仓储管理第四章商品出入库管理
仓储管理实务教案——商品出入库管理.docx
第四章商品出入库管理通过木章学习，熟悉企业订单处理过稈，掌握仓库入库过程和出库过稈的关键以及以及管理要点【教学重点、难点】仓库入库过程和出库过程的关键以及管理要点【教学用具】多媒体【教学过程】本章学习目标：第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点(-)现代仓库的作业过程(I)实物流图4—1仓库实物流过稈(2)信息流「装卸作业检验作业搬运作业开捆作业临时放置分类作业整理作业1.拆垛作业2345672.保养维护作业 2.取货作业3.盘点作业 3.集货作业4.整理移库.移位作业4.配套分类作业5.计盘:核对作业发货作业厂1.供应计划2.订货合同3.采购计划4.到货通知、入库通知5.入库清单6.入库日报月报7.货物位置表&保管账■林獰1.库存余额衷2.库存日期表3.保管账、卡4.货物位置表「i.生产计划、宀进度计划2.发货通知3.出库传票4.配套、分类表5.发货方式和日期计划6.出库日报月报7.搬运路线图图4—2仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范囤广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、杳点、验收、办理入库手续等备项业务活动的计划和组织。
图4一3入库步骤图由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输T具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。
因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库育接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错谋的商品，那将直接导致商品出库装运时出现普错。
仓库管理入库出库管理流程
仓库管理入库出库管理流程第一篇范文：仓库管理、借用、入库出库、盘点制度仓库管理制度一、目的：为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗1、负责仓储物流部日常运作。
2、制定仓库制度并监督实施。
3、对仓库的巡查、盘点、监督。
4、做好仓库费用预算，并进行成本管控。
5、负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。
6、负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。
仓管员1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。
5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。
6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
仓库人员1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作2、服从仓管员的工作安排3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
四、仓库管理制度1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。
2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。
3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。
4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。
5、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。
销售公司库房管理制度,商品入库、出库、盘点管理规范
库房管理制度第一章总则一、为加强公司库存商品的管理，保障正常的经营秩序，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司全体员工。
第二章商品入库一、验收入库程序：购入商品用于销售目的的，办理入库由商务人员提供供货方票据（包括发票、入关证明书、质量证明书、运单等）验货，商务员协同库管员在确认商品质量、数量、版本号、价格等无误后完成验货入库，由商务人员填制《商品入库单》，入库单经总经理审核签字，财务部审核签章。
入库商品同时不能提供发票的，办理估价入库手续，验收手续同前。
二、暂入库商品：包括供货方暂存的商品及工程项目暂用商品（不需公司付款购买）。
该类商品进入公司后，应按商品分类由公司内部专人在库房管理员处办理暂入库手续。
填写入库单据，并由库管员清点后入库。
此类商品只做暂入库商品管理，不计入公司“库存商品”账目，故只做库房管理，库管员填制专门的“暂入库商品入库单”，（区分于《商品入库单》）。
在发生该类商品退回供货商的情况时，应由库管员在入库经办人的认可下，注销该商品的暂入库登记。
（在原单上注销即可，标明出库日期，领走人）。
三、《商品入库单》的填写：《商品入库单》一式三联，由商务人员填写，经总经理审核签字，财务部审核签章方为完整单据，商务人员留存底联，同时交库管员、财务部各一联。
入库单不符合规定或签字手续不齐全的，库管员不能将商品入库，财务不能据此作帐，退回经办人。
相应问题应由各环节负责。
第三章商品出库一、商品出库有两种情况：销售出库和借用出库。
二、销售出库：依据销售合同或销售订单，由商务员填写《商品出库单》。
单据经销售人、总经理确认签字后发货。
库管员依据填写及签字手续齐全的单据办理出库商品。
库管员办理出库商品后加盖“货已付讫”印章。
三、借用出库：公司各部门因试用、展示、维修备用等原因借用公司商品时，应由商务员填写《商品外借单》，并由本部门经理认可，经总经理审批签字后，方可借用商品。
《商品外借单》上要标明用于何项目、何用途、使用期限、责任人（负责收回）。
内衣囤货仓库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强内衣囤货仓库的管理，确保仓库安全、有序、高效地运作，提高内衣产品质量和顾客满意度，特制定本规定。
第二条本规定适用于内衣囤货仓库的日常管理，包括入库、存储、出库、盘点、安全、消防、卫生等方面。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则，确保内衣产品安全、完好。
第二章仓库布局与设施第四条仓库应根据内衣产品的特性、存储要求和仓库面积合理布局，划分为不同区域，如入库区、存储区、出库区、办公区等。
第五条仓库应配备必要的设施设备，包括货架、托盘、叉车、计量设备、消防器材、通风设备、照明设备等。
第六条货架应按照内衣产品的规格、型号、颜色等进行分类存放，便于管理和查找。
第七条存储区应保持通风、干燥、防潮、防虫、防尘，确保内衣产品不受损害。
第八条办公区应配备办公桌、电脑、打印机、电话等办公设备，方便仓库管理人员工作。
第三章入库管理第九条入库产品应符合质量标准，包装完好，标识清晰。
第十条入库前，仓库管理人员应核对产品数量、规格、型号、颜色等信息，确保无误。
第十一条入库时，仓库管理人员应按照产品分类存放，填写入库单，并及时录入仓库管理系统。
第十二条入库产品应按照“先进先出”的原则进行存储，避免产品过期或损坏。
第四章存储管理第十三条仓库应定期检查存储产品的质量、数量、位置等信息，确保产品完好。
第十四条存储产品应避免阳光直射、潮湿、高温、低温等不利环境因素。
第十五条仓库管理人员应定期对存储产品进行防虫、防霉处理，确保产品安全。
第十六条仓库管理人员应定期对货架、托盘等设施设备进行检查和维护，确保其安全、完好。
第五章出库管理第十七条出库产品应按照订单要求，确保数量、规格、型号、颜色等信息准确无误。
第十八条出库时，仓库管理人员应核对订单信息，填写出库单，并及时录入仓库管理系统。
第十九条出库产品应按照“先进先出”的原则进行出库，避免产品过期或损坏。
第六章盘点管理第二十条仓库应定期进行盘点，确保库存数量与实际库存相符。
仓库出入库管理流程
仓库出入库管理流程
一、准入操作
1、准入登记：根据五金仓库的入库准入登记标准，首先对供应商的
资质、运输仓储的货物质量、服务能力等评估准入，以确保入库商品的质量。
2、接收并记录货品：在收货听证会上，仓库将针对来货的质量、数量、型号等信息进行审核，确认货品正确，并将此次准入的信息和货品的
详细信息进行记录。
二、储存管理
1、货品储存：根据不同货品的特性及储存要求，将货品按照要求对
应的层级密度储存，以保护货品的完整性和可用性，减少仓库的费用。
2、储存情况记录：仓库将对货品的状态、数量、位置等信息进行记录，并定期更新货品的状态，以更好地管理货品的储存。
三、出入库操作
1、准入检查：仓库将根据货品的质量、数量、安全要求等进行检查，以确保货品的质量、安全，并向准出商提供使用指南与技术资料。
2、出入库操作记录：仓库将准出货品的数量、日期、发货地点等信
息记录，以建立出入库操作的完善记录，以免遗漏任何一步操作。
3、储存管理：维护新货品的质量，例如清理仓库，解决仓库储存的
问题，控制仓库高价商品的数量，延长货品的储存寿命，以保护货品的质
量与有效性。
仓储管理4货物保管与养护作业管理
1.课题：第4章货物保管与养护作业管理2.授课班级：3.教学目的与要求：通过本章学习主要是学生应该了解保管的意义、定义、和任务，理解货物保管原则；掌握仓库保管基本作业流程的操作；了解仓库保管场所布置的基本形式；熟悉货物分类分区的原则和方法4.教学重点难点：重点：库内是温度控制、货物堆存常用的技巧及养护的要求难点：货物堆存时根据货物不同性质选择和设计垛形5.教学形式：课堂讲授6.时间：7.学时：8.课堂导入：某制造企业与物流公司的仓储租赁与货物保管协议第四章货物保管与养护作业管理第一节货物保管概述一、货物保管的意义以及基本流程1.含义：货物保管就是在一定的仓库设施和设备条件下，为了保存货物使用价值而在流通领域里进行的生产活动。
2.货物保管保养内容：•根据各种货物不同的性能特点，结合具体条件将货物放在合理的场所和位置，为在库货物提供适宜的保管环境。
•对货物进行必要的保养和维护，为货物创造良好的保管条件。
二、货物保管任务1.制定保管任务2.提供适宜的保管环境3.提供仓库物资的信息三、货物保管原则1.质量第一原则2.效率原则3.科学合理原则4.预防为主原则第二节保管场所的布置一、保管场所布置应考虑的主要因素1.货物吞吐量2.机械设备的使用特点3.仓库业务以及作业流程4.库内作业通道●商品保管场所的平面布置应遵循哪些原则(1)为商品保管创造良好的环境，有利于提高商品保管质量；(2)有利于提高仓库面积利用率，增加仓储能力；(3)方便仓库作业，缩短搬运距离，提高作业效率；(4)保持布置的灵活性，便于根据实际需要进行调整。
二、货物分区分类储存1.货物分区分类储存的概念仓库货物的分区分类储存是根据“四一致”的原则(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致)，把仓库划分为若干保管区域；把储存商品划分为若干类别，以便统一规划储存和保管。
2.分区分类储存货物的作用（1）可缩短商品拣选及收、发作业的时间；（2）能合理使用仓容，提高仓容利用率；（3）有利于保管员熟悉商品的性能，提高保管养护的技术水平；（4）可合理配制和使用机械设施，有效提高机械化、自动化操作程度；（5）有利于仓储商品的安全，减少损耗。
库房入库出库管理制度
库房入库出库管理制度一、目的为规范库房的入库和出库管理，确保物资安全、准确、高效地管理，提高物资管理效率和库房使用率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司的各个库房，包括原料库、半成品库、成品库等。
三、入库管理1. 入库备货1.1 采购部门根据生产计划和库存情况确定需要进货的物资种类、规格和数量。
1.2 采购人员向供应商提出采购订单，并跟踪订单执行进度。
1.3 采购到货后，质检人员进行验收合格后，出具入库单，填写相关信息并签字盖章。
1.4 在入库单上粘贴入库标签，填写入库时间、数量、物资编号等信息。
1.5 将物资按照入库单上的要求进行分类、堆放，并记录在入库清单上。
2. 入库清单管理2.1 入库清单需详细记录入库物资的名称、规格、数量、供应商等信息。
2.2 入库清单由库房管理员进行填写，验收人员进行签字确认。
2.3 入库清单需在入库后及时归档，方便日后查阅。
3. 入库物资标识管理3.1 每一批入库的物资需分别粘贴入库标签，并在入库清单上做相应记录。
3.2 入库标签需包括物资名称、规格、批次、产地等信息。
3.3 入库标签需保持清晰、完整，不得私自更改或删除。
四、出库管理1. 领料申请1.1 生产部门需要领取物资时，需填写领料申请单，并注明领取物资的名称、规格、数量等信息。
1.2 领料申请单需经部门主管审批并在库房管理员审核后方可领取物资。
2. 出库备货2.1 根据领料申请单上的信息，库房管理员按要求备货，并填写出库单。
2.2 出库单需填写出库物资的名称、规格、数量、领取人等信息，经领取人签字确认后方可发货。
3. 出库清单管理3.1 出库清单需详细记录出库物资的名称、规格、数量、领取人等信息。
3.2 出库清单由库房管理员进行填写，领取人进行签字确认。
3.3 出库清单需在出库后及时归档，方便日后查阅。
4. 出库物资标识管理4.1 出库的物资需在包装上标注出库标签，内容需包括物资名称、规格、数量、领取人等信息。
仓储管理人员必修教材第4章商品出入库管理
第四章商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。
第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图4－1 仓库实物流过程（2）信息流图4－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
图4－3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。
因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错误的商品，那将直接导致商品出库装运时出现差错。
商品接运是商品入库和保管的前提，接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此，在接运由交通运输部门（包括铁路）转运的商品时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有：（一）提货（1）到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。
仓库出入库管理
仓库出入库管理仓库出入库管理是一个重要的管理系统，一般来说，企业通过这个系统可以对其仓库的出入库情况进行有效的监控和管理。
此外，仓库出入库管理还有助于企业的库存管理、交货等方面的有效管理，使企业能够更好地满足顾客的需求。
下面将详细介绍仓库出入库管理的内容。
一、仓库管理系统的基本构架1、数据采集和存储：仓库管理系统需要有一种能够采集自动识别技术的设备或设施，来帮助管理人员对出入库货物进行管理。
同时，管理系统还需要一个准确可靠的存储体系来存储所有的数据和信息。
2、入库管理：入库管理是仓库管理的第一环节，这个环节主要是关注供应链的物流物资、库存资产、质量等等问题。
通过准确记录每一个入库物资的相关信息，可以保证后续的仓储管理和物流管理的准确性。
3、出库管理：出库管理是仓库管理的第二环节，这个环节主要是关注出库业务和销售业务。
出库管理需要做好销售订单的及时确认、发货单的准确生成，以及产品清单、发货清单等需求的确认。
同时，还需要对后期赔偿处理等进行相应的处理。
4、库存管理：库存管理是仓库管理的第三环节，这个环节主要是关注的物流通道和库存维护。
通过准确记录产品的库存信息，可以实现有效的货物管理，掌握库存情况，并根据库存情况预测产品销售的趋势。
5、补货管理：补货管理是仓库管理的第四环节，这个环节主要是关注补货商和供应商之间的关系。
通过补货管理，可以保持足够的库存水平，避免库存不足，维护供应商关系和库存资产。
二、仓库管理系统的相应模块介绍1、入库管理模块入库管理模块包括订单管理、进货单管理、产品入库单管理、收货单管理等，通过这个模块可以实现商品入库、采购订单处理、进货单处理、产品质量检测、收货确认等。
2、出库管理模块出库管理模块包括订单管理、出货单管理、产品出库管理、发货单管理等，通过这个模块可以实现商品出库、销售订单处理、出货单处理、产品质量检测、发货确认等。
3、库存管理模块库存管理模块包括库存管理、库位管理、货位管理、产品管理等，通过这个模块可以实现库存管理、库存余额、库存出入管理、库存质量检测等。
公司仓库出入库管理制度(精选19篇)
公司仓库出入库管理制度公司仓库出入库管理制度（精选19篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司仓库出入库管理制度篇1仓库管理制度，是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
（1）未经部门主管批准的采购。
（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
（3）与要求不符合的采购物资。
4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。
（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
3．库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2．库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。
仓库物资出入库管理制度
仓库物资出入库管理制度是指对于仓库内物资的出库和入库操作进行规范和管理的制度。
以下是一个基本的仓库物资出入库管理制度的范本：1.出入库申请1.1 出入库操作必须以书面申请的形式进行。
1.2 出入库申请表中必须包含以下内容：a. 申请部门或人员；b. 出入库物资的名称、规格和数量；c. 出入库的时间和地点；d. 相关的项目或任务；e. 负责人的签名。
2.审核和批准2.1 出入库申请必须经过仓库管理员或上级领导的审核和批准。
2.2 审核和批准的人员必须核对申请表中的信息，并决定是否批准出入库操作。
3.出入库操作3.1 仓库管理员或指定的工作人员负责物资的出入库操作。
3.2 出入库操作必须按照申请表中的内容进行，确保物资的准确性和数量一致。
3.3 出入库操作必须填写相应的出入库记录，包括出库单或入库单，并交由仓库管理员进行归档。
4.库存管理4.1 仓库管理员必须及时更新库存记录，包括入库数量、出库数量以及库存余量。
4.2 仓库管理员必须定期进行库存盘点，并与实际库存进行比对，确保库存的准确性。
4.3 仓库管理员必须根据库存情况，及时向上级部门汇报库存变化和需补充的物资。
5.安全管理5.1 仓库必须配备安全设施，包括门禁系统、监控摄像头等，确保物资的安全。
5.2 出入库时，必须进行物资的安全检查，防止盗窃和损坏。
5.3 对于易损物资或有贵重价值的物资，必须采取合适的保护措施，如包装、标识等。
6.记录保存6.1 出入库记录必须保存至少一年，以备查验和核对。
6.2 入库单和出库单必须按照时间顺序进行归档，易于查找和管理。
以上是一个基本的仓库物资出入库管理制度的范本，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
货物进出仓库管理规定
货物进出仓库管理规定1. 目的为了规范仓库货物进出管理，确保货物安全、准确、及时地完成作业，提高仓库工作效率，根据国家相关法律法规和公司规定，制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司所有仓库的货物进出作业管理，包括原材料、在产品、成品等货物的入库、出库、退库、盘点等作业。
3. 管理职责3.1 仓库管理部门负责制定和完善仓库管理制度，对货物进出作业进行指导和监督。
3.2 仓库管理员负责具体执行货物进出作业，确保货物安全、准确、及时地完成作业。
3.3 各部门负责人负责本部门货物进出的申请和审核，确保货物进出符合实际需求。
4. 货物入库4.1 货物入库前，仓库管理员应核实货物的数量、质量、规格等信息，确保与采购订单相符。
4.2 货物入库时，仓库管理员应填写入库单，详细记录货物信息，并由相关部门负责人签字确认。
4.3 货物入库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
5. 货物出库5.1 各部门需提前向仓库提交出库申请，注明货物名称、数量、规格、用途等信息。
5.2 仓库管理员应核实出库申请信息，确保货物符合实际需求。
5.3 货物出库时，仓库管理员应填写出库单，详细记录货物信息，并由相关部门负责人签字确认。
5.4 货物出库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
6. 退库管理6.1 退库货物应由提出退库需求的部门向仓库提交退库申请，注明退库原因、货物名称、数量、规格等信息。
6.2 仓库管理员应核实退库申请信息，确保退库货物符合实际需求。
6.3 货物退库时，仓库管理员应填写退库单，详细记录货物信息，并由相关部门负责人签字确认。
6.4 退库货物重新入库前，仓库管理员应重新核实货物质量、数量等信息。
7. 盘点管理7.1 仓库应定期进行盘点，确保库存数据与实际货物相符。
7.2 盘点过程中，仓库管理员应认真核对库存信息，发现差异应及时查明原因，并进行调整。
7.3 盘点结束后，仓库管理员应出具盘点报告，报送相关部门。
第四章仓储-PowerPointPresentatio
2．按建筑形态可划分为
（1）平房型仓库。 （2）二层楼房型仓库。 （3）多层楼房型仓库。 （4）地下仓库。 （5）立体仓库。
3．按经营者的性质可划分为
（1）营业用仓库——根据“仓库业者仓库业 法”经营的仓库。
（2）自用仓库—自家使用的仓库。
二、仓库定位及保管原则
1．仓库定位
– （1）以市场定位的仓库 – 以市场定位的仓库通常用来向客户提供库
（1） 能连续、大批量地分拣货物 ； （2） 分拣误差率极低 ； （3） 分拣作业基本实现无人化 。
– 人员的使用仅局限于以下工作： – A、送货车辆抵达自动分拣线的进货端时，由
人工接货。 – B、由人工控制分拣系统的运行。 – C、分拣线末端由人工将分拣出来的货物进行
集载、装车。 – D、自动分拣系统的经营、管理与维护。
2、仓库保管原则
（1）面向通道进行保管。 （2）尽可能地向高处码放，提高保管效率。 （3）根据出库频率选定位置。 （4）同一品种在同一地方保管·。 （5）根据物品重量安排保管的位置。 （6）依据形状安排保管方法。 （7）依据先进先出的原则。
三、自动化仓库
1、定义：自动化仓库一般是指用货架— 托盘系统储存单元化的货物，采用电子 计算机控制和人工控制的巷道式起重设 备取送货物的一种新型仓库。
–2、储存（storing）：保护、管理、储藏物品。 –3、库存 （stock）：储存作为今后按预定的目的使
用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还 包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 – 4、保管 （storage ）：对物品进行储存，并对其进 行物理性管理的活动。 5、经常库存（cycle stock）：在正常的经营环境 下，企业为满足日常需要而建立的库存。 –6、安全库存（safety stock）：为了防止由于不 确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期 等）而准备的缓冲库存。 –7、库存周期（inventory cycle time）：在一定 范围内，库存物品从入库到出库的平均时间。
饮料厂仓库出入库管理制度范本
第一章总则第一条为规范饮料厂仓库的出入库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于饮料厂所有仓库的出入库管理工作。
第三条仓库出入库管理应遵循“先进先出、严格验收、账物相符、责任到人”的原则。
第二章入库管理第四条入库前的准备工作1. 仓库管理员应提前准备好验收场地，确保验收工作顺利进行。
2. 核对入库物资的采购订单，确认物资名称、规格、数量、单价等信息。
第五条物资验收1. 仓库管理员根据采购订单核对物资的名称、规格、数量、质量，确认无误后签字。
2. 对验收不合格的物资，应立即通知采购部门处理。
第六条物资入库1. 仓库管理员按照物资分类、规格、用途等要求，将物资存放至指定位置。
2. 填写入库单，记录物资名称、规格、数量、单价、入库时间等信息。
第七条入库登记1. 仓库管理员将入库单录入仓库管理系统，确保数据准确。
2. 每月对入库物资进行盘点，确保账物相符。
第三章出库管理第八条出库前的准备工作1. 核对出库单，确认出库物资的名称、规格、数量、单价等信息。
2. 仓库管理员根据出库单准备所需物资。
第九条物资出库1. 仓库管理员按照出库单核对物资的名称、规格、数量、质量，确认无误后签字。
2. 对出库不合格的物资，应立即通知相关部门处理。
第十条物资出库登记1. 仓库管理员将出库单录入仓库管理系统，确保数据准确。
2. 每月对出库物资进行盘点，确保账物相符。
第四章账物管理第十一条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账物相符。
第十二条仓库管理员应做好物资的维护保养工作，延长物资使用寿命。
第十三条仓库管理员应妥善保管各类单据、账簿，确保信息完整、准确。
第五章责任与奖惩第十四条仓库管理员应认真履行职责，确保仓库物资的安全、准确、高效。
第十五条对违反本制度规定，造成物资丢失、损坏的，应追究相关人员责任。
第十六条对在仓库管理工作中表现突出的，给予表扬和奖励。
第六章附则第十七条本制度由饮料厂仓储部门负责解释。