大学生职业生涯规划 昆明理工大学 第五讲 团队协作能力提升50页PPT
合集下载
团队合作与协作能力培训ppt
经验一
建立有效的沟通机 制，确保信息畅通 。
经验三
培养团队信任和尊 重，增强团队凝聚 力。
经验五
注重团队建设活动 ，提升团队氛围和 士气。
THANKS
感谢观看
协同效应
团队成员之间相互配合， 可以产生协同效应，提高 整体工作效率。
互相监督与激励
团队成员之间相互监督与 激励，可以促进工作的高 效完成。
促进创新与创意
集思广益
激发灵感
团队合作可以集合多个人的智慧，通 过集体讨论和头脑风暴，激发创新与 创意。
团队中的交流与互动可以激发成员的 灵感，推动创新与创意的产生。
团队协作的挑战与应对策略
应对团队冲突
建立有效的沟通机制
01
确保团队成员能够畅所欲言，表达自己的观点和意见，同时尊
重他人的意见。
学会妥协和折中
02
在团队冲突中，需要学会妥协和折中，寻找各方的共同点，达
成共识。
培养解决冲突的能力
03
通过培训和指导，提高团队成员解决冲突的能力，使他们能够
更好地化解矛盾。
激发团队创新力
பைடு நூலகம்
01
鼓励团队成员提出新思路和新想法
在团队中营造开放、包容的氛围，鼓励成员勇于尝试和探索新的思路和
方法。
02
提供创新资源和支持
为团队成员提供必要的创新资源和支持，如资金、技术和人力资源等，
帮助他们实现创新想法。
03
培养批判性思维和问题解决能力
通过培训和指导，培养团队成员的批判性思维和问题解决能力，激发他
团队协作失败案例反思
案例一 某团队在项目执行过程中出现沟
通障碍，导致项目进度受阻。
案例二
大学生职业生涯规划中的团队合作与合作能力
大学生职业生涯规划中的团队合作与合作能力在大学生职业生涯规划中，团队合作以及合作能力是至关重要的。
随着社会的发展和竞争压力的增加，个人的能力已经不能满足职场的要求。
在团队合作中，每个人都能够充分发挥自己的优势，协调合作，共同实现目标。
本文将探讨大学生职业生涯规划中团队合作与合作能力的重要性，并提供一些建议和方法来提高这些技能。
首先，团队合作是现代职业生涯中不可或缺的一部分。
无论是在企业组织中还是在创业中，团队都是推动业务增长和创新的关键因素。
通过团队合作，大学生可以学习如何与他人共事，提高沟通和协作能力。
团队合作还能够激发创造力和创新思维，因为通过不同角度的思考和交流，可以产生更多的创意和解决问题的方法。
其次，团队合作能够有效地提高职业生涯中的工作效率。
在一个团队中，每个成员都可以负责自己擅长的领域，互相帮助和支持，从而更快地完成任务。
团队合作还可以减轻个人的工作压力，因为每个成员都分担了工作的责任。
此外，通过团队合作，大学生还可以学习如何管理时间，合理安排任务，并提高工作的质量和效果。
要提高团队合作与合作能力，大学生可以采取以下几个方法：1. 拓宽交际圈：与不同背景和专业的人交流，加入学生组织或社团，参与各类团队活动。
通过与不同的人合作，可以学习到不同的思维方式和工作方法。
2. 学会倾听和沟通：倾听是良好团队合作的基础。
要善于聆听他人的建议和意见，并且勇于表达自己的观点。
有效的沟通是团队合作的关键，要确保信息传达清晰明确，避免误解和纷争。
3. 培养共同目标意识：在团队合作中，每个成员都应该明确共同的目标和使命。
大学生需要对团队的成功和发展负责，并且以合作为导向，不断追求卓越。
除了团队合作之外，合作能力也是大学生职业生涯中必不可少的一项技能。
合作能力是指个人与他人共同工作和交往的能力。
在现代职场中，很少有工作能够完全依赖个人的努力完成，合作能力可以帮助大学生更好地与他人合作，共同完成任务。
要提高合作能力，大学生可以采取以下几个方法：1. 学习与他人合作：与同学、朋友或同事一起完成项目或任务，共同分担责任。
团队协作的ppt课件
成功因素之三
良好的沟通和反馈机制。好莱坞电影的制作团队成员之间 建立了良好的沟通和反馈机制，包括多次排练、现场沟通 和及时的反馈等。这种良好的沟通和反馈机制确保了信息 的及时传递和问题的及时解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
高团队协作的效率和效果。
发现潜在问题
在团队建设活动中，成员们可以 更轻松地谈论工作中存在的问题 和困难，以及提出改进建议，有 助于及时发现并解决潜在的问题
。
开放式交流平台
鼓励自由交流
建立一个开放式、自由的交流平 台，让团队成员可以随时分享自 己的想法、意见和感受，促进信
息的流通和知识的共享。
提高决策透明度
各自的任务。
目标调整与更新
随着团队的发展和变化，需要 对目标进行调整和更新，以保
持其与团队发展的同步。
信任建立与维护能力
建立信任基础
遵守承诺
团队成员需要相互了解并尊重彼此的观点 和能力，以建立信任的基础。
团队成员需要遵守各自的承诺，并确保彼 此之间的合作和互助。
诚实与透明
解决冲突
在团队中需要保持信息的透明和真实，避 免因信息不对称而影响信任关系。
将解决方案付诸实践，并对实施过程进行监 控和调整。
03
团队协作的实践方法
定期团队建设活动
提升团队凝聚力
通过举办定期的团队建设活动， 如户外拓展、员工聚餐、团队分 享会等，增强团队成员之间的联 系和沟通，提高团队的凝聚力和
向心力。
促进有效沟通
团队建设活动可以帮助成员之间 建立更为密切的沟通联系，促进 信息交流和意见反馈，有助于提
成功因素之三
良好的公共关系。巴西世界杯的组织委员会非常注重公共关系，他们积极与媒体、球迷和赞助商建立良 好的关系。这种良好的公共关系为整个项目的成功营造了良好的氛围。
良好的沟通和反馈机制。好莱坞电影的制作团队成员之间 建立了良好的沟通和反馈机制，包括多次排练、现场沟通 和及时的反馈等。这种良好的沟通和反馈机制确保了信息 的及时传递和问题的及时解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
高团队协作的效率和效果。
发现潜在问题
在团队建设活动中，成员们可以 更轻松地谈论工作中存在的问题 和困难，以及提出改进建议，有 助于及时发现并解决潜在的问题
。
开放式交流平台
鼓励自由交流
建立一个开放式、自由的交流平 台，让团队成员可以随时分享自 己的想法、意见和感受，促进信
息的流通和知识的共享。
提高决策透明度
各自的任务。
目标调整与更新
随着团队的发展和变化，需要 对目标进行调整和更新，以保
持其与团队发展的同步。
信任建立与维护能力
建立信任基础
遵守承诺
团队成员需要相互了解并尊重彼此的观点 和能力，以建立信任的基础。
团队成员需要遵守各自的承诺，并确保彼 此之间的合作和互助。
诚实与透明
解决冲突
在团队中需要保持信息的透明和真实，避 免因信息不对称而影响信任关系。
将解决方案付诸实践，并对实施过程进行监 控和调整。
03
团队协作的实践方法
定期团队建设活动
提升团队凝聚力
通过举办定期的团队建设活动， 如户外拓展、员工聚餐、团队分 享会等，增强团队成员之间的联 系和沟通，提高团队的凝聚力和
向心力。
促进有效沟通
团队建设活动可以帮助成员之间 建立更为密切的沟通联系，促进 信息交流和意见反馈，有助于提
成功因素之三
良好的公共关系。巴西世界杯的组织委员会非常注重公共关系，他们积极与媒体、球迷和赞助商建立良 好的关系。这种良好的公共关系为整个项目的成功营造了良好的氛围。
团队协作的ppt课件
挑战二：任务分配不均
任务分配不均可能导致部分成员负担过重，影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时，应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长，尽量做到合理分配。同时，应建立有效的协 作机制，让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化，以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习：失败的团队协作案例分析
案例一：某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性， 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上，要保持公平公正，避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中，要明确每个成员的职责和角色，避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力，进行合理分工，提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中，每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力，提高团队的执行力和工作效率。同时，团队领导者 的榜样作用也至关重要，他们应以身作则，树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势，提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前，明确沟通的目标和期望 结果，确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议， 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道，如面对面会 议、电话、电子邮件等，确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神，让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
任务分配不均可能导致部分成员负担过重，影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时，应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长，尽量做到合理分配。同时，应建立有效的协 作机制，让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化，以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习：失败的团队协作案例分析
案例一：某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性， 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上，要保持公平公正，避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中，要明确每个成员的职责和角色，避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力，进行合理分工，提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中，每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力，提高团队的执行力和工作效率。同时，团队领导者 的榜样作用也至关重要，他们应以身作则，树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势，提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前，明确沟通的目标和期望 结果，确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议， 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道，如面对面会 议、电话、电子邮件等，确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神，让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
提升团队沟通与协作能力培训ppt课件
定期举办团队建设活动，增强团队成 员互信与合作精神
鼓励团队成员提出建设性意见与建议 ，激发团队创造力与活力
制定个人行动计划，提升团队沟通与协作能力
明确个人在团队中的角色与 职责
分析个人在沟通与协作方面 的优点与不足
02
01
制定具体的行动计划及改进
措施
03
如：提高倾听能力、加强表 达能力、学习冲突解决技巧
提升团队沟通与协作能力培 训ppt课件
汇报人： 2024-01-01
目录
• 团队沟通与协作概述 • 沟通基础与技巧 • 团队协作策略与方法 • 冲突管理与解决技巧 • 领导力在团队沟通与协作中的作用 • 实践应用与案例分析
01
团队沟通与协作概述
沟通与协作的定义及重要性
沟通定义
沟通是人与人之间、人与群体之 间思想与感情的传递和反馈的过 程，以求思想达成一致和感情的
1 2 3
建立开放、透明的沟通环境
领导者应鼓励团队成员积极表达意见和看法，营 造开放、透明的沟通氛围，让每个人都有机会发 声。
倾听与理解
领导者要善于倾听团队成员的意见和建议，理解 他们的需求和关注点，从而更好地指导团队工作 。
定期沟通会议
组织定期的团队会议，让团队成员分享工作进展 、提出问题和建议，促进信息交流和团队协作。
设定清晰的目标和期望，确保 每个成员都能够理解并承担自 己的责任。
建立监督和反馈机制，及时跟 踪项目进度和成员表现，确保 工作质量和效率。
定期评估团队绩效，及时调整策略
设定明确的评估标准和周期，对 团队整体和个人的绩效进行定期
评估。
根据评估结果及时调整团队策略 和工作计划，确保项目能够按照
预期目标推进。
鼓励团队成员提出建设性意见与建议 ，激发团队创造力与活力
制定个人行动计划，提升团队沟通与协作能力
明确个人在团队中的角色与 职责
分析个人在沟通与协作方面 的优点与不足
02
01
制定具体的行动计划及改进
措施
03
如：提高倾听能力、加强表 达能力、学习冲突解决技巧
提升团队沟通与协作能力培 训ppt课件
汇报人： 2024-01-01
目录
• 团队沟通与协作概述 • 沟通基础与技巧 • 团队协作策略与方法 • 冲突管理与解决技巧 • 领导力在团队沟通与协作中的作用 • 实践应用与案例分析
01
团队沟通与协作概述
沟通与协作的定义及重要性
沟通定义
沟通是人与人之间、人与群体之 间思想与感情的传递和反馈的过 程，以求思想达成一致和感情的
1 2 3
建立开放、透明的沟通环境
领导者应鼓励团队成员积极表达意见和看法，营 造开放、透明的沟通氛围，让每个人都有机会发 声。
倾听与理解
领导者要善于倾听团队成员的意见和建议，理解 他们的需求和关注点，从而更好地指导团队工作 。
定期沟通会议
组织定期的团队会议，让团队成员分享工作进展 、提出问题和建议，促进信息交流和团队协作。
设定清晰的目标和期望，确保 每个成员都能够理解并承担自 己的责任。
建立监督和反馈机制，及时跟 踪项目进度和成员表现，确保 工作质量和效率。
定期评估团队绩效，及时调整策略
设定明确的评估标准和周期，对 团队整体和个人的绩效进行定期
评估。
根据评估结果及时调整团队策略 和工作计划，确保项目能够按照
预期目标推进。
团队协作课件ppt课件
样性。
公正与公平
在评价和决策过程中保 持公正，避免偏见和歧
视。
关怀与支持
关心团队成员的工作和 生活状况，提供必要的
支持和帮助。
Part
03
团队协作工具
实时通讯工具
微信
支持文字、语音、视频通话，适合日常沟通 。
Slack
支持频道和私人聊天，适合团队内部沟通。
企业微信
提供丰富的协作功能，适合企业团队使用。
团队协作的重要性
提高工作效率
团队协作能够充分发挥团队成员 的各自优势，提高工作效率和产 出。
提高个人能力
在团队协作中，成员之间相互学 习、互相帮助，能够提高个人能 力和素质。
增强创新能力
团队成员之间的交流和碰撞能够 激发新的思维和创意，提高团队 的创新能力。
培养团队精神
通过团队协作，能够增强团队成 员之间的凝聚力和归属感，培养 团队精神。
集成电话会议功能，方便与国际团 队沟通。
03
02
Webex
提供丰富的会议功能，支持实时互 动和录制回放。
BlueJeans
支持多方视频通话和屏幕共享，适 合团队内部会议。
04
Part
04
团队协作的实践技巧
有效沟通技巧
总结词
有效沟通是团队协作的核心，掌握沟通技巧 有助于提高团队效率。
清晰明确
确保信息传递的准确性和清晰度，避免模棱 两可和误解。
任务协调与分配
根据成员的能力和资源进行合 理分配，实现团队资源的最大
化利用。
合作精神培育
鼓励团队成员相互支持、协作 ，共同完成任务。
跨部门合作
加强与其他团队或部门的沟通 与合作，实现资源共享和协同
公正与公平
在评价和决策过程中保 持公正，避免偏见和歧
视。
关怀与支持
关心团队成员的工作和 生活状况，提供必要的
支持和帮助。
Part
03
团队协作工具
实时通讯工具
微信
支持文字、语音、视频通话，适合日常沟通 。
Slack
支持频道和私人聊天，适合团队内部沟通。
企业微信
提供丰富的协作功能，适合企业团队使用。
团队协作的重要性
提高工作效率
团队协作能够充分发挥团队成员 的各自优势，提高工作效率和产 出。
提高个人能力
在团队协作中，成员之间相互学 习、互相帮助，能够提高个人能 力和素质。
增强创新能力
团队成员之间的交流和碰撞能够 激发新的思维和创意，提高团队 的创新能力。
培养团队精神
通过团队协作，能够增强团队成 员之间的凝聚力和归属感，培养 团队精神。
集成电话会议功能，方便与国际团 队沟通。
03
02
Webex
提供丰富的会议功能，支持实时互 动和录制回放。
BlueJeans
支持多方视频通话和屏幕共享，适 合团队内部会议。
04
Part
04
团队协作的实践技巧
有效沟通技巧
总结词
有效沟通是团队协作的核心，掌握沟通技巧 有助于提高团队效率。
清晰明确
确保信息传递的准确性和清晰度，避免模棱 两可和误解。
任务协调与分配
根据成员的能力和资源进行合 理分配，实现团队资源的最大
化利用。
合作精神培育
鼓励团队成员相互支持、协作 ，共同完成任务。
跨部门合作
加强与其他团队或部门的沟通 与合作，实现资源共享和协同
如何提高团队的协作能力培训教材PPT课件讲义
团队认知
雁行启示4
飞行在后的大雁会利用叫声鼓励 前面的同伴来保持整体的速度,继 续前进…。
当我们在后面叫喊时，传达什么 样的讯息 ?
啟
示
如果我们拥有大雁的感 觉，我们将像牠们一样 互相扶持。
•我们必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音，而不是嘘声… •批评让我们调整步伐…, 鼓励更能让大家往前迈进… •erke 的成员们一定要彼此鼓励加油…,主管/老板们也是…!!
木桶原理启示
➢ 一个木桶好比一个紧密合作的团队， 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度， 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密； 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。
➢ 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力， 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配，实际上确是一只会不断漏水、渗水的木桶。
互动：组建团队
1、分组（5分钟） 10人为一个小组 每组选出队长 每组取队名、口号
2、介绍团队（10分钟） 队长介绍团队成员 介绍团队成员的1∽3个特点
团队认知
案例：大雁飞行
“没有一只大雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行”
大雁的感觉
团队认知
雁行启示1
当每一只大雁展翅拍打时，造成 其它的大雁立刻跟进，整个鸟群 抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群 比每只大雁单飞时，至少增加了 71%的飞行距离。
总结
怎么培养团队合作精神？
1、尊重，无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重 他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。
2、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相 欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。
团队协作培训ppt课件精品模板分享(带动画)
增强团队凝聚力
培养良好的工作关 系
提高员工归属感和 忠诚度
PART THREE
定义：团队成员之间缺乏信任，导 致无法建立良好的合作关系。
影响：缺乏信任可能导致团队成员 之间难以协作，降低工作效率，甚 至导致项目失败。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
原因：缺乏信任可能是由于成员之 间的误解、沟通不畅、背景和经验 差异等原因引起的。
单击添加标题
案例一：某公司团队成员之间 沟通不畅，导致项目进度缓慢。 失败原因：缺乏有效的沟通渠 道和沟通方式，团队成员之间 信息不互通。避免方法：建立 有效的沟通机制，采用多种沟 通方式，确保团队成员之间信
息畅通。
单击添加标题
案例二：某公司团队成员之间 存在竞争关系，各自为政，导 致项目失败。失败原因：团队 成员之间缺乏合作精神，各自 为政，互相竞争。避免方法： 强化团队意识，鼓励团队成员 之间互相合作，共同完成项目。
任。
PART SIX
远程办公和视频 会议的普及
数字化和智能化 技术的应用
团队协作软件和 工具的兴起
人工智能和机器 学习在团队协作 中的应用
挑战：信息过载、 远程协作、多元化 团队、不确定性
机遇：技术进步、 全球化、可持续 发展、创新
应对策略：建立信 任、加强沟通、灵 活适应、持续学习
PART SEVEN
解决措施：建立信任需要团队成员之 间的良好沟通和合作，可以通过加强 团队建设、建立共同目标、加强沟通 等方式来建立信任。
语言障碍：不同地区、不同文化背景导致的语言差异 表达不清：表达方式不恰当，导致信息传递不准确 沟通方式不当：沟通方式单一，缺乏灵活性 缺乏信任：团队成员之间缺乏信任，导致沟通不畅
团队协作ppt课件
任务分配与进度跟踪
在线协作工具通常具备任务分配和进 度跟踪功能，方便团队成员了解各自 的任务和项目进度。
文件共享与同步
方便团队成员之间共享和同步文件， 避免信息不同步的问题。
项目管理软件
任务管理
支持创建、分配、跟踪和 完成项目任务，帮助团队 成员更好地协同工作。
时间线和里程碑
提供时间线和里程碑功能 ，帮助团队成员更好地管 理项目进度和关键节点。
详细描述
团队需要根据成员的能力和特上进行公道分工，使每个成员都能够发挥自己的优 势。同时，成员之间需要密切合作，相互支持，共同完成团队目标。分工与合作 的良好结合能够提高团队的执行力和创造力。
激励与认可
总结词
激励与认可是团队协作的动力，能够激发团队成员的积极性和创造力。
详细描述
团队需要建立有效的激励机制，对成员的贡献和成果进行及时认可和嘉奖。这种激励能够激发团队成员的积极性 和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。同时，激励与认可还能够增强团队成员的归属感和忠诚度，促进团队的 长期发展。
促进个人成长
在团队协作中，成员之间 可以相互学习、交流和借 鉴，促进个人成长和提升 。
团队协作的益处
提高工作质量
团队协作能够充分发挥每个人的 专业知识和技能，提高工作质量
。
增强创新能力
通过团队协作，成员之间可以相互 启示、碰撞思维，增强创新能力。
促进组织发展
团队协作能够提高组织的整体实力 和市场竞争力，促进组织的发展和 壮大。
报表与可视化
项目管理软件通常提供各 种报表和可视化工具，帮 助团队成员更好地了解项 目状况和团队绩效。
会议管理技能
明确会议目的
在会议开始前明确会议目的，确 保会议内容与议程相关，提高会
团队合作能力课件
目标： – 让团队成员尽快进入工作角色
管理方法： 领导风格采取控制型，目标由领导设立（要
合理），直接告知团队成员想法与目的
2020/3/30
18
团队发展第一阶段：形成期
2020/3/30
成员面对的主要问题: 我在团队中的角色是什么? 我希望其他人把我看成是什么样的人? 我能为团队贡献什么? 我将为团队贡献什么? 我们将成为什么样的团队?
2020/3/30
26
历史上，非洲的酋长被视为“天然的 统治者”，他们的政治地位和经济特 权是神圣不可侵犯的。一个地区或一 个部落的酋长，如同一个小国王一样， 拥有政治、经济、军事、文化等方面 的绝对权威，酋长的话就是“圣旨”， 只能照办，不能违抗。
2020/3/30
27
部落组建游戏
组织
部落名称
大学生职业素养实训一
团队合作能力提升
2020/3/30
1
知识点
技能点
1.了解团队与群体的区别 2.掌握团队的概念及构成要素 3.明确优秀团队的特点 4.清楚提升团队精神的方式方法 5.把握沟通技巧提升团队能力
1.培养团队成员的团队意识 2.善于使自己融入团队 3.能以自己实际行动提高团队精神
2020/3/30
2020/3/30
10
团队构成要素：5P
人 People
团队定位 Place
目标 Purpose
权限 Power
计划 Plan
2020/3/30
11
举例：一个典型的团队——古代西游记中的取经团队，说 明成员在团队中发挥的作用。
唐僧、孙悟空、猪八戒、沙 和尚组成了完成取经任务组 成的团队。
2020/3/30
建立标准
管理方法： 领导风格采取控制型，目标由领导设立（要
合理），直接告知团队成员想法与目的
2020/3/30
18
团队发展第一阶段：形成期
2020/3/30
成员面对的主要问题: 我在团队中的角色是什么? 我希望其他人把我看成是什么样的人? 我能为团队贡献什么? 我将为团队贡献什么? 我们将成为什么样的团队?
2020/3/30
26
历史上，非洲的酋长被视为“天然的 统治者”，他们的政治地位和经济特 权是神圣不可侵犯的。一个地区或一 个部落的酋长，如同一个小国王一样， 拥有政治、经济、军事、文化等方面 的绝对权威，酋长的话就是“圣旨”， 只能照办，不能违抗。
2020/3/30
27
部落组建游戏
组织
部落名称
大学生职业素养实训一
团队合作能力提升
2020/3/30
1
知识点
技能点
1.了解团队与群体的区别 2.掌握团队的概念及构成要素 3.明确优秀团队的特点 4.清楚提升团队精神的方式方法 5.把握沟通技巧提升团队能力
1.培养团队成员的团队意识 2.善于使自己融入团队 3.能以自己实际行动提高团队精神
2020/3/30
2020/3/30
10
团队构成要素：5P
人 People
团队定位 Place
目标 Purpose
权限 Power
计划 Plan
2020/3/30
11
举例：一个典型的团队——古代西游记中的取经团队，说 明成员在团队中发挥的作用。
唐僧、孙悟空、猪八戒、沙 和尚组成了完成取经任务组 成的团队。
2020/3/30
建立标准
职业规划中的团队协作和合作能力
明确分工
明确每个团队成员的职责 和分工，确保每个人都清 楚自己的任务和目标，避 免工作重叠或遗漏。
有效沟通
鼓励团队成员使用清晰、 简洁的语言进行沟通，避 免产生歧义或误解，提高 沟通效率。
培养尊重和包容的文化
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价 值观的多样性，鼓励不同意见的
存在，激发创新思维。
建立信任
团队成员之间的交流和互动可以互相启发 ，激发新的思路和想法。
团队协作可以促进团队成员之间的共同成 长，通过互相学习和交流，提升个人能力 。
增强团队凝聚力
01
02
03
共同目标
团队协作可以建立共同的 目标，使团队成员更加团 结一致，增强团队凝聚力 。
沟通交流
团队成员之间的良好沟通 交流可以增进彼此之间的 理解和信任，增强团队凝 聚力。
动，提高工作效率。
02
分工合作
团队协作可以实现分工合作， 将任务分解给不同成员，提高
整体工作效率。
03
相互激励
团队成员之间的相互激励可以 促进彼此的工作动力，提高工
作效率。促进创新和问题解决 Nhomakorabea03
集思广益
互相启发
共同成长
团队协作可以集合多个人的智慧和经验， 通过集体讨论和头脑风暴，促进创新和问 题解决。
案例二
某项目经理
背景
一名项目经理，负责管理多个项目和团 队。
合作能力
通过与不同团队和部门建立合作关系、 协调资源和解决问题，实现了多个项目 的顺利完成。
成功因素
良好的合作能力、沟通和协调能力，以 及关注利益相关者的需求和期望。
个人如何通过团队协作和合作能力提升职业发展
大学生职业生涯规划—团队精神41页PPT
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿谢谢！Leabharlann 大学生职业生涯规划—团队精神
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。