某公司人事管理制度(doc 10页)

某公司人事管理制度(doc 10页)

人事管理制度

1目的：长期保持公司人事管理工作规范化、制度化。

2适用范围：适用于公司全体部门、员工。

3职责：公司办公室负责人事的管理和控制。

4定义：N.A

5程序：

5.1 员工的招聘和录用

5.1.1员工招聘需求的提出。公司各部门根据生产、工作对人员的实

际需要，提前10日向人事管理部门提出招聘员工的计划申请。

生产和工作上较为急迫的需要，至少提前5日提出招聘计划申请。申请应写明招聘人数、岗位和对应聘人员的基本的入职要求。

5.1.2人事部门应及时将招聘计划申请及各岗位的定编定员情况呈报

分管副总审批。分管副总经平衡测算后决定是否招聘。经审批同意的申请，人事部门才能进入实际招聘。

5.1.3员工的面试和招录手续。人事部门按照审批的招聘计划，向市

场劳动力市场，人才市场或者面向社会广泛发布招聘信息。应聘人员一律到公司办公室凭各自的有效证件报名并填写员工登记

表。经办公室人事管理员审查本人证件，询问有关情况，观察、审视身体状况思维反映等，确认符合条件后，办理报到手续，进入录用程序。

5.1.4应聘人员必须提交以下证件：

1) 本人身份证；

2) 学历证件；

3) 技术工种必须的操作证和上岗证；

4) 专业技术人员必须的任职资格证或职称证。

5) 其它有关的证件。

5.1.5不符合条件或不具备以上证件的应聘人员，不得录用。

5.2员工的试用和转正

5.2.1每一位应聘进入公司员工必须经试用期考查，试用合格后，转

正为正式员工。普通工种试用期为两个月，技术性工种和特殊工种另加四个月的见习期。用人部门可以根据员工在试用期、见习期的工作表现，向分管副总和人事部门提出，提前转正，常规转正和延期转正的建议。

5.2.2试用期满员工，填写《员工转正申请表》，并写上“自我鉴定意

见”。填好申请表,交所在部门领导签署“单位鉴定意见”。如符

合转正条件，应及时上报分管副总审批转正；如不符合转正条件，也应提出延期转正或解聘辞退意见。办公室每半月将试用期满员工清理汇总一次，向用人单位催促是否转正的意见。用人单位五日内必须表态决定是否转正，不得无故拖延。

5.2.3所有员工在试用期、见习期的工资待遇按相关薪资规定和各工种计件工资定额执行。

5.3 员工的使用和调动

5.3.1进入公司员工原则上按招聘时各自选择工种来使用。但公司有

权按工作的实际需要和每个人特长来调配调动工作。调配调动前用人单位和员工个人可以向公司领导陈述意见，但是一经决定，任何人不准以任何借口拒绝调动。各用人单位要合理调配，用人之长，尽量做到人尽其才。

5.3.2员工调动的程序。部门内部调动，由部门负责人安排，经分管副总审批后，报公司办公室备案，同时由公司办公室负责通知财务部按调动后的岗位标准核算工资。

5.3.3员工的跨部门调动，由调出、调入部门共同将书面意见报分管副总审批后，报公司办公室备案，由公司下达办公室调动通知，并将其中一份通知财务部按调动后的岗位标准核算工资。

5.3.4中层干部调动，由分管副总提议，经总经理审批后，公司办公

室以文件形式通知各相关部门，并向全公司公布。

5.3.5副总经理的调动，由总经理通知各部门，并向全公司公布。

5.4 员工的晋级和任职5.4.1公司对在工作中表现优秀，成绩突出，能力强，有责任心的员工给予提拔，升职的奖励。

5.4.2副部长的任职，由部长提名，分管副总审核，经总经理批准后，公司办公室以文件形式通知公司各部门，并在全公司公布。

5.4.3部长的任职，由分管副总提名，公司高层会议研究决定，公司

办公室以文件形式通知公司各部门，并向全公司公布。

5.4.4副总经理任职，由总经理直接提名，办公室以文件形式通知公

司各部门，并向全公司公布。

5.4.5对提拔任职人员一律实行先聘用，后任命的原则。对任职人员，

原则上先经半年代理期考察，确能胜任者，下达正式任命文件，不合格者将免职，调离岗位或者解聘辞退。

5.5对员工的奖励和处罚

5.5.1对员工有下列表现的，公司应当给予奖励

1) 工作积极主动，长期按时完成工作任务或产量指标的。

2) 严格遵守各项规章制度，工作质量或产品合格率一直名列前茅的。

3) 处处维护公司利益，自觉抵制各种损害公司利益的行为，事迹突出。

4) 时刻关心公司生产经营状况和技术进步情况，善于发现和提出问

题，并提出合理化建议被公司采纳，在公司的生产经营和企业管理上产生明显效益的。

5) 富有正义感，敢同坏人坏事作斗争，对维护公司正常工作、生产秩序和社会安定有显著功绩的；

5.5.2公司对员工的奖励分为：记功，普级，通报表彰，授予先进生

产（工作）者称号或评选为首席工人等。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

5.5.3对于员工有下列表现的，经批评教育拒不改正的，应当给予惩罚

1）违反劳动纪律，经常迟到，早退，旷工和消极怠慢，未能完成工作任务或生产指标的；

2）违反规章制度造成事故，使公司遭受经济损失或给他人和本人造成损害的；

3）无正当理由拒不服从分配和调动，或无理取闹、打架斗殴，影响生产、工作、社会秩序的；

4）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料，造成公司经济损失的；

5）利用职权接受他人行贿，合谋营私，损害公司利益和形象的；6）泄露公司经济、技术机密，给公司造成经济损失和不良影响的；7）犯有其它严重错误的。

5.5.4公司对违纪员工的处罚分为：记过，降级，撤职，辞退和罚款。罚款可以单独使用，也可以与其它处罚同时并用。

5.5.5情节严重，触犯国家刑法的交由司法机关依法处理。

5.6 员工的辞职和辞退

5.6.1有下列情形之一的，员工有权提出辞职，公司也有权要求其辞职

1) 在试用期内的，经试用，证明不符合聘用条件的；

2) 多次违反规章制度，尚未造成损失的；

3) 不适应原工作岗位，经调整后仍不适应工作的；

4) 由于其它原因，员工自愿辞工离开的；

5.6.2有下列情形之一的，公司有权辞退员工

1) 员工违反本规定5.5.3条款；

2) 公司生产经营发生重大变化，需要减人员的；