医院外聘专家管理办法
医院外聘专家教授管理制度
医院外聘专家教授管理制度一、外聘专家、教授的选拔与招聘医院在选拔与招聘外聘专家、教授时，应注意以下几点：1.明确专家、教授的职责与要求：在确定所需专家、教授的领域和数量时，医院应仔细明确他们的职责与要求，确保与医院发展目标相适应。
2.公开招聘：医院应以公开、公正的方式进行招聘，公开宣传招聘信息，确保专家、教授的竞争性和招聘程序的透明性。
3.严格资格审查：医院在招聘过程中应对申请人的资格进行严格审查，确保招聘专家、教授具备所需的学术背景、专业技能和实践经验。
4.多重评估：医院可以采取多重评估的方式，包括面试、学术报告、论文评审等，综合考察专家、教授的学术水平和能力，避免单一评估方法带来的片面性。
二、外聘专家、教授的职称和待遇1.职称评定：医院应制定明确的职称评定标准，根据专家、教授的学术成果、教学贡献、临床实践等方面进行评估，确保公平公正。
2.待遇与奖励：医院应根据专家、教授的职称和贡献提供适当的待遇与奖励，包括薪酬、福利、临床资源等方面的支持，激励他们更好地开展工作。
三、外聘专家、教授的管理机制医院为外聘专家、教授建立科学的管理机制，有助于提高其工作效率和积极性。
以下几点是管理机制的重要内容：1.明确工作职责：医院应与外聘专家、教授明确工作职责，制定责任状，明确他们的工作目标和任务。
2.提供必要的支持：医院应为外聘专家、教授提供必要的学术支持和资源，包括实验室设备、文献资源、研究经费等，以提高他们的学术水平。
3.定期考核评估：医院应定期对外聘专家、教授进行考核评估，评估其在学术研究、教学、临床工作等方面的表现，及时发现问题并采取相应措施。
4.建立团队合作机制：医院应鼓励外聘专家、教授与医院内部的医疗团队进行合作，促进学科交叉和交流，提高团队整体水平。
5.提供专业培训：医院应定期组织专业培训，提升外聘专家、教授的教学和科研能力，帮助他们保持学科前沿研究和教学方法的更新。
四、外聘专家、教授的退出机制针对外聘专家、教授的退出，医院应建立相应的管理制度，包括以下几个方面：1.定期评估与续聘：医院应定期对外聘专家、教授进行评估，评估其在岗期间的工作情况和贡献，决定是否予以续聘。
医院外聘专家管理制度
医院外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范医院外聘专家的管理工作，提高医院外聘专家服务水平，保障医院外聘专家权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内外聘的所有专家人员。
第三条医院外聘专家是指医院依托外部组织、单位或个人提供的临床、科研、管理等工作的专业技术人员。
第四条医院外聘专家服务对象为医院及其患者。
第五条医院外聘专家必须符合医院相关规定的聘用资格和条件，具有较高的专业水平和良好的职业道德。
第六条医院外聘专家应当遵守医院的管理制度和相关规定，服从医院的组织管理和领导。
第七条医院外聘专家不得与医院进行不正当竞争，不得损害医院的利益和声誉。
第八条医院外聘专家有权享受医院规定的各项待遇。
第二章聘用程序第九条医院依托外部组织、单位或个人聘用专家应经过医院人事部门审核批准。
第十条医院人事部门应当依据聘用专家的资格和条件确定其聘用级别和待遇。
第十一条医院与外聘专家签订聘用合同，明确聘用期限、职责、待遇、考核等内容。
第十二条医院外聘专家聘用合同应当包括专家的提供服务项目、收费标准、服务质量及效果要求等内容，并经专家本人签字确认。
第十三条医院外聘专家提供的服务项目必须符合国家相关法律法规和专业规范要求。
第十四条医院外聘专家在服务期间如需解除合同，应提前书面通知医院，并经医院同意后方可解除合同。
第三章工作内容第十五条医院外聘专家应按时履行其服务合同中约定的工作任务，确保服务质量。
第十六条医院外聘专家应当积极配合医院内部人员的工作，提升医疗服务水平。
第十七条医院外聘专家应以患者利益为重，尊重患者的知情权、选择权和隐私权。
第十八条医院外聘专家应当遵守医院的各项规章制度，服从医院的管理安排。
第十九条医院外聘专家在工作中如发现医院管理上的不足或问题，应当及时向有关部门反映，协助解决问题。
第四章绩效考核第二十条医院对外聘专家进行绩效考核，考核内容涵盖服务质量、工作态度、服务态度等。
第二十一条绩效考核结果将作为评定医院外聘专家服务水平和待遇的重要依据。
医院外聘专家管理办法
医院外聘专家管理办法（试行）为不断加强我院与国内外医疗机构、高等院校、科研机构的学术交流和互助合作，充分发挥外聘专家在学科建设、科学研究和人才培养中的重要作用，不断提升我院的医教研整体实力，结合实际，制定本办法。
一、选聘条件（一）坚持“不求所有、但求所用”的原则，着眼于高新技术的引进与创新，有利于培养高层次的科技人才。
（二）外聘专家是指被我院聘用的，在国内外医学界享有名望或在本专业领域成绩卓著的高级专家。
（三）外聘专家应当具有献身医疗卫生事业的使命感和责任感，医德高尚，为人表率，热心育人，遵纪守法，并愿意为我院的建设和发展做出积极贡献。
（四）外聘专家分为顾问专家、兼职专家两种。
顾问专家应当具有硕士及以上学位，正高级专业技术职称，在本专业领域有较高的造诣，在省内外有较高知名度，能够承担指导硕士研究生或协助我院完成某些重点科研项目等工作，能在医院的教学、科研、学科建设等方面提出积极的建议并开展专业知识咨询服务工作。
兼职专家应当具有副高级及以上专业技术职称，在省内外有一定影响的学术带头人，能定期到我院阶段性开展具体临床医疗工作，进行讲学并开展学术咨询服务等方面的工作。
（五）外聘专家应当在国内外知名或重点医学高等院校、医学科研机构、三级甲等综合医院工作，并符合下列条件之一者：1.在国内医学组织中担任重要职务的；2.在国家级专业学会、协会中担任委员的；3.在省级专业学会、协会中担任主任委员或副主任委员职务的；4.在国内外某学科领域取得一定成就，能填补我院技术空白的；5.硕士研究生导师；6.其他成绩显著的高级专家。
（六）身体健康，年龄在65周岁以下。
（七）下列情况的优先考虑：1.能在我院亲自组织实施国内高水平科研课题攻关的；2.能亲自为我院带教高层次科技人才的；3.能为我院争取到省级及以上科研立项或基金的；4.能帮助我院开展填补空白的新技术新项目的；5.能带有科研项目或科研经费并与医院共同开展的。
二、选聘程序（一）科室将选聘候选人有关材料和聘用意向报医务科，由医务科召集相关科室负责人或专家，对选聘候选人的水平和能力进行综合评价，并对准备开展的工作进行可行性论证；（二）人事科根据医务科对选聘人选的综合评价结果，提出拟外聘专家人选意见；（三）院长办公会研究聘用意见；（四）人事科办理院方与外聘专家签订协议事宜；（五）院长颁发聘书。
医院外聘专家管理规定
医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列;2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才;3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师打好基础;同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量,保障医疗安全做坚强后盾;二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家,担任科室负责人或每周固定时间带教查房,组织疑难危重病人会诊,参与手术及危重患者抢救,定期专家门诊；第二类外聘专家,不固定工作时间,根据相关科室工作需要随请随到,并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等;三、外聘专家的条件1、拟聘请的专家所在的单位或原单位,一般应为学科梯队完整,实力雄厚的我院协作医院或医联体医院;2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师;3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同;4、拟聘请专家的学科发展前景良好,聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步;5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业;四、外聘专家的任务1、指导学科建设,使所在学科尽快达到市内一流水平;2、指导科研工作,带领中青年医师申报中、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖;3、定期为我院医师进行相关专业知识培训一年不少于两次,对科室负责人进行具体指导;五、外聘专家的程序1、科室提出外聘专家申请,填写中心医院外聘专家审批表附后并签署意见,连同拟聘专家个人资质材料报医务科;2、医务科与符合条件的专家取得联系,审核并留存拟聘专家的资质材料,了解拟聘专家个人的详细情况;3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后,初步确定拟聘专家;4、医务科提请院长办公会研究科室拟聘专家事宜,汇报拟聘专家的个人情况及聘请理由;5、院长办公会研究是否聘用,如同意聘用,研究确定拟聘专家待遇及聘用后的工作安排;6、医务科为外聘专家办理处方及手术授权,并将主管领导签署意见的中心医院外聘专家审批表及专家个人资质材料复印件交人事科备案;7、属第一类外聘专家的,由人事科负责与外聘专家签订协议并发放聘书；外聘专家原则上聘期为1-3年;属第二类外聘专家的,由医务科负责给外聘专家发放聘书,按照外来短期的卫生专业人员技术资质管理的规定与程序进行管理;8、人事科通知经济管理科、财务科落实外聘专家薪酬待遇;9、医务科及相关科室负责对外聘专家进行聘期考核,考核合格者提请院长办公会研究续聘事宜;考核不合格者,聘期期满后不再续聘;六、外聘专家的待遇外聘专家薪酬待遇由院长办公会根据所聘专业、专家职称、完成工作的能力等综合因素研究确定;薪酬待遇应明确税前税后、发放方式等;科室应尽最大努力为专家工作、生活提供方便;七、聘用专家的管理1、外聘专家是一项严肃的工作,未经医院批准,任何科室和个人不得许诺聘用条件和待遇,不得私自外聘专家来院工作;如由违反,医院将对科室主任进行问责;2、外聘专家的考勤及常规工作由科室负责管理;在充分尊重专家的前提下,要切实发挥专家在业务指导、职工培训、疑难重症会诊等方面的优势,不断提高科室业务技术水平和工作质量,不得浪费专家资源;3、外聘专家因各种原因不能完成年度任务,或不能完成聘期任务,或工作中发生严重失误,造成不良影响的,由所在科室及时报医务科,经院长办公会或主管院长同意后办理相关解聘手续;八、本管理办法由医院人事科、医务科负责解释,之前与本办法不一致的,按照本办法执行;中心医院外聘专家审批表。
医院外聘专家管理办法
医院外聘专家管理办法为做好我院外聘专家管理工作，发挥专家在学科建设、人才培养、科研教学中的作用，快速提高医院业务水平，特制定本办法。
一、聘任条件(一）两院院士、长江学者以及在相关学术领域具有重要影响的知名专家、教授。
(二)国内外知名医疗机构副教授及以上资历的专家.（三）在国际学术界有一定的知名度或有较广泛的社会影响力,在所从事的学科领域取得较为显著的成绩，能对我院学科建设、人才培养、科研教学等方面发挥指导和促进作用。
二、工作内容（一）围绕医疗、教学、科研，提出工作思路、引进工作方法、开展学术讲座并进行有效实施。
（二）引进新技术、开展新项目、申报合作科学研究和课题.（三）研究生培养和青年骨干培养。
（四)协议约定的相关工作内容。
三、聘请程序（一）拟聘专家科室填写《外聘专家审批表》（附件1）、并提交引进计划，包括引进对象背景、研究方向、工作内容、年度预期目标和考核指标，报医务部审核,分管院长审批同意后交人力资源部。
(二）分管人事副院长审批同意后，提请院长办公会审议.（三）批准后签订《外聘专家协议书》，明确双方责权利，发放聘书。
（四）报经管办备案.四、聘期内管理（一）外聘专家聘期原则上1—3年，可根据工作情况续聘。
（二）外聘专家由医院和科室共同负责管理并对其进行年度考核.引进专家所在科室根据《外聘专家协议书》条款规定的工作内容对专家进行考核，并将详细的考核报告递交医务部。
医务部对考核情况进行评估并报分管副院长审核，形成考核结果提交院长办公会审议聘期届满,引进科室提交聘期评价报告，报医务部审核后，交人力资源部备案。
（三）外聘专家因各种原因不能完成年度任务，或不能完成聘期任务，或工作中发生严重失误、造成不良影响者，所在科室应即时报医务部、人力资源部、经分管院长审核，院办公会批准同意后办理外聘专家的解聘手续。
五、待遇外聘专家待遇按协议确定金额及发放形式，纳入科室成本核算。
六、附则本办法自颁布之日起执行，人力资源部负责解释人力资源部2018年5月15日。
医院聘请专家管理制度
一、目的为提高我院医疗业务水平，加强学科建设，解决业务急需，培养年轻医师，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院聘请的外聘专家、教授，包括但不限于临床、医技科室等领域。
三、外聘专家、教授的条件1. 具有较高名望，如省级医院的主任医师、副主任医师等；2. 拥有丰富的临床经验和科研能力；3. 拟聘请的专业与所请学科的专业相同或相近；4. 每个学科原则上可聘请一名专家或教授指导学科建设与发展，优先考虑重点学科的专业。
四、外聘专家、教授的任务1. 指导学科建设，使所在学科尽快提高一定质量水平；2. 定期为我院医师和实习生举办专题讲座，对科室负责人进行具体指导；3. 参与重大医疗项目的开展和科研课题的研究；4. 为我院提供医疗咨询和技术支持。
五、外聘专家、教授的待遇1. 聘用专家完成相应的工作任务，发给一定津贴，具体以双方洽谈数目为准；2. 专家津贴由医院根据学科建设和专业发展情况决定；3. 聘用专家由医院提供住宿，并配备生活用品；4. 为外聘专家、教授提供良好的工作环境和条件。
六、外聘专家、教授的管理1. 医院设立专门的外聘专家、教授管理办公室，负责外聘专家、教授的聘请、管理和考核等工作；2. 外聘专家、教授的聘请、考核和续聘工作应严格按照本制度执行；3. 医院定期对外聘专家、教授的工作进行评估，对表现优秀的专家、教授给予表彰和奖励；4. 对违反本制度规定的外聘专家、教授，医院有权终止其聘用关系。
七、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，我院将进一步提高医疗业务水平，加强学科建设，为患者提供更优质的医疗服务。
医院 外聘专家管理制度
医院外聘专家管理制度为规范医院外聘专家的管理，提高医院的医疗水平和服务质量，根据相关法律法规和医院管理制度，制定本制度。
二、外聘专家的选拔1. 外聘专家应具备相关专业资格证书和从业经验。
2. 外聘专家应具有从业资格，且在同行业内有一定知名度和影响力。
3. 外聘专家应具有较高的医疗水平和职业道德，有责任心和使命感。
4. 外聘专家应具有团队合作精神，能够融入医院团队，共同提升医院的整体水平。
5. 外聘专家应符合医院的发展定位和需求，能够为医院带来价值和竞争力。
三、外聘专家的聘用1. 外聘专家的聘用应经过医院相关部门的审批。
2. 外聘专家的聘用应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
3. 外聘专家的薪酬应按照医院相关规定进行支付。
4. 外聘专家的工作时间和工作内容应按照合同约定执行。
5. 外聘专家应遵守医院相关管理规定和纪律，不得违反职业道德和法律法规。
四、外聘专家的考核1. 外聘专家的考核应按照医院相关规定进行，包括医疗技术水平、服务态度、团队合作等方面。
2. 外聘专家的考核结果将作为其聘用续约的依据。
3. 外聘专家应配合医院进行绩效考核，并接受相关评价。
4. 外聘专家应主动接受医院对其工作进行监督和检查，配合医院做好相关工作。
五、外聘专家的权利和义务1. 外聘专家有权利得到医院提供的相关工作条件和支持。
2. 外聘专家有义务遵守医院相关管理规定和纪律。
3. 外聘专家有义务接受医院的工作安排和指导。
4. 外聘专家有义务保护医院的声誉和利益。
5. 外聘专家有义务为医院的发展和建设做出贡献。
六、外聘专家的退出机制1. 外聘专家如有违反医院相关管理规定和纪律的行为，医院有权解除其合同。
2. 外聘专家如因故无法履行聘用合同，应提前通知医院并协商解决。
3. 外聘专家如在考核中表现不佳，医院有权不续约其合同。
4. 外聘专家离职后，应办理相关手续并交接工作。
七、附则1. 医院外聘专家管理制度的解释权归医院相关部门所有。
医院外聘专家管理办法
***医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。
2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才。
3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用，为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。
同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量，保障医疗安全做坚强后盾。
二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家，担任科室负责人或每周固定时间带教查房，组织疑难危重病人会诊，参与手术及危重患者抢救，定期专家门诊；第二类外聘专家，不固定工作时间，根据相关科室工作需要随请随到，并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。
三、外聘专家的条件1、拟聘请的专家所在的单位或原单位，一般应为学科梯队完整，实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。
2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。
3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。
4、拟聘请专家的学科发展前景良好，聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。
5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展，优先考虑重点学科的专业。
四、外聘专家的任务1、指导学科建设，使所在学科尽快达到市内一流水平。
2、指导科研工作，带领中青年医师申报中、省、市级科研项目，完成高质量的科研成果，并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。
3、定期为我院医师进行相关专业知识培训（一年不少于两次），对科室负责人进行具体指导。
五、外聘专家的程序1、科室提出外聘专家申请，填写《中心医院外聘专家审批表》（附后）并签署意见，连同拟聘专家个人资质材料报医务科。
医院外聘专家监督管理制度
一、目的为加强医院外聘专家的管理，确保外聘专家在医院工作期间的合法权益，提高医疗质量和服务水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院聘请的外聘专家，包括但不限于临床、医技、科研等领域的专家。
三、监督管理职责1. 医院人力资源部门负责外聘专家的招聘、聘用、解聘等管理工作。
2. 医院医务科负责外聘专家的医疗技术指导、学术交流、科研合作等工作。
3. 医院财务科负责外聘专家的劳务费发放、报销等财务管理工作。
4. 医院纪检监察部门负责对外聘专家的廉洁自律、工作纪律等进行监督。
四、外聘专家管理要求1. 外聘专家应具备以下条件：（1）在本专业领域具有较高的学术造诣和临床经验；（2）具有高级职称或博士学位；（3）具有良好的职业道德和团队合作精神；（4）同意遵守我院各项规章制度。
2. 外聘专家工作职责：（1）参与我院临床、科研、教学等工作；（2）指导我院医务人员开展新技术、新业务；（3）参与学术交流、研讨会等活动；（4）协助我院开展科研课题研究。
3. 外聘专家待遇：（1）根据外聘专家的工作量、专业水平和医院实际情况，合理确定劳务费标准；（2）提供必要的住宿、交通等生活条件；（3）为外聘专家提供必要的工作支持，如办公室、设备等。
五、监督管理措施1. 医院人力资源部门定期对外聘专家的工作情况进行考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作成果、团队合作等方面。
2. 医院医务科定期组织外聘专家参加学术活动，提高外聘专家的专业水平和学术影响力。
3. 医院财务科对外聘专家的劳务费发放进行严格审核，确保资金使用合理、合规。
4. 医院纪检监察部门对外聘专家的廉洁自律、工作纪律进行监督，发现问题及时处理。
六、附则1. 本制度由医院人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院制定外聘专家管理制度
医院制定外聘专家管理制度第一章总则第一条为规范医院外聘专家的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各类外聘专家的管理。
第三条医院外聘专家包括临床专家、技术专家、学术研究专家、管理专家等。
第四条医院外聘专家管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，依规合理，依循诚信为本的宗旨。
第五条医院外聘专家由医院聘任，签订聘任合同，按照合同规定履行医院安排的工作任务。
第六条医院外聘专家应该具备国家颁发的相应执业资格和相关工作经验，并且具有良好的职业操守和职业道德。
第七条医院外聘专家的岗位职责包括但不限于参与临床诊疗工作、科研项目、教学工作等。
第八条医院外聘专家应当熟悉并严格遵守医院的各项管理制度及规范，服从医院的管理和安排。
第九条医院外聘专家在医院工作期间，应当遵守医院的各项规定，保守医疗机构的商业机密。
第二章聘用流程第十条医院拟聘用外聘专家应由医院人力资源部门组织进行公开招聘。
第十一条医院根据专业需求制定招聘公告，明确招聘条件、招聘程序、材料提交要求等，并在医院网站和相关媒体发布。
第十二条医院对符合条件的外聘专家进行资格审查和面试，经过考核后确定聘用。
第十三条医院与外聘专家签订聘任合同，确定工作任务及薪酬待遇等，并办理相关手续。
第十四条医院对外聘专家进行试用期管理，试用期满合格者予以正式聘任。
第三章管理制度第十五条医院制定外聘专家考勤制度，外聘专家应按时履行工作任务，并按规定填写工作记录。
第十六条医院对外聘专家进行定期考核，根据考核结果做出相应的奖惩措施。
第十七条医院对外聘专家进行专业培训和能力提升，提高其专业水平和服务质量。
第十八条医院规定外聘专家的职业操守和职业道德要求，加强内部监督和管理。
第十九条医院建立外聘专家绩效评价制度，制定相应的激励机制。
第二十条医院对外聘专家的服务行为进行督导和评估，确保服务质量和安全。
第四章业务指导第二十一条医院建立外聘专家指导制度，为外聘专家提供业务指导和技术支持。
县医院外聘专家管理制度
一、目的与意义为提高县医院医疗技术水平，满足患者需求，加强学科建设，特制定本制度。
通过外聘专家，引进先进医疗技术和管理经验，提升医院整体医疗服务能力，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
二、外聘专家范围1. 临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业；2. 具有较高名望的省级医院主任医师、副主任医师；3. 拥有丰富临床经验、专业特长及良好口碑的专家。
三、外聘专家条件1. 具有医学专业背景，具备较高的专业理论水平和丰富的临床实践经验；2. 在本专业领域内具有较高的知名度和影响力；3. 能够胜任所聘科室的学科建设、业务拓展和人才培养工作；4. 具有良好的职业道德和敬业精神。
四、外聘专家任务1. 指导学科建设，提升所聘科室的医疗技术水平；2. 定期为医院医师和实习生举办专题讲座，进行业务培训；3. 参与科室疑难危重病例会诊，提高科室诊疗水平；4. 指导科室负责人进行科室管理工作；5. 按照医院要求完成其他相关工作。
五、外聘专家待遇1. 聘用期间，医院为外聘专家提供一定数额的津贴，具体数额由双方协商确定；2. 聘用期间，医院为外聘专家提供住宿、交通等相关生活便利；3. 医院对外聘专家的工作成果给予充分肯定和奖励。
六、外聘专家管理1. 医院成立外聘专家管理小组，负责外聘专家的选拔、聘用、考核和管理工作；2. 外聘专家需按照医院要求，按时完成工作任务，参加医院组织的各项活动；3. 医院对外聘专家的工作情况进行定期考核，对表现优秀的专家给予表彰和奖励；4. 外聘专家如有违反医院规章制度、损害医院形象等行为，医院有权解除聘用合同。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由医院办公室负责解释；2. 本制度如有未尽事宜，由医院办公室根据实际情况予以补充和完善。
医院外聘人员的管理制度
第一章总则第一条为加强医院外聘人员的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院聘请的各类外聘人员，包括但不限于专家、教授、医生、护士、技术人员等。
第三条医院外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保外聘人员具备相应的资质和能力，保障医疗质量和患者安全。
第二章外聘人员选拔与聘用第四条外聘人员选拔应严格按照国家相关法律法规和医院规定进行，确保选拔过程的公开、公平、公正。
第五条外聘人员应具备以下条件：（一）具有相关专业学历和执业资格；（二）具有良好的职业道德和业务水平；（三）身体健康，能胜任本职工作；（四）无违法违纪记录。
第六条外聘人员聘用程序：（一）发布招聘信息，明确外聘岗位、职责、待遇等；（二）应聘者提交相关材料，经审核符合条件者参加面试；（三）面试合格者，医院与应聘者签订聘用合同；（四）签订合同后，医院为外聘人员办理入职手续。
第三章外聘人员职责与权限第七条外聘人员应遵守国家法律法规、医院规章制度和职业道德规范，履行下列职责：（一）按照医院规定，承担相应医疗、教学、科研等工作；（二）严格执行医疗操作规程，确保医疗质量和患者安全；（三）参加医院组织的各项培训、考核和学术交流活动；（四）维护医院形象，遵守医院保密规定。
第八条外聘人员享有以下权利：（一）获得医院提供的必要工作条件；（二）享受医院规定的工资、福利待遇；（三）参与医院决策，提出合理化建议；（四）获得医院提供的培训、进修机会。
第四章外聘人员管理与考核第九条医院应建立健全外聘人员管理制度，明确外聘人员的管理职责和考核标准。
第十条外聘人员管理包括以下内容：（一）建立健全外聘人员档案，包括个人简历、学历、职称、工作经历等；（二）对外聘人员进行定期考核，考核内容包括职业道德、业务水平、工作态度等；（三）对考核不合格的外聘人员，医院有权解除聘用合同；（四）对外聘人员的工作情况进行评估，对表现优秀者给予表彰和奖励。
XX人民医院外聘专家管理规定
XX人民医院外聘专家管理规定一、概述XX人民医院为了提高医疗服务质量，不断拓展技术领域，引进外聘专家参与工作。
为了规范外聘专家的管理，特制定本规定。
二、外聘专家的条件1. 具有医学博士学位或相应的临床医学硕士学位。
2. 在相关领域有丰富的临床经验和技术水平。
3. 有一定的学术影响力和社会美誉度。
三、外聘专家的聘用程序1. 医院组织开展外聘专家的招募工作。
2. 外聘专家按照要求提交申请材料，并接受医院审核。
3. 医院领导审批通过后，签订外聘专家服务合同。
4. 外聘专家按合同规定的时间和工作内容履行职责。
四、外聘专家的权利和义务1. 外聘专家享有与医院正式员工同等的待遇，包括工资、福利和培训等。
2. 外聘专家需遵守医院的各项规章制度，服从医院管理和安排。
3. 外聘专家要保守医院的商业秘密，不得泄露相关信息。
4. 外聘专家要定期参加医院组织的学术交流和教育培训活动。
五、外聘专家的考核和绩效评价1. 外聘专家定期接受医院的考核和绩效评价，包括技术水平、学术成果和服务态度等。
2. 考核结果作为外聘专家继续服务的重要依据，表现优异者可以考虑延长服务期限或提高待遇。
六、外聘专家服务的终止1. 外聘专家服务期满或合同结束后，医院有权终止外聘关系。
2. 外聘专家违反规定或严重失职，医院可提前解除合同。
3. 外聘专家有权提前终止服务，需提前书面告知医院。
七、附则1. 本规定自颁布之日起施行，并不时进行修订和完善。
2. 对于一时未能覆盖的情况，由医院按照相关规定和管理制度执行。
以上即为XX人民医院外聘专家管理规定，各外聘专家应严格遵守，共同为医院的发展和病人的健康服务。
医院外聘专家手术管理制度
一、目的为了规范医院外聘专家手术管理工作，提高手术质量和医疗安全，保障患者权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院外聘专家在我院进行的各类手术。
三、外聘专家资格要求1. 具有医学相关学科博士学位或副高以上专业技术职称；2. 在本专业领域具有较高的学术地位和临床经验；3. 具有良好的职业道德和敬业精神；4. 通过医院相关部门的审核和备案。
四、外聘专家选拔与聘用1. 科室根据手术需求和专家资质，提出外聘专家申请；2. 医院医务科组织相关专家对申请进行审核，确定外聘专家；3. 医院与外聘专家签订聘用合同，明确双方权利和义务。
五、外聘专家手术流程1. 外聘专家需提前与科室沟通，了解患者病情、手术方案等；2. 科室为外聘专家提供必要的术前准备和手术设备；3. 术前，外聘专家与科室医生共同讨论手术方案，制定详细的手术步骤；4. 手术过程中，外聘专家需严格遵守手术规范，确保手术质量和安全；5. 手术结束后，外聘专家与科室医生共同进行术后评估和讨论。
六、外聘专家待遇1. 外聘专家完成手术任务后，医院按照合同约定支付相应费用；2. 医院为外聘专家提供住宿、交通等必要的生活保障；3. 医院对表现优秀的外聘专家给予表彰和奖励。
七、监督管理1. 医院医务科负责对外聘专家手术进行全程监督，确保手术质量和安全；2. 科室对手术过程中发现的问题及时上报医务科，并采取措施予以整改；3. 医院定期对外聘专家进行考核，评估其手术质量和业务水平。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由医院医务科负责解释；2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准；3. 本制度可根据实际情况进行修订和完善。
医院外聘专家管理制度范文
医院外聘专家管理制度范文医院外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范医院外聘专家的管理，提高外聘专家工作水平，激励外聘专家积极投身医院发展，根据相关法律、法规和国家相关政策，制定本制度。
第二条本制度适用于医院对外聘请的各类专家，包括临床专家、科研专家、管理专家等。
外聘专家在医院开展工作，必须遵守本制度的规定。
第三条医院外聘专家指在医院工作期间，以根据合同约定获得合法报酬的非编制人员，不具备编制职工待遇和权益。
第四条医院外聘专家应当牢记医院宗旨和使命，服从医院工作安排，积极为医院发展提供专业支持和意见建议，不得损害医院利益。
第二章外聘专家的聘任与解聘第五条医院对外聘请专家应当按照法律、法规和相关规定的程序和条件进行，通过合同方式确立对专家的聘任关系。
第六条外聘专家的聘期原则上不超过三年，可以根据工作需求进行续聘。
续聘的期限原则上不超过三年。
第七条医院可以对外聘专家的工作绩效进行评估，评估结果作为是否续聘的参考。
第八条医院有权对外聘专家进行解聘，解聘的情形包括但不限于：（一）外聘专家工作不符合医院的要求；（二）外聘专家因故无法正常履行合同约定的工作职责；（三）外聘专家有不当行为或违法违纪行为；（四）外聘专家无故中断工作超过三个月。
第三章外聘专家的权益和待遇第九条医院应当保障外聘专家的合法权益，确保外聘专家在医院工作期间的权益得到保障。
第十条医院应当按照合同约定，及时支付外聘专家的报酬，并按照相关税法规定代扣代缴外聘专家应缴纳的税费。
第十一条外聘专家按照工作合同约定享受相应的福利待遇，包括但不限于医疗、住房、交通、休假等。
第十二条外聘专家有权利参加医院各项培训，并由医院负责支付相关费用。
第四章外聘专家的工作管理第十三条外聘专家应按照医院要求履行职责，完成委托的工作任务。
外聘专家应当按照医院的工作制度和规定开展工作。
第十四条外聘专家应当定期向所在部门汇报工作进展和成果，并按时提交相关报告。
第十五条医院可以为外聘专家提供必要的工作条件和设备，保证工作的顺利进行。
医院外聘手术专家管理制度
一、目的为提高医院手术水平，保障患者手术安全，促进医院学科建设，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院外聘手术专家的管理工作。
三、外聘手术专家的资格1. 具有良好的职业道德和敬业精神，热爱医学事业。
2. 具有丰富的临床经验和较高的手术技能，在本专业领域具有较高的学术地位和影响力。
3. 具有国家卫生健康委员会颁发的执业医师资格证书。
4. 拥有相关专业的高级职称，如主任医师、副主任医师等。
四、外聘手术专家的聘请程序1. 由医院相关科室提出外聘手术专家的需求，经科室主任审批后，提交医院医务部。
2. 医院医务部对外聘手术专家的资质进行审核，确认其符合本制度要求。
3. 医院与外聘手术专家签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
五、外聘手术专家的工作职责1. 参与医院手术科室的日常诊疗工作，提供技术支持。
2. 指导和培养医院手术科室医师，提高手术水平。
3. 参与医院手术科室的学科建设，推动医院手术技术的发展。
4. 定期举办学术讲座，提高医院手术科室医师的学术水平。
5. 参与医院手术科室的病例讨论，为患者提供最佳治疗方案。
六、外聘手术专家的待遇1. 聘用期间，外聘手术专家享有与医院在编医师同等的待遇。
2. 医院为外聘手术专家提供住宿、交通等必要的生活保障。
3. 医院根据外聘手术专家的工作量和工作表现，给予一定的绩效奖金。
4. 医院为外聘手术专家提供进修、培训等机会，提高其业务水平。
七、外聘手术专家的管理1. 医院医务部负责外聘手术专家的日常管理工作，包括合同签订、考核、绩效评定等。
2. 医院相关科室对外聘手术专家的工作进行监督和评价，确保其工作质量。
3. 医院定期组织外聘手术专家座谈会，听取其对医院手术科室工作的意见和建议。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院医务部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院医务部另行制定补充规定。
外聘专家管理制度医院
外聘专家管理制度医院一、引言随着医疗水平的不断提高和医疗技术的不断革新，医院越来越需要引入外部专家来提升医疗质量和医院声誉。
外聘专家是医院的重要资源，他们不仅可以为医院带来尖端的医疗技术和经验，还可以为医院增加新的学术研究和教学资源。
然而，外聘专家管理制度的建立和完善对于医院来说至关重要。
本文将从外聘专家的分类、招聘、管理和考核等方面进行深入探讨，希望能够为各医院建立科学的外聘专家管理制度提供参考。
二、外聘专家的分类外聘专家可以按照其工作性质和来源等不同分类，分为以下几类：1. 学术型专家：这类专家主要具有较高的学术水平和研究能力，他们通常来自高校和科研机构，可以为医院提供最新的医学科研成果和技术支持。
2. 技术型专家：这类专家具有丰富的临床经验和专业技能，可以为医院提供专业的医疗技术支持，促进医院的技术水平提升。
3. 管理型专家：这类专家具有较强的管理能力和领导才能，可以为医院提供管理咨询和经营策略指导，帮助医院实现良性发展。
4. 顾问型专家：这类专家担任医院的特聘顾问，为医院提供决策咨询和智囊建议，以帮助医院解决重大问题和制定发展规划。
三、外聘专家的招聘医院应根据自身的发展需求和专业特点，确定需要引进的外聘专家类型和数量，并制定相应的招聘计划和要求。
招聘外聘专家应符合以下原则：1. 制定明确的招聘标准和要求，包括学历背景、工作经验、学术水平和专业技能等方面。
2. 广泛宣传招聘信息，吸引更多符合条件的外聘专家积极申请。
3. 建立专门的招聘评审委员会，对申请者进行资格审核和面试评估，确保外聘专家的素质和能力符合医院的需求。
4. 签订明确的合同和协议，明确外聘专家的权利和义务，保障医院和外聘专家的合法权益。
四、外聘专家的管理医院应建立科学的外聘专家管理制度，明确外聘专家的岗位职责和工作要求，保证其有效发挥作用。
外聘专家的管理主要包括以下几个方面：1. 设置专门的外聘专家管理机构和相关岗位，负责外聘专家的招聘、管理和考核等工作。
三甲医院外聘专家管理办法
三甲医院外聘专家管理办法为进一步提高我院的综合实力和医疗技术水平，加快医院的全面发展，充分发挥外聘专家的重要作用，结合我院实际情况，特制定本管理办法。
外聘专家聘用时限分长期聘用和临时聘用两种。
长期聘用：时限为1年，按约定时间定期到相关科室进行查房或技术指导，主要针对新成立科室或开展新业务需要扶持的科室；临时聘用：以次计算（折算为半天），主要是参加抢救、危重疑难患者的会诊、指导手术、学术讲座等。
一、聘用专家的条件1、政治和业务素质好，医德医风优良，爱岗敬业，责任心强。
在相关专业领域有较高名望，学术造诣高。
2、在省、市级有较大影响力的三级医院或者高等院校或某些专科技术在省市内有较大影响力的二甲医院。
3、在职在岗的优先，有相关专业执业资格，技术职称副高以上，个别特殊可以为中级职称，身心健康，年龄一般不超过65岁。
二、聘用专家的程序1、长期聘用专家：科室填写《科室申请外聘专家资质审批表》、《聘请专家审批表》，并附上专家的相关证件复印件，将拟聘请的专家个人情况和聘请原因及目的逐层报送医务科（或护理部、教务科等职能部门）、呈送领导班子审议决定是否聘用，审批后签署聘用合同及发聘书后方可聘请。
任何个人或科室没有得到审批前不得私自聘用相关专家，否则后果自负。
2、临时聘用：由科室提出申请，并附上专家的相关证件复印件，医务科（或护理部、教务科等职能部门）、呈送领导班子审议决定是否聘用，紧急情况下可先聘请后补材料。
三、聘用专家的待遇1、聘用专家履行职责，完成相应的工作任务，发给薪酬。
薪酬标准见下表（参考覃塘区2、长期聘用专家由科室承担实际金额的80%，按科室的运营成本扣除；因医院业务需要临时聘用专家薪酬由医院承担；由患者提出要求临时聘请外院专家进行诊疗（包括会诊、手术、抢救），则由患者负担约定的费用（参考薪酬标准，可适当调整）。
3、以上薪酬发放后，不再另支付专家接待费和专家接送燃油费。
四、解聘1、长期聘用的聘期为半年，半年后科室根据发展情况，汇报医院分管部门和院领导，拟是否继续聘用。
医院外聘专家管理办法
医院外聘专家管理办法
在医院外聘专家管理办法中，主要包括以下几个方面的内容：
一、外聘专家的资格要求
外聘专家首先需要具备相应的专业资质和执业证书，并且有丰富的临床经验和科研成果。
此外，外聘专家还需要具备良好的职业道德和团队合作精神，能够与医院内部团队紧密合作，共同为患者提供更好的医疗服务。
二、外聘专家的聘用程序
医院在聘用外聘专家时，需要经过严格的程序和审批流程。
首先，医院需要对外聘专家进行全面的资格审核和背景调查，确保其具备所需的专业能力和品行操守。
然后，医院与外聘专家签订书面合同，明确双方的权利和义务。
最后，医院还需要对外聘专家进行定期的考核评估，确保其在医院工作期间能够达到预期的工作目标和效果。
三、外聘专家的管理办法
医院需要建立健全的外聘专家管理制度，包括制定外聘专家的工作岗位职责和考核标准，明确外聘专家在医院工作期间的权利和义务。
同时，医院还需要为外聘专家提供必要的培训和技术支持，以提升其在临床工作中的水平和能力。
四、外聘专家的待遇保障
医院需要为外聘专家提供合理的薪酬和福利待遇，以保障其在医院工作期间的生活和工作质量。
此外，医院还可以为外聘专家提供专业发展机会和学术交流平台，以激励其在医院的工作岗位上取得更好的业绩和成就。
通过以上管理办法的规范和实施，可以有效提升医院外聘专家的管理水平和医疗服务质量，为患者提供更加优质和高效的医疗服务，提升医院的整体竞争力和声誉。
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***医院外聘专家管理办法
一、外聘专家的目的意义
1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。
2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才。
3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用，为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。
同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量，保障医疗安全做坚强后盾。
二、外聘专家的类型
外聘专家分为两类：第一类外聘专家，担任科室负责人或每周固定时间带教查房，组织疑难危重病人会诊，参与手术及危重患者抢救，定期专家门诊；第二类外聘专家，不固定工作时间，根据相关科室工作需要随请随到，并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。
三、外聘专家的条件
1、拟聘请的专家所在的单位或原单位，一般应为学科梯队完整，实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。
2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。
3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。
4、拟聘请专家的学科发展前景良好，聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。
5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展，优先考虑重点学科的专业。
四、外聘专家的任务
1、指导学科建设，使所在学科尽快达到市内一流水平。
2、指导科研工作，带领中青年医师申报中、省、市级科研项目，完成高质量的科研成果，并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。
3、定期为我院医师进行相关专业知识培训（一年不少于两次），对科室负责人进行具体指导。
五、外聘专家的程序
1、科室提出外聘专家申请，填写《中心医院外聘专家审批表》（附后）并签署意见，连同拟聘专家个人资质材料报医务科。
2、医务科与符合条件的专家取得联系，审核并留存拟聘专家的资质材料，了解拟聘专家个人的详细情况。
3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后，初步确定拟聘专家。
4、医务科提请院长办公会研究科室拟聘专家事宜，汇报拟聘专家的个人情况及聘请理由。
5、院长办公会研究是否聘用，如同意聘用，研究确定拟聘专家待遇
及聘用后的工作安排。
6、医务科为外聘专家办理处方及手术授权，并将主管领导签署意见的《中心医院外聘专家审批表》及专家个人资质材料复印件交人事科备案。
7、属第一类外聘专家的，由人事科负责与外聘专家签订协议并发放聘书；外聘专家原则上聘期为1-3年。
属第二类外聘专家的，由医务科负责给外聘专家发放聘书，按照《外来短期的卫生专业人员技术资质管理的规定与程序》进行管理。
8、人事科通知经济管理科、财务科落实外聘专家薪酬待遇。
9、医务科及相关科室负责对外聘专家进行聘期考核，考核合格者提请院长办公会研究续聘事宜。
考核不合格者，聘期期满后不再续聘。
六、外聘专家的待遇
外聘专家薪酬待遇由院长办公会根据所聘专业、专家职称、完成工作的能力等综合因素研究确定。
薪酬待遇应明确税前税后、发放方式等。
科室应尽最大努力为专家工作、生活提供方便。
七、聘用专家的管理
1、外聘专家是一项严肃的工作，未经医院批准，任何科室和个人不得许诺聘用条件和待遇，不得私自外聘专家来院工作。
如由违反，医院将对科室主任进行问责。
2、外聘专家的考勤及常规工作由科室负责管理。
在充分尊重专家的前提下，要切实发挥专家在业务指导、职工培训、疑难重症会诊等方面的优势，不断提高科室业务技术水平和工作质量，不得浪费专家资源。
3、外聘专家因各种原因不能完成年度任务，或不能完成聘期任务，或工作中发生严重失误，造成不良影响的，由所在科室及时报医务科，经院长办公会或主管院长同意后办理相关解聘手续。
八、本管理办法由医院人事科、医务科负责解释，之前与本办法不一致的，按照本办法执行。
中心医院外聘专家审批表。