品牌推广运营手册培训课件
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品牌推广运营手册
目录
一、品牌管理要素
二、品牌营销定位
1、品牌定位的原则
2、品牌定位的要求
3、品牌行业归类与特性
三、信息资源整合
四、品牌营销推广策略
平面广告推广要点
营销活动推广要点
1、计划、借力借势、创新、持续、内功系统、借鉴和学习
2、家装营销推广形式
1)主要类型
2)关注客户来源渠道的营销策略
3)口碑营销
8、成功率及投入产出
9、注意事项
五、客户见面会操作流程
六、小区拓展的方法
七、品牌推广主管岗位职责
八、品牌推广平面设计岗位职责
一、品牌营销管理要素
品牌营销管理通常包括以下几方面:
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⏹促销广告
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⏹企业活动
1、人力资源、员工士气、品牌文化
2、广告
3、服务水平和行为
4、产品绩效和产品开发(公司优势与后期开发(差异化)
5、公共关系
6、企业活动
7、有形建筑(店面)
8、渠道与客户关系管理
9、包装
10、促销
11、赞助
12、口碑
二、品牌营销定位
东易日盛品牌代表着高质量、完整家居装饰服务,所以我们应该着力于这种定位方式,以品牌效应作为市场的切入点,极力营造高品质的家庭装饰服务
1、东易日盛品牌定位三原则:
1)“文化”原则
要体现东易日盛品牌文化内涵,东易日盛为客户创造一个美好、时尚而具有品味的生活方式,它不是一个简单的“装修公司”,我们卖的不仅是木工、泥工的产品组合,而是一种文化和生活方式。
2)艺术”原则
营销策划核心应体现“一个充满艺术气质的品牌”,要在画面表现、内容体现、形式表现上突出艺术性的美观感,要支持品牌艺术的扩展!包括在设计、施工、服务
方面体现“艺术”完美性!
3)“责任”原则
作为一个具体社会责任的企业是东易日盛品牌展示出另一个涵意,我们在品牌推广和活动策划中应尽力体现,我们的责任体现在对客户的负责、对工程的负责、对设计的负责,我们还需要努力参于更多社会活动,如爱心、奖学金等,展示我们的企业对社会的责任!
2、品牌营销定位的要求
1)定位要清晰
2)主线明确
3)主诉求具体、鲜明
3、品牌行业归类与特性
1)品牌归类“奢侈品”类别
中国消费者的收入与支出水平决定我们的产品定位
东易日盛客户群决定我们的品牌策略
2)品牌需要表达的特性
品质的精湛
文化的影响
服务的细致
客户的区分(报价策略)
三、信息资源整合
1、对外
1)产业链的整合(主材、饰材)
2)集团资源整合
3)宣传渠道整合
2、对内
设计、工程、材料、人力、客服
3、外部信息分类
1)行业信息:房地产、物业、建材、竞争对手;
2)政府、行业管理部门
3)媒体信息
4)业主调查反馈
4、市场信息反馈
1)小区开盘情况
2)小区能接受合作方式
3)同行宣传模式
4)前期活动反馈
四、品牌营销推广策略
1、平面广告推广要点
1)广告目标要准确
A主力广告要选择当地发行量与影响力最大的媒体投放
B可选择针对业主和中高端消费者的专业杂志作为辅助(要考虑性价比)
2)广告牌面要固定
A确定媒体后一定要固定广告版面及周期,以便让消费者形成习惯性记忆
B广告版面选择家装版或房产版,阅读此版面读者有家装消费趋势和意向
3)广告位置要醒目
A尽可能与媒体商议选择广告投放位置“邻居”,与大品牌为邻
B如有可能在不增费用状况下可采取异形广告
4)软文形成栏目类(指按硬广收费软文)
A要点与广告版面要固定相同,最好以栏目形式出现,家装课堂、专家专栏
B软文内容着重强化宣传与当地企业差异化特点,可读性和知识性及趣味性加
强
5)图文广告牌面设计要符合公司VI系统,主题鲜明并与营销思路一致。
2、营销活动推广要点
1)有计划性
A、要有月、季度、半年的大活动及小活动的计划安排
B、较大一点活动要提前一个月左右做好充分的推广,告知(请柬、电话、海
报),方案出台等准备活动
C、每一个活动一周前,要有详细的执行方案及具体分工承办事项
D、活动之前要开全员动员会
E、对月营销预算的费用计划
F、对一段时间之内客户的变化要有一定的准备和预期来调整计划
2)借力借势
A、善于借助实事等相关大事件
B、善于借助行业内知名品牌的相关推广活动(庆典、进入、大活动)
C、善于借助媒体引导
D、竞争对手出问题是我们修炼自身
E、电视台征集样板间等不花钱的
3)创新
A、善于经常总结提炼竞争优势,加以学习和推广
B、善于经常把同一种类型的活动形变而神不变加以推广
C、善于小活动不断,大活动突现
D、善于抢占先机、时机
E、善于用综合品质重点强调设计、材料、工程、工艺等
F、人力资源招聘也是一种营销创新
G、善于同媒体、行业协会等联办壮大声威
4)持续
A、每一季度及每一月的主题要持续,说透,推广到位
B、就每一活动的推广政策,一线人员要反复学习,直到熟悉掌握运用