【行政制度】上市公司的行政管理制度大全
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行政管理制度行政部 2011年目录一、日常事务管理规定●考勤制度●办公环境及着装管理规定●公关事务管理制度●接待费用的管理二、办公物品管理制度●办公物品的购买●办公用品的申报及领用●办公用品的报废处理●办公用品的保管●公司固定资产的管理●公司办公设备的使用●电话使用规范●电脑及网络使用规定●办公室钥匙的管理三、文书资料管理规定●文书管理体系图●总则●文件收发●文件管理●文件的邮寄的管理●文件的领取●重要文件管理●带有公司标识的信纸、信封的使用：●公章及营业执照的使用四、保密规定五、出差管理制度六、安全管理制度一、日常事务管理规定考勤制度：1员工享受国家规定的假期。
如五一、十一、春节等，按国家规定休假。
2除公司高管成员外，全体员工均要求打卡，严禁代打卡3工作时间周一至周五9：00——18：00周六/周日休息4旷工4.1以下情况为旷工:无故不到岗或擅自延长假期；未按程序请事假；未经批准的假期；因私未打卡并未进行考勤记录；当月迟到或早退累计三次的，记为旷工一天；其他按考勤规定应列为旷工的行为；旷工不足2小时按2小时计算, 超过2小时按半天计算。
5员工要按时上班，并签到。
如在工作时间因故迟到或早退，须提前向本部门的负责人批准。
并至行政部进行考勤说明。
6门卡丢失、损坏、忘带等不能打卡时，应以登记进行考勤，但不可作为理由，事后进行考勤说明。
7午餐时间为12：00——13：00，如有因故不能按时须提前或延迟用餐，须经本部门的经理批准。
8如果因个人原因有可能迟到或早退，须提前通知行政部。
如果因急事或因病，须在9：30之前通知前台，以便及时通知到部门，便于各部门工作的安排。
未经批准擅自不到视为旷工。
（事假/病假需至行政部填写请假单进行考勤说明）。
9如果因工外出，需经部门负责人批准并通知前台同时在外出登记表登记，以便公司可以及时联系到，并可做好考勤记录。
10加班1员工加班单需交至行班部，以便行政部的考勤记录。
2特殊情况员工超长加班，可由部门经理安排补休。
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上市公司管理制度大全第一章总则第一条为了规范上市公司的管理行为，促进公司的健康发展，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于上市公司的全体股东、董事、监事、高级管理人员和全体员工。
第三条上市公司应建立健全的内部管理体制和规章制度，明确权责结构和管理程序，保证公司管理的科学、规范和高效。
第四条上市公司应积极支持并遵守公司治理的国际通行规范，加强公司治理水平，完善公司治理结构。
第二章公司治理结构第五条上市公司应遵循公司治理结构，明确股东大会、董事会、监事会和管理层的权责。
公司治理结构应当包括但不限于以下要素：股东大会、董事会、高级管理层。
第六条股东大会是上市公司的最高权力机构，股东大会行使决策权、监督权和收益权。
第七条董事会是上市公司的管理机构，股东大会依法选举产生董事，由董事长领导，实行集中决策管理，对公司经营管理具有全面领导和控制权。
第八条监事会是上市公司的监督机构，由监事长领导，对公司经营管理和董事会的工作进行监督。
第九条高级管理层是上市公司的经营管理机构，由总经理领导，对公司的日常经营管理负责。
第三章公司治理运营第十条上市公司应加强对公司治理的宣传教育，提高全体股东和员工的意识，加强公司治理的执行。
第十一条上市公司应积极完善公司治理结构，建立健全公司内部监督机制，加强对董事、高级管理层和全体员工的管理。
第十二条上市公司应加强内部审计和风险管理工作，建立健全的内部控制体系，防范公司风险，确保公司经营的稳健。
第十三条上市公司应加强信息披露管理，及时公开披露公司信息，保护投资者的合法权益。
第十四条上市公司应加强对公司政策实施情况的监督，提高公司的执行能力。
第四章公司内部管理第十五条上市公司应建立健全的组织结构和管理制度，明确公司内部各部门的职责和权限。
第十六条上市公司应建立健全的人力资源管理制度，促进员工的能力建设，提高员工的整体素质。
第十七条上市公司应建立健全的财务管理制度，保证公司财务的真实、准确和完整。
上市公司行政管理制度范文
上市公司行政管理制度范文上市公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范上市公司的行政管理，提高公司的管理水平，保障公司的可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司的全体员工和全体行政部门工作人员。
第三条公司行政管理的目标是做到高效、有序、公正、合规，并为公司的战略实施提供积极的支持。
第四条公司行政管理应遵循科学规范、公平合理、高效便捷、安全有序的原则。
第五条公司行政管理应做到事前决策、事中监控、事后评估，确保管理的全过程可控。
第六条公司行政管理应注重员工的培训和激励，提高员工的工作热情和积极性。
第七条公司行政管理应与公司的战略目标紧密结合，推动公司的战略实施。
第八条公司行政管理应注重信息化建设，提高管理的科学性和效率性。
第二章组织机构第九条公司行政管理设置行政部门，负责公司行政管理的具体实施。
第十条行政部门的主要职责包括：1. 制定公司行政管理的制度和规范；2. 指导和监督各职能部门的行政管理工作；3. 负责公司行政管理的信息化建设；4. 协助公司领导层制定公司的战略目标和发展规划；5. 组织行政管理的培训和激励活动；6. 负责公司行政管理的事前决策、事中监控和事后评估；7. 统筹公司行政资源的配置和利用。
第十一条行政部门设立行政管理岗位，具体职责包括：1. 负责员工的考勤管理，制定考勤制度和流程；2. 负责员工的薪酬管理，制定薪酬制度和激励政策；3. 负责员工的福利管理，制定福利制度和福利政策；4. 负责员工的招聘和培训，制定招聘和培训制度和流程；5. 负责公司文化建设，制定公司文化建设的制度和规范。
第十二条公司行政管理还设立行政助理岗位，具体职责包括：1. 协助行政管理岗位的工作，负责行政管理的具体实施；2. 协调公司各部门之间的合作，推动公司跨部门协同；3. 负责公司行政管理的信息收集和分析，为公司的决策提供依据；4. 负责公司行政工作的报告和总结，提供决策参考。
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上市公司人事行政管理制度大全编号：劳动合同书甲方：乙方：签订日期：使用说明一、本合同作为公司与员工签订劳动合同之用。
二、公司与员工利用本合同书签订劳动合同时，凡需要双方协商的，经协商一致后填写在空格内。
三、本合同中甲方应加盖公章，法定代表人或委托代理人应本人签字或盖章；乙方姓名、出生日期等应同身份证一致，家庭住址和所属街道办事处户口本地址一致，不得有误。
四、本合同设定的条款不适用的，经甲方、乙方协商一致后,在本合同书“十四、双方需约定的其他内容”一栏中写明:“双方当事人经协商一致同意以下条款取消”,即列出某条某款即可。
经双方当事人协商需增加的条款,也在本栏中写明“经双方当事人协商一致同意增加以下条款”，并在下面逐条写清。
五、合同生效日期以签订的合同期限为准.六、本合同用黑色签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确。
本合同一经签订，不得涂改。
七、当事人约定的其他内容、劳动合同变更书及签订书在本合同内填写不下时，可另附纸。
八、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：××股份××××开发公司法定代表人：注册地址：××乙方：手机电话：家庭电话：居民身份证号码：家庭居住地址: 邮政编码：户口所在地：根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列各项条款.一、劳动合同期限第一条甲乙双方签订有固定期限的劳动合同,自年月日起至年月日止 .二、工作内容第二条乙方同意根据甲方的工作需要，在部门，担任_______ 岗位的工作。
在合同期限内,因工作需要，甲方有权调整乙方的工作岗位和工作地点。
第三条乙方应按甲方要求的岗位职责，按时完成规定的工作，达到规定的标准和要求。
第四条乙方如未能按照甲方要求的岗位职责完成规定工作，甲方有权调整乙方的工作岗位、工资水平或解除劳动关系.三、劳动保护和劳动条件第五条公司实行每周一至周五5天定时工作制。
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上市公司行政管理制度一、引言上市公司是指在证券交易所上市并公开发行股票的公司。
作为一种特殊的法人实体，上市公司需要遵守相关法律法规，并建立健全的行政管理制度，以保障公司运营的合法性、规范性和高效性。
本文将对上市公司行政管理制度进行全面详细、完整且深入的介绍。
二、行政管理制度的意义行政管理制度是上市公司内部规范和指导员工行为的基本依据，具有以下重要意义：1.规范经营行为：行政管理制度明确了各类业务操作流程和标准，确保了各项工作按照既定规则进行，减少了违规风险。
2.提升工作效率：通过明确职责权限、优化决策流程和信息传递渠道，行政管理制度能够提高工作效率，减少资源浪费。
3.维护股东权益：行政管理制度规定了信息披露、财务报告等方面的要求，保障了股东权益和投资者利益。
4.建立良好形象：通过严格执行行政管理制度，上市公司能够树立良好的企业形象，提升市场信誉度和品牌价值。
三、行政管理制度的内容1. 公司治理机构上市公司应建立健全的公司治理结构，明确权责分工，保障各级管理层职责的履行。
包括董事会、监事会和高级管理人员。
•董事会：明确董事会成员的选任和换届程序、职权范围、决策程序等。
规定董事会召开频率、决议通过方式等细节要求。
•监事会：规定监事的选举程序、职责范围，明确监事对公司经营情况的监督要求。
•高级管理人员：规定高级管理人员选拔任用程序、职权范围和绩效考核机制。
2. 决策流程明确上市公司内部各类决策流程和权限分配，保障决策科学合理。
例如：•投资决策：规定投资项目评审流程、风险评估要求，保证投资决策符合公司战略目标。
•资金使用决策：规定资金使用审批流程，防止滥用资金和挪用公司财产。
•人事决策：规定人事任免程序和标准，确保人事决策公正、合理。
3. 内部控制制度建立健全内部控制制度，防范各类风险，确保公司运营的合规性和稳定性。
包括：•财务管理：规定财务报告编制程序、会计核算准则，确保财务信息真实可靠。
•风险管理：建立风险识别、评估和应对机制，加强对市场、信用和操作风险的管理。
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上市公司管理制度大全本文为上市公司管理制度大全，详细介绍了上市公司的各项管理制度内容，并附带了相关附件和法律名词注释。
请参考以下文本：1. 公司治理制度1.1 公司治理结构1.2 董事会职责与权力1.3 监事会职责与权力1.4 高级管理层职责与权力1.5 股东大会职责与权力1.6 董事、监事和高级管理层的责任与义务1.7 公司治理信息披露制度1.8 公司治理评价与监督制度2. 内部控制制度2.1 内部控制的定义和目标2.2 内部控制的基本原则2.3 内部控制的组成及职责2.4 内部控制的运作机制2.5 内部控制评价和监督3. 财务管理制度3.1 财务目标与策略3.2 财务预算与资金计划 3.3 财务会计与报告3.4 资产负债管理3.5 财务风险管理3.6 财务审计与查证4. 人力资源管理制度4.1 人力资源规划4.2 用工管理4.3 薪酬管理4.4 员工培训与发展4.5 绩效考核与激励4.6 人力资源信息管理4.7 劳动关系管理5. 市场营销管理制度5.1 市场调研和分析 5.2 产品策划与开发 5.3 市场推广与销售 5.4 客户关系管理 5.5 品牌管理5.6 市场风险管理6. 投资管理制度6.1 投资决策与评估 6.2 资金调度与配置 6.3 投资项目管理 6.4 投资风险管理 6.5 资产管理附件：1. 公司治理结构图2. 内部控制流程图3. 财务报表模板4. 人力资源管理流程图5. 市场营销策划模板6. 投资决策评估模板法律名词及注释：1. 公司法：指中华人民共和国公司法。
- 注释：公司法是中华人民共和国立法机关制定和公布的法律，用于规范公司组织、经营和管理等方面的行为。
2. 证券法：指中华人民共和国证券法。
- 注释：证券法是中华人民共和国立法机关制定和公布的法律，主要用于规范证券市场的运作、发行、交易和披露等方面的行为。
3. 公司治理准则：指中国证监会发布的《上市公司治理规范指引》。
2024年公司行政管理制度（五篇）
2024年公司行政管理制度1、所有公司员工在工作时间内应严格遵守行政管理制度，不得擅自离开工作岗位进行串岗活动。
2、工作时间内，禁止阅读非工作相关的报纸、进行网络闲聊、玩电脑游戏、打盹或从事与工作无关的事务。
3、请确保个人办公桌的整洁，并保持办公室的安静环境。
4、个人私事不应长时间占用公司电话资源。
5、请遵守规定的上下班时间，避免迟到或早退现象。
6、请假需获得总经理的书面批准，并在办公室进行备案。
未经备案的请假将被视为旷工，相应扣除薪资。
7、对于非紧急情况的加班，必须事先获得总经理的批准，否则将不计发加班费。
8、在月度考勤统计中，任何未被记录的考勤将不会被补签。
9、办公室内禁止吸烟，如需吸烟请离开办公区域，否则将面临罚款。
10、病假申请如无相关证明，将被视为事假处理。
11、请假申请需在事前提交至办公室，否则将被视为旷工。
12、如需临时外出，需事先向部门经理请示，部门全体外出时，需告知集团办公室。
13、不得将公司提供的烟缸、茶杯、文具等公共物品带回家个人使用。
14、在商务宴请中，应避免过度饮酒。
15、无特定工作需求，不得随意进入经理办公室、财务部以及会议室、接待室。
2024年公司行政管理制度（二）大功：每次额外发放一个月基本工资，与当月工资一并发放。
4. 奖金：一次性发放一定数额的奖金。
第六十三条：具备以下事迹之一者，可予以嘉奖：1. 连续六个月绩效考核结果为优秀的员工。
2. 连续三个月未休假者。
第六十四条：具备以下事迹之一者，可予以记功：1. 针对工作流程、维修技术或管理制度提出具体建议方案，经采纳并实施后取得显著成效者。
2. 年终考核中，在节约费用开支或对废料利用方面表现突出的部门或个人。
3. 遇有事故或紧急情况，勇于承担责任，并妥善处理，有效避免或减少损失者。
4. 发现并举报损害公司利益的行为，经查证属实者。
5. 遇有意外事件或紧急情况，奋不顾身，极力抢救，从而显著减少重大损失者。
6. 年终考核中，全年完成销售任务的销售员。
【行政制度】上市公司的行政管理制度大全
目录第一章保密管理制度··1第二章公文处理实施细则··5第三章印信管理制度··16第四章收发文件管理制度··20第五章档案管理制度··22第六章图书资料管理制度··30第七章信息管理制度··33第八章文秘工作管理制度··37第九章会议管理制度··40第十章复印、打印、传真管理制度··59第十一章办公用品管理制度··62第十二章接待和招待费用管理制度··67 第十三章出差管理制度··73第十四章计算机管理制度··80第十五章网络管理制度··82第十六章通讯管理制度··85第十七章车辆管理制度··88第十八章办公区域环境卫生管理制度··96第十九章安全管理制度··100第一章保密管理制度一、总则为保障公司合法权益不受侵犯，保证×××××有限公司正常的经营管理秩序，特制定本制度.二、密级划分（一）划分原则：合理划分、确立密级、妥善保密，适当公开。
（二）公司密级划分为：1、绝密：一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害.2、机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害。
3、秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害。
4、内部资料：一旦泄密会使公司利益遭受一般损害。
5、公开资料：公开有助于公司利益.三、密级的确立（一)依据保密分级表确立各类文件资料的密级。
（二）公司各部门对其产生的文件资料,提出定级意见,由总经理签发，确定后均在文件右上角注明。
（三)属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知、传达到接触范围内的人员。
上市公司行政部规章制度
上市公司行政部规章制度第一章总则第一条为了规范公司行政部门的管理工作，提高行政管理效率，维护公司正常运转秩序，特制定本规章制度。
第二条行政部是公司的重要职能部门，主要负责公司的行政管理工作。
行政部门的职责范围包括但不限于人事管理、行政事务、办公设施管理、安全保卫和信息管理等方面。
第三条行政部要严格执行公司的规章制度，服从公司领导的统一指挥，按照公司总体战略目标，合理安排和有效实施行政管理工作。
第四条行政部负责向公司领导提供关于行政管理工作的咨询和建议，及时反映部门运行情况和存在的问题，积极主动为公司的发展服务。
第五条行政部负责监督公司人员的行为合规，严格要求全体员工遵守公司制度，确保公司的各项规章制度得到有效落实和执行。
第二章人事管理第六条行政部负责公司员工的招聘、培训、考核等人力资源管理工作。
行政部要根据公司的人员需求，制定合理的人才结构，确保公司人员队伍的整体素质。
第七条行政部要建立健全的人事管理制度，明确员工的岗位职责和权利义务，规范员工的行为规范，切实做好员工的培训和激励工作。
第八条行政部要定期进行员工的绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对工作不认真的员工进行严肃处理，确保员工的工作积极性和效率。
第九条行政部要建立健全员工的档案管理制度，妥善保管员工的个人信息和资料，确保员工信息的保密性和完整性。
第十条行政部要保障公司员工的合法权益，营造和谐、民主的劳动关系，增强员工的归属感和凝聚力，共同推动公司的发展。
第三章行政事务管理第十一条行政部负责公司的行政事务管理工作，包括会议管理、文件处理、来访接待、办公用品采购、车辆管理等方面。
第十二条行政部要负责公司各类会议的组织和安排工作，确保会议的顺利进行，会议纪要的及时汇总和归档，保证会议决议的有效执行。
第十三条行政部要负责公司文件的归档和管理工作，确保公司文件的保密性和完整性，规范公司文件的流转和审核程序。
第十四条行政部要负责公司来访客户的接待工作，热情周到地服务客户，提高公司形象和知名度，促进客户关系的健康发展。
上市公司管理制度大全
上市公司管理制度大全一、引言上市公司作为一种重要的市场主体，对于维护市场秩序、保护投资者权益、促进经济发展具有重要意义。
为了规范上市公司的行为，维护市场的稳定与公平，各国都制定了一系列的管理制度。
本文将介绍上市公司管理制度的相关内容，包括公司治理、内控制度、信息披露、股东权益保护等方面。
二、公司治理1. 董事会建设董事会是上市公司的最高决策机构，负责制定和监督公司的发展战略、决策等重大事项。
公司应遵循独立性原则，确认适当数量的独立董事，以保证董事会的独立性和专业性。
2. 董事会运作董事会应制定完备的管理制度，明确董事职责，规定决策程序和决策内容的核准要求，确保董事会的高效运作。
同时，董事会应定期召开会议，及时审议公司的重要事项。
3. 高级管理人员上市公司应有一支专业化、高素质的高级管理团队。
对高级管理人员的任免和激励应建立一套完善的制度，确保管理团队的公正性和稳定性。
三、内控制度1. 内部控制体系上市公司应建立科学完善的内部控制体系，包括风险管理、内部控制流程和内部审计等环节，确保公司资产安全、经营合规和财务报告真实可靠。
2. 风险管理上市公司应设立专门的风险管理机构，负责识别、评估和控制各类风险。
公司应建立风险管理制度，规定风险管理的流程和责任部门，确保风险能够及时有效地得到控制和处置。
3. 内部控制流程上市公司应明确内部控制流程，确保业务流程的合规和规范。
公司应制定内部控制制度和操作规程，明确工作程序、审批权限和内控要求，保证业务操作的合规性和有效性。
四、信息披露1.会计信息披露上市公司应按照相关法律法规和会计准则，及时披露准确的财务信息。
公司应设立财务报告审核委员会，保证财务报表的真实性和完整性。
2.重大事项披露公司应及时披露重大事项，包括重大合同、并购重组、股权变动等。
公司应建立健全的信息披露制度，确保投资者能够及时了解并评估相关信息。
3.内幕信息披露公司应建立内幕信息管理制度，规范内幕信息的获取、使用和披露。
上市公司行政管理制度
上市公司行政管理制度上市公司行政管理制度是指为了规范并有效管理上市公司的各项行政工作，维护公司正常运营和员工的权益，制定的一系列管理规定和制度。
本文将从岗位设置、薪酬制度、绩效考核、员工培养和发展等几个方面阐述上市公司行政管理制度。
首先是岗位设置。
上市公司需要根据公司的经营需求和员工的能力背景合理设置岗位。
公司应当建立一套完整的岗位职责和职位描述，明确每个岗位的职责和工作要求。
同时，公司还可以根据发展需要和员工的个人意愿进行内部调整和转岗。
这样可以使得公司的各个岗位配备合适的人员，提高工作效率。
其次是薪酬制度。
上市公司应当建立合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效工资和奖金等。
公司可以根据岗位的重要性、难度和员工的能力水平制定不同的薪酬水平，以激励员工的积极性。
同时，公司还可以根据员工的绩效情况进行适时调整和奖励。
薪酬制度要公平公正，避免出现薪酬差距过大的情况，以维护员工的权益和公司的稳定发展。
第三是绩效考核。
上市公司需要建立科学、公正的绩效考核制度，以评估员工的工作表现和贡献。
公司可以采用定期或不定期的方式对员工进行绩效评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
公司还可以根据员工的绩效结果进行奖励或处罚，激发员工的工作动力和积极性。
同时，公司也需要为员工提供改进的机会和培训，帮助其提升能力和水平。
第四是员工培养和发展。
上市公司应该注重员工的培养和发展，为员工提供合适的培训和发展机会。
公司可以制定员工的培训计划，包括内部培训和外部培训，并选择合适的培训方式和内容。
同时，公司还可以根据员工的个人发展需求和公司的战略发展需要提供晋升和晋级的机会。
这样可以提高员工的专业素质和工作能力，为公司的发展提供人才支持。
最后，在执行上市公司行政管理制度时，公司应加强内部监督和管理，确保制度的执行效果。
公司可以建立内部审计机构，对制度的执行进行监督和检查。
同时，公司还可以建立举报制度和充分保障员工的权益，确保公司的管理制度能够得到有效执行。
2024年公司行政管理制度范文（三篇）
2024年公司行政管理制度范文周详且全然致力于为客户及公司内部同事提供服务；第十六条：企业的业绩源于员工的努力，员工的行为直接反映企业形象。
公司员工在工作中应遵守以下准则：1. 遵守所有公司政策与规定，服从公司安排与管理；2. 工作态度严谨，尽职尽责，追求实事求是；3. 按规定时间上下班，不得迟到、早退或无故缺勤；4. 穿着整洁，行为举止得体，言谈举止恰当；5. 严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业机密；6. 工作时间内不得串岗闲聊，不得从事与工作无关的活动；7. 离开岗位需获得上级主管许可，不得擅自离岗；8. 爱护公司财物，不得损坏或非法侵占；9. 保持环境卫生，物品摆放有序，不乱丢垃圾；10. 遵守其他由法律法规或公司规定的准则。
第五章员工考勤、请假、休假制度第十七条：工作时间：公司办公室管理人员的工作时间为：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，每周工作六天，周日休息。
生产部、业务部的具体工作时间由各部门自行安排。
第十八条：公司有权根据工作需要安排员工加班，员工不得无故推诿；公司将为加班员工提供合理的加班费或补休。
第十九条：公司实行打卡考勤制度，所有员工必须亲自打卡，禁止代打卡行为。
第二十条：若忘记打卡，需由主管在考勤卡上签字确认，方视为有效出勤。
第二十一条：因公出差，需提供主管部门的出差证明并办理签卡手续，否则按迟到或旷工处理。
第二十二条：请假规定：员工因病、私事请假，需提前填写请假条，经部门主管同意，上级领导审批后方可休假；请假____天内由部门经理批准，____天以上需经部门经理核准并报总经理批准。
第二十三条：以下情况被视为旷工：1. 未经请假或超假未续假擅自缺勤；2. 迟到、早退超过____分钟；3. 工作期间未经许可擅自离岗；4. 其他符合旷工规定的情形。
第二十四条：国家法定节假日，公司将按照国家规定安排放假。
第二十五条：带薪年休假：工作满____年不满____年的，年休假____天；满____年不满____年的，年休假____天；满____年及以上的，年休假____天。
上市公司行政管理制度
上市公司行政管理制度一、总则为规范上市公司行政管理行为，促进公司健康有序发展，制定本制度。
二、组织体系1. 行政管理委员会行政管理委员会是上市公司的行政管理决策机构，由公司董事长、总经理、财务总监等组成。
行政管理委员会制定公司行政管理方针、政策和重大决策。
2. 行政管理部门行政管理部门负责公司的行政管理工作，包括人事管理、办公室管理、安全管理、后勤保障等工作。
3. 职能部门各职能部门配合行政管理部门，负责公司各项业务的具体执行。
三、人事管理1. 人员招聘公司招聘人员必须符合国家相关法律法规，严格按照公司程序和流程进行。
并根据各部门需求制定招聘计划，确保人员的合理配置。
2. 培训管理公司员工培训由行政管理部门负责，制定员工培训计划，并委托专业培训机构进行培训。
培训内容包括业务知识、职业道德、安全教育等。
3. 岗位评估公司每年对员工的岗位进行评估，确保员工的工作能力和工作业绩与其岗位相匹配。
四、办公室管理1. 文件管理公司制定文件管理制度，规定文件的整理、存档和销毁程序，保证文件的安全和完整。
2. 会议管理公司全面落实会议管理制度，规范会议召开程序，确保会议的有效性和高效性。
3. 资产管理公司对资产进行统一管理，制定资产管理规定，定期进行盘点，保证资产的安全和有效利用。
五、安全管理1. 安全生产公司严格执行安全生产法律法规，开展安全生产教育培训，确保员工的安全和健康。
2. 突发事件应急预案公司制定突发事件应急预案，对各类突发事件进行管控和响应，最大限度地减少损失。
六、后勤保障1. 供应商管理公司与供应商建立合作关系，签订合同并制定管理制度，确保供应商的质量和交货时间。
2. 建筑物维护公司对办公场所的建筑物进行定期维护，保持建筑物的良好状态。
七、监督管理1. 监督检查公司成立监督检查小组，定期对行政管理工作进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 投诉处理公司建立投诉处理渠道，对员工和外部人员的投诉进行详细调查和处理。
大型上市公司行政管理制度汇编【精品参考资料】
大型上市公司行政管理制度汇编【精品参考资料】大型上市公司行政管理制度汇编第一章文件管理制度第一节总则一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。
二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。
因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。
三、公司全体员工都应发扬深入调查、联系群众、结合实际、实事求是和认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。
四、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。
公司文件由总经办统一发放、传递、用印、保管和立卷归档。
第二节文件分类一、规定。
发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。
二、决定、决议。
对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。
经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用“决议”。
三、通知。
转发上级机关文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。
四、通报。
表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。
五、请示、报告。
向上级请求批示与批准，用“请示”。
向上级汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。
六、批复。
答复请示事项用“批复”。
七、函。
商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等，用“函”。
八、会议纪要。
传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同遵守的，用“会议纪要”。
第三节文件格式一、文件一般由标题、发文字号、签发人、密级、紧急程度、正文、附件、发文时间、印章、主题词、主送单位（部门）、抄报（送）单位（部门）等部份组成。
二、文件标题应准确简要概括文件的主要内容。
三、发文字号包括代号、年号、顺序号。
四、公司发文代号分为四种：①“xxx发”、②“xxx人发”、③“xxx客发”。
冠以上述发文代号的内发文件应对全公司具有效力，对外发文应代表公司的整体意志。
发文一般应该是对公司各方面事务具有一定指导性或约束力的事项的宣告，日常的程序性、流程性文件则应以工单、请示、报告、简报等形式流转。
上市公司管理制度（精选5篇）
上市公司管理制度（精选5篇）经过周到的分析的编辑为您撰写了“上市公司管理制度”。
每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。
规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。
欢迎您来到我们的网站愿您有益于此！上市公司管理制度(篇1)第一节总则第一条为明确公司合同订立中的各级权限，规范公司合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和减小因合同的签订给公司带来的风险，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条公司各部门及控股子公司对外签订的各类经济合同一律适用本制度，包括合同、协议、合约、契约、意向书、修改合同备忘录、补充协议等。
第三条公司合同按金额分为金额合同和无金额合同，按资金往来方向分为收入类合同和支出类合同。
公司支出类合同又分为资本性支出合同和经营性支出合同。
第二节经济合同的签订第四条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
第五条合同签订人对外签订经济合同，必须对公司负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。
第六条签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
包括：1.应对合同标的的生产商、价格及变化趋势、质量、供货期和市场分布等进行综合分析论证，掌握市场情况，合理选择合同对方。
2.应当对拟签约对象的民事主体资格、注册资本、资金运营、技术和质量指标保证能力、市场信誉、产品质量等进行资格审查。
3.对于重大合同或法律关系复杂的合同，公司应当指定法律、技术、财会、审计等专业人员参加谈判，必要时可以聘请外部专家参与，对于谈判过程中的重要事项应当予以记录。
4.对于合同对方，公司应确定其是否具有对合同的履约能力和独立承担民事责任的能力，并查证对方签约人的合法身份和法律资格。
5.对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。
第七条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。
2024年公司行政管理制度汇总
2024年公司行政管理制度汇总引言：随着时代的不断进步和公司的不断发展，行政管理对于公司的持续发展和运营至关重要。
2024年，为了更好地适应市场需求和提高公司的竞争力，我们公司对行政管理制度进行了全面的修订和完善。
本文将对公司2024年的行政管理制度进行详细的汇总，包括人事管理制度、薪酬管理制度、绩效管理制度、劳动关系管理制度、办公用品管理制度、安全管理制度和应急管理制度等内容。
一、人事管理制度：1.招聘与录用制度：制定明确的招聘流程和标准，确保招聘过程公正、公平。
加强对人才的储备和引进，提高招聘效率。
2.培训与发展制度：制定完善的培训计划和培训机制，注重员工的职业发展和能力提升，提高员工的综合素质。
3.绩效考核制度：建立科学的绩效考核体系，明确考核指标和权重，根据绩效结果进行奖惩和晋升调薪。
4.福利与激励制度：完善员工福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度。
制定激励机制，对表现优秀的员工进行奖励。
二、薪酬管理制度：1.薪酬测算与计算制度：建立合理的薪酬测算和计算机制，根据岗位职责和员工绩效确定薪酬水平。
2.薪酬结构与福利待遇：制定合理的薪酬结构，确保薪酬体系公平、公正。
完善福利待遇，提供具有竞争力的员工福利。
3.薪酬发放与调整：规定明确的薪酬发放和调整规则，确保薪酬的及时和公正性。
4.社会保险与公积金管理：落实国家相关政策，合理缴纳员工社会保险和公积金。
三、绩效管理制度：1.目标设定与考核：与员工沟通并制定明确的工作目标和绩效指标，定期进行绩效评估和考核。
2.绩效奖励与晋升：根据绩效评估结果，进行绩效奖励和晋升，激励员工的工作动力。
3.绩效改进与辅导：针对绩效不佳的员工，提供辅导和培训机会，帮助其提升绩效水平。
四、劳动关系管理制度：1.劳动合同管理：明确劳动合同的签订和解除流程，确保劳动关系的合法和稳定。
2.劳动纠纷处理：建立快速高效的劳动纠纷处理机制，及时解决员工间的劳动争议。
3.员工权益保障：秉持公平公正原则，保障员工的合法权益，防止各类歧视和不公平待遇。
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【行政制度】上市公司的行政管理制度大全目录第一章保密管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 第二章公文处理实施细则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 第三章印信管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 第四章收发文件管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20 第五章档案管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22 第六章图书资料管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃30 第七章信息管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃33 第八章文秘工作管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃37 第九章会议管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃40 第十章复印、打印、传真管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃59 第十一章办公用品管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃62 第十二章接待和招待费用管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃67 第十三章出差管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃73 第十四章计算机管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃80 第十五章网络管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃82 第十六章通讯管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃85 第十七章车辆管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃88第十八章办公区域环境卫生管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃96 第十九章安全管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃100 能源发电企业上市公司的行政管理制度大全第一章保密管理制度一、总则为保障公司合法权益不受侵犯～保证×××××有限公司正常的经营管理秩序～特制定本制度。
二、密级划分,一,划分原则:合理划分、确立密级、妥善保密～适当公开。
,二,公司密级划分为:1、绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害。
2、机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害。
3、秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害。
4、内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害。
5、公开资料:公开有助于公司利益。
三、密级的确立,一,依据保密分级表确立各类文件资料的密级。
,二,公司各部门对其产生的文件资料～提出定级意见～由总经理签发～确定后均在文件右上角注明。
,三,属公司秘密事项但不能标明密级的～通过口头通知、传达到接触范围内的人员。
1 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全四、密级变更及解密,一,因工作需要或环境变化需要变更密级的～由原产生密件部门或综合管理部提出申请～交总经理批准变更～或由总经理直接变更。
,二,对尚在保密期的文件事项～因工作需要或环境变化～需公开且不损害公司利益的～由原产生密件部门或综合管理部提出申请～交总经理批准解密～或由总经理直接解密。
,三,保密期届满～除要求继续保密事项外～自行解密。
五、保密管理,一, 公司全体员工必须贯彻执行国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律。
,二,对保密资料须专门登记入册～并定期清查～防止丢失和错漏。
,三,传阅保密资料由机要人员统一掌握～划定传阅范围～不得自行扩大～不得让无关人员阅看～控制传阅件的行踪～以防丢失。
,四,保密资料不得私自复制。
复印件视同原件管理～复印过程的废页及时进行销毁。
,五,保密资料严格按领导批准的份数打印或印刷～不得擅自多印多留。
草稿视同原件一样管理。
打印过程形成的废页、废件及时进行销毁。
,六,绝密件由机要人员另行打印、复印。
2 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全,七,传递保密材料要有保密措施～传递应专送～不得办理无关事项～密件不得携入不利于保密的场所。
,八,外出工作须携带保密资料～要经总经理批准。
出国工作携带保密资料的～除经总经理批准外～还须经总公司和政府有关部门审批。
,九,做好公司重要会议的保密工作。
会址应选择有利于保密的地方～严格控制无关人员进入～严禁滥发会议文件～检查有无遗留材料、笔记本。
,十,注意在通讯中的保密工作。
不在无保密措施的电话、传真机上传递保密材料。
建立专门的信息网络保密制度。
,十一,公司员工需做好电子类文档资料的保密措施～个人电脑需设臵密码～未经公司领导批准严禁将电子文档、资料等外传。
,十二,严格限定密件的接触范围。
凡查阅公司密件～一律须办理申请批准手续和登记手续。
,十三,保密内容未经许可～不得擅自摘抄、翻印、复印、拷贝、摄影、转借或损坏,否则由此造成的后果由当事人承担责任。
,十四,公司保证员工的隐私权不受侵犯～个人资料不被有意泄露。
六、保密纪律,一,不该说的话～不要说,3 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全,二,不该问的事～不要问,,三,不该看的文件～不要看,,四,不该记,摄、录,的事～不要记,摄、录,, ,五,不得擅自携带密件外出, ,六,不得在公共场合谈论公司秘密,,七,不得在私人通信中涉及公司秘密, ,八,不在不利于保密的地方放臵密件, ,九,不得利用公用电话、明码电报～以及邮局办理秘密事项,,十,发现泄密及时报告～采取补救措施～避免或减轻损害, ,十一,客人问及公司秘密～应予以婉拒、避谈。
七、附则,一,本制度解释权属公司综合管理部。
,二,本制度自公布之日起执行。
4 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全第二章公文处理实施细则一、职能与分工,一,×××××有限公司公文是传达贯彻公司的方针、政策及×××××公司管理工作的部署～请示和答复问题～指导和商洽工作～报告沟通情况、交流经验的重要工具。
,二,公司综合管理部负责公司的公文处理工作～具体组织和协调公文的全过程处理。
,三,公司各部门是公文处理的具体责任部门～具体负责协调职能范围之内的公文处理工作。
二、责任,一,收文处理1、综合管理部文档人员负责来文的签收、拆封、登记、分办、传递、催办、保管、归档、查阅～各部门根据领导批示负责来文的承办。
2、上级公司送寄或由OA下达公司的公文由行政主管负责拆封、登记、传递、催办、保管。
,二,发文处理1、公司发文由办文部门负责拟稿、审核～综合管理部负责核稿、审稿～送公司主要领导或分管领导签发。
2、综合管理部负责对各部门、公司系统各单位的公文处理工作进行统一指导、协调、检查。
5 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全,三,综合管理部负责统一组织各部门、公司系统各单位文秘人员的业务培训。
三、权限,一,综合管理部1、综合管理部有权拆封署名公司收启的信件。
2、综合管理部有权根据收文内容～按部门职责范围进行分办。
权实施督办和3、公司领导批办的重要文电～综合管理部有催办。
,二,各部门1、需要其他部门协助办理的文件～主办部门有权召集协办部门共同研究办理。
2、根据工作需要～部门有权提出发文意见～并草拟公文。
3、拟稿人根据拟文需要有权查阅有关文件、资料～了解领导意图。
4、各部门有权对公文处理工作提出改进意见。
四、管理内容和要求,一,行文规则1、行文应当确有必要～注重实效。
2、行文关系应根据隶属关系和职权范围确定～一般不得越级行文。
因特殊情况必须越级行文时～应同时抄送被越过单位。
6 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全3、向上级请示的公文～应一文一事～主送一个单位～如需同时送其他单位～应当用抄送形式。
“报告”中不得夹带请示事项。
4、除上级公司负责人直接交办的事项外～不得以单位名义向上级公司负责人报送“请示”、“意见”、“报告”。
5、凡部门之间尚未协调一致的问题～不得各自向上或向下行文。
6、发文应根据需要确定主、抄送单位～不得滥发。
,二,公文种类见附录A。
,三,公文格式见附录B。
,四,公文处理1、收文办理收文办理指对收到公文的办理过程～包括签收、登记、拟办、批办、承办、催(督)办等程序。
,1,签收、拆封。
凡署名公司信件～一律由综合管理部签收、拆封,署名部门收启的信件～由各部门签收、拆封、登记,各部门人员凡直接收到主送或抄送公司或公司部门的文件～一律交综合管理部处理。
,2,登记。
对上级和公司所属单位来文～一律输入计算机分类登记。
当天收文当天输入～登记正确率、准确率100,。
,3,拟办、批办。
综合管理部按来文的轻重缓急和公司领7 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全导分工～提出拟办意见分送相关领导批办或部门主办、协办。
1,属全公司性重大政策、决策的文件～送总经理阅示,重大政策、决策的文件抄报董事会及上级公司。
2,属某一方面的重大政策、决策的文件～或属某一方面的重要业务工作的文件～分送分管副总经理阅处并抄报总经理阅,3,属一般性业务工作的文件～分送部室承办,涉及几个部室共同办理的文件要明确主办部门和协办部门。
,4,传递。
除机要文件外～其它文件可通过书面流转传递或通过0A系统进行网上传递(流转)。
机要文件的传阅按保密程序执行～有特殊要求的文件按要求办理。
,5,承办。
各部门承办的文件～部门负责人须签署承办意见～明确承办人。
特急文件要求当日内完成～急件在3日内完成～一般公文办理时间不超过5日。
,6,催(督)办。
对公司领导有明确批示要求的文件～由综合管理部向各部门催(督)办～并做好催(督)办记录。
2、发文办理发文办理指以公司名义制发公文的过程～包括拟稿、部门审核、会签、综合管理部核(审)稿、领导签发、印刷、用印和装订、封发、归档等程序。
,1,拟稿。
公文拟稿人应事先掌握发文意图、发文主题～查阅依据资料～明确行文关系～正确选择文种～书面流转或在OA系统的发文管理中操作。
草拟的文稿应做到:1,符合国家的法律、法规～符合党和政府的方针、政策和8 - -能源发电企业上市公司的行政管理制度大全公司规定、规程、规章制度～依据正确、充分。
2,情况确实～主题、观点鲜明～内容、要求明确～具有可操作性。
3,对前面已发过类似内容的文件～要明确前后关系～避免产生矛盾。
4,逻辑性强～文字精练、合乎语法～不生造词汇～不用不规范的简称～准确使用标点符号～篇幅力求简短。
5,人名、地名、数字、引文准确,数字使用～除公文编号、统计表、序号、专有术语和其它必须用阿拉伯数字书写以外～—般使用汉字书写。
6,文稿中所标的计量单位～严格按《中华人民共和国计量单位》规定的名称使用。
7,章节序数的写法。
一般应按下列顺序排列:第一层为“一、”～第二层为“,一,”～第三层为“1、”～第四层为“(1)”。
8,公文格式标准中所规定的内容完整、准确～公文主题词标引正确。