施工工具及材料管理办法
施工现场物资收发与管理办法
施工现场物资收发与管理办法一、对即将到达施工现场的物资材料,材料业务员应及时根据物资的品种、大致体积等情况，提前通知施工现场的工区材料员准备好场地、验收用的计量器具、搬运设备、工具和必要的劳力。
二、对到达现场的物资材料，工区材料员应当对照运单与运输负责人认真验货,逐件检查物资及包装有无损坏，件数和数量是否相符.必要时当场开箱检验;整车到达的材料要对车体铅封和篷布搭盖、封车状况进行检查。
如有异常，应会同运输负责人共同检查,必要时进行拍照以分清责任。
对没有问题的及时办理交接手续。
三、对已投保险的物资材料在运输过程中发生损失时，材料业务员应在规定时间内，持承运部门出具的事故报告和记录,通知到站当地的保险公司或其他相关机构，办理申请赔偿手续，必要时请发货人配合。
四、物资到达施工现场当日，由运输负责人交工区材料员,按照合同或进料通知单及进料凭证共同验收.数量和质量符合规定的要求时,工区材料员应在物资交接单上签字办理交接手续。
如有问题，则应做出相应的记录.五、物资供应厂商委托运输的物资到达施工现场后，工区材料员应与承运方共同对数量和质量进行验收。
如发现问题，应由承运方确认，同时做出记录，以备妥善处理，并及时与物资供应厂商进行沟通.六、所运物资材料抵达施工现场后，其标识和质量记录应保持好，随货交给工区材料员,工区材料员应予以妥善保管。
七、从施工现场材料库发出的物资材料，领料人员按照发料单的品名、规格、数量等进行核对，办理交接手续，以保证发出的物资数量准确、质量良好、包装合理.合格证、技术证件等质量记录和备配件应随料同行,并在交接手续或发料单上有明确的记载。
八、加强物资搬运过程中的安全管理,以避免在作业中对人员和物资的伤害，避免对环境产生的污染.现场的物资储存过程中，尽可能减少二次搬运,以降低搬运过程中物资的损耗，减少所发生的工费和机械使用费.九、施工现场存放的原材料、半成品、成品等物资按平面布置分区分类堆码整齐，苫垫合理，妥善保管，标识清楚.十、加强施工现场在用低值易耗品、工具的定量管理。
装修公司设备工具管理制度
装修公司设备工具管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司设备工具的管理流程，确保设备工具的合理配置、有效使用、维护保养和安全操作，提高工程效率，保障施工质量。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修工程项目中的设备工具管理，包括但不限于手动工具、电动工具、测量工具、搬运设备等。
三、责任分配
1. 项目经理负责监督执行设备工具管理制度，并对工具的使用和维护情况负责。
2. 工具管理员负责日常的工具发放、回收、维护和保养工作。
3. 施工人员负责正确使用工具，并在使用后及时归还，对工具的状态负责。
四、工具领用与归还
1. 施工人员需根据工作需要填写工具领用单，经项目经理审批后方可领取。
2. 工具使用完毕后，应及时清理干净并归还至工具管理员处，由管理员检查工具状态并记录。
五、工具维护与保养
1. 工具管理员应定期对所有工具进行检查和维护，确保其良好性能。
2. 对于损坏的工具，应及时进行修理或报废处理，并做好相应记录。
3. 特殊或昂贵的设备应有专人负责操作和保养，并定期进行专业检查。
六、安全管理
1. 施工人员必须遵守安全操作规程，使用工具时采取必要的安全防护措施。
2. 对于存在安全隐患的工具，应立即停止使用并报告给项目经理和工具管理员。
3. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
七、违规处理
违反设备工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
八、制度的修订与完善
随着公司业务的发展和市场需求的变化，本制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
工程部员工工具管理制度
工程部员工工具管理制度一、总则为规范工程部员工工具的使用、保管和管理，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有员工。
三、工具管理1. 工具分类根据不同的功能和用途，工具分为手动工具、电动工具和测量工具。
2. 工具使用（1）员工在使用工具前需了解该工具的使用说明书，并经相应培训后方可使用。
（2）使用工具时，需遵守使用规范，杜绝乱用、乱放、乱丢现象。
（3）使用完毕后，工具需清洁整理，并按规定放回指定位置。
（4）如有工具损坏或故障，应及时向主管汇报，并停止使用。
四、工具保管1. 责任制（1）各员工有责任保管好自己使用的工具，禁止私自转借、挪用他人工具。
（2）珍惜工具，避免疏忽或故意损坏工具。
如有破损，需及时向主管反映。
2. 工具领用（1）工具领用需填写使用登记表格，标注领用时间、工具名称、工具数量等信息。
（2）领用后，需按照规定使用并及时归还。
3. 工具归还（1）工具需在规定时间内归还，并经过检查确保无遗失、损坏。
（2）逾期未归还的，将追究责任并按规定进行处罚。
五、工具管理1. 工具存储（1）各类工具需分门别类妥善存放，避免交叉混放。
（2）存放位置需干燥通风，避免受潮、受损。
2. 工具清点定期对各类工具进行清点，确保库存数量与实际使用数量相符。
3. 工具维护（1）工具需定期进行保养维护，确保使用状态良好。
（2）发现有损坏的工具，需及时维修或更换。
六、责任追究1. 对于因员工使用不当或保管不善导致的工具损坏或丢失，将按照公司规定进行追责处理。
2. 对于频繁违规或恶意损坏工具的员工，将做出相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职等。
七、制度宣传公司将通过各种途径对员工进行工具管理制度的宣传和培训，以提高员工对工具管理的重视和自觉性。
八、制度修订公司将根据实际情况不断完善和修订工具管理制度，确保其适应公司发展的需要和员工工作的实际情况。
以上为工程部员工工具管理制度，希望各位员工严格执行，共同维护公司工具设备的安全和完整性，提高工作效率和工作质量。
项目部工程人、材、机管理办法
项目部工程人、材、机管理办法工地施工人员入场管理制度为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、入场前管理制度1、施工队伍不得私自雇佣劳动力进场，如根据工程建设需要，需提前通知现场技术员或工区主任、生产副经理。
待现场技术员或工区主任、生产副经理把相关情况汇报项目经营班子，经项目经营班子商讨通过以后方可使劳动力进入现场。
2、为了控制施工经营成本，如若施工队不上报相关情况，私自允许施工队伍人员进场，期间所产生的一切费用均由施工队伍承担，我项目部概不承担任何费用。
3、施工队伍在不经过项目部允许，私自允许作业人员入场，如若造成人员伤亡和财产损失，施工单位负全责，与项目部无任何关系。
因发生人员伤亡和财产损失，项目部有权对施工队伍问责，并处以相关的罚款。
二、入场后管理制度1、施工单位必须与进入工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
2、施工单位必须对本单位成员进行安全教诲,定期检查分担地区的安全情况,发生工程质量、安全事故应实时处理和上报。
3、施工单位应负责本工程的安全保安事情,非本工程作业人员未经答应不得擅自进入施工现场。
4、施工人员不允许穿短裤的服装进入施工场地进行施事情业,凡进入本项目施工现场进行施事情业的,必须穿戴反光背心。
5、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。
6、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。
如人工挖孔桩施工人员必须防坠器和安全带等防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带的应进行罚款。
7、违反防火规定造成火灾,所酿成的丧失全部由责任人承担,情节严峻者将由执法机关追究其法律责任。
8、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
施工机械设备及工器具安全管理办法（三篇）
施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定范文
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定范文一、总则本规定旨在加强工程项目建筑材料和设备的采购、使用管理，确保工程质量和安全。
所有参与工程项目建筑材料和设备采购、使用的相关人员必须严格遵守本规定。
二、建筑材料采购管理1. 审查供应商合格在进行建筑材料采购前，必须对供应商进行审查，确保其具备合法经营资质，并能够提供符合国家标准的建筑材料。
2. 确保材料质量采购建筑材料时，必须对样品进行质量检验，确保其符合项目要求和国家标准。
材料的质量检验结果必须与供应商提供的检验报告相符，否则不得采购。
3. 建立采购清单在采购建筑材料时，必须事先制定清单，明确需要采购的类型、规格和数量，避免超出实际需要。
4. 采购程序建筑材料的采购程序必须按照项目管理要求进行，包括投标、评审、签订合同等环节。
5. 材料验收采购的建筑材料必须经过验收，验收标准必须符合国家标准。
对不合格材料必须及时退货或更换，确保材料质量符合要求。
三、设备采购管理1. 审查供应商合格在进行设备采购前，必须对供应商进行审查，确保其具备合法经营资质，并能够提供符合国家标准的设备产品。
2. 设备选型在进行设备采购前，必须根据项目需求和技术要求，经过充分论证，选择合适的设备型号和规格。
3. 设备质量检验采购设备时，必须对样品进行质量检验，确保其符合项目要求和国家标准。
设备的质量检验结果必须与供应商提供的检验报告相符，否则不得采购。
4. 设备验收采购的设备必须经过验收，验收标准必须符合国家标准。
对不合格设备必须及时退货或更换，确保设备质量符合要求。
五、材料和设备使用管理1. 储存管理建筑材料和设备必须妥善储存，避免阳光直射、雨淋和受潮。
对易腐烂、易损坏的材料和设备必须采取相应的保护措施。
2. 施工使用施工过程中，必须按照施工图纸和设计文件的要求，正确使用建筑材料和设备。
对材料和设备的安装、连接、固定等工作必须严格按照相关规范和技术要求进行。
3. 记录管理对每次建筑材料和设备的采购、领用、使用和退还等情况必须做好详细的记录，包括材料和设备的种类、规格、数量、质量检验情况等。
工程公用工具规章制度
工程公用工具规章制度第一章总则第一条为了规范和管理工程项目中的公用工具使用，维护公用工具的安全性和可靠性，提高工程施工效率，保障工程质量和施工人员的安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工程项目中的所有公用工具的管理和使用。
工程项目包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利水电工程等。
第三条公用工具是指用于施工过程中的工程机械、设备、工具和器具等。
第四条工程项目的总包方（施工单位）应当建立和完善公用工具管理制度，落实具体的管理措施，保障施工现场的工作秩序和安全生产。
第五条工程项目的各参建单位应当遵守本规章制度的规定，加强对公用工具的管理和使用，共同维护工程项目的利益和形象。
第六条工程项目的监理单位应当督促施工单位和参建单位严格遵守本规章制度，并按照法律法规和监理要求进行管理和监督。
第七条工程项目公用工具的采购、验收、使用、维护和报废等应当按照相关管理制度和规定进行。
第二章公用工具的采购和验收第八条工程项目公用工具的采购应当根据施工图纸和施工计划确定具体的种类和数量，经过统一招标或者询价，选择合格的供应商进行供货。
第九条采购的公用工具应当符合国家相关标准或行业标准，具有质量保证书或合格证书，并能够满足施工需求。
第十条采购的公用工具应当经过验收，验收应当由项目部门、施工单位、监理单位和供应商等共同参与，并记录于验收报告中。
第十一条公用工具的验收应当按照质量标准和技术要求进行，验证其功能正常、外观无损伤、操作简便等，并保证其安全可靠性。
第十二条公用工具的验收合格后方可投入使用，并做好编号、标识和台账记录等工作，以备后期管理使用。
第三章公用工具的使用和维护第十三条工程项目公用工具的使用应当符合相关的安全规范和操作规程，保障施工现场的安全和施工质量。
第十四条施工单位应当建立健全公用工具使用管理制度，制定详细的使用流程和操作规范，保障施工人员的安全和公用工具的完好性。
第十五条公用工具的使用应当有专人负责，经过培训和考核合格后方可操作，并做到正确使用、按规定操作、定期检查、保养维护。
工程施工队工具管理制度
工程施工队工具管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程施工队对工具的管理，提高施工效率和安全性，特制定本制度。
第二条工程施工队应对其使用的所有工具进行统一管理，包括但不限于机械设备、手工具等，并依照本制度执行。
第三条工程施工队负责人应加强对工具管理的领导，确保本制度落实到位。
第四条工程施工队应加强对工具的维护保养，确保工具的使用寿命和稳定性。
第五条工程施工队应加强对工具的安全使用培训，提高工具使用者的安全意识和技能水平。
第六条工程施工队应建立健全的工具管理制度，保证工具的安全、有效使用。
第七条工程施工队在进行施工作业时，应按照本制度规定，如实记录使用工具的情况。
第八条工程施工队对于违反本制度规定的行为，应给予相应的处理，并报告相关部门。
第九条工程施工队应不断完善工具管理制度，提高管理水平和效率。
第二章工具的分类及管理第十条工程施工队所使用的工具分为机械设备和手工具两种，按照使用性质进行分类管理。
第十一条机械设备应按照专人管理，明确责任人，进行定期检查和维护保养。
第十二条手工具应按照使用岗位进行分类管理，制定使用细则和管理办法。
第十三条工程施工队应定期清点工具库存，确保工具的完整性和数量。
第十四条工程施工队应建立工具档案，包括工具的名称、型号、数量、购买时间及价格等信息。
第十五条工程施工队应定期更新工具档案，保持档案信息的准确性。
第十六条工程施工队应建立工具领用登记制度，确保工具使用者的真实身份和用途。
第十七条工程施工队应对领用工具进行追踪管理，定期核对领用和归还情况。
第十八条工程施工队应建立工具保管制度，明确工具保管地点和责任人。
第十九条工程施工队应对工具的存放环境进行保护，确保工具的安全及完好。
第二十条工程施工队应为工具配备防盗标识和保安设备，防止工具被盗。
第三章工具的使用及维护第二十一条工程施工队应对工具使用者进行培训，提高其工具使用技能和安全意识。
第二十二条工程施工队应制定工具使用操作规程，指导工具使用者正确使用工具。
工程工具使用管理制度
工程工具使用管理制度一、制度目的与原则本工程工具使用管理制度旨在规范工具的领用、使用、维护、检验及归还流程，确保工具处于良好的工作状态，防止因工具问题导致的安全事故，提高施工效率。
制度的实施应坚持“安全第一，预防为主”的原则，并强调工具使用的合理性与经济性。
二、工具领用与归还1. 所有工具必须经过专人管理，设立工具台账，记录工具的名称、型号、数量、领用人、领用时间等信息。
2. 工作人员需根据工作需要填写工具领用单，由相关负责人审批后方可领用。
3. 工具使用完毕后，应及时归还，管理人员负责检查工具状态，并做好归还登记。
三、工具使用与维护1. 工作人员在使用工具前应接受相应的操作培训，了解工具的正确使用方法和注意事项。
2. 在使用过程中应严格遵守操作规程，不得违规使用或私自改动工具结构。
3. 使用后应及时清洁工具，进行日常维护保养，确保工具的完好率。
4. 对于特殊或大型工具，应设专人负责操作和维护，定期进行检查和保养。
四、工具检验与维修1. 定期对所有工具进行全面的性能检验，不合格的工具应立即停止使用并进行维修。
2. 对于损坏的工具，应及时上报管理人员，由专业人员进行修理，严禁自行拆解或修复。
3. 修理后的工具需重新检验合格后方可再次投入使用。
五、安全与责任1. 工作人员必须佩戴相应的安全防护用品，严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
2. 如因违反操作规程导致工具损坏或个人受伤，相关责任人将承担相应的责任。
3. 管理人员应定期对工具使用情况进行检查，发现问题及时纠正，并对违规行为进行处理。
六、监督与改进1. 本制度执行情况应定期进行监督检查，确保各项规定得到有效执行。
2. 鼓励员工提出工具使用和管理的改进建议，持续优化工具管理制度。
3. 结合工程实践和技术发展，不断更新和完善工具管理措施，提高管理水平。
建筑工程施工现场材料安全管理办法（三篇）
建筑工程施工现场材料安全管理办法1.施工现场材料应严格按照国家标准和相关规定进行购买，确保材料的质量符合要求。
2.施工现场材料应进行分类存放，并设立相应的存放区域和标识牌，避免不同种类的材料混淆和交叉污染。
3.对于易燃、易爆、有毒有害等危险性较高的材料，应采取相应的措施进行储存和管理，如设立专门的存放仓库、配备专职管理人员、安装防火设施等。
4.定期检查施工现场材料的存放情况，确保材料堆放稳固、无积水、无损坏等问题，及时处理存在的安全隐患。
5.对于进场的施工材料，应进行验收，并填写相应的验收记录，确保材料的质量符合要求。
6.施工现场材料的使用应按照施工方案和标准操作规程进行，禁止随意挪动、私自使用或占用他人的施工材料。
7.对于不符合要求的材料，应及时进行退换或报废处理，禁止在施工中使用不合格的材料。
8.材料管理人员应具备相关的技术知识和管理能力，定期进行安全培训，加强材料安全管理意识。
9.加强与供货商的沟通和协调，确保材料的及时供应和质量的可靠性。
10.对于施工现场材料的使用情况，应及时记录和汇总，并进行定期的材料台帐核对和数据分析，为后期的材料管理提供参考。
建筑工程施工现场材料安全管理办法（二）一、总则为确保建筑工程施工现场材料的安全，防止事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全，制定本管理办法。
二、施工现场材料的分类及管理1. 按功能和性质分为可燃材料、易燃材料和不燃材料。
2. 可燃材料和易燃材料必须储存在专门的防火仓库中，仓库必须设有专人看守，并由专门的消防设施提供保护。
3. 不燃材料储存在专门的存放区域，严禁将有害材料与其他材料混杂存放。
三、施工现场材料的采购与验收1. 采购材料前必须做好安全调查和评估，了解材料是否符合国家安全标准。
2. 对进场材料进行验收时，要仔细检查材料的质量和安全性能，并由验收人员签字确认。
四、施工现场材料的搬运与运输1. 材料的搬运必须由工地专门的搬运队伍完成，搬运员必须经过岗前培训并持证上岗。
工程部工具管理制度汇编
工程部工具管理制度汇编第一章总则为加强对工程部工具的管理，提高工作效率，保障工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二章工程部工具管理的基本要求1. 工程部负责人要高度重视工具管理工作，明确责任，加强领导，确保各项管理工作得以有效实施。
2. 工程部全体员工要切实加强工具管理意识，认真履行管理职责，做到细致管理，规范操作。
3. 工程部要建立健全工具管理制度，完善管理流程，确保各项管理工作有序运行。
第三章工程部工具的分类管理1. 工程部工具根据用途和性质分为机械设备、手动工具、安全防护用具等，不同类型工具采取不同的管理措施。
2. 工程部根据工程项目的需要，合理配备各类工具，并进行分类、编号、标识。
3. 工程部要建立工具清单和档案，明确各类工具的数量、规格、型号等信息，做到心中有数，做到合理使用。
第四章工具领用与归还管理1. 工程部要建立健全工具领用与归还管理制度，工具领用必须经过书面申请，并经领导批准后方可领用。
2. 工具使用人员要爱惜工具，合理使用，注意保养，做到经常检查和清洁，保证工具的完好性。
3. 工具使用完毕后，应及时清洁、消毒，并按规定时间和地点归还，不得私自保留或擅自用于其他用途。
第五章工具保养与维修管理1. 工程部要配备专门保养和维修工作人员，负责工具的日常检查、维护和保养工作。
2. 工程部要建立工具保养和维修档案，记录工具的维修情况、更换零部件情况等，做到有据可查。
3. 工程部要定期对工具进行检验和保养，确保工具的正常使用，延长工具的使用寿命。
第六章工具报废与更新管理1. 工程部要根据工具的使用情况和磨损程度，制定定期的工具报废计划，并经领导批准后方可执行。
2. 工具报废后，必须进行统一处理，不得私自出售或改变用途，同时要做好相关记录。
3. 工程部要按照实际需要及时更新工具，确保工具的适用性和安全性。
第七章工具使用安全管理1. 工程部要制定工具使用安全管理规定，加强员工安全培训，提高员工的安全意识和使用技能。
工程工具管理制度
工程工具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程工具的采购、领用、维护、报废等管理活动，确保工具的有效使用和安全。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的工具管理工作的人员。
3. 工具管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责工具的日常管理工作。
二、工具采购1. 工具采购应根据项目需求和预算进行，由项目经理或指定人员提出采购申请。
2. 采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。
3. 采购完成后，应及时更新工具台账，记录工具的名称、型号、数量、采购日期等信息。
三、工具领用1. 工具领用应由需要使用工具的人员提出申请，并填写领用单。
2. 领用前，工具管理人员应对工具进行检查，确保其功能正常，无安全隐患。
3. 领用人员需对领用的工具负责，妥善使用并按时归还。
四、工具维护与保养1. 工具管理人员应定期对工具进行检查和维护，确保其良好状态。
2. 对于特殊或昂贵的工具，应制定详细的维护保养计划。
3. 发现工具损坏或功能异常时，应及时进行维修或更换。
五、工具报废1. 对于不能修复或维修成本过高的工具，应由工具管理人员提出报废申请。
2. 报废工具应从工具台账中注销，并做好标记，防止误用。
3. 报废工具的处理应符合环保要求，避免对环境造成污染。
六、安全管理1. 所有工具使用人员必须遵守安全操作规程，不得违规使用工具。
2. 工具管理人员应定期组织安全培训，提高人员的安全意识和操作技能。
3. 发生工具相关事故时，应立即采取措施进行处理，并上报相关部门。
七、监督与考核1. 工具管理的工作应接受上级管理部门的监督和指导。
2. 定期对工具管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
3. 对于管理不善导致工具损失或影响项目进度的情况，应追究相关人员的责任。
(完整版)现场工具管理办法
引言:现场工具管理办法是指在工程施工现场对各类使用的工具进行规范和管理的一套具体措施和方法。
合理的现场工具管理办法不仅可以提高工程施工效率和质量，减少工具的损失和浪费，还可以保障工人的安全和减少工伤事故的发生。
本文将从五个大点阐述现场工具管理办法的具体内容。
概述:现场工具管理办法是在施工现场对各类工具进行规范和管理的一套具体措施和方法。
它包含了工具的选购、验收、分发、使用和保管等方面。
通过合理的工具管理，可以提高施工效率和质量，并有效减少工具的损失和浪费。
在现场工具管理中，需要注重工人的安全和减少工伤事故的发生。
正文：一、工具的选购1. 根据施工需要合理选择工具：根据工程施工的具体要求和施工特点，选择适合的工具。
考虑工具的品质、功能、使用寿命和价格等因素，确保选购的工具符合施工要求。
2. 选择正规的供应商：选择具备良好信誉和专业技术服务的工具供应商，确保所选购的工具符合相应的标准和质量要求。
3. 要求供应商提供完善的售后服务：确保供应商能够提供及时的维修和更换服务，以保证工具的正常使用。
二、工具的验收1. 进行工具的外观检查：对于新购买的工具，进行外观检查，确认工具的外观是否完好无损，无明显的表面破损和锈蚀。
2. 进行工具的功能检测：对于具有特定功能的工具，进行相应的功能检测，确保工具能够正常运行。
3. 进行工具的质量检验：对于需要符合特定标准的工具，进行相应的质量检验，确保工具的质量符合要求。
三、工具的分发1. 制定合理的工具分发制度：根据施工需要和工人数量合理制定工具的分发制度，确保每个工人都能够获得所需的工具。
2. 记录工具的分发情况：对每个工人分发的工具进行记录和登记，确保工具的使用情况和归属清晰可查。
3. 进行工具的适应性培训：对新工人进行相应的工具使用培训，确保他们能够正确使用工具，并且注意工具的保管和维护。
四、工具的使用1. 安全使用工具：工人在使用工具时要注意安全，遵守使用工具的相关要求和规范，确保工具的正确使用，减少意外伤害和工伤事故的发生。
工程部工具管理制度
工程部工具管理制度一、总则1.1 为了加强工程部门工具的管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司工程部门所有工具的管理和使用。
1.3 工程部门工具管理应遵循科学、规范、高效、节约的原则。
二、工具的采购与管理2.1 工程部门所需工具由部门负责人根据工程需求提出采购申请，经批准后由采购部门负责采购。
2.2 工具采购应选择合格供应商，确保工具的质量。
2.3 工程部门应设立工具管理员，负责工具的验收、登记、保管、发放、回收、保养和报废等工作。
2.4 工具管理员应定期对工具进行清点，确保工具数量和状态的准确性。
2.5 工程部门应建立工具使用记录，记录工具的使用时间、使用人员、使用情况等信息。
三、工具的使用与维护3.1 工程部门人员应按照操作规程使用工具，不得违章操作。
3.2 使用工具时应确保工具的安全性能，发现问题应及时上报。
3.3 工程部门人员应定期对工具进行维护保养，保持工具的完好性。
3.4 公用工具应由专人负责维护保养，个人工具应由使用者负责。
3.5 工程部门应定期组织工具保养培训，提高员工维护保养工具的技能。
四、工具的借用与归还4.1 工程部门内部借用工具应填写借用单，经批准后方可借用。
4.2 借用工具应按时归还，如有特殊情况需延长借用时间，应重新办理借用手续。
4.3 借用工具如有损坏或丢失，应按价赔偿。
4.4 工程部门对外借用工具应签订借用协议，明确借用期限、范围、责任等事项。
五、工具的报废与更新5.1 工程部门应定期对工具进行评估，确定报废和更新的范围。
5.2 报废工具应经过审批手续，报废后的工具应及时清理出库。
5.3 更新工具应按照采购管理规定进行。
六、监督与考核6.1 工程部门负责人应对工具管理情况进行定期检查，确保制度落实到位。
6.2 工程部门应建立工具管理考核制度，对违反规定的行为进行考核。
6.3 工程部门应定期对工具管理员进行培训，提高管理水平。
七、附则7.1 本制度自发布之日起执行。
工程部工具管理制度模板
工程部工具管理制度模板第一章总则第一条为规范工程部工具的使用和管理，确保工程部的施工进度和质量，特制定本制度。
第二条工程部工具管理制度适用于所有使用和管理工程部工具的人员，在工程部内必须严格执行。
第三条工程部工具是指用于项目施工和维护的设备、设施、工具和机械设备等所有物品。
第四条工程部工具管理应该遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格按照标准化、规范化的要求进行管理。
第五条工程部工具管理应该注重工具的维护保养和更新换代，确保工具处于良好状态，保障施工顺利进行。
第六条工程部工具管理负责人应该对工具的使用情况和管理情况进行定期检查和评估，及时发现问题，并且采取有效措施加以解决。
第七条工程部工具管理制度的修订和完善应该根据实际情况和需要进行，并且经过相关部门的批准才能实施。
第八条工程部工具管理制度的具体执行细则由工程部负责人负责制定，并且由全体工程部员工共同遵循执行。
第二章工程部工具的分类第九条工程部工具主要包含机械设备、电动工具、手动工具、检测设备等几大类，其中细分为多个小类。
第十条机械设备包括各类起重设备、挖掘设备、搅拌设备、照明设备等，主要用于大型施工工程。
第十一条电动工具包括电钻、电锤、电锯、电砂轮等，主要用于小型施工作业。
第十二条手动工具包括扳手、榔头、刀具、铲子、镐等，主要用于各种细致操作及落实工作。
第十三条检测设备包括测距仪、测量仪器、检测仪器等，主要用于施工工程的检测和质量控制。
第十四条除以上提到的工具外，还应根据实际工程需要设立其他分类，确保工具的管理得当。
第十五条工程部工具应该根据其分类进行编号和标识，方便管理和使用。
第三章工程部工具的购置与验收第十六条工程部工具的购置应该根据工程实际需要和预算安排进行，以确保工程的正常进行。
第十七条工程部工具的采购应该经过严格审批程序，确保质量和价值相符，并且应该选择有资质的供应商。
第十八条工程部工具的验收应该由专门的验收员进行，验收时应检查工具的外观、功能、性能等，确保无破损和质量问题。
项目建筑材料、构配件设备管理制度
XX项目部建筑材料、构配件和设备管理制度第一章总则第一条为规范对构成工程实体的各种建筑原材料、构配件和设备，以及半成品和构成建筑功能的各类物资的管理，保证工程建设施工过程中贯彻实现企业质量方针和质量目标，特此制订建筑材料、构配件和设备管理制度。
第二条本办法所称的物资是指分公司所承揽的建筑工程中所需采购和使用的建筑原材料、构配件，以及半成品和构成建筑功能的物资。
包括自行采购的、业主指定采购的、由业主按预算价提供的，还包括由业主委托代购的各类物资。
第三条本办法所称设备是指工程项目所需的永久设备，不包含施工机械。
第四条建筑材料、构配件和设备管理工作应做到供应好、周转快、消耗低、费用省。
遵循“集中招标采购、合理储备、定额发料、保证生产、节约资金、降低成本”的原则。
第五条建筑材料、构配件和设备管理要按照质量/环境/职业健康安全管理体系相关程序文件要求运行，确保计划、采购订货、运输、验收、储存保管、领用、退料退货、消耗、盘点、结存及积压处理等全过程处于有效受控状态。
第六条设备物资的计划管理、设备物资的采购管理、设备物资的验收保管发放管理，以及设备物资信息报表管理，遵照公司《设备物资管理办法》有关规定执行。
工程合同规定由业主或甲方负责提供的物资、设备使用计划，应当严格按照工程合同的相关条款执行，并适时落实计划，正确做好甲供物资、设备的验收、保管和建立出入台账。
第二章建筑材料、构配件和设备的现场管理第七条工程施工用的建筑材料、构配件和设备应根据施工进度要求有计划、有顺序进场，项目部应对进场建筑材料、构配件和设备进行验收。
必要时，应到供应方的厂内或货场进行验证。
验收的过程、记录和标识应符合有关规定。
未经验收的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。
第八条自购、业主委托代购、办理由业主指定供货商的采购，进场的建筑材料、构配件和设备，必须根据采购计划、货物发运单、订货合同对到货品种、数量、规格型号、装箱清单、外包装和实物外观等方面进行检验验收，并依此核对发票、质量证明书、产品合格证、产品说明书、图纸、保修卡、随机专用工具、随机易损件等，验收工作由现场质量检验人员和设备物资管理人员共同负责。
工程施工队工具管理制度范本
工程施工队工具管理制度范本第一章总则为规范工程施工队工具管理，确保施工安全、提高施工效率，特制定本制度。
第二章工具管理职责1. 施工队长负责全面的工具管理工作，包括工具的采购、领用、归还等工作；2. 工程施工队的工具管理员负责具体的工具管理工作，包括工具清单的编制、登记、保管、维护等工作；3. 所有施工队员应当遵守本制度的规定，自觉维护工具设备的安全和完好。
第三章工具管理制度1. 工具清单：每个工程施工队应当建立完善的工具清单，并由工具管理员进行登记和管理。
工具清单应当包括工具的名称、数量、规格型号等信息。
2. 工具的采购：施工队需要采购新的工具设备时，应当提前向施工队长提出申请，经批准后再进行采购。
3. 工具的领用：施工队员需要领用工具设备时，应当向工程施工队长提出申请，领用后应当按照规定的使用范围和时间进行使用。
4. 工具的归还：施工队员使用完工具设备后，应当及时归还给工具管理员，工具管理员应当核实工具设备的完好性，并进行登记。
5. 工具的维护：施工队员在使用工具设备时，应当按照规定的使用方法和操作规程进行操作，维护工具的安全和完好。
6. 工具的保管：工具管理员应当定期检查工具设备的储存情况，保证工具设备的安全和完好，禁止私自调拨和私自使用。
第四章工具使用安全1. 施工队员在使用工具设备时，应当严格按照操作规程进行操作，切勿违规使用。
2. 工具设备出现故障或损坏时，应当及时报告工具管理员，暂停使用并及时维修。
3. 禁止擅自私用工具设备，一经发现，将会受到相应的处罚。
第五章工具设备维护1. 工具管理员应当定期对工具设备进行检查和维护，确保工具设备的安全和完好。
2. 工具设备维修时，应当有专业技术人员进行维修，禁止非专业人员私自维修。
3. 工具设备维修后，应当经过检测和试用，确认正常后才能继续使用。
第六章工具设备管理违规处理1. 施工队员违反本制度规定的，将受到相应的处罚，情节严重的将予以开除。
项目部工程人、材、机管理办法
项目部工程人、材、机管理办法为了加强施工现场管理，确保工程质量和文明施工，同时保障施工作业人员的人身安全，根据相关法律法规和合同规定，我们特制订了以下入场管理制度：一、入场前管理制度1.施工队伍不得私自雇佣劳动力进场，如有需要，需提前通知现场技术员或工区主任、生产副经理。
待相关人员汇报项目经营班子后，方可允许劳动力进入现场。
2.如施工队未上报相关情况，私自允许人员进场，所产生费用由施工队承担，工程项目部概不承担任何费用。
3.施工队私自允许作业人员入场，造成人员伤亡和财产损失，施工单位负全责，项目部有权对施工队伍问责，并处以相关罚款。
二、入场后管理制度1.施工单位必须与进入工程项目施工现场的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域及生活区的安全负责。
2.施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生事故应及时处理和上报。
3.施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
4.施工人员不允许穿短裤进行施工作业，必须穿戴反光背心。
5.特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
6.进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
人工挖孔桩施工人员必须使用防坠器和安全带等防护用品。
不按规定配戴好安全帽或不系帽带者应进行罚款。
7.违反防火规定造成火灾，责任人承担全部损失，情节严重者将被追究法律责任。
8.在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
9.施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品，并与其他工种密切配合。
发生问题应及时联系项目部主管领导。
2.施工机具的租赁费用施工机具设备的租赁费用由工区主任负责核定和征收。
在核定租赁费用时，应根据机具设备的种类、型号、租赁时间等因素进行综合考虑，确保费用合理、公正。
同时，应注意与租赁公司签订合同，并按合同规定支付租赁费用。
在征收租赁费用时，应按时收取，并及时上缴公司财务部门。
工程项目施工材料管理制度
工程项目材料管理制度为认真贯彻落实总包部、公司、分局材料管理规定，切实加强材料管理工作，保证施工材料及时供应和有效利用，充分降低物耗、降低工程成本，结合项目实际，制定本制度，望遵照执行。
1.总则第一条：材料管理是对项目施工过程中所需的各种原材料、燃料、周转材料、机械配件、五金电料、工器具等材料的购进、使用、维护、报损、更新等一系列的组织和管理工作。
第二条：材料管理分开设置物资设备管理部门和物资设备采购员，实现采管分离，物资主管须经过上一级管理部门审批。
第三条：材料管理坚持“工完、料净、场地清”的原则，认真落实限额领料发放制度、在确保施工顺利进行的基础上努力实现零库存管理目标，大力推行项目物资管理标准化；贯彻局质量管理体系程序文件，并确保规范、有效运行、积极推行集团公司和分局两级计算机软件管理体系。
第四条：严格执行采购与管理分离的监督制约机制、认真贯彻物资设备集中采购管理办法，转换物资采购机制，使采购工作在总包部、公司和分局三级物资集中采购管理平台上规范运行。
2.计划管理第五条：物资设备部根据项目周边市场、交通运输条件等情况，确定燃料、周转材料、电器电料及五金、工器具、其它材料的采购招标计划，贯彻落实局物资集中采购管理办法，在满足施工生产的前提下有效控制材料的成本支出。
第六条：材料需用计划的编制与审批1、材料需用计划是指导并保障物资材料及时进场的重要依据，各用料部门需用材料，应首先填报《材料计划表》，标注为“需用计划”，“工程项目名称”应当填写使用部位或材料用途，经部门领导签字，报总工审批后，送交物资设备部。
2、为便于材料需用计划规范管理，各部门材料需用计划的编号，统一由部门名称第一字母大写后加年、月和计划序列号组成，如GCGLB2012-09-01-1，2，3……即表示工程管理部2012年9月1日第1，2,3……份计划。
3、各部门填报需用材料计划应逐项填写准确、清楚、详细，对质量无特殊要求的一般填写“合格”，有特殊要求的需注明质量标准，如“国标”或规范名称及规范编号所要求的具体标准，例满足《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-2002某项标准；验证方法填写为“抽检”或“全检”或“联检”。
工程部施工工具管理制度
工程部施工工具管理制度一、总则为切实加强工程部施工工具的管理，规范使用及保养，提高工程施工效率和质量，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有施工工具的管理，包括工具的采购、领用、归还、使用、保养和报废等各个环节。
三、工具的分类1. 手工具：包括扳手、榔头、剪刀、扳钳等等；2. 电动工具：包括电钻、电锤、电锯、电磨等等；3. 测量工具：包括刚尺、水平仪、测距仪等等；4. 专用工具：根据具体施工需要而定。
四、工具的管理1. 采购管理：所有工具的采购需通过工程部统一安排，由负责人签字批准后方可进行采购；2. 领用管理：领用工具需填写《工具领用单》，在领用前必须进行清点核对，领用人应对所领用的工具负责；3. 归还管理：工具借用结束后需填写《工具归还单》，将工具归还给工具管理员，并进行核对；4. 使用管理：工具使用人应按照工具使用说明书进行正确使用，不得私自改动或擅自拆卸工具；5. 保养管理：工具使用人需定期对工具进行保养，保持工具的清洁和良好状态；6. 报废管理：工具管理员需对损坏或无法维修的工具进行报废处理，填写《工具报废单》，经相关领导审批后进行报废。
五、责任与处罚1. 工具管理员负责工具的管理工作，对于工具遗失或损坏应及时报告，严格按照相关流程进行处理；2. 工具使用人应按照规定正确使用、保养工具，并对工具的使用负责；3. 对于违反本制度规定的行为，工程部将给予相应处罚，包括警告、记过、开除等。
六、附则1. 本制度由工程部负责人负责解释和修改；2. 本制度自颁布之日起生效。
以上是工程部施工工具管理制度的具体内容，希望全体员工严格遵守，共同维护工程部施工工具的安全和管理有序性。
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施工工具、材料管理制度
（一）、施工工具管理制度
一、总则
为加强工具的使用和管理，保证工具能够得到正确的使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，降低使用成本，提高工作效率，确保正常作业。
二、施工工具申领、申购流程
1、领用施工工具首先报我司施工现场负责人批准，并填写施工工具领用台账，写明领用用途、领用数量、领用人姓名、领用时间。
领用台账填写完成后交由仓库管理人员审核并领取施工工具。
2、消耗性用品领用，领用人持领料单到仓库领用物品，并将存根联、采购联交给我司施工现场负责人进行工具统计。
3、非消耗性工具须经我司施工现场负责人审批后，将领料单交仓库后领取工具。
4、如果是非常用物品，我司施工现场负责人在拿到领料单后，会尽快提出采购申请，由采购部按采购流程购买。
5、如果库存低于安全备用数量，仓库管理人员提出采购申请，由我司施工现场负责人审批后交由采购购买。
6、采购部将到货时间等情况反馈给仓库，以确保工具及时发放，不影响生产使用。
三、施工工具领用及赔偿
（1）个人领用：
1.个人工具领用原则上实行按工种/按标准/按计划配置，同时严格采用以旧（坏）换新制度；
2.施工新入职人员应由劳务负责人按照工种标准填写个人工具领用卡并交我司施工现场负责人签字确认后共同到仓库办理个人工具领用手续；
3.以旧（坏）换新时，需由劳务负责人鉴定并会同责任人填写工具报废单/工具领用单在我司施工现场负责人审批签字后方可向仓库管理员申请领用工具并办理领用手续；
4.原工具丢失，由领用人或劳务负责人承担设备工具丢失、损坏赔偿责任，并按照工具的使用年限折旧赔偿后方可再重新领用（领用人或劳务负责人即时赔偿或通过我司财务部直接从劳务负责人工程款中抵扣）；
5.属人为造成的损坏责任由劳务负责人承担，劳务负责人应协助仓库管理员根据工具领用时间/按照工具的使用年限折旧赔偿后方可再重新领用（领用人或劳务负责人即时赔偿或通过我司财务部直接从劳务负责人工程款中抵扣）；
6. 原工具正常使用在及最低使用限期内磨损/损坏，由领用人及劳务负责人将工具报废单（须注明原因）/个人工具领用单书面报告递交我司施工现场负责人审批后方可再重新领用，新工具的使用期限将从领用日起重新计算；
（2）、长期领用（班组领用）：
1、长期领用（班组领用）原则上采用领用人谁领取，谁负责，即自行妥善保管并整理好放入工具箱；
2、长期领用（班组领用）的工具，领用人（责任人）须在仓库办理用长期领用台账，台账须详细记录工具名称、型号规格、品牌、损伤程度及领用日期并要求领用人签名确认；
3、长期领用（班组领用）责任人同时须根据系统目录为工具建立完整的工具借用系统，含借用人、借用物品详细信息，归还信息及归还时工具状态，避免出现因工具问题出现的安全事故、生产延误；
4、长期领用（班组领用）责任人所管理工具到达正常使用期限以旧（坏）换新时，需由我司现场施工负责人鉴定工具使用程度（损坏程度），双方共同填写工具报废单/长期工具领用单并交仓库管理员最后签字方可重新办理领用；
5、长期领用（班组领用）责任人发现领用工具丢失立即口头报告我司现场施工负责人及书面报告仓库管理员，当日未报处罚责任人元/次，当日上报但未找到工具需在书面报告中确认，属人为造成的丢失由仓库管理员根据领用工具折旧情况对劳务负责人做赔偿扣除；（3）、离/转职交接：
1、施工人员离职应到仓库管理员办理工具领用缴回手续；
2、施工人员职务或工种变动同样应到仓库同管理员办理工具变更手续；
3、缴回工具缺少由仓库管理员根据领用记录单计算折扣其做赔偿扣
除；
四、施工工具安全管理
1、乙方项目负责人或乙方设备管理员人事调动时必须做好施工工具的书面交接手续。
2、施工工具应存放在通风良好、清洁干燥的专用工具箱或指定库房存放。
3、施工工具应做到分类放置，摆放整齐，并在工器具柜内外标明工器具名称、数量，应一一对应。
4、精度仪器和电工专用工器具应单独存放，不得和其它工器具混放。
5、施工工具应编号正确，小型电器以支为单位，测试仪器以套为单位进行编号。
7、应建立专用施工工具文件夹，台帐、检验卡、检查记录放入管理夹内。
8、施工工具严禁移做它用，未经我司施工现场负责人批准不得向外借用，一经发现将处以元/次罚款。
9、不合格的工器具应及时检修报废，不得继续使用。
10、检测仪器、工器具受潮或表面损伤、脏污时，应及时处理并经试验合格后方可使用。
（二）、施工材料管理制度
为规范施工材料的仓储管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高原材料的有效利用率，降低施工中原料成本和不合理损耗，
结合施工现场的实际情况，特对施工原材料出入库程序实行如下制度：
所有原材料购入前，必须由拟使用施工单位负责人提前制定采购计划，由仓库和采购部门共同确认后明确专人采购。
对原材料的出库使用施工单位负责人也应提前上报使用计划，由仓库确认库存量是否满足使用，如果库存不足，仓库应及时和采购人员沟通，尽快确定采购计划。
三、入库程序：
1、原材料购回后，采购人员必须提供经仓库和采购人员共同确认过的拟采购计划审批清单和销售方提供的增值税专用发票（或税务局认可的正规发票），发票上必须注明原材料名称、规格型号、数量、单价、金额、购买日期和采购人员的签字等基本信息，不同性质的原材料不可以混用一张单据。
仓库管理人员凭采购计划审批单、填写清楚完整的销售发票核对购入的原材料，经确认准确后方可入库。
如果出现票据中内容不全、字迹不清、没有经手人签字或者物料和票据明显不符的情况，仓库管理人员有权拒绝该批物料入库，并协同采购人员和使用部门一起查明情况后方可入库。
2、所有经确认的已购入的原材料，必须由当值仓库管理人员签字确认后开具《原材料入库验收单》，入库单一式四份，存根联一份；仓库保管自留一份；交采购人员和财务部各一份。
入库单上的填写内容必须和采购计划及销售发票上的内容一致，并由仓库负责人签字确认。
四、出库程序：
原材料入库后由仓库统一保存管理，除特殊物料外。
所有原材料出库领料单上必须注明所需的原材料名称、具体型号、数量、用途、领料人等基本信息，我司施工现场负责人审批签字，仓库在收到清楚有效的领料单后，立即按照要求备齐物料，在最短时间内将物料交给使用的劳务负责人；如果出现领料单内容不全、字迹不清、没有负责人签字或者物料和票据明显不符的情况，仓库管理人员有权拒绝物料出库。
五、限额领料
限额领料，是施工生产过程中，有效控制损失浪费杜绝物资外流，降低材料消耗，节约原材料，降低工程成本，提高经济效益，加强企业管理重要环节。
（一）限额领料单的签发
1、限额领料单由我司施工现场负责人或指定的专人负责签发。
2、限额领料单签发的依据是：施工预算书。
签发人要根据分部分项计划工程量中的材料消耗定额用量认真签发。
3、签发人要在施工用料的三天前，按要求签发好限额单，经盖章后交劳务负责人，做为材料部门备料，班组领料依据，予以实施。
4、发放人和记录人员，要在该项工程完工后的两天内或月末后两天内，将验收后的实际完成工程量报告给材料部门，材料部门据以进行耗料回算及结算考核工作，进行节超分析，填报节超记录、报表。
并及时转交给财务部门进行成本核算。