项目部安全生产管理制度汇编(最新汇总)
项目部安全管理制度范本(四篇)
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作,维护项目部的安全生产和员工的身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合项目部的实际情况,制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门,具体职责如下:1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度;2. 负责组织开展安全生产培训和教育,并定期组织安全演练;3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施;4. 负责项目部的安全检查和隐患排查,并及时整改;5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任,负责组织实施安全生产工作,对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查,并对事故发生负有直接责任;2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作,对本项目部的安全状况进行全面监督和检查;3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任,他们要认真组织并落实安全生产制度和措施,并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查;4. 安全员负责项目部的安全实施工作,他们要深入施工现场,及时发现和排除安全隐患,对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划,每半年至少进行一次安全培训,确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程;2. 安全教育和培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等;3. 安全教育和培训应采取多种形式,如集体培训、个别辅导、现场培训等;4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训,合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志,对于危险区域要设置围挡;2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备,如防护网、安全帽等;3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备,如安全帽、防护鞋等;4. 施工现场要保持整洁,严禁乱堆乱放杂物,确保施工道路畅通;5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业,如高空作业、电焊等;6. 严禁饮酒和吸烟,禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
安全生产管理制度汇编(2024年)
安全生产管理制度汇编(2024年)【内容概要】一、安全生产管理制度的重要性二、安全生产管理制度的基本原则三、安全生产管理机构及职责分工四、安全生产目标及责任考核五、事故预防及应急响应措施六、安全生产培训及教育七、安全生产检查与监督八、安全生产隐患排查与整改九、安全生产奖惩制度十、其他相关规定【正文】一、安全生产管理制度的重要性安全生产是企业生产经营的基石,直接关系到职工的生命财产安全和企业的稳定发展。
建立健全安全生产管理制度,是确保企业安全生产工作有效开展的重要保障。
二、安全生产管理制度的基本原则1. 安全第一:将安全生产放在生产经营的首位,确保人员和财产安全;2. 预防为主:坚持预防为主,建立事故预防机制,消除事故隐患;3. 全员参与:落实安全责任到每个员工,实现全员参与、共同维护安全;4. 安全管控:建立科学的风险防控体系,加强安全管理和监督;5. 追责问责:实行责任追究制度,对安全事故责任人进行严肃处理。
三、安全生产管理机构及职责分工1. 设立安全生产领导小组,主要负责企业安全生产工作的整体规划和指导;2. 设立安全生产管理部门,主要负责安全生产日常管理、事故应急处理和隐患排查整改;3. 设立安全生产监督检查部门,主要负责对各部门的安全生产工作进行监督检查和考核。
四、安全生产目标及责任考核1. 设立安全生产目标,明确各部门安全生产责任,并将其纳入绩效考核体系;2. 制定安全生产计划,明确每个阶段的安全生产目标和措施,并进行定期评估和调整。
五、事故预防及应急响应措施1. 制定事故预防措施,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识;2. 建立健全应急预案,定期组织演练,确保在发生事故时能够迅速、有效地应对。
六、安全生产培训及教育1. 制定安全生产培训计划,定期组织安全培训,提高员工安全意识和应急处理能力;2. 加强新员工安全培训,确保其熟悉安全操作规程和掌握应急处理技能。
七、安全生产检查与监督1. 定期开展安全生产检查,发现并消除安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行;2. 设立安全巡查制度,加强对现场安全隐患的监督和管理。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照有关安全规定,持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如:防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底,落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度(2)1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务,是项目部顺利运行的基础。
某项目部安全生产管理制度范文(4篇)
某项目部安全生产管理制度范文包括以下内容:1. 安全生产组织架构:明确安全生产管理的责任、权限、职责分工,确定安全生产管理的组织结构和人员配备。
2. 安全生产责任制:明确项目部各级负责人对安全生产工作的责任和义务,建立责任制,追究责任。
3. 安全生产目标和要求:确定项目部的安全生产目标,明确安全生产的各类要求。
4. 安全生产规章制度:制定各类安全生产规章制度,明确工作流程、操作规程、安全操作规定、安全防护措施等。
5. 安全教育培训:制定安全教育培训计划,组织安全知识培训和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全隐患排查和整改:制定安全隐患排查制度,定期组织安全隐患排查,及时整改发现的安全隐患。
7. 应急管理:制定项目部应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
8. 安全生产检查和考核:定期进行安全生产检查和考核,发现问题及时整改,并对安全生产工作进行评估。
9. 事故管理:制定事故报告和处理制度,及时报告和处理发生的事故和不安全事件。
10. 奖惩措施:制定奖惩措施,对安全生产工作成绩突出的个人或单位进行表彰奖励,并对违反安全生产规定的个人或单位进行纪律处分。
11. 安全资料管理:建立安全档案,完善安全管理信息系统,存档安全管理相关资料。
某项目部安全生产管理制度范文(2)第一章总则第一条为了加强本项目部的安全生产管理工作,确保项目施工过程中的人身安全和财产安全,制定本安全生产管理制度。
第二条本项目部所有参与施工的人员,必须严格遵守本安全生产管理制度的各项规定,履行安全生产主体责任,共同维护施工现场的安全和秩序。
第三条本安全生产管理制度适用于本项目部的各个施工工程单位以及项目参与方。
任何单位和个人不得违反本制度规定,造成安全事故或安全隐患。
第四条本项目部及各施工单位要加强与相关行政主管部门的沟通与合作,互相配合,共同做好施工现场的安全工作。
第二章安全管理职责第五条项目部安全管理职责:1. 负责组织实施本项目部的安全生产管理工作,制定、完善安全生产管理制度,并进行动态更新。
2024年项目部安全生产管理制度
2024年项目部安全生产管理制度一、总则1.1 为确保项目部的安全生产工作能够得到有效管理和控制,依据有关法律法规和相关技术标准,制定本制度。
1.2 项目部所有员工必须严格遵守本制度,遵守安全操作规程,确保项目部的安全生产工作顺利进行。
二、安全生产组织架构2.1 项目部设立安全生产管理部门,并聘请专业人员负责安全生产管理。
2.2 安全生产管理部门必须与项目管理和质量管理部门相互配合,共同制定并实施安全生产管理方案。
2.3 安全生产管理部门必须与施工单位、监理单位、防火单位等相关单位建立联系机制,共同参与安全事故的预防和处理工作。
三、安全生产责任制度3.1 项目部安全生产工作实行总负责制,项目部负责人对项目部的安全工作负全面责任。
3.2 安全生产管理部门负责安全生产管理工作,包括安全生产培训、安全生产检查和隐患排查等。
3.3 施工单位、监理单位和防火单位等承担相应安全责任,并根据项目部的要求提供安全生产相关的资料和材料。
四、安全生产计划4.1 项目部安全生产计划应根据项目的特点和施工周期制定,明确安全生产目标、措施和计划。
4.2 安全生产计划应包括安全培训、隐患排查、施工作业安全控制、应急救援等内容。
五、安全生产培训5.1 项目部应组织员工定期进行安全生产培训,包括安全操作规程、应急预案、安全防范知识等。
5.2 安全生产培训应由专业人员负责,培训内容应根据员工的工作性质和层级进行针对性培训。
5.3 培训记录应详细记录并保存,以备查阅。
六、安全生产检查6.1 安全生产检查应按照计划进行,检查结果应及时记录并整理。
6.2 安全生产检查应发现问题及时整改,并建立问题整改台账,确保问题得到及时解决。
6.3 项目部应定期进行安全生产检查,发现隐患应及时整改并上报。
七、隐患排查7.1 项目部应建立隐患排查制度,对施工现场、设备设施、用电、用气等进行定期隐患排查。
7.2 隐患排查应归档并建立隐患台账,并设立整改期限,确保隐患得到及时整改。
项目部安全生产规章制度汇编(精选7篇)
项目部安全生产规章制度汇编(精选7篇)在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来的项目部安全生产规章制度汇编7篇,让我们一起来看看!项目部安全生产规章制度汇编(精选篇1)场长是本单位的安全生产第“责任者,对本单位的安全生产负总的责任。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作,又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。
(4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取和使用劳动保护措施费用:在审定新的建设项目时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定。
(5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按照“四不放过”的原则严肃处理,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。
坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。
(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
(8)接到隐患整改指令后,应在限期内妥善解决问题。
(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开,特殊情况下项目经理未参加,可由项目经理委派或指定临时负责人召开,参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议,每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件,并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实,同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处,布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的,要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象,进行通报批评教育,并按有关规定处以罚款,对屡次违章,屡教不改的人员进行开除,同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长,层层签订安全生产责任状,增强自主保安意识,形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前,必须制定、编制安全措施或作业规程,并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作,其中项目经理入井天数每月不少于10天,副经理15天,安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查,对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书,对安全隐患较大,立即进行停产整改,始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议,会议中要传达上级有关安全生产的文件,通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作,对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念,安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、____日召开一次安全例会,并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度(二)是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案:一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责,负责组织制定和落实安全管理制度,组织安全教育培训,并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作,组织制定和落实本部门的安全管理制度,及时发现并处理本部门的安全隐患,保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度,自觉履行安全生产责任,积极参与安全教育和培训,发现安全隐患应及时报告,严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训,包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档,对培训效果进行评估,发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估,包括整体评估和局部评估,发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报,并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后,项目部要及时采取应急措施,保障人员生命安全,并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后,要进行事故调查和分析,找出事故原因,制定并执行事故整改方案,确保类似事故不再发生。
全套安全生产管理制度汇编
全套安全生产管理制度汇编一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容,明确施工过程中的安全措施、安全责任人及安全管理人员。
2. 专项安全施工方案应针对工程特点、施工方法及施工环境,制定具体的安全防护措施。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制,报公司技术部门审核,安全管理部门审查,最终由企业负责人批准。
4. 施工组织设计与专项安全施工方案一经批准,必须严格执行,不得擅自变更。
如需修改,须按照原审批程序报批。
5. 项目部应将批准后的施工组织设计与专项安全施工方案及时传达至施工管理人员及作业人员,并组织学习、培训。
6. 施工过程中,项目部应定期检查施工组织设计与专项安全施工方案的执行情况,对存在的问题及时整改。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全生产目标、措施、完成时间及责任人。
2. 安全技术措施计划应包括安全生产投入、安全防护设施、安全教育培训、安全检查等内容。
3. 项目部应将安全技术措施计划报公司安全管理部门审批,经批准后严格执行。
4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查,对未按计划执行的责任人进行追责。
5. 安全管理部门应加强对安全技术措施计划的监督,确保计划的有效执行。
6. 安全技术措施计划执行过程中,如遇到实际问题,应及时调整并重新报批,确保安全生产的顺利进行。
三、安全技术交底制度1. 施工前,项目部必须对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底,明确施工过程中的安全要求、防护措施及应急处理措施。
2. 技术交底应包括工程特点、施工方法、安全技术措施、可能存在的安全风险及相应的预防措施。
3. 技术交底应由施工管理人员负责组织,安全管理部门参与,确保交底内容全面、具体、可操作。
4. 技术交底应有书面记录,并由参加人员签字确认,交底记录应归档保存。
5. 项目部应定期对安全技术交底的实施情况进行检查,确保交底内容的贯彻执行。
安全生产管理制度汇编(最新版
安全生产管理制度汇编(最新版一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及安全专项施工方案,应由项目负责人组织编制,由具有相关经验的技术人员参与,确保方案的科学性、合理性和可操作性。
2. 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、施工平面布置、主要技术经济指标等内容,并针对工程特点、难点及危险源,编制专项安全施工方案。
3. 专项安全施工方案应针对下列内容进行编制:工程结构安全、消防安全、电气安全、机械伤害预防、高处作业安全、施工临时用电、施工临时设施等。
4. 编制的施工组织设计与专项安全施工方案,需按照我国相关法律法规及行业标准进行,同时应结合项目实际情况,做到具体问题具体分析。
5. 审批流程:施工组织设计与专项安全施工方案编制完成后,需提交至企业技术负责人审批,必要时组织专家评审,审批通过后方可实施。
6. 施工过程中,如需对施工组织设计与专项安全施工方案进行调整,应重新组织编制、审批,确保方案与实际施工相符。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案,制定安全技术措施计划,明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等内容。
2. 安全技术措施计划应包括以下内容:工程概况、安全生产目标、主要危险源分析、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产检查与整改、安全生产培训与教育等。
3. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行制度,确保计划的有效实施。
执行制度包括:计划分解、任务分配、进度监控、问题整改、总结评价等环节。
4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查,发现问题及时整改,确保安全生产目标的实现。
5. 安全生产措施应包括现场安全管理、施工过程监控、设备设施检查、安全防护设施设置、应急预案制定等内容,确保施工过程中的安全。
6. 项目部应加强安全技术措施计划的培训与教育工作,提高全体员工的安全意识,确保安全生产措施的落实。
EPC总承包项目部安全管理制度汇编
建设项目安全管理制度汇编编制人:审核人:审批人:2022年5月EPC总承包项目部目录一、安全文明施工责任制度 (2)二、安全文明施工奖罚细则 (9)三、分包商入场安全管理制度 (14)四、安全例会制度 (20)五、安全检查制度 (23)六、安全技术措施计划及安全技术措施管理制度 (28)七、安全防护用品、用具管理制度 (31)八、安全施工作业票管理制度 (34)九、安全事故调查、处理、统计、报告制度 (36)十、小型机械、工器具安全使用管理制度 (40)十一、起重机械设备安全管理制度 (41)十二、安全用电管理制度 (43)十三、安全文明施工设施管理制度 (44)十四、脚手架安全管理制度 (46)十五、射线安全卫生管理制度 (49)十六、防火防爆安全管理规定 (51)十七、车辆及交通安全管理制度 (55)十八、保卫管理制度 (56)一、安全文明施工责任制度1、总则1.1、联合体EPC项目部施工单位及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。
1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责;任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令。
2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1、项目经理安全生产职责(1)EPC项目经理是EPC项目部安全生产的第一责任者,直接领导项目部安全工程师的工作。
(2)认真贯彻执行国家有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
(3)主持安全生产会议,及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题。
(4)审定本单位安全生产目标计划,总结、推广安全生产、文明施工等方面的经验。
(5)保证安全技术措施经费的提取和使用,将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
项目部安全生产管理制度(最新汇总)
宁夏银鑫建设工程有限公司(项目部)安全生产责任制度编制:审核:审批:宁夏银鑫建设工程有限公司二零一六年一月目录1、安全生产责任制度2、施工现场安全生产、文明施工检查制度3、安全例会制度4、职工安全教育培训制度5、施工现场安全文明施工管理制度6、劳动保护用品、防护用品管理制度7、领导干部轮流值班制度8、消防安全管理制度9、用电安全管理制度10、安全技术措施管理制度11、安全内业资料管理办法12、特种作业人员安全管理制度13、特种设备安全管理制度14、职业病防治管理制度15、交通安全管理制度16、设备运输及吊装安全管理制度17、事故隐患管理制度18、安全技术交底制度全生产责任制度一、项目部成立以项目经理为组长,各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组,认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;定期召开项目部安全生产会议,审查、制定安全技术措施计划,定期监督检查执行情况;项目经理是工程项目安全生产第一责任人,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责;组织建立健全和实施,检查实施效果,解决安全管理工作中存在的问题,制定下一步安全工作规划。
二、贯彻落实安全生产责任制,从项目经理—职能部门—施工班组长,层层签订安全生产责任书;审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度;确定本单位安全生产目标并组织实施。
三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件,主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程,定期监督、检查执行情况;协助项目经理做好安全生产列会准备工作,对列会决定的事项,负责组织落实。
主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项;主持或参与安全生产大检查,对重大隐患制定整改计划,组织有关部门实施;参与事故调查并做出技术方面的鉴定。
建筑工程安全管理制度汇编
项目工程安全管理制度汇编目录总则 (1)一、安全生产责任制度 (1)二、安全生产责任制考核制度 (3)三、安全责任目标考核制度 (3)四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 (4)五、安全技术措施计划执行制度 (5)六、安全技术交底制度 (6)七、安全教育培训制度 (7)八、安全检查制度 (8)九、安全隐患排查治理制度 (9)十、特种作业人员管理制度 (11)十一、机械设备安全管理制度 (12)十二、临时施工用电管理制度 (14)十三、消防安全管理制度 (16)十四、安全防护验收管理制度 (18)十五、安全标识管理制度 (20)十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度 (21)十七、作业班组安全管理规定 (22)十八、班组安全活动制度 (22)十九、安全事故报告和调查处理制度 (23)二十、项目负责人现场带班制度 (24)二十一、安全生产资金保障制度 (26)二十二、安全检举控告制度 (27)二十三、职业病防治制度 (28)二十四、卫生保洁制度 (28)二十五、现场治安保卫制度 (29)二十六、环境保护管理制度 (31)安全生产管理制度汇编总则一、为规范和强化项目部安全生产管理,夯实安全生产基础,有效保护企业、员工的生命和财产安全,全面提高项目部安全生产保障能力,加强风险预控管理,预防各类安全事故的发生,特制定本《制度汇编》。
二、本制度汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》、《四川省安全生产条例》、《广厦建设集团工程管理制度》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合项目部实际情况而制定。
三、施工队是施工生产的基本管理层,是安全生产管理的基本单元,必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管谁负责”的原则,建立健全安全生产管理制度,把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制,把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度一、执行国家及地方的各种法律法规,严格执行业主下发的有关安全的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一预防为主”的安全方针,树立“人人为我我为人人”的安全意识。
三、建立强有力的安全保障体系,采取有效的安全保证措施,落实责任。
四、积极组织安全学习与培训,掌握安全技巧和本领,强化安全意识,做到时时不忘安全,人人抓安全,结合项目部的实际情况,介绍安全注意事项,进行重点教育,进行岗前培训。
五、安全员经常到施工现场进行施工安全巡视、施工安全检查,认真填写记录,不得瞒报、谎报、拖报或不报,及时发现问题,及时解决问题,及时上报,将安全隐患消灭在萌芽之中。
重点部位重点检查,落实安全保证措施,杜绝“三违”现象发生。
六、项目安全管理目标。
重大事故为零,无任何责任事故,无人员伤亡事故,保障工程安全顺利进行。
七、对安全工作做得好的部门和个人给予表扬和奖励,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、不及时整改的部门或个人及时进行批评和惩罚。
鞍山公路工程总公司梨温高速公路b12标项目经理部____年____月____日项目部安全管理制度(二)第一章总则第1条、为加强项目部车辆安全工作的管理,落实车辆安全责任制,特制订此制度。
第二章相关人员安全责任第2条项目部所有车辆由办公室统一管理、调度、其安全由相关人员负责。
第3条所有司机应树立“安全第一”的思想.第4条所有司机应自觉遵守交通法规,服从交警指挥,文明驾驶,礼貌行车,严格执行行车规则。
第5条禁止司机酒后驾车。
第6条司机应按照规定合法停车,使用完车辆后,应关好车窗,锁好车门,并在离开前再次检查确认。
第7条司机在使用车辆前,如发现故障、配件失窃或损坏的现象,应立即报告,隐瞒不报而引发的后果由本人负责第8条车辆驾驶人员和看管人员对车辆应进行定期的检查和保养,按期检查车辆性能,如机油、防冻液、刹车油,总结安全工作,避免一切可能事故的发生。
第9条由于司机使用不当或者是疏于保养造成的车辆的损坏和故障。
项目部安全生产、文明施工管理制度(四篇)
项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全生产管理制度:1.1 安全生产责任制度-明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务,包括部门负责人、项目负责人、监理、施工员等。
1.2 安全生产目标制度-确定项目部的安全生产目标,并制定相应的措施和计划,确保目标的实现。
1.3 安全生产规章制度-制定项目部的安全生产规章制度,包括劳动纪律、作业规程、应急预案等,明确工作人员在安全生产方面的行为准则和规范。
1.4 安全培训制度-建立安全培训制度,包括入职培训、定期培训、岗前培训等,确保员工具备相关的安全知识和技能。
1.5 安全检查制度-建立定期、不定期的安全检查制度,对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
1.6 事故报告制度-建立事故报告制度,对发生的安全事故及时上报,并进行事故调查和责任追究。
二、文明施工管理制度:2.1 文明施工目标制度-确定项目部的文明施工目标,制定相应的措施和计划,确保施工过程中的文明施工要求得到落实。
2.2 文明施工规范制度-制定项目部的文明施工规范,明确工作人员在施工现场的行为准则和规范,包括施工工艺、材料管理、噪音控制、扬尘治理等。
2.3 文明施工考核制度-建立文明施工考核制度,对施工现场的文明施工状况进行定期考核和评价,根据考核结果进行奖惩。
2.4 文明施工宣传制度-加强文明施工宣传工作,通过宣传栏、宣传板、宣传册等方式向工作人员传达文明施工的理念和要求,提高工作人员的文明施工意识。
2.5 文明施工监督制度-建立文明施工监督制度,由专门的监督人员对施工现场进行监督和指导,并及时纠正存在的问题和不规范行为。
以上是关于项目部安全生产、文明施工管理制度的概述,具体制度应根据实际情况进行制定和完善。
项目部安全生产、文明施工管理制度(二)1. 安全生产管理制度:a. 规定项目部安全生产的责任分工和管理机构。
b. 确定安全生产的组织结构、职责和权限。
c. 建立安全生产管理制度,包括安全生产目标、安全生产标准、安全生产程序等。
项目部生产安全管理制度(精选5篇)
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的项目部生产安全管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会,项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,由项目经理组织,可以与月度生产计划会议合并进行,总结、部署月度安全工作,研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点,月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求:1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录,并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行,达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行。
项目部安全生产管理制度(三篇)
项目部安全生产管理制度是指对项目部进行安全生产管理的一套规章制度,旨在确保项目部的安全生产工作有序进行,保障员工和设施的安全。
一、安全责任体系1.项目部将设立安全管理机构,明确安全管理职责,确保安全管理工作的有效实施。
2.项目部项目经理负责项目的安全生产管理,对项目部的安全工作负最终责任。
3.各部门负责人应对本部门的安全生产工作负责,并建立健全安全管理制度。
4.项目部将组建安全生产管理委员会,以全员参与的形式,共同参与安全生产管理工作。
二、安全生产管理流程1.制定安全生产管理计划,明确安全生产的目标和任务,确保安全管理工作有针对性和可操作性。
2.开展安全生产培训,加强员工的安全意识和自我保护能力,使其能够做到安全生产工作知识的掌握和应用。
3.建立安全生产监测和风险预警机制,对施工现场进行日常巡查,及时发现并处理隐患。
4.落实安全生产责任制,明确各部门的安全责任和任务,加强安全生产管理。
三、安全制度和标准1.制定并贯彻安全操作规程,明确工作流程和操作规范,防止安全事故的发生。
2.明确施工现场的安全防护要求,如安全帽和防护用品的佩戴,防护设施的设置等,保障施工现场的安全。
四、安全生产奖惩制度1.建立安全生产奖励制度,对安全工作突出的个人和部门进行表彰和奖励,激励员工主动参与安全管理。
2.建立安全生产惩罚制度,明确违反安全管理制度的责任追究和处罚措施,确保规章制度的有效执行。
五、应急管理1.制定应急预案,明确各类紧急情况下的应对措施和责任分工,以及应急救援的联系人和电话。
2.组织定期的应急演练,提高员工的应急处理能力,确保遇到突发情况时能够及时有效地处理。
以上就是一个项目部安全生产管理制度的基本框架,具体的内容可以根据项目部的实际情况进行调整和完善。
项目部安全生产管理制度(二)1. 目的项目部安全生产管理制度的目的是保障项目部的安全生产,避免事故发生,保护员工和设备的安全,提高项目的质量和效益。
2. 适用范围本制度适用于项目部的所有员工、承包商和访客。
建筑工程项目安全生产管理制度汇编
建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度项目经理部与架子队务必建立健全安全生产责任制度,建立健全安全管理体系与有关制度、措施,对各级领导、部门与人员的安全职责与应当承担的责任做出明确规定,明确各级领导与部门的安全职责。
安全生产责任制度务必明确项目经理为安全生产第一责任人。
1、架子队务必实行安全生产责任制,明确架子队长、安全员的安全责任。
2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。
3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状(施工队还需签订安全协议);应逐级签订安全包保责任状;明确安全目标,实施责任逐级落实,加强责任考核。
(一)、项目经理安全职责项目经理作为项目第一责任人,全面负责对项目施工的劳动保护与安全生产的管理工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产与劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等,2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度与各工种、各岗位安全生产操作规程,并定期检查,督促落实。
3、贯彻执行“三同时”原则,把安全工作列入本单位的重要议事日程,正确处理安全与进度、效益的关系,做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。
4、组织编制大型工程项目或者使用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计,按权限审批后实施。
5、领导本项目安质部门的工作,每半月至少召开一次安全会议,分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容与要求。
6、每月亲自带队开展安全生产大检查,深入现场解决安全生产中存在的问题,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,应组织、督促、检查有关部门认真研究,限期得到解决。
7、每月组织对全员进行安全生产教育,经考核不合格的不准上岗操作,对特种工无证人员不分配上岗作业。
(完整版)项目部安全生产管理制度
XXXXXX项目部安全生产管理制度审批:审核:编制:编制时间:XXXX年XX月XX日目录一、安全管理流程控制 (2)安全管理体系 (2)安全管理控制流程 (3)二、安全管理制度 (4)1、施工现场“六大纪律” (4)2、安全交底制度 (4)3、安全教育制度 (5)4、分包的安全管理制度 (6)5、安全自查、监督、许可证制度 (7)6、安全值班制度 (8)7、班组上岗(安全活动)制度 (9)8、安全检查制度 (10)9、停工整改制度 (11)10、特种作业人员持证上岗制度 (13)11、登高作业“十不准”制度 (13)12、施工用电安全管理规范 (14)13、安全用电“十不准”规定 (15)14、脚手架安全管理规定 (16)15、洞口临边安全防护 (17)16、大、中、小型设备进场验收检查制度 (18)17、起重吊装管理制度 (22)18、分包单位电气设备进场与使用制度 (23)19、分包人员进场程序制度 (23)20、施工现场“十不准” (26)21、施工现场二十条要求 (26)22、安全事故处理制度 (28)23、安全生产奖罚制度 (29)24、现场防火安全管理制度 (36)25、消防器材管理制度 (37)26、焊割作业“十不烧” (38)27、易燃、易爆物品管理制度 (39)一、安全管理流程控制安全管理体系安全管理控制流程二、安全管理制度1、施工现场“六大纪律”1、进入施工现场要穿戴整齐,带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带;2、高空作业不准往下乱抛工具物件;3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器;4、吊物下面不准友人工作或行走;5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装置;6、施工现场工作不准嬉戏、打闹。
2、安全交底制度⑴在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、分包单位等进行安保计划、方案、专项方案交底,履行签字手续。
⑵项目总工在施工前必须进行分部工程(基础、结构、装饰三个阶段)安全技术交底,履行签字手续。
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宁夏银鑫建设工程有限公司(项目部)安全生产责任制度编制:审核:审批:宁夏银鑫建设工程有限公司二零一六年一月目录1、安全生产责任制度2、施工现场安全生产、文明施工检查制度3、安全例会制度4、职工安全教育培训制度5、施工现场安全文明施工管理制度6、劳动保护用品、防护用品管理制度7、领导干部轮流值班制度8、消防安全管理制度9、用电安全管理制度10、安全技术措施管理制度11、安全内业资料管理办法12、特种作业人员安全管理制度13、特种设备安全管理制度14、职业病防治管理制度15、交通安全管理制度16、设备运输及吊装安全管理制度17、事故隐患管理制度18、安全技术交底制度全生产责任制度一、项目部成立以项目经理为组长,各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组,认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;定期召开项目部安全生产会议,审查、制定安全技术措施计划,定期监督检查执行情况;项目经理是工程项目安全生产第一责任人,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责;组织建立健全和实施,检查实施效果,解决安全管理工作中存在的问题,制定下一步安全工作规划。
二、贯彻落实安全生产责任制,从项目经理—职能部门—施工班组长,层层签订安全生产责任书;审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度;确定本单位安全生产目标并组织实施。
三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件,主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程,定期监督、检查执行情况;协助项目经理做好安全生产列会准备工作,对列会决定的事项,负责组织落实。
主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项;主持或参与安全生产大检查,对重大隐患制定整改计划,组织有关部门实施;参与事故调查并做出技术方面的鉴定。
四、安全员要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责本项目的安全管理、监督工作;负责组织制定、修订本项目部环境与职业健康安全管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况;会同有关部门对职工进行安全知识教育培训,搞好三级安全教育;配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各项安全活动;负责事故的汇总、统计上报工作,参与事故的调查分析和处理;负责组织联合其他职能部门对施工现场进行安全生产大检查,每周不得少于一次,并做出检查记录。
对整改项目提出纠正和预防措施,限期整改;以预防事故为中心,按照环境与职业健康安全管理体系文件要求,对施工项目作业活动进行环境因素及危险源分析与评价,针对找出的重大危险源,制定管理方案。
五、工程技术部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
编制施工组织设计,阐明施工现场的整体规划、策划和施工过程中应采取的安全防护措施,经审批后执行实施;根据安全部门提出的安全技术措施计划,编制安全技术措施,经审批后执行实施;积极采用先进的技术、工艺和安全装备;生产中出现险情和事故时,要果断做出正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理;参与生产事故和其他事故的调查处理工作;参加安全生产大检查,随时掌握安全文明生产动态,保持好施工现场的文明施工环境。
六、综合部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
负责组织对新进厂员工及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。
贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位人数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康;参与事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作;组织职工定期体检,并认真执行有害工种的定期轮换制度;在办理临时用工协议时,必须有安全方面的条款;在安排总结工作时,必需有安全总结工作。
七、后勤部门要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
对所管辖范围内的安全文明施工负责,建立健全物资安全保障制度;贯彻执行《仓库防火安全管理制度》,制定详细的实施细则;对所购入的设备、配件、材料的质量、安全负责;存储、发放物资要符合物资安全管理规定;协助安全管理部门进行的联合安全大检查,负责本部门的隐患整治工作。
八、生产经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
在编制生产经营计划时,纳入安全生产方面的内容;认真审查分包单位的安全生产资质及施工人员安全资质;在各项工程项目实施中,充分考虑保证安全生产投入。
九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
贯彻执行企业、项目部各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为;坚持班前会安全教育制度,开展危险预知活动;合理使用劳动保护用品,正确使用各种防护器材;开展安全管理小组活动,搞好安全消防措施,搞好文明生产、环境保护工作。
施工现场安全生产、文明施工检查制度一、项目部进行有计划、有组织、有目的、定期的安全生产检查,每月由项目经理或安全员牵头组织,工程技术部、后勤部、施工班组参加,对项目全部施工区域进行安全生产、文明施工大检查,检查时间定为每月的28日-30日。
二、项目部安全员负责日常的施工现场安全巡视工作,纠正施工人员的不安全行为,及时发现、消除安全隐患,保证施工生产正常进行,并做好日常巡视检查记录。
三、每周日进行一次由安全员组织的相关部门、班组安全员参加的安全生产专项检查活动,主要是针对施工生产过程中普遍存在的安全问题,做好检查记录,研究整改措施,限期进行整改,做好检查、整改、验收记录。
四、做好节假日的安全检查工作,由于节假日前后人员容易出现麻痹思想,有降低安全防范意识的现象,是事故的高发阶段,针对这一现象,安全员将组织相关部门人员、施工班组节前、节后的安全检查工作,做好节假日的安全管理工作。
五、积极配合上级安全管理机构、业主、工程监理组织的各项安全检查,做好检查记录,落实建议、意见及整改措施。
六、每月安全员将对各施工班组进行安全生产、文明施工及环境保护进行考核。
安全例会制度一、每周召开1次安全生产周例会,项目部各部门负责人、各班组长、技术员、施工员参加,会议由工程管理部主持,会议主要内容为上周项目部安全生产情况、人员违章情况、下周安全生产计划等。
二、安全生产领导小组每月定期召开一次安全专题会议,会议由项目经理或副技术总负责主持,会议主要内容为总结当月的安全生产情况,布置下月的安全生产任务。
职工安全教育培训制度一、施工现场的安全教育培训1、施工人员本岗位的安全操作技能培训按规定施工人员的本岗位安全技能应半年进行一次培训、考核。
根据施工情况,每一季度将要培训的施工人员名单报项目部安全员处,由技术总负责、综合部安排培训时间,进行培训、考核。
2、新进场职工的安全教育培训按规定新进场职工的安全教育培训必须实行“三级”安全教育,即:项目部安全教育,施工队安全教育,施工班组安全教育。
每一位新进场职工在进入施工现场前必须由项目部进行入场前的安全知识教育,经考试合格后,方可进入施工现场,进入现场后由施工队、班组对其进行施工现场的安全操作技能等方面的安全教育。
二、特种作业人员的安全教育培训特种作业人员的安全教育培训由机运队根据公司特种作业人员的安全教育培训计划执行,上报培训人员名单,由机运队队长负责实施。
三、施工现场的安全教育培训考核办法1)接受培训的施工人员必须经考试合格后,方能上岗,未通过考试的继续接受培训。
2)各级安全培训必须认真填写培训记录,受培人员必须亲自签名,公司安全环保部负责进行检查和培训效果的考核。
3)对找各种借口或理由,不执行安全教育培训制度的施工队负责人、班组负责人将进行每次200元的罚款处理。
施工现场安全文明施工管理制度一、现场施工管理:各施工班组长,均应听从工程技术部及技术员的安排,施工管理人员有权调整作业程序、调动人员为某特殊作业或紧急作业服务;二、现场安全管理:全员均为安全监督员,均有权制止和纠正违章行为,各作业班组,班组长、带班为安全第一责任人,负责本作业班组、作业面的生产和安全工作,作业人员违章,班组长、带班负有连带责任,对违章人员进行批评教育及经济处罚,班组长、带班负有连带责任,以促使班组长、带班尽到班组安全管理责任;三、文明生产管理:每个作业班组、作业面,工作结束后均应清扫施工现场,保证作业面的干净、整洁,施工材料、设备整齐堆放,随意放置或乱摆、乱放且不听指挥者处以50-100元经济处罚;四、消防器材、施工设备设备管理:各施工区域配备的消防器材、施工设备,维护管理属各施工区域,有责任保持器材的完整、干净,并每班擦拭。
置之不管,不尽心维护者,对区域责任班组每次50-100元经济处罚;故意破坏、浪费消防器材者,每人每次处以100-300元处罚;五、设备进厂管理:规范设备进厂程序,第一步:技术人员提交设备使用申请;第二步:生产管理部批准交后勤及公司材料部办理;第三步:设备运输至现场,应标明设备的需用班组、部位;现场安排卸车。
第四步:设备管理人员联系组织班组开箱验货,设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报,不得对其有任何改动。
六、施工区域开箱设备的管理:放在施工区域已经开箱的设备,设备所属施工班组应妥善保管,清点入库或封盖保存,不允许敞口放置,以防小件设备丢失;任何班组和个人均有义务维护设备的完整,违反规定者每人.次处以50-100元经济处罚。
劳动保护用品、防护用品管理制度一、现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品.二、特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全,职业防护性能时,使用者应及时提出更换,不得继续使用.三、对于接触高温,触电,起重伤害,高空坠落等危险的作业场所,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全和健康.四、生产管理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购计划,修订劳动防护用品发放标准和质量标准,负责监督劳保用品的配备和使用.五、后勤部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购计划和质量标准,负责劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放。
各部门负责督促本部门员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品.六、生产管理部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由后勤人员按规定发给个人防护用品.七、新进项目员工,凭"三级安全教育"卡,到后勤人员处领取个人防护用品。
员工改变工种,凭"改变工种教育"卡,方可按新工种标准发给防护用品。