废旧物资报废回收管理制度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
A设备属淘汰产品，且无法改造或不能配套：
B设备主体部件使用年久、磨损严重、不能修复或修复不经济：
C生产效率低、耗能高的设备，运行不经济，在国内已有先进设备可以替代：
D因设计变更，技术改造和改扩建大修工程，剩余的或更换下来的不能利用的非标准设备及备件；
E长期存放，已属淘汰并无利用价值的备品备件；
F备品备件损坏严重，无修复价值。
4、档案管理
各单位建立健全废旧物资回收的档案管理。
5、检查与考核
1、财务处、公司各归口主管部门、供应处对各生产单位定期检查或抽查、监督、考核。
2、对违反上述管理规定的单位和个人，公司将视其情节给予通报、纪律处分、直至移交司法机关追究刑事责任。
第六章、形成的报告和记录
1、废旧物资回收计划表（附件）。
第七章、本管理制度由企业管理处负责监督执行。
3、废旧物资销售：
1销售处负责废旧物资招标销售。
2财务处依据主管部门审批单、销售合同，予以结算、资产核销，并出具收款证明。
3废旧物源自文库购买人需持合同、财务处出具的收款证明，到销售处办理出门证，并在出门时履行《厂区出入管理办法》中4.4条款规定的换证制度。
4财务处、物资中心将废旧物资回收处理情况登记在台账中，建立废旧物资回收管理账册，并管理实物。
*******有限责任公司
废旧物资回收计划表
序号
废旧物资名称
规格型号
材质
计量单位
数量
单价（元）
总价（元）
备注
申报单位：公司主管部门：总经理：
1.2报废程序：
对于符合报废原则的废旧物资，生产单位可填写《废旧物资回收计划表》（见附件），不足1000元的，直接报财务处库房后，由库房组织回收；超过1000元的机械设备、备件报废由公司设备处鉴定并审查；超过1000元的电气设备、备件报废，由公司机动处鉴定并审查；超过1000元的材料类报废由公司工程管理处鉴定并审查，经公司主管领导批示后实施。固定资产的报废按《固定资产管理制度》审批程序执行。
各生产单位技改、年修、定修、大中修工程拆除的废钢材料及生产废品归公司所有，由库房负责大件切割，由公司承担运输费用。
财务处、物资中心应会同各生产单位严格按以旧换新原则，办理因物资报废而发生的物资领用出库手续。
1.3处理程序
A生产单位填写《废旧物资计划表》，报归口主管部门审查，公司主管领导批示。
B公司归口主管部门收到审批后的《废旧物资回收计划表》，分类汇总。
C归口主管部门视废旧物资的具体类别和批量，分类处理，提出意见报财务处库房，由财务处、物资中心牵头，相关归口部门协助处理。
D财务处结算、资产核销。
E存档备案
2、废旧物资回收
各生产单位设立专（兼）职人员，负责废旧物资回收管理工作。制定实施检查、管理考核细则。在每月5日前，将上月废旧物资汇报给公司主管部门。
6、供应处
供应处是公司废旧物资招标和销售协助部门，充分利用供应商资源协助销售处办理招标和销售事宜。
7、生产单位
生产单位负责本单位废旧物资回收管理，编制回收计划及相关报表，根据本单位具体情况制定相应实施、检查、考核管理细则。
五、管理内容与方法
1、设备类废旧物资回收管理：
1.1报废原则
符合下列条件的予以报废：
3、工程管理处
工程管理处是材料类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规。负责此类废旧物资回收检查、监督、考核管理。
4、财务处、物资中心
财务处、物资中心是公司废旧物资存放的主管部门，负责建立健全废旧物资回收管理账册。
5、销售处
销售处是公司废旧物资的招标和销售主管部门。
四、职责
1、设备处
公司设备处是机械备件类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规；负责设备类废旧物资回收检查、监督、考核管理。
2、机动处
公司机动处是电气备件类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规。负责电气设备类废旧物资回收检查、监督、考核管理。
废旧物资报废回收管理制度
一、目的
为规范*******有限责任公司废旧物资回收管理特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于*******有限责任公司废旧物资回收管理。
三、定义
1、废旧物资回收：
有一定利用价值的废旧材料和经主管部门批准报废的设备，备品备件等。
2、废旧物资回收：
主要指生产和维修（含抢修，技改项目）过程中更换，拆卸或淘汰的，有利用价值的废旧设备，部件经主管部门批准报废的设备、大型工具、备品备件、化工类、油脂、电器类、塑料类、水暖类、建材类等。
B设备主体部件使用年久、磨损严重、不能修复或修复不经济：
C生产效率低、耗能高的设备，运行不经济，在国内已有先进设备可以替代：
D因设计变更，技术改造和改扩建大修工程，剩余的或更换下来的不能利用的非标准设备及备件；
E长期存放，已属淘汰并无利用价值的备品备件；
F备品备件损坏严重，无修复价值。
4、档案管理
各单位建立健全废旧物资回收的档案管理。
5、检查与考核
1、财务处、公司各归口主管部门、供应处对各生产单位定期检查或抽查、监督、考核。
2、对违反上述管理规定的单位和个人，公司将视其情节给予通报、纪律处分、直至移交司法机关追究刑事责任。
第六章、形成的报告和记录
1、废旧物资回收计划表（附件）。
第七章、本管理制度由企业管理处负责监督执行。
3、废旧物资销售：
1销售处负责废旧物资招标销售。
2财务处依据主管部门审批单、销售合同，予以结算、资产核销，并出具收款证明。
3废旧物源自文库购买人需持合同、财务处出具的收款证明，到销售处办理出门证，并在出门时履行《厂区出入管理办法》中4.4条款规定的换证制度。
4财务处、物资中心将废旧物资回收处理情况登记在台账中，建立废旧物资回收管理账册，并管理实物。
*******有限责任公司
废旧物资回收计划表
序号
废旧物资名称
规格型号
材质
计量单位
数量
单价（元）
总价（元）
备注
申报单位：公司主管部门：总经理：
1.2报废程序：
对于符合报废原则的废旧物资，生产单位可填写《废旧物资回收计划表》（见附件），不足1000元的，直接报财务处库房后，由库房组织回收；超过1000元的机械设备、备件报废由公司设备处鉴定并审查；超过1000元的电气设备、备件报废，由公司机动处鉴定并审查；超过1000元的材料类报废由公司工程管理处鉴定并审查，经公司主管领导批示后实施。固定资产的报废按《固定资产管理制度》审批程序执行。
各生产单位技改、年修、定修、大中修工程拆除的废钢材料及生产废品归公司所有，由库房负责大件切割，由公司承担运输费用。
财务处、物资中心应会同各生产单位严格按以旧换新原则，办理因物资报废而发生的物资领用出库手续。
1.3处理程序
A生产单位填写《废旧物资计划表》，报归口主管部门审查，公司主管领导批示。
B公司归口主管部门收到审批后的《废旧物资回收计划表》，分类汇总。
C归口主管部门视废旧物资的具体类别和批量，分类处理，提出意见报财务处库房，由财务处、物资中心牵头，相关归口部门协助处理。
D财务处结算、资产核销。
E存档备案
2、废旧物资回收
各生产单位设立专（兼）职人员，负责废旧物资回收管理工作。制定实施检查、管理考核细则。在每月5日前，将上月废旧物资汇报给公司主管部门。
6、供应处
供应处是公司废旧物资招标和销售协助部门，充分利用供应商资源协助销售处办理招标和销售事宜。
7、生产单位
生产单位负责本单位废旧物资回收管理，编制回收计划及相关报表，根据本单位具体情况制定相应实施、检查、考核管理细则。
五、管理内容与方法
1、设备类废旧物资回收管理：
1.1报废原则
符合下列条件的予以报废：
3、工程管理处
工程管理处是材料类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规。负责此类废旧物资回收检查、监督、考核管理。
4、财务处、物资中心
财务处、物资中心是公司废旧物资存放的主管部门，负责建立健全废旧物资回收管理账册。
5、销售处
销售处是公司废旧物资的招标和销售主管部门。
四、职责
1、设备处
公司设备处是机械备件类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规；负责设备类废旧物资回收检查、监督、考核管理。
2、机动处
公司机动处是电气备件类废旧物资回收的主管部门。负责贯彻执行上级有关废旧物资回收管理的方针、政策、法规。负责电气设备类废旧物资回收检查、监督、考核管理。
废旧物资报废回收管理制度
一、目的
为规范*******有限责任公司废旧物资回收管理特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于*******有限责任公司废旧物资回收管理。
三、定义
1、废旧物资回收：
有一定利用价值的废旧材料和经主管部门批准报废的设备，备品备件等。
2、废旧物资回收：
主要指生产和维修（含抢修，技改项目）过程中更换，拆卸或淘汰的，有利用价值的废旧设备，部件经主管部门批准报废的设备、大型工具、备品备件、化工类、油脂、电器类、塑料类、水暖类、建材类等。