信息系统配置管理制度
信息系统配置变更和发布管理制度
信息系统配置变更和发布管理制度一、引言信息系统配置变更和发布管理制度是针对企业的信息系统进行的一项重要管理工作，其目的是为了保证企业的信息系统的稳定性和可靠性。
该制度的制定和实施能够帮助企业合理安排和管理信息系统的配置变更和发布流程，从而避免由于配置变更和发布引起的系统故障和数据损失，保证信息系统的安全性和有效性。
二、管理目标1.管理信息系统的配置变更和发布，确保系统的稳定性和可靠性；2.防止由于配置变更和发布引起的系统故障和数据丢失；3.优化信息系统的配置和发布流程，提高工作效率和生产力；4.提高团队成员对信息系统配置变更和发布的认识和理解。
三、管理原则1.根据实际情况确定变更和发布流程；2.配置变更和发布需要经过合理的评审和测试；3.制定变更和发布计划，并明确责任人和时间节点；4.对变更和发布进行全程跟踪和监控；5.变更和发布完成后进行评估和总结。
四、管理内容1.配置变更管理1.1变更需求管理1.1.1确定变更需求的提出和审批流程；1.1.2对变更需求进行评估和优先级排序；1.1.3确定变更需求的实施计划。
1.2变更分析和设计1.2.1对变更需求进行详细分析和设计；1.2.2确定变更实施的具体步骤和流程；1.2.3编制变更实施方案和计划。
1.3变更实施1.3.1根据实施计划进行变更操作；1.3.2对变更实施过程进行记录和跟踪；1.3.3对变更实施结果进行验证和确认。
1.4变更评估和总结1.4.1对变更实施过程进行评估；1.4.2归档变更实施记录和相关文档；1.4.3总结变更经验教训，为后续的变更实施提供参考。
2.发布管理2.1发布需求管理2.1.1确定发布需求和优先级；2.1.2制定发布计划并明确责任人和时间节点；2.1.3对发布需求进行评估和筛选。
2.2发布准备2.2.1对发布内容进行验证和确认；2.2.2编制发布方案和计划；2.2.3对发布环境进行检查和测试。
2.3发布实施2.3.1执行发布计划，并进行记录和跟踪；2.3.2对发布结果进行验证和确认；2.3.3协助用户进行系统验证和接受。
信息系统和信息设备管理制度
信息系统和信息设备管理制度1. 引言信息系统和信息设备是现代企业不可或缺的重要工具。
良好的信息系统和信息设备管理制度能够确保企业的信息资源安全、高效地获取和利用信息，并提高企业的竞争力。
本文将就信息系统和信息设备管理制度进行详细阐述。
2. 信息系统管理制度信息系统管理制度是指对企业的信息系统进行全面管理的制度。
它包括以下几个方面：2.1 信息系统规划信息系统规划是企业根据自身发展需求和目标制定的信息系统建设计划，包括硬件设备、软件应用以及网络安全等方面。
在信息系统规划中，企业应该考虑其业务流程、组织结构和发展战略等因素，制定相应的信息系统建设方案。
2.2 信息系统采购管理信息系统采购管理包括信息系统设备的选购、招标和采购流程的管理等方面。
企业应该根据设备的性能、质量、价格和售后服务等因素进行综合评估，并制定相应的采购政策和流程，确保采购过程的透明、公正和合法。
2.3 信息系统开发和维护管理信息系统开发和维护管理是指对企业信息系统进行开发、更新和维护的管理活动。
包括需求分析、系统设计、编码开发、测试和上线等环节。
企业应该建立完善的开发和维护流程，确保信息系统的稳定运行和持续改进。
2.4 信息系统安全管理信息系统安全管理是指对企业信息系统进行安全保护的管理活动。
包括网络安全、系统安全和数据安全等方面。
企业应该建立健全的安全管理机制，包括安全策略的制定、安全措施的落实和安全事件的监测与处置等，确保信息系统的安全可靠。
3. 信息设备管理制度信息设备管理制度是指对企业的信息设备进行全面管理的制度。
它包括以下几个方面：3.1 设备采购管理设备采购管理是指对企业信息设备的选购、招标和采购流程的管理。
与信息系统采购管理类似，企业应该根据设备的性能、质量、价格和售后服务等因素进行综合评估，并制定相应的采购政策和流程。
3.2 设备使用管理设备使用管理是指对企业信息设备的配置、使用和维护进行管理。
企业应该建立设备使用规范，包括设备的使用权限、安装和配置要求，以及设备的定期维护和更新等。
医院信息系统配置管理制度
一、总则为规范医院信息系统配置管理，确保信息系统稳定、安全、高效运行，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院信息化建设要求，制定本制度。
二、配置管理范围1. 医院信息系统中所有硬件设备、软件系统、数据资源、网络资源等配置项。
2. 医院信息系统配置变更、升级、维护等管理活动。
三、配置管理职责1. 信息科负责制定、实施和监督医院信息系统配置管理制度。
2. 各相关部门负责配合信息科开展信息系统配置管理工作。
3. 信息系统管理员负责具体执行信息系统配置管理任务。
四、配置管理流程1. 配置项识别与分类（1）识别信息系统中的所有配置项，包括硬件设备、软件系统、数据资源、网络资源等。
（2）对配置项进行分类，明确配置项的属性和用途。
2. 配置项管理（1）建立配置项清单，详细记录配置项的名称、型号、规格、数量、位置等信息。
（2）对配置项进行编号，方便查询和管理。
（3）对配置项进行定期检查、维护，确保其正常运行。
3. 配置变更管理（1）提出变更申请，说明变更原因、目的、影响等。
（2）变更申请经信息科审核批准后，由信息系统管理员执行变更操作。
（3）变更完成后，对变更结果进行验证，确保系统正常运行。
4. 配置升级管理（1）根据系统需求，制定升级计划。
（2）对升级过程中涉及的配置项进行评估，确保兼容性和稳定性。
（3）升级完成后，对系统进行测试，验证升级效果。
5. 配置维护管理（1）制定信息系统维护计划，包括硬件设备、软件系统、数据资源、网络资源等。
（2）定期对信息系统进行维护，确保其正常运行。
（3）记录维护过程，及时发现问题并解决。
五、配置管理要求1. 严格执行配置管理制度，确保信息系统配置管理规范化、标准化。
2. 加强信息系统配置管理人员的培训，提高其业务水平。
3. 建立健全信息系统配置管理档案，便于查询和追溯。
4. 定期对信息系统配置管理进行评估，不断完善管理措施。
六、附则1. 本制度由信息科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
系统配置管理制度
系统配置管理制度第一章总则第一条为规范系统的配置管理工作，确保系统配置的合理性、安全性和稳定性，提高系统的可靠性和可维护性，保护信息系统环境的完整性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位信息系统的配置管理工作。
第三条本制度所称“系统配置”是指信息系统的软硬件及其相关参数、环境设置等各种信息资源的构成及其相互间的关系。
第四条本制度所称“系统配置管理”是指对系统的构成元素及其相互关系进行合理规划、设计、设置、维护和变更的管理活动。
第五条本单位应当制定配置管理工作规范和流程，并按照规范和流程进行配置管理工作。
第六条本单位应当明确配置管理工作的责任主体，明确配置管理工作的权限范围。
第七条系统配置管理工作的实施应当符合相关法律法规和国家标准、部门规章的要求。
第八条本单位应当对配置管理工作进行定期审查，确保配置管理工作的有效性，及时调整和改进管理措施。
第九条配置管理部门应当定期对配置管理工作进行检查，发现问题及时提出改进建议。
第二章配置管理的相关要求第十条配置管理工作应当进行全过程管理，包括信息系统的规划、设计、开发、测试、运行、维护和报废等各个阶段。
第十一条在信息系统开发和改进过程中，应当将配置管理纳入到开发和改进过程中，做到在开发和改进初期就对系统进行合理的配置管理。
第十二条在信息系统运行和维护的过程中，应当根据系统的运行情况及时进行配置的调整和修订，确保系统的稳定性和安全性。
第十三条在信息系统的规划和设计阶段，应当根据业务需求和安全要求，在系统的规划和设计中合理配置系统的硬件和软件资源。
第十四条在信息系统的测试阶段，应当对系统的配置进行充分的测试，确保系统的配置符合系统的需求和相关安全要求。
第十五条在系统的维护和报废阶段，应当及时更新系统的配置信息，确保配置信息的准确性。
第十六条配置管理工作应当对系统配置的变更进行合理的审批和记录，确保变更的合理性和安全性。
第十七条配置管理工作应当对系统配置的变更进行全面的影响性分析和风险评估，确保变更对系统稳定性和安全性的影响可控。
信息系统变更发布配置管理制度及相关记录
信息系统变更发布配置管理制度及相关记录信息系统变更、发布、配置管理制度是组织管理信息系统变更、发布、配置的重要制度，通过规范化的管理流程和规定，确保信息系统的稳定性、安全性和高效性。
本文将结合实际情况，对信息系统变更、发布、配置管理制度及相关记录进行详细描述。
一、信息系统变更管理1.变更管理目的2.变更管理流程（1）变更申请：变更申请人填写变更申请表，详细描述变更内容、原因、影响范围等信息。
（2）变更评估：变更评估小组对变更申请进行评估，确定变更影响范围、优先级、风险等信息。
（3）变更批准：变更审批委员会审批变更，批准后进入变更实施阶段。
（4）变更实施：变更执行团队按照变更计划进行变更实施，期间监控变更进度和效果。
（5）变更验证：变更实施完成后进行验证，确认变更是否达到预期效果。
（6）变更关闭：变更完成后进行变更关闭，记录变更执行情况、效果等信息。
3.变更相关记录（1）变更申请表：包括变更内容、原因、影响范围等信息。
（2）变更评估报告：记录变更评估结果、优先级、风险等信息。
（3）变更审批记录：记录变更审批结果、批准者、批准时间等信息。
（4）变更实施记录：记录变更实施情况、进度、效果等信息。
（5）变更验证报告：记录变更验证结果、验证者、验证时间等信息。
二、信息系统发布管理1.发布管理目的信息系统发布管理的目的是为了有效地发布新功能、修复缺陷、更新内容等，保证发布过程的可控性和安全性。
2.发布管理流程（1）发布申请：发布申请人填写发布申请表，说明发布内容、发布理由、发布计划等信息。
（2）发布评估：发布评估小组评估发布申请，确保发布内容符合要求，发布计划可行。
（3）发布准备：发布团队按照发布计划准备发布环境、发布文档、发布脚本等。
（4）发布执行：发布团队按照发布计划进行发布操作，监控发布过程，确保发布成功。
（5）发布验证：验证发布结果，确认发布内容发布成功、达到预期效果。
3.发布相关记录（1）发布申请表：包括发布内容、发布理由、发布计划等信息。
信息系统管理系统规章制度
信息系统管理系统规章制度一、总则为了加强信息系统的管理，确保信息系统安全、稳定、高效运行，提高信息资源的利用效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司内部所有使用信息系统的部门和人员。
二、信息系统管理的组织架构与职责1、设立信息系统管理部门，负责信息系统的规划、建设、运维和管理工作。
2、信息系统管理部门的主要职责包括：制定和完善信息系统管理制度和流程。
负责信息系统的选型、采购、安装、调试和验收。
组织信息系统的培训和技术支持。
监控信息系统的运行状况，及时处理系统故障和安全事件。
定期对信息系统进行评估和优化。
3、各部门应指定专人负责本部门信息系统的使用和管理，配合信息系统管理部门完成相关工作。
三、信息系统的使用规范1、员工应遵守公司的信息安全政策，妥善保管个人账号和密码，不得泄露给他人。
2、员工只能使用授权的信息系统功能，不得越权操作。
3、严禁在信息系统中存储、传播违法、违规、有害的信息。
4、员工应按照规定的操作流程使用信息系统，不得随意更改系统设置。
四、信息系统的数据管理1、信息系统中的数据是公司的重要资产，必须严格管理。
2、数据的录入应确保准确、完整、及时，数据的修改和删除必须经过审批。
3、定期对数据进行备份，备份数据应妥善保存，防止丢失和损坏。
4、对敏感数据应采取加密等安全措施，确保数据的保密性。
五、信息系统的安全管理1、安装防病毒软件、防火墙等安全防护设备，定期进行更新和升级。
2、对信息系统进行定期的安全评估和漏洞扫描，及时发现和处理安全隐患。
3、限制外部网络对公司信息系统的访问，严格控制远程访问权限。
4、制定信息系统安全应急预案，定期进行演练，确保在发生安全事件时能够迅速响应和处理。
六、信息系统的维护与升级1、信息系统管理部门应定期对信息系统进行维护，包括硬件设备的检查、软件的更新和优化等。
2、对于信息系统的升级，应进行充分的测试和评估，确保升级过程的顺利和系统的稳定运行。
信息系统管理制度(五篇)
信息系统管理制度一、总则1、为加强公司网络管理，明确岗位职责，规范操作流程，维护网络正常运行，确保计算机信息系统的安全，现根据《____计算机信息系统安全保护条例》、等有关规定，结合本公司实际，特制订本制度；2、计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的，按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统；3、公司由微机科专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作。
二、网络管理1、遵守国家有关法律、法规，严格执行安全保密制度及公司信息保密协议相关条款，不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司____等违法犯罪活动，严格控制和防范计算机病毒的侵入；2、禁止未授权用户或外来计算机接入公司计算机网络及访问、拷贝网络中的资源；3、任何员工不得故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据，不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据；4、计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和____。
严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和____；计算机使用者更应以____天为周期更改____、____长度不少于____位。
三、设备管理1、it设备安全管理实行“谁使用谁负责”的原则(公用设备责任落实到部门)。
严禁擅自移动和装拆各类设备及其他辅助设备；严禁擅自请人维修；严禁擅自调整部门内部计算机信息系统的安排；2、设备硬件或重装操作系统等问题由微机科统一管理。
四、数据管理1、计算机终端用户计算机内的资料涉及公司____的，应该为计算机设定开____码或将文件加密；凡涉及公司____的数据或文件，非工作需要不得以任何形式转移，更不得透露给他人。
离开原工作岗位的员工由所在部门经理负责将其所有工作资料收回并保存；2、工作范围内的重要数据(重要程度由各部门负责人核定)由计算机终端用户定期更新、备份，并提交给所在部门负责人，由部门负责人负责保存；3、计算机终端用户务必将有价值的数据存放在除系统盘(操作系统所在的硬盘分区，一般是c盘)外的盘上。
信息系统管理制度(三篇)
信息系统管理制度是指对企业信息系统进行全面管理的一系列规章制度和操作流程的总称。
信息系统作为企业运营中不可或缺的一部分，管理制度的建立与完善对于企业的有效运营和信息安全具有重要意义。
本文将从信息系统管理的必要性、信息系统管理的原则以及信息系统管理制度的要点等方面进行阐述。
一、信息系统管理的必要性信息系统在企业运营中起到了极为重要的作用，其对于企业的产业竞争力、经营效率以及对外沟通等方面都具有显著影响。
因此，对于信息系统进行科学规范的管理不仅是企业合规经营的需要，也是企业生存发展的需要。
信息系统管理的必要性主要体现在以下几个方面：1. 保护信息资产安全：信息系统中承载了企业重要的信息资产，包括客户数据、商业机密等，如果没有有效的管理制度，将可能导致信息资产被窃取、篡改或丢失，进而影响企业的正常运营。
2. 提高工作效率：信息系统管理制度的建立可以保证信息系统正常稳定的运行，提供高效的数据处理和查询能力，从而提高企业的工作效率。
3. 保障业务连续性：信息系统管理制度可以通过备份和容灾的方法，减少因系统故障或自然灾害等原因造成的业务中断，保障企业的业务连续性和稳定性。
4. 规范合规经营：信息系统管理制度可以对企业的信息管理和个人隐私进行规范，确保企业在合规经营方面不受到法律法规的违规处罚。
二、信息系统管理的原则信息系统管理制度应遵循以下几个原则：1. 确保信息安全：信息系统管理制度应设置严格的访问控制、数据保护和传输安全等措施，确保信息系统和数据的安全性，防止信息泄露和恶意攻击。
2. 提高运维效率：信息系统管理制度应合理划分管理权限，建立有效的运维流程和漏洞修复机制，提高运维效率，减少系统故障和停机时间。
3. 强化监督管理：信息系统管理制度应建立良好的监督管理机制，对信息系统的使用和运维进行定期检查和评估，及时发现和处理问题。
4. 持续优化改进：信息系统管理制度应与时俱进，随着技术和业务的变化，不断优化和完善，以确保其与企业的需求和发展相适应。
2024年医院信息系统管理制度（四篇）
2024年医院信息系统管理制度一、硬件设备管理1、路由器、交换机、服务器以及帧中继通信设备为医院信息系统的核心设备，应置于指定位置，未经许可不得私自配置或替换，更不可挪作他用。
2、计算机房应保持清洁卫生，由专职人员负责管理，非授权人员不得擅自进入。
3、禁止易燃物和强磁物品及与机房工作无关的物品进入。
需建立机房登记制度，记录本地局域网络、医保广域的运行情况，对故障、处理过程和结果等详细记录。
4、由专职网络系统管理人员统一管理计算机及相关设备，保存所有设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。
5、计算机及相关设备的报废需经过专业鉴定，确认不符合使用标准后方可申请报废。
6、如发现计算机系统异常，应立即通知系统管理员，非专业人员不得自行拆解设备或更换配件。
二、软件应用管理1、必须购买和使用合法软件，个人不得私自安装盗版软件，由此产生的责任自负。
2、医院信息系统数据应由专人管理，软件工作人员需经过操作和安全培训后才能上岗。
3、对系统数据实施严格的安全与保密措施，防止非法生成、修改、泄露、丢失或破坏数据。
三、网络系统管理1、信息中心统一管理局域网IP地址和DNS域名服务。
2、各工作站应由具备相关知识的人员负责。
3、工作站出现故障时，应及时联系信息中心，进行故障排查和维修。
4、医院信息系统计算机设备不得直接连接到国际互联网，以保障数据安全。
四、计算机病毒防范1、各科室应增强病毒防范意识，定期进行病毒检查，发现病毒应立即通知信息中心处理。
2、使用经国家许可的正版防毒软件，并保持软件版本的更新。
3、新软件系统部署前需进行常规的病毒检测。
4、通过远程通信接收的程序或数据，必须先检测确认无病毒后才能使用。
五、数据保密和备份1、根据数据的保密规定和用途，设定数据使用人员的访问权限、访问方式和审批流程。
2、禁止泄露、外借或转移专业数据信息。
3、建立数据修改审批制度，未经批准不得随意更改数据。
4、信息中心应定期对服务器内的关键数据进行备份，并在异地存储，以确保在系统故障时能快速恢复。
信息化系统管理制度
信息化系统管理制度第一章总则第一条为了规范信息化系统的管理，保障信息化系统的安全和稳定运行，提高信息化系统的管理水平，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位范围内的所有信息化系统管理工作。
第三条信息化系统是指利用计算机技术和通信技术对信息进行收集、存储、处理和传输的系统，包括硬件设备、软件应用、网络设施和信息资源等。
第四条本制度涉及信息化系统的建设、运维、安全、管理等方面内容。
第二章信息化系统建设管理第五条本单位应当根据实际需求和发展规划合理制定信息化系统建设方案，并报相关部门审批。
第六条信息化系统的选型和采购应当遵循公开、公平、公正的原则，坚决杜绝以权谋私、违规操作等违规行为。
第七条信息化系统建设应当符合国家相关标准和规范，确保系统的安全、稳定和可靠性。
第八条信息化系统的建设单位应当组织相关人员进行系统培训，确保系统的正常使用和管理。
第三章信息化系统运维管理第九条信息化系统的运维工作应按照既定的运维计划和规程进行，确保系统的正常运行。
第十条信息化系统的运维人员应当具备相关的技术水平和管理能力，严格按照操作规程进行系统维护和管理。
第十一条信息化系统的运维人员应当及时响应用户的问题和需求，保障系统的及时响应和解决。
第十二条信息化系统的运维单位应当定期对系统进行巡检和维护，确保系统的安全性和稳定性。
第四章信息化系统安全管理第十三条信息化系统安全管理是信息化系统管理工作的重中之重，任何单位和个人不得以任何理由和方式妨碍系统的正常运行。
第十四条信息化系统的访问、操作和维护应当遵循相关的安全操作规程，确保系统的安全。
第十五条信息化系统应当采取必要的安全防护措施，保护系统不受非法入侵和攻击。
第十六条信息化系统应当备份重要数据和信息，确保系统的数据安全和完整性。
第五章信息化系统管理第十七条信息化系统应当建立完善的管理制度和规章制度，对系统的使用和管理进行规范。
第十八条信息化系统的使用单位应当对系统的使用和管理进行严格把关，确保系统的正常运行。
信息系统变更、发布、配置管理制度
信息系统变更、发布、配置管理制度第一条为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理，提高软件管理水平，优化软件变更与维护管理流程，特制定本制度。
第二条信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型：功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。
功能完善维护指根据业务部门的需求，对信息系统进行的功能完善性或适应性维护；系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复，这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的；统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要，而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作。
第三条信息系统变更、发布、配置工作以任务形式由需求方（一般为业务部门）和维护方（计算机中心和软件厂商）协作完成。
信息系统变更、发布、配置过程类似软件开发、发布、配置，大致可分为四个阶段：任务提交和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。
第四条需求部门提出系统需求，并将需求整理成《信息系统变更申请表》（附件一），由部门负责人审批后提交给计算机中心。
第五条计算机中心负责接受需求并上报给信息主管院长。
主管院长分析需求，并提出系统变更建议。
计算机中心根据变更建议审批《信息变更申请表》。
第六条计算机中心根据部门提供的需求与软件开发商联系协同实现信息系统变更需求，产生供发布的程序。
第七条计算机中心组织相关业务部门的信息系统最终用户对系统程序变更进行测试。
第八条信息系统变更程序测试完成后，由计算机中心配置完善信息系统，正式发布并通知需求部门。
第九条计算机中心出具信息系统变更验收报告（附件二），需求部门签字验收信息系统变更申请表信息系统变更验收报告。
医院信息系统变更、发布、配置管理制度(完整版)
医院信息系统变更、发布、配置管理制度一、制度背景和目的1.1背景医院信息系统在现代医疗管理中扮演着至关重要的角色，它们不仅支持医疗服务的提供，还涉及到患者隐私和医院运营的安全性。
为了有效管理医院信息系统的变更、发布和配置，本制度得以制定。
1.2目的本制度的目的是规范医院信息系统的变更、发布和配置管理，以确保系统的稳定性、可用性和安全性，降低潜在风险，提高医疗服务的质量和效率。
二、适用范围本制度适用于医院内所有部门和员工，在医院信息系统的变更、发布和配置管理过程中必须遵守本制度的规定。
三、变更管理3.1变更定义医院信息系统的变更包括软件、硬件、配置、数据等任何有可能影响系统性能和功能的更改。
3.2变更请求任何对医院信息系统的变更都必须通过书面变更请求提出，其中包括变更的原因、范围、影响分析、时间表等信息。
3.3变更评审变更请求应经过评审委员会的审核，委员会由各相关部门的代表组成，以确保变更的合理性和必要性。
3.4变更批准只有经过评审委员会批准的变更请求才能被执行，批准后必须进行详细的变更计划和风险评估。
3.5变更实施变更计划应按照预定的时间表进行，同时进行充分的测试和验证，以确保不会对系统的正常运行产生不利影响。
四、发布管理4.1发布定义系统发布是指将已验证和批准的变更部署到生产环境中的过程。
4.2发布计划发布前必须制定详细的发布计划，包括发布时间、地点、参与人员、回滚计划等。
4.3发布审批发布计划需要经过相关部门的审批，确保发布过程的合法性和合规性。
4.4发布实施在发布过程中，需要确保变更的一致性、完整性和可追溯性，同时记录发布的相关信息和事件。
五、配置管理5.1配置项建立配置项清单，明确系统的各个组成部分和版本信息，确保每一项都可以追踪和管理。
5.2配置更改对于配置项的更改必须经过授权，记录更改的原因、时间、责任人等信息，以确保配置的稳定性。
5.3配置文档维护详细的配置文档，包括配置项清单、更改记录、版本历史等，以支持配置的管理和追溯。
医院信息系统变更、发布、配置管理制度
医院信息系统变更、发布、配置管理制度第一章总则第一条为了加强医院信息系统变更、发布、配置管理，确保信息系统安全、稳定、高效运行，根据国家相关法律法规和标准，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院信息系统的变更管理、发布管理和配置管理。
第三条医院信息系统变更、发布、配置管理应遵循以下原则：（一）安全第一，确保信息系统运行安全；（二）规范操作，确保管理流程的规范性和一致性；（三）高效便捷，提高信息系统运维效率；（四）持续改进，不断优化管理流程和技术手段。
第二章组织机构与职责第四条成立医院信息系统变更、发布、配置管理领导小组，负责全院信息系统变更、发布、配置管理工作的领导和协调。
第五条信息科负责医院信息系统变更、发布、配置管理的具体实施工作，包括制定和更新管理流程、培训和指导相关人员、监督和检查执行情况等。
第六条各部门应指定专人负责本部门的信息系统变更、发布、配置管理工作，确保本部门的信息系统运行安全。
第三章变更管理第七条变更管理指对医院信息系统进行调整、优化、升级等操作的过程。
第八条变更管理应按照以下流程进行：（一）提出变更申请：各部门根据实际需求，提出信息系统变更申请，包括变更内容、原因、影响范围等。
（二）变更评估：信息科对变更申请进行评估，包括变更的可行性、安全性、影响范围等。
（三）变更审批：信息科将评估结果提交领导小组审批，领导小组根据情况决定是否批准变更。
（四）变更实施：经领导小组批准后，信息科组织相关人员实施变更。
（五）变更验证：变更实施完成后，信息科对变更效果进行验证，确保信息系统运行正常。
（六）变更记录：信息科对变更过程进行记录，包括变更申请、评估、审批、实施、验证等文档。
第四章发布管理第九条发布管理指对医院信息系统进行版本控制、发布、升级的过程。
第十条发布管理应按照以下流程进行：（一）版本控制：信息科对信息系统进行版本控制，确保版本信息的准确性和一致性。
（二）发布准备：信息科对即将发布的版本进行测试、验证，确保版本的安全性和稳定性。
信息系统管理制度范文（三篇）
信息系统管理制度范文一、前言信息系统管理制度是指为了保护企业信息资产、确保信息系统正常运行，并按照一定的规范和标准对信息系统进行管理的一系列规章制度和措施。
信息系统管理制度对于企业的信息系统安全和运营效率具有重要的意义，在当前的信息化时代，每个企业都需要制定和实施一套科学有效的信息系统管理制度。
二、制度目标1. 保障信息系统安全：确保信息系统的稳定、安全、可靠运行，防范各类网络威胁和风险。
2. 提升信息系统运营效率：优化信息系统的运作流程，提高工作效率，满足企业的信息化需求。
3. 规范信息系统管理行为：明确各级人员的责任和权力，规范信息系统使用行为，保护企业信息资产。
三、制度内容1. 信息系统组织与管理（1）设立信息系统管理部门，明确部门职责和权限，制定信息系统管理的组织架构和职责分工。
（2）明确信息系统管理人员的岗位要求和技能要求，进行培训和考核，提高管理人员的水平和能力。
（3）建立信息系统运维团队，负责信息系统的日常维护和运营，及时处理故障和问题。
（4）建立信息系统管理委员会，定期召开会议，讨论信息系统的发展和管理问题，制定相关决策和计划。
2. 信息系统安全管理（1）建立信息系统安全策略和应急预案，明确信息系统安全的目标和标准。
（2）制定信息系统安全管理规程，明确各级人员的安全责任和管理权限。
（3）进行信息系统安全风险评估和安全检测，发现和排除各类安全隐患。
（4）建立信息系统安全审计制度，定期对信息系统的安全性进行检查和评估。
（5）加强信息系统安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 信息系统使用规范（1）制定信息系统使用规范，明确各级人员在使用信息系统时的行为准则和限制。
（2）建立访问控制机制，限制非授权人员对信息系统的访问和操作权限。
（3）加强密码管理，要求员工定期更改密码，禁止简单的密码设置，严禁将密码告知他人。
（4）建立备份和恢复机制，及时备份重要数据和系统，确保数据安全和业务连续性。
信息系统管理规章制度
信息系统管理规章制度第一章总则第一条为确保信息系统的安全和正常运行，规范信息系统的管理行为，保护信息资产的安全和完整性，制定本规章。
第二条本规章适用于本单位内所有信息系统的管理，包括但不限于硬件设备、软件系统、网络设备等。
第三条信息系统管理应遵循法律法规、国家政策及相关安全标准和规范。
第四条本规章的基本原则包括科学合理、规范统一、保密安全、提高效能。
第二章信息系统的建设与维护第五条信息系统的建设应制定详细的规划，包括系统需求分析、技术选型、网络架构等，确保系统能够满足使用需求和安全要求。
第六条建设和维护信息系统的责任应明确，相关人员应具备相应的技能和知识，定期接受培训和考核。
第七条信息系统的运维应包括日常维护和故障处理，及时修复系统漏洞和故障，确保系统正常运行。
第八条为应对突发事件和灾难恢复，应定期进行系统备份和灾难恢复演练，保障系统数据的安全和可用性。
第三章信息安全管理第九条信息安全管理应建立完善的制度和流程，包括安全策略、权限管理、访问控制等。
第十条对于重要数据和关键系统，应加强访问控制和权限管理，确保只有经授权的人员可以访问和操作。
第十一条对于外部网络的连接，应建立安全的网络隔离和防火墙，限制对内部系统的访问权限。
第十二条定期进行系统安全检测和漏洞扫描，及时修复系统漏洞和弱点，确保系统的安全性。
第十三条重要数据和系统的备份应定期进行，备份数据应存储在安全可靠的地方，确保数据的完整性和可恢复性。
第四章信息系统监控与审计第十四条建立信息系统的监控系统，对系统的运行情况、安全事件等进行监控和记录。
第十五条对于异常情况和安全事件，应及时采取措施进行处理，并进行记录和报告。
第十六条建立信息系统的审计机制，对系统的安全性和合规性进行审计，发现问题及时整改。
第五章信息安全事件管理第十七条建立信息安全事件处置的流程和应急预案，明确事件的分级和责任。
第十八条对于发生的安全事件，应及时采取措施进行处理，包括隔离、修复、追踪等。
公司信息系统管理制度办法
公司信息系统管理制度办法公司信息系统管理制度办法为提高工作效率和管理水平，实现公司的信息化管理，应制定规范的公司信息系统管理制度。
下面店铺为大家整理了有关公司信息系统管理制度办法，希望对大家有帮助。
公司信息系统管理制度办法篇1第一章总则第一条为了加强公司计算机信息系统的领导和管理，促进公司信息系统的应用和发展，保障系统有序运行，制定本规则。
第二条本规则所称的计算机信息系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成，按照系统应用的目标和规则对公司信息进行采集、加工、存储、传输、检索、决策等处理的人机系统。
第三条公司计算机信息系统是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息安全，满足各工作站操作和维护的全部活动正常进行。
第四条本规则适用于公司全部应用信息系统的所有部门和个人。
第二章计算机维护人员职责第五条负责公司计算机信息系统的运行监测、及时维护、数据备份。
第六条负责公司信息中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。
第七条负责硬件设备及耗材购买、装配、检修和维护。
第八条负责提供对新的硬件、网络及软件升级换代选型的技术方面意见。
第三章计算机机房管理制度第九条非计算机管理人员，未经批准不得进入机房。
第十条保证服务器24小时不间断正常工作，不得在服务器专用电路上加载其他用电设备，应在专门的市电线路上加载。
第十一条内部服务器严禁接入因特网，并安装好杀毒软件，做好病毒防范，杜绝院内病毒感染。
第十二条对服务器参数及配件进行调整或更换，应经部门经理批准，管理人员应严格填写工作日志。
第四章信息系统安全工作制度第十三条信息系统安全包括：软件安全和硬件网络安全两大部分。
第十四条计算机管理人员必须采取有效的方法和技术，防止信息系统数据的丢失、破坏和失密;硬件破坏、失效等灾难性故障。
第十五条系统管理人员应熟悉并严格监督数据库使用权限、用户密码使用情况，定期更换用户口令或密码。
第十六条计算机管理人员要主动对网络系统实行监控、查询，及时对故障进行有效隔离、排除和恢复工作，以防灾难性网络风暴发生。
信息系统管理制度范文（4篇）
信息系统管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的信息系统管理，提高信息系统的安全性、稳定性和效益，保障公司的正常运作，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的信息系统管理，包括但不限于计算机网络、服务器、数据库、软件系统等。
第三条公司的信息系统管理必须依法、合规、安全、可靠、高效，遵循科学的管理原则和技术标准，确保信息系统的完整性、可用性和保密性。
第二章信息系统管理组织架构第四条公司设立信息系统管理部门，负责公司信息系统的规划、建设、运维和安全管理工作。
第五条信息系统管理部门的职责包括但不限于：（一）制定和完善信息系统管理制度及相关管理办法；（二）统筹规划公司的信息化建设和应用，编制年度信息系统发展规划；（三）组织实施信息系统的建设、更新和维护工作；（四）安排公司信息系统的维护和升级计划，确保系统的稳定运行；（五）提供信息系统技术支持和培训，解决用户的技术问题和需求；（六）定期检查和评估信息系统的安全性和可用性，提出改进建议；（七）负责信息系统的备份和恢复，确保数据的安全性和完整性；（八）定期组织信息系统漏洞扫描和安全检查，及时处理和修复发现的安全问题；（九）制定和执行信息系统事故应急预案，及时处理系统故障和安全事件；（十）组织信息系统安全审计，发现并解决系统中的安全问题。
第三章信息系统管理流程第六条公司的信息系统管理按照以下流程进行：（一）规划阶段：明确信息系统发展目标，制定信息系统规划，确定信息系统建设项目；（二）设计阶段：根据规划，进行信息系统的设计和开发，制定详细的技术方案和实施计划；（三）建设阶段：按照设计方案和实施计划，进行信息系统的建设和配置，完成系统的安装和调试；（四）运维阶段：进行信息系统的日常维护和运营管理，包括硬件设备的维护、软件系统的更新、数据库的管理等；（五）安全阶段：加强信息系统的安全保护措施，包括系统的防火墙设置、用户权限管理、访问控制等；（六）评估阶段：对信息系统的性能、安全、可用性进行定期评估和检查，发现并解决问题；（七）改进阶段：根据评估结果和用户需求，对信息系统进行改进和升级，提高系统的性能和服务质量。
配置管理制度
配置管理制度信息系统配置管理规范目录一、概述二、配置管理的基本概念三、配置管理的目标四、配置管理的基本原则五、配置管理的组织六、配置管理的过程七、配置管理的工具八、配置管理的评审九、配置管理的保障十、配置管理的实施十一、配置管理的监督和检查十二、配置管理的改进十三、配置管理的实施难点十四、配置管理的效果评价十五、配置管理的案例十六、配置管理的经验十七、配置管理的推广十八、配置管理的展望一、概述本规范是为了规范信息系统的配置管理，提高信息系统的可靠性、可维护性、可扩展性和可重用性，保证信息系统的正确性、完整性、一致性和安全性，以及提高信息系统的开发效率和质量。
二、配置管理的基本概念配置管理是指对信息系统的各个组成部分进行有效的识别、控制、记录和审查，以确保各个部分之间的一致性、可追溯性和可控性，从而达到提高信息系统的可靠性、可维护性、可扩展性和可重用性的目的。
三、配置管理的目标配置管理的目标是确保信息系统的正确性、完整性、一致性和安全性，以及提高信息系统的开发效率和质量。
四、配置管理的基本原则配置管理的基本原则包括：全过程管理、全员参与、持续改进、客观记录、有效控制、合理评估、风险管理和信息安全。
五、配置管理的组织配置管理的组织包括：配置管理委员会、配置管理员、配置管理小组、配置管理人员和用户代表。
六、配置管理的过程配置管理的过程包括：配置识别、配置控制、配置记录、配置审查、配置变更和配置状态报告。
七、配置管理的工具配置管理的工具包括：配置管理系统、版本控制工具、缺陷管理工具、测试管理工具、文档管理工具和项目管理工具。
八、配置管理的评审配置管理的评审包括：配置管理计划评审、配置项审查、配置状态审查和配置管理过程评价。
九、配置管理的保障配置管理的保障包括：配置管理培训、配置管理检查、配置管理审核和配置管理认证。
十、配置管理的实施配置管理的实施包括：配置管理计划制定、配置管理流程设计、配置管理工具选择、配置管理人员培训和配置管理过程评价。
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信息系统配置管理制度
1信息系统变更及发布管理
变更控制是一个复杂的工程，因为信息系统建设过程中各方都能够提出变更的请求。
变更不是孤立的，信息系统是一个整体，虽然模块化设计、构件技术和面向服务的体系结构的提出，降低了软件中的各部分的耦合，但是业务流程的变化不仅会影响流程本身，而且也会对与流程相关联的模块产生影响。
信息系统变更及发布的具体流程及方案
一、建立项目变更控制计划
需求会产生变更，甚至是自相矛盾的变更，由于采用传统的生命周期开发方法，对需求的变更会产生很严重的后果，因此，为了防患于未然，在项目需求分析阶段就建立严格的项目变更控制计划这样为项目变更控制策略的有效实施打下坚实的基础。
主要内容如下：
a)对需求的变更须征得上级领导协商同意，同时参考由于变更
所产生的时间、经济后果以及可能产生的好处决定是否实施。
b)对提出的功能变更由信息中心审核其合理程度、正确程度以
及必要程度，然后实施变更。
如果不需要修改则向用户解释。
c)对工作中由开发人员提出的变更要求也是采用先审核，再评
估，最后再决定是否实施的措施来保证项目的顺利完成。
d)对决定实施的项目变更，由项专人监督完成，并评估结果。
二、对项目的变更的执行，采用明确责任人制
对变更内用，开发人员必须明确责任人并制定出明确的工作计划，便于项目的管理和控制。
三、对于项目变更流程，我们采用先申请，再审核，批准，最后由。