某公司人事管理制度(doc 10页)

合集下载

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文,欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

某公司人事管理制度

某公司人事管理制度

某公司人事管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!某公司人事管理制度第1篇某公司人事管理制度X公司人事管理制度人事管理制度一、总则第一条目的。

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度
一、总则
1. 本制度是为了规范公司企业的人事管理,提高员工的工作效率,促进公司的健康发展。

2. 本制度适用于公司所有的员工。

3. 公司应尊重和保护员工的合法权益,提供良好的工作环境和条件,鼓励和支持员工的自我发展。

二、招聘与录用
1. 公司的招聘工作由人力资源部门负责,根据公司的业务需要和发展战略,制定招聘计划。

2. 招聘信息应公开、公平、公正,不得有种族、性别、宗教、年龄等歧视。

3. 面试结果应由人力资源部门和相关部门负责人共同决定。

三、培训与发展
1. 公司应定期为员工提供培训,提高员工的业务能力和素质。

2. 公司应设立职业发展规划,支持员工的职业生涯发展。

四、考核与奖惩
1. 公司应定期对员工进行绩效考核,考核结果应公开、公平、公正。

2. 对于表现优秀的员工,公司应给予奖励;对于表现不佳的员工,公司应给予适当的惩罚。

五、薪酬与福利
1. 公司应根据员工的岗位、工作性质、工作表现等因素,合理设定薪酬。

2. 公司应为员工提供法定的社会保险和福利。

六、劳动纪律与劳动合同
1. 员工应遵守公司的劳动纪律,履行劳动合同。

2. 公司应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

七、劳动争议处理
1. 对于劳动争议,应通过协商解决;协商不成的,可以申请调解或者仲裁。

2. 员工对公司的处理决定不满的,可以向法院提起诉讼。

八、附则
1. 本制度由公司董事会制定和修改。

2. 本制度自公布之日起执行。

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理,提高员工的满意度和企业绩效,确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工,包括全职、兼职、实习生和临时工等,适用于所有与人力资源管理相关的活动。

1.3 基本原则本制度制定的基本原则为:公正、公平、公开、透明、规范和合法。

第二章招聘管理2.1 招聘流程(1)制定招聘计划:人力资源部门需要结合公司的业务发展计划,确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。

(2)发布招聘需求:根据招聘计划,公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。

(3)筛选简历:人力资源部门对投递简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

(4)面试:面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试,初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。

(5)背景调查:人力资源部门对候选人进行背景调查,确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。

(6)录用:人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核,确认符合公司录用标准的候选人,并与其签订劳动合同。

2.2 招聘标准(1)招聘岗位的基本条件和要求必须明确:公司根据岗位的特点,制定招聘岗位的基本条件和要求,并在招聘需求中进行明确说明。

(2)招聘程序必须公开透明:公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明,确保公正公平。

(3)招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件:公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核,保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。

第三章员工入职管理3.1 入职流程(1)接受公司面试通知:公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。

(2)签订劳动合同:公司与入职员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

(3)办理入职手续:公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。

(4)安排新员工入职培训:公司为新员工安排入职培训,帮助其尽快融入公司文化和工作环境。

人事管理制度

人事管理制度

人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为,促进员工稳定和谐发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,企业应遵循本制度进行人事管理。

第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的权益不受损害。

第四条企业应建立健全的人事管理部门,负责具体实施本制度的相关工作。

第五条企业应对员工进行必要的培训,使员工熟悉本制度的内容和要求。

第六条企业应定期评估和完善人事管理制度,及时调整有关规定以适应公司发展的需要。

第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划,确保人员配备和岗位匹配。

第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才,不得搞拉票贿选等不正当手段。

第九条招聘人员应符合相关专业要求,具有相关工作经验和技能。

第十条企业应对新员工进行培训,使其尽快适应公司工作环境。

第十一条新员工应在入职后签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求,确保员工了解自己的工作内容和目标。

第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核,评定员工的工作绩效。

第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩,激励员工积极工作。

第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会,鼓励员工不断提升自己的能力。

第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。

第十七条企业应公开薪酬政策,使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。

第十八条企业应按时足额发放员工工资,不得拖欠或随意扣减。

第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度,鼓励员工积极工作。

第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金等。

第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件,确保员工身心健康。

第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严,确保员工的合法权益。

第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系,妥善处理劳动争议和纠纷。

第二十五条企业应建立员工代表机制,保障员工的参与和监督权利。

公司考勤人事管理制度

公司考勤人事管理制度

公司考勤人事管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的考勤行为,提高公司的管理效率,保障公司的正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工以及临时员工。

第三条公司考勤人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则,对所有员工一视同仁,不得对某些员工特殊对待。

第四条公司将通过现代化考勤系统,监控员工的考勤情况,并通过人事管理系统进行实时记录和分析。

第五条公司将加强对全体员工的考勤管理,督促员工按时按规定完成考勤,并针对迟到、早退、旷工等行为进行相应的处罚和奖励。

第六条公司将加强对全体员工的人事管理,及时了解员工的工作情况,定期进行考核,并为员工提供晋升机会和职业发展规划。

第七条公司将严格执行本制度,对违反考勤规定和人事管理规定的员工进行相应的处罚,包括扣除工资、调整职位、停止晋升等措施。

第二章考勤制度第八条公司实行严格的考勤制度,员工必须按时到岗上班,按时下岗下班。

迟到、早退将会被作为违纪处罚。

第九条员工必须在规定的时间内打卡,未按时打卡将按旷工处理,并扣除相应的工资。

第十条公司将对员工的考勤情况进行定期检查和统计,对迟到、早退、旷工等行为进行记录和处理。

第十一条员工请假需提前向部门主管提出申请,并经过批准方可享受假期。

未经批准擅自请假的员工将按旷工处理。

第十二条公司将对员工的加班情况进行统计和分析,确保员工按照法律规定的加班时间和加班报酬,避免加班超时和工作超负荷。

第三章人事管理制度第十三条公司将对员工的工作情况进行定期评估和考核,对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。

第十四条公司将为员工提供职业发展规划和培训机会,帮助员工提升专业技能和综合素质,实现个人价值和公司价值的双赢。

第十五条公司将严格执行招聘制度,确保招聘程序的合法和公平,提供公开、公正的录用机会。

第十六条公司将为员工提供良好的劳动环境和福利待遇,保障员工的权益和利益。

第十七条公司将建立完善的人事档案管理系统,对员工的个人信息、工作经历、学历证书等进行严格管理和保密,确保信息安全。

完整版公司人事管理制度

完整版公司人事管理制度

完整版公司人事管理制度员工录用管理规定1.目的规范员工录用行为,确保公司招聘的员工符合岗位条件要求,上岗后员工满足岗位专业技能要求,从而使员工知识和技能得到全面发挥。

2.范围公司所有员工的录用管理3.职责3.1.人事专员负责人员的招聘、录用、培训、离职等工作的具体落实;3.2.行政总监负责人员招聘、录用、培训计划、离职等手续的审核;3.3.各用人部门领导负责提出用人申请、新录用员工的专业技能培训;3.4.总裁负责人员录用的审批。

4.工作流程4.1.招聘计划制定4.1.1.每年12月25日以前,各部门根据公司年度工作要点,提出下一年度人员需求计划,并填写《公司人员增补申请表》,上报公司人事专员;4.1.2.人事专员根据公司年度工作要点中的要求和各部门上报的《公司人员增补申请表》,测算出今年为完成经营业绩目标,各部门需要补充的人员数量;并在12月29日之前写出下一《年度人员招聘计划》,报行政总监审核。

4.1.3.行政总监将审核后的《年度人员招聘计划》送总裁批准。

4.2.招聘实施4.2.1.人事专员根据《公司年度人员招聘计划》和日常员工岗位变动的实际情况,实时补充各部门所需员工。

每次员工招聘,人事专员均需制定具体的招聘计划,计划内容包括:(1)人员需求清单;(2)招聘信息发布的时间和渠道;(3)招聘团人选(4)招聘者的选择方案;(5)招聘的截止日期;(6)新员工的上岗时间:(7)招聘费用预算;(8)招聘工作时间表;(9)招聘广告样稿。

4.2.2.招聘渠道选择4.2.2.1.本地人力资源市场;4.2.2.2.网络招聘,包括赶集网、58同城、智联招聘等网络媒体;4.2.2.3.猎头公司;4.2.2.4.熟人介绍等。

4.2.3.现场招聘。

4.2.3.1.招聘团成员按照招聘计划的要求,准时到达招聘地点,布置展台,做好招聘准备;4.2.3.2.招聘团成员一人负责收集简历,回答应聘者问题;一人在招聘现场巡视,将有意向的应聘者引领到公司招聘展台前。

企业人事管理制度范本(4篇)

企业人事管理制度范本(4篇)

企业人事管理制度范本第一章总则第一条为规范企业内部的人事管理,保障员工的权益和公司的正常运营,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工,包括全职、兼职、临时工等。

第三条人事管理的目标是建立合理、公正、公平的人力资源管理体系,推动员工个人能力的发展和公司整体业务的提升。

第二章招聘与录用第四条公司将根据业务发展需要确定人员需求,并通过招聘渠道进行招聘。

第五条招聘流程包括:岗位需求确认、岗位发布、简历筛选、面试、录用评估等。

第六条招聘时,公司将根据候选人的能力、经验、学历等因素进行综合评估,选择最合适的人员。

第七条入职前,公司将向新员工提供相关入职培训,包括公司的组织结构、文化价值观、工作流程等内容。

第八条公司将根据员工表现和实际需求,确定试用期,试用期为3个月,期满后通过试用期评估决定是否转正。

第三章岗位分析与岗位职责第九条公司将制定岗位职责清单,明确员工的工作职责和工作目标。

第十条岗位职责应具体明确,包括工作内容、工作要求、绩效评估标准等。

第十一条公司将通过定期工作汇报、岗位职责调整等方式,确保岗位职责与实际工作需求的匹配。

第四章薪酬福利管理第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献,制定合理的薪酬方案,并根据岗位要求和市场行情进行调整。

第十三条公司将根据员工所在地的法定最低工资标准,确保员工的工资待遇符合法律规定。

第十四条公司将提供一定程度的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

第十五条公司将定期评估福利政策的合理性和实施情况,根据反馈结果进行调整。

第五章绩效考核与奖惩制度第十六条公司将制定科学有效的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,包括工作质量、工作效率、工作态度等。

第十七条绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整、奖励等方面的重要参考依据。

第十八条对于工作表现突出的员工,公司将予以奖励,包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等。

第十九条对于工作表现不佳的员工,公司将进行必要的纠正和指导,包括培训、调整岗位等措施。

企业人事管理规章制度word

企业人事管理规章制度word

企业人事管理规章制度word第一章总则第一条为规范和保障企业人事管理工作的顺利进行,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全部员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条企业人事管理的原则是公平、公正、公开,遵循奖惩并重、激励与约束相结合的管理理念。

第四条企业员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,服从管理,维护公司形象和利益。

第五条公司将根据员工的工作表现、潜力和行为,进行正当的评价和奖惩。

第六条公司将秉承激励员工创新、发挥员工潜能的原则,不断提高员工的工作效率和工作质量。

第七条公司将建立健全的人事管理信息系统,定期对员工档案、薪酬福利等进行调查与统计。

第八条公司将坚持以人为本的理念,注重员工的成长和发展,为员工提供学习和培训的机会。

第九条公司将保护员工的合法权益,严禁各种形式的歧视、骚扰和侵犯。

第十条公司将严格执行本规章制度,对违反规定的员工进行相应的处理和处罚。

第二章人事管理机构和职责第十一条公司设立人事管理部门,负责公司员工的招聘、培训、评价、激励等工作。

第十二条人事管理部门负责对公司员工的档案进行管理,定期对员工进行绩效评估。

第十三条人事管理部门负责组织员工的培训和发展计划,提高员工的能力和素质。

第十四条公司将根据员工的工作表现和发展潜力,制定合理的晋升和调薪计划。

第十五条人事管理部门负责制定公司的薪酬福利政策,确保员工的工资福利合理合法。

第十六条人事管理部门负责处理员工的离职手续,保障员工的合法权益。

第十七条公司将建立人力资源管理数据库,及时更新员工的信息和资料。

第十八条公司将建立员工沟通渠道,接受员工的意见和建议,不断改进和完善人事管理工作。

第三章招聘与录用第十九条企业招聘部门负责根据企业发展需求和岗位要求,开展招聘活动。

第二十条企业招聘部门应严格遵守国家法律法规和招聘程序,确保公平公正。

第二十一条招聘部门负责发布招聘信息,筛选合适的人才,进行面试和录用。

第二十二条录用人员应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

公司人事管理制度范本

公司人事管理制度范本

公司人事管理制度范本公司人事管理制度范本一、编写规章制度的目的公司人事管理制度的目的是规范公司内部人事管理行为,维护公司的正常运营秩序,保障员工的权益,促进公司的发展和员工的个人发展。

二、范围和制度制定程序本规章制度适用于公司内部人事管理工作。

制定程序应当遵从科学、民主、公开、依法的原则,首先由人事部门制定,经公司领导同意后,报送公司法务部门、财务部门审核和审批,最后在公司内部发布和执行。

三、相关法律法规及公司内部政策规定公司人事管理制度需要充分考虑到符合中国法律要求,包括但不限于以下法律法规:《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

同时,我们还需遵守公司内部政策规定,包括公司章程、工作规则、人力资源管理制度等。

四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1.招聘管理制度范围:公司招聘工作目的:明确公司招聘程序,保障招聘公正透明,吸引特定人才内容:招聘计划制定、岗位需求分析、简历筛选、面试、录用等步骤的具体操作规程,以及相关权限责任主体:人事部门执行程序:人力资源部门与招聘部门协调,根据岗位需求制定招聘计划,确认职位描述并发布招聘信息,筛选简历,进行面试,最终选拔人才责任追究:在招聘程序中出现违法或不当行为,由人事部门承担责任并进行纠正2.入职管理制度范围:新员工入职领用工作目的:保证新员工顺利入职,了解公司文化和规章制度内容:领用入职材料、签署劳动合同、购买社保、了解公司文化和规章制度、总结新员工培训等操作规程责任主体:人事部门和职业导师执行程序:确认新员工入职时间和岗位,发放入职材料,承担新员工培训的工作,安排职业导师介绍公司,解答疑问责任追究:在入职程序中出现违法或欺诈行为,由人事部门和招聘部门承担责任并进行处理3.薪酬管理制度范围:公司员工的工资及福利待遇目的:公平合理地确定员工的薪酬福利待遇,激励员工的工作积极性和创造力内容:确定薪酬水平标准、执行机制、奖惩机制、绩效考核标准、薪酬调整标准、福利待遇等责任主体:人事部门和财务部门执行程序:每年根据市场薪酬水平进行薪酬测算和水平调整,并落实到具体员工上,同时根据工作表现、绩效考核、市场变化等因素对员工薪酬逐步调整责任追究:在薪酬管理程序中出现违法或不当行为,由人事部门和财务部门承担责任并纠正处理4.培训管理制度范围:公司员工培训和发展工作目的:为员工提供职业培训、能力提升、职称评定等机会,提高员工工作能力和质量内容:培训计划制定、课程安排、培训方式和形式、培训宣传、师资队伍建设等操作规程,同时包括员工的测评和考核责任主体:人事部门和相关业务部门执行程序:根据年度培训计划进行培训,落实公司内部培训资金的支出,安排培训师资和讲师,实行培训结果反馈机制责任追究:在培训程序中出现违法或不当行为,由人事部门承担责任并纠正处理五、总结公司人事管理制度是员工保障利益和维护公司内部正常运营秩序的基础。

人事管理制度范本(五篇)

人事管理制度范本(五篇)

人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编给大家带来的各种管理制度,欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求,制定人力资源需求表,报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工,务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质,敬业精神强、为人诚实、工作踏实,具有必须忠诚度。

(二)、招募一般职员需具有中专以上学历,相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历,相关工作经历三年以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样,而选取适宜的招聘信息发布渠道,如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。

第七条、不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不一样,采取相宜笔试和面试。

(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。

(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。

经复试合格报总经理审批后正式录用。

公司人事管理制度

公司人事管理制度

公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。

第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。

第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。

二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。

第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。

第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。

第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。

第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。

三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。

第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。

第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。

第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。

四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。

第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。

公司人事管理制度模版(五篇)

公司人事管理制度模版(五篇)

公司人事管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度的制定目的是为了规范和改进公司的人事管理工作,提高员工的工作积极性和满意度,促进公司的可持续发展。

本制度的制定依据是国家有关法律、法规以及公司的章程和管理要求。

第二条适用范围本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、实习生和临时工等。

第三条主要原则公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,坚持科学、合理、灵活的管理方法,尊重员工的权益,保障员工的合法权益,建立和完善员工激励机制,推动人力资源的优化配置。

第四条职责分工公司的人事管理工作由人力资源部门负责,具体职责包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的工作。

第二章招聘管理第一条岗位需求规划公司应根据业务发展情况和组织架构调整,制定岗位需求规划,明确职责和要求,确保岗位需求的合理性和准确性。

第二条招聘渠道公司可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘和员工推荐等多种渠道开展招聘活动,通过综合评估选择合适的候选人。

第三条招聘流程招聘流程应包括职位发布、简历筛选、面试、笔试、体检、背调、录用等环节,确保招聘的公平、公正和透明。

第四条入职手续入职手续包括签订劳动合同、办理社会保险和公积金等手续,确保员工入职顺利并享受相应的权益。

第三章培训管理第一条培训需求分析公司应定期进行培训需求分析,根据员工的实际需要和公司的发展需求确定培训计划。

第二条培训方式公司可以采取内部培训、外部培训和在线培训等方式进行培训,确保培训内容的及时性和有效性。

第三条培训评估培训结束后,应对培训效果进行评估,根据评估结果修订和改进培训计划,提高培训的针对性和效果。

第四章薪酬福利管理第一条薪酬制度公司应建立完善的薪酬制度,根据职位级别和员工的工作表现确定薪酬水平,确保薪酬的公平和合理性。

第二条福利待遇公司应为员工提供符合国家法律法规和公司要求的福利待遇,包括社会保险、医疗保险、住房公积金、年假等。

第三条职工奖励公司应根据员工的工作表现和贡献,设置奖励机制,激励员工提高工作质量和效率。

公司人事管理制度范本(三篇)

公司人事管理制度范本(三篇)

公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作,推动人力资源的有效配置,提高员工的工作积极性和创造性,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,依法、依规、依纪开展工作。

第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益,根据公司的业务需要,合理安排和优化人力资源。

第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门,人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。

第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定,透明公开,公平竞争,能胜任工作且符合公司岗位职责要求。

第七条员工招聘和录用程序包括:岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。

其中,面试和体检环节必须进行。

第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批,并由人事部门进行备案。

第九条公司对新员工进行试用期管理,试用期最长不得超过三个月。

试用期期间,对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。

第十条对试用期表现良好的员工,可转为正式员工,并签订劳动合同;对试用期表现不佳的员工,可以不予录用。

第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平,公司将根据业务需要,制定并开展员工教育和培训计划。

第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。

第十三条公司将提供培训经费和资源,为员工参加培训提供必要的支持。

第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。

第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间,并按公司规定发放培训津贴。

第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力,公司可根据业务发展的需要,进行岗位调动。

第十七条员工岗位调动应根据工作要求,通过面试、考核、评比等方式进行,员工本人同意并签署相关文件。

第十八条员工岗位调动时,应进行工资和福利的调整,并签订岗位调动协议。

有限公司《人事管理制度》

有限公司《人事管理制度》

有限公司《人事管理制度》人事管理制度是指企业规定和实施人事管理活动的一套制度体系,旨在确保企业人力资源的合理配置和良好管理。

以下是一份关于人事管理制度的草稿,供参考:第一章总则第一条人事管理制度的目的是为了规范和优化企业的人事管理活动,提高人力资源的有效配置和管理水平,为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。

第二条适用范围:本制度适用于本公司全部员工,包括正式员工、临时员工以及实习生等。

第三条人事管理原则:公平公正、公开透明、激励激励、发展导向。

第四条人事管理职责:公司人力资源部门负责制定和执行本制度,各部门负责具体的人事管理工作,并按照制度的要求履行各自的职责。

第二章招聘与录用第五条招聘需求:各部门根据业务需求和岗位职责,及时向人力资源部门提出招聘需求。

第六条招聘渠道:招聘渠道包括内部推荐、招聘网站、招聘会等多种方式,人力资源部门根据不同岗位选择合适的招聘渠道。

第七条招聘程序:招聘程序包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节,人力资源部门负责协调和组织。

第八条录用程序:对于通过招聘程序选拔的候选人,人力资源部门根据人事管理制度的规定进行录用程序,包括签订劳动合同、办理入职手续等。

第三章员工福利与激励第九条薪酬福利:根据员工的工作表现和市场薪酬水平,公司提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

第十条员工培训:公司鼓励员工参加专业培训和学习,提供必要的培训支持和经费。

第十一条员工激励:公司设立激励机制,包括岗位晋升、岗位竞聘、优秀员工奖励等,激励员工积极进取和提升自己的能力。

第四章工作纪律与考核第十二条工作纪律:公司要求员工遵守工作纪律,包括按时上下班、不迟到早退、不私自离开工作岗位等。

第十三条工作考核:公司对员工的工作表现进行考核,包括工作量、工作质量、工作效率等指标,以评估员工的工作成绩和发展潜力。

第十四条奖惩制度:根据员工的工作表现和违纪情况,公司实行奖惩制度,对优秀员工给予奖励,对违纪员工进行相应处罚。

某公司人事管理制度

某公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范员工行为,提高公司整体管理水平,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工及临时工。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行劳动合同制度,保障员工的合法权益。

第二章员工招聘与录用第四条公司根据发展需要,制定年度招聘计划,通过内部推荐、外部招聘等方式选拔优秀人才。

第五条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第六条凡应聘者须具备以下条件:1. 具有良好的思想品德和职业道德;2. 符合岗位要求的学历、专业及技能;3. 具备较强的团队合作精神和沟通能力;4. 具有正常履行岗位职责的身体条件。

第七条公司与录用员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等,以提高员工综合素质和岗位技能。

第九条员工培训方式包括:内部培训、外部培训、网络培训等。

第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升个人职业素养。

第十一条公司设立员工晋升机制,根据员工表现和岗位需求,适时进行晋升。

第四章员工考核与奖惩第十二条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期考核。

第十三条考核内容包括:工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。

第十五条对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。

第十六条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为,给予相应的处罚。

第五章员工福利与待遇第十七条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效工资、年终奖等。

第十八条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第十九条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。

第二十条公司关心员工身心健康,定期组织员工体检,开展文体活动。

第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

公司人事管理制度(详细完整版)

公司人事管理制度(详细完整版)

公司人事管理制度(详细完整版)范本一第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和XXXXXX自治区关于劳动人事管理的有关规定,参照其他企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。

其次条公司突出企业管理以人为本,强调敬重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素养,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步进展。

其次章编制与定编第一条公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。

其次条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后,再报集团人力资源审核,最终将审核后建议报总经理办公会讨论,并在人力资源备案后方能实施。

集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。

第三条集团各部门、各子公司依据公司业务进展需要或依据临时业务需要,制定年度用工方案,经总经理办公会讨论打算后,在集团人力资源备案,如有因业务拓展,需要变更方案的单位,需提前一周报变更方案至集团人力资源,如无变更备案记录,作为年终考核扣分依据。

第四条因工作需要,集团各部门、各子公司增加员工时,原则上应不超出本单位的用工方案。

第三章公司员工聘请、聘用管理规定第一条为了适应公司不断进展壮大的需要,准时为公司供应各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司人力资源的合理配置。

其次条公司的聘请形式为社会公开聘请及内部聘请两种。

聘请人才既看学历、资格,更注意个人品行、实际阅历和工作成果。

在不影响其他单位工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。

第三条聘请程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》,经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。

2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制状况及用工方案,如不属于方案内聘请,集团人力资源退回《应聘人员登记表》。

企业人事管理制度范本(五篇)

企业人事管理制度范本(五篇)

企业人事管理制度范本一.工作态度1.按公司及各酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2.工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

____对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何状况下都不得与客人争论。

4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。

工作时间不得擅离职守或早退。

5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。

禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的。

6.热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

二.仪表.仪容.仪态及个人卫生1.员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2.员工的工作衣应随时持续干净.整洁。

3.男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4.女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

5.工作时间内,不剪指甲.抠鼻.剔牙,打哈欠.喷嚏应用手遮掩。

6.工作时间内持续安静,禁止大声喧哗。

做到说话轻.走路轻.操作轻。

三.拾遗1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。

四.公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都务必酌情赔偿。

员工如犯有盗窃行为,我公司将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

公司出勤制度一.公司员工务必自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

1.迟到:在列队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款____元并记纪律单一张2.早退:在未通知下班或能够自由安排活动之前离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者既早退,早退一次罚款____元并纪律单一张。

3.旷工:月累计两次以上迟到或早退,既算旷工一天。

未经直接上司批准没来上班旷工一天,扣除当天工资的三倍,月累计两次或连续旷工两天计自动离职。

二.员工务必依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

某公司人事管理制度(doc 10页)人事管理制度1目的:长期保持公司人事管理工作规范化、制度化。

2适用范围:适用于公司全体部门、员工。

3职责:公司办公室负责人事的管理和控制。

4定义:N.A5程序:5.1 员工的招聘和录用5.1.1员工招聘需求的提出。

公司各部门根据生产、工作对人员的实际需要,提前10日向人事管理部门提出招聘员工的计划申请。

生产和工作上较为急迫的需要,至少提前5日提出招聘计划申请。

申请应写明招聘人数、岗位和对应聘人员的基本的入职要求。

5.1.2人事部门应及时将招聘计划申请及各岗位的定编定员情况呈报分管副总审批。

分管副总经平衡测算后决定是否招聘。

经审批同意的申请,人事部门才能进入实际招聘。

5.1.3员工的面试和招录手续。

人事部门按照审批的招聘计划,向市场劳动力市场,人才市场或者面向社会广泛发布招聘信息。

应聘人员一律到公司办公室凭各自的有效证件报名并填写员工登记表。

经办公室人事管理员审查本人证件,询问有关情况,观察、审视身体状况思维反映等,确认符合条件后,办理报到手续,进入录用程序。

5.1.4应聘人员必须提交以下证件:1) 本人身份证;2) 学历证件;3) 技术工种必须的操作证和上岗证;4) 专业技术人员必须的任职资格证或职称证。

5) 其它有关的证件。

5.1.5不符合条件或不具备以上证件的应聘人员,不得录用。

5.2员工的试用和转正5.2.1每一位应聘进入公司员工必须经试用期考查,试用合格后,转正为正式员工。

普通工种试用期为两个月,技术性工种和特殊工种另加四个月的见习期。

用人部门可以根据员工在试用期、见习期的工作表现,向分管副总和人事部门提出,提前转正,常规转正和延期转正的建议。

5.2.2试用期满员工,填写《员工转正申请表》,并写上“自我鉴定意见”。

填好申请表,交所在部门领导签署“单位鉴定意见”。

如符合转正条件,应及时上报分管副总审批转正;如不符合转正条件,也应提出延期转正或解聘辞退意见。

办公室每半月将试用期满员工清理汇总一次,向用人单位催促是否转正的意见。

用人单位五日内必须表态决定是否转正,不得无故拖延。

5.2.3所有员工在试用期、见习期的工资待遇按相关薪资规定和各工种计件工资定额执行。

5.3 员工的使用和调动5.3.1进入公司员工原则上按招聘时各自选择工种来使用。

但公司有权按工作的实际需要和每个人特长来调配调动工作。

调配调动前用人单位和员工个人可以向公司领导陈述意见,但是一经决定,任何人不准以任何借口拒绝调动。

各用人单位要合理调配,用人之长,尽量做到人尽其才。

5.3.2员工调动的程序。

部门内部调动,由部门负责人安排,经分管副总审批后,报公司办公室备案,同时由公司办公室负责通知财务部按调动后的岗位标准核算工资。

5.3.3员工的跨部门调动,由调出、调入部门共同将书面意见报分管副总审批后,报公司办公室备案,由公司下达办公室调动通知,并将其中一份通知财务部按调动后的岗位标准核算工资。

5.3.4中层干部调动,由分管副总提议,经总经理审批后,公司办公室以文件形式通知各相关部门,并向全公司公布。

5.3.5副总经理的调动,由总经理通知各部门,并向全公司公布。

5.4 员工的晋级和任职5.4.1公司对在工作中表现优秀,成绩突出,能力强,有责任心的员工给予提拔,升职的奖励。

5.4.2副部长的任职,由部长提名,分管副总审核,经总经理批准后,公司办公室以文件形式通知公司各部门,并在全公司公布。

5.4.3部长的任职,由分管副总提名,公司高层会议研究决定,公司办公室以文件形式通知公司各部门,并向全公司公布。

5.4.4副总经理任职,由总经理直接提名,办公室以文件形式通知公司各部门,并向全公司公布。

5.4.5对提拔任职人员一律实行先聘用,后任命的原则。

对任职人员,原则上先经半年代理期考察,确能胜任者,下达正式任命文件,不合格者将免职,调离岗位或者解聘辞退。

5.5对员工的奖励和处罚5.5.1对员工有下列表现的,公司应当给予奖励1) 工作积极主动,长期按时完成工作任务或产量指标的。

2) 严格遵守各项规章制度,工作质量或产品合格率一直名列前茅的。

3) 处处维护公司利益,自觉抵制各种损害公司利益的行为,事迹突出。

4) 时刻关心公司生产经营状况和技术进步情况,善于发现和提出问题,并提出合理化建议被公司采纳,在公司的生产经营和企业管理上产生明显效益的。

5) 富有正义感,敢同坏人坏事作斗争,对维护公司正常工作、生产秩序和社会安定有显著功绩的;5.5.2公司对员工的奖励分为:记功,普级,通报表彰,授予先进生产(工作)者称号或评选为首席工人等。

在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。

5.5.3对于员工有下列表现的,经批评教育拒不改正的,应当给予惩罚1)违反劳动纪律,经常迟到,早退,旷工和消极怠慢,未能完成工作任务或生产指标的;2)违反规章制度造成事故,使公司遭受经济损失或给他人和本人造成损害的;3)无正当理由拒不服从分配和调动,或无理取闹、打架斗殴,影响生产、工作、社会秩序的;4)工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料,造成公司经济损失的;5)利用职权接受他人行贿,合谋营私,损害公司利益和形象的;6)泄露公司经济、技术机密,给公司造成经济损失和不良影响的;7)犯有其它严重错误的。

5.5.4公司对违纪员工的处罚分为:记过,降级,撤职,辞退和罚款。

罚款可以单独使用,也可以与其它处罚同时并用。

5.5.5情节严重,触犯国家刑法的交由司法机关依法处理。

5.6 员工的辞职和辞退5.6.1有下列情形之一的,员工有权提出辞职,公司也有权要求其辞职1) 在试用期内的,经试用,证明不符合聘用条件的;2) 多次违反规章制度,尚未造成损失的;3) 不适应原工作岗位,经调整后仍不适应工作的;4) 由于其它原因,员工自愿辞工离开的;5.6.2有下列情形之一的,公司有权辞退员工1) 员工违反本规定5.5.3条款;2) 公司生产经营发生重大变化,需要减人员的;3) 由于其它原因确需辞退的。

4) 员工自愿辞职,须提前一个月向所在部门提出书面申请,经部门负责人审定后呈报分管副总批准,再交办公室人事管理员办理交接手续;5)技术人员,行政管理人员办理交接手续时间为1-3天;生产工人交接时间为1天。

若情况特殊,交接事项较多,经分管副总同意,交接可适当延长。

未办完交接手续的员工,财务部一律不结算和发放本人的款项。

5.6.3辞职员工规定1)技术人员和行政管理干部离职前应做出书面承诺,保证不带走公司任何资料。

如带走了公司有关的资料,甘愿承担相应的责任。

承诺书交办公室存档。

2) 员工报到时或以后由公司代扣代缴的保险费,员工无论何种原因离职,保险费不再退还本人。

3) 员工个人所交培训费,由于自身原因工作不满两年,无论是否自愿辞职,不再退还本人。

4) 员工在岗发放新工作服未满两年时辞职,应向公司缴纳服装费。

一年内按原价缴纳,一年以上两年以内按半价缴纳,工作满两年辞职免缴。

5.7 员工考勤规定5.7.1员工上下班必须打卡,因故不能打卡者,须在当天向上一级负责人陈述原因(出差人员除外),所有人员都应由部门负责人签卡,否则以旷工论处。

5.7.2代人打卡者一经发现,扣打卡者工资100元,违纪三次作开除处理。

员工不得擅自更改考勤记录,一经发现扣当月工资20%。

5.7.3员工无故不上班,以旷工认处;因不服从工作安排而影响工作以旷工论处;旷工半天扣款50元,旷工一天扣工资100元,连续旷工三天予以除名,公司不负责任何善后事宜。

5.7.4员工请假规定1)请假3天以内由部门领导批准;3天以上向部门领导申请,由部门领导向主管副总呈报批准。

2)员工请假,由本人填写请假单,按规定权限审批后生效,并报公司办公室登记备案后方可离开公司,否则,按旷工处理。

因特殊情况不能亲自填写,须在请假单上予以注明,事后补办签名手续,否则,按旷工处理。

3)每月21日,由公司办公室负责将各部门上月考勤资料和请假单底根统一收缴归档。

请假单不得发生事后涂改、遗失、残缺,否则无效。

5.7.5员工必须按时上下班,迟到或早退5~30分钟,扣工资10元;迟到或早退30~60分钟,扣工资20元;迟到或早退1~2小时,扣工资30元;迟到或早退超过二小时以上者,按旷工处理。

5.7.6各部门应将旷工人员名单当天交公司办公室,以便公司办公室及时收回考勤卡,如旷工人员的考勤卡需重新使用,由部门领导通知公司办公室。

5.8本制度修改权在公司,解释权在公司办公室。

6相关文件N.A7质量记录表单LC-QR6200-01 职位内部配备表LC-QR6200-02 职位外部配备表LC-QR6200-03 招聘登记表LC-QR6200-04 职位招聘申请表LC-QR6200-05 辞退员工申请表LC-QR6200-06 员工辞职申请表LC-QR6200-07 职位修订评审表LC-QR6200-08 调令LC-QR6200-22 员工转正申请表。

相关文档
最新文档