和互联网原创文化行业特征：公司工作氛围：所对应的行为和个性特征：成就特征: 成就定向、主动性、关注质量秩序助人特征: 人际理解、客户-服务定向影响特征: 影响、组织意识、建立关系管理特征: 指挥、小组合作、培养他人、小组领导认知特征: 专长、分析思维，概念思维、信息寻求个性特征: 自信、自控、灵活性、组织承诺②部门和人力资源部共同明确该职位在公司整体工作流程中的位置和价值。
③部门和人力资源部共同明确该职位的工作职责和工作规范。
④通过明确需招人职位的工作职责、工作规范（个人在工作中被期望做成什么样）和工作关系确定该岗位的胜任素质模型。
具体包括：知识：技能：能力：个性特征：1、内-外倾向：指自身在人际交往中的人格特色, 主要因素包括:内倾性-外倾性2、个性成熟度：指个人有助于职业成功的稳定的、习惯化的态度和行为方式。
主要因素包括：进取心、责任感、自信心、自律性3、社交性：指是否喜欢与人交往，社会性活动和是否善于协调人际关系。
主要因素包括：乐群性、宽容性、社交性4、开放性：主要测查对新生事物敏感，喜欢尝试，喜欢独特和创新，富有想象力。
主要因素包括：灵活性、创新性、适应性5、情绪自控：指个体的情绪的稳定性水平。
主要因素包括：稳定—不稳定。
气质类型：职业兴趣：动机：社会角色：自我形象（认知）：包括仪容仪表⑤根据每个岗位的胜任特征确认招聘行动计划和测评要素2、人才来源：社会招聘人才搜索渠道：招聘会、竞争对手处搜寻、网站招聘；3、角色和责任的确认：人力资源部负责能力：个性特征、气质类型、职业兴趣、动机、社会角色自我形象（认知）的考察；业务部门负责考查候选人的业务知识和技能。
直线经理和HR共同协作，招聘到合适岗位需求的人员。
2、简历筛选技巧注重候选人的专业技能（与职位和公司的要求是否相符）、逻辑表述能力、新技能的掌握情况（考察候选人的思维更新能力及学习主动性）；职业生涯发展过程：职业发展是否连续、是否频繁更换工作及每次职务、工作变动的时间及原因、工作经验与空缺职位的相关性；注重寻找是否描述了一个具体的工作实例，包括当时的任务、情境、行动、结果来考查候选人的解决问题能力；通过联系方式判断候选人的自由程度。
3、纸笔测验通过笔纸笔测验来完成职业价值观、职业兴趣、气质类型、个性特征的部门测验。
4、结构化面试1、以关键绩效因素为导向：面试考官一定要熟知空缺职位的胜任特征及公司的企业文化（公司仍然处于创业阶段，很需要拚劲足、有热情、不十分计较个人得失、能踏踏实实做事的人）2、为保证对应聘人员的专业资历和能力、个人性格和工作风格、职业发展历程和职业发展兴趣的考察的公证性，对同一岗位上的候选人进行考察最好用结构化面试（即根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式, 评价应考者的胜任素质的人才测评过程和方法。
）。
结构化面试题库的题型类型及考察重点：一、个人信息：姓名、性别、年龄主要家庭关系、主要工作情况等，可以从简历上看出。
二、仪表风度：着重观察候选人是否精力充沛、身体健康－为了承受大工作量、高强度的工作压力；衣着得体、举止大方的人一般具有良好的修养，比较注重自我约束、做事认真、责任心较强。
三、知识和技能：1通过业务知识笔试和过去所完成的工作任务来考评。
2从专业的角度了解候选人掌握专业知识的深度和广度、技能的高低与专业的特长，作为对专业知识笔试的补充。
面试对专业知识和技能的考察更具有灵活性和深度，所提问题也要更接近岗位或工作对专业能力的要求。
除正面考察外，还可以从候选人接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平等侧面考察四、工作能力的考察：1根据具体能力所设计的面试或笔试题。
2通过其工作经历来考察包括曾经担任的职务（包括职务变迁）、工作职责的重要性、取得的成绩、工作的收获、工作的变换及原因等；是通过了解被试人的工作背景和工作经历来查询其过去的有关情况，以考察其所具有的工作经历和实践经验是否适合工作的需要。
通过考察工作经验，还可以考察出被试人的责任感、社会阅历、为人处事的经验及遇事的理智状况。
3在此需要强调的是学习能力和人际交往能力和解决问题能力。
四、与工作岗位相匹配的个性特征、气质类型、职业兴趣的考察：1通过心理测评考察被试的以上特征。
2通过候选人对过去工作、学习的态度－考察他的兴奋点是什么，做事情的态度如何；其对应聘职位的态度和愿望－考察其工作价值观：是追求事业发展还是高工资和舒适的工作环境。
3在此需要强调的是主要是工作的责任心、合作精神、成就欲、情绪稳定性、抗挫折能力、自我管理力、创新力等。
三、题库：知识技能类（专业类）您认为此工作岗位应当具备哪些素质？（测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。
）请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？（考察应聘者的专业功底）您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？（考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的）您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？（通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异）能力类：语言表达力语言表达力的考察是通过对语言的逻辑性、感染力、影响力、清晰度、准确性、音调、音量、节奏等具体内容的考察来评价候选人是否能够将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑的表达出来。
反应力考察，主要是看候选人对主试人所提问的问题能否迅速、准确的理解并尽快做出贴切简繁适当的相应回答，应变能力对突发问题的反应是否沉着、回答恰当，以反应其思维敏捷性和机智程度。
主试人可以借此来判断候选人在工作中是否能迅速准确的理解上级指令和意图，以及准确应付面临的问题，恰当的处理意外事件的能力水平在一次重要会议上，领导作报告时将一个数字念错了，如不纠正会影响到公司的声誉，遇到这种情况你应怎么办。
综合分析力对主试人提出的问题能否通过分析、判断，抓住事情的本质说理透彻，分析全面，条理清晰，逻辑性强，是否能将自己的思想观点、意见语言通顺、畅达、清楚、透彻明白的表达出来。
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？你认为该如何解决我国的下岗待业问题治安问题分析案例：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？分析案例：有句名言：失去监督的权力。