建筑材料计划表

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施工员用材料计划表格

门
场内道路
施工机械需用量计划表
顺序
机械名称
型号
单位
数量
使用说明
进场时间
使用起讫时间
备注
1
反铲挖掘机
W2-40
辆
2
土方开挖时租赁用
开挖前一天到位
土方开始施工至结束
由土方承包人提供
2
装载正铲机
C4-3A
辆
2
回填土方时租赁用
回填前一天到位
回填开始施工至结束
由土方承包人提供
3
农用运输车
2T
辆
3
常驻工地运输地材
20天80天30天30天10天
室外竣工
七层模板七层钢筋七层板砼七层砖墙七层粉刷七层地板工程验收
5天2天3天10天15天8天20天1天
六层模板六层钢筋六层板砼六层砖墙六层粉刷六层地板
5天2天3天10天15天8天
五层模板五层钢筋五层板砼五层砖墙五层粉刷五层地板
5天2天3天10天15天8天
四层模板四层钢筋四层板砼四层砖墙四层粉刷四层地板
固定铝合金窗框用
6
预制木砖
190×190×90
块
1500
现场就地预制
固定木门框用
7
预制门过梁
比门洞宽加500
闽J86-101
第8页
根
270
现场就地预制
8
外墙饰面砖
100×100
M2
1950
按施工进度进场
9
内墙面瓷砖
200×300
M2
880
按施工进度进场
10
地板钢砖
400×400
M2
2800
按施工进度进场

建筑行业施工预算计划表

建筑行业施工预算计划表一、项目概况本项目是一座位于城市中心的商业综合体建筑，总建筑面积约为5000平方米。

建筑包括商业空间、办公区域以及停车场等。

本文将详细介绍施工预算计划表，确保项目的顺利进行。

二、施工预算计划表以下是本项目的施工预算计划表，包括各项费用的预算和计划安排。

1. 建筑材料费用- 混凝土：预计使用混凝土5000立方米，单价为100元/立方米，总费用为500,000元。

- 钢筋：预计使用钢筋100吨，单价为5000元/吨，总费用为500,000元。

- 砖瓦：预计使用砖瓦50000块，单价为5元/块，总费用为250,000元。

- 沙石：预计使用沙石5000吨，单价为100元/吨，总费用为500,000元。

2. 劳动力费用- 施工工人：预计需要雇佣200名施工工人，每人每天工资为300元，总费用为60,000元/天。

- 技术人员：预计需要雇佣20名技术人员，每人每天工资为800元，总费用为16,000元/天。

3. 设备租赁费用- 起重机：预计需要租赁1台起重机，租赁费用为2000元/天，总费用为60,000元。

- 混凝土搅拌机：预计需要租赁2台混凝土搅拌机，租赁费用为500元/天/台，总费用为30,000元。

4. 管理费用- 项目经理：预计项目周期为6个月，项目经理月薪为20,000元，总费用为120,000元。

- 办公费用：包括办公室租金、水电费等，预计总费用为30,000元。

5. 其他费用- 安全防护：包括安全帽、安全绳等，预计总费用为10,000元。

- 环保设施：包括垃圾桶、环保标识等，预计总费用为5,000元。

三、总结通过以上施工预算计划表，我们可以清晰地了解到本项目的各项费用预算和计划安排。

合理的预算计划对于项目的顺利进行至关重要，它能够帮助我们控制成本、合理安排资源，并确保项目按时完成。

我们将按照上述计划进行施工，同时密切关注费用的支出情况，以确保项目的顺利进行。

四、参考文献[1] 建筑行业施工预算管理规定，中国建筑协会，2018年。

施工进度、机具材料用工计划表格

五、主要劳力需用量计划表
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明！
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。

施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
十三、主要材料械需用量计划表
十四、预制构件及半成品进场计划表
十五、主要施工工具需用量计划表
十六、安全设施料具需用量计划表
注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。

施工图纸自审记录
漳州市城建档案馆监制
施工图纸会审记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
漳州市城建档案馆监制
单位工程主要施工人员登记表
开工报告表
建设单位：福建省××县工商行政管理局施工单位：福建省××建筑工程公司工程名称：315消费者投诉中心大楼填表日期：2003年01月01日
批准人：陈小祥部门审核人：卢小强项目经理：严小德。

施工材料计划总表

0
0
0
0
7.34 25.71 18.36 35.18 71.74
0
0
0
0 172.96 605.35 432.39 828.58 1689.34 0
0
0
0
3.06 10.72 7.66 14.68 29.93
0
0
0
0
16.05 56.18 40.13 76.89 156.77 0
0
0
0
12.06 42.23 30.16 55.29 109.07 0
0
0
92 氧气
m3 755.12
0
0
0
41.12 134.25 95.14 165.79 318.82 0
0
93 乙炔
m3 310.17
0
0
0
16.89 55.14 39.08 68.1 130.96 0
0
94 木螺钉
个 267.31
0
0
0
14.56 47.52 33.68 58.69 112.86 0
0
0
0
0
0
54.89 263.67 276.22 22.93
0
0
0
0
0
0.157 0.99 1.37 0.121
0
0
0
0
0
12643.3 38342.8 7735.24 357.91 255.65 587.99
0
0
0
10.28 30.84 84.99 237.23 166.16 297.45 597.34 0
序号
(主要)材料名称
1 电焊条结422Φ4

主要材料供应进度计划表

表六·5 主要材料供应进度计划表文档仅供参考附带：安全保证措施7.1安全目标确保达到上海市文明工地，重大伤亡事故发生率控制为零，一般伤亡事故发生率控制为0.5‰以内。

安全管理目标网络文档仅供参考文档仅供参考7.2安全保证体系建立以项目经理为首的项目安全保证体系。

经理部设安质部负责工程安全工作，依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。

施工安全组织管理网络图文档仅供参考文档仅供参考施工过程安全控制流程图文档仅供参考文档仅供参考安全重点防护及安全保证措施文档仅供参考7.3建立健全各项安全管理制度7.3.1建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成《员工手册》；作业人员下发《员工安全须知》，人手一份，互相监督。

7.3.2对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教文档仅供参考育卡片。

7.3.3需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。

7.3.4各工班每天上班前，班长做班前安全施工教育，并做好记录。

7.3.5主管安全生产的副经理每月组织两次安全检查，安保部不定期组织人员检查，专职安全员天天检查。

7.3.6对查出的问题隐患要做好文字记录，开据整改通知单，并落实到人，限期整改，整改完毕后要由安全员进行验证。

上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。

7.3.7技术员编制技术方案、技术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

7.3.8现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。

重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

文档仅供参考7.4现场施工安全措施7.4.1施工现场的一般规定7.4.1.1坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。

建筑工程材料计划表

建筑工程材料计划表1.引言建筑工程材料计划表是在进行建筑工程之前制定的一份详细计划，用于指导和管理建筑工程材料的采购、调配和使用。

本文档通过对建筑工程中常见的材料的分类和需求进行分析，制定出一套完整的建筑工程材料计划表，以确保建筑工程的顺利进行。

2.目的（1）准确计划和安排建筑工程中所需的各种材料；（2）确保建筑工程所使用的材料的质量和数量符合设计要求；（3）优化建筑工程材料的采购和调配，提高资源利用效率；（4）降低建筑工程材料采购成本，控制建筑工程总成本。

3.编制原则（1）准确性：确保计划表中所列的材料名称、规格、数量等信息准确无误；（2）科学性：根据建筑工程的设计要求，合理分类和安排所需的各种材料；（3）合理性：按照建筑工程的进度和需要，合理安排材料的采购和调配时间；（4）灵活性：根据实际情况，适当调整计划表中的材料种类和数量；（5）经济性：在满足质量要求的前提下，选择价格合理的材料供应商，并优化材料采购方案，降低成本。

4.主要内容根据建筑工程的不同特点和要求，建筑工程材料计划表主要包括以下几个方面的内容：（1）建筑材料分类表：按照不同材料的性质和用途，将建筑工程所需的材料进行分类；（2）建筑材料清单：根据建筑工程设计图纸和规范要求，列出建筑工程所需的各种材料的名称、规格、型号、数量等详细信息；（3）材料采购计划：根据建筑工程的进度和材料需要的先后顺序，制定材料的采购时间表，将各个材料的采购时间和数量进行安排；（4）材料调配计划：根据建筑工程的不同阶段和需要，制定材料的调配计划，包括材料的运输、仓储和使用等方面的安排；（5）材料供应商选择：根据材料的质量要求和供应商的实力和信誉，选择合适的材料供应商，并与其签订供应合同。

5.实施和控制（2）材料调配：根据调配计划表，及时安排材料的运输和仓储，确保材料在需要的时间和地点供应；（3）材料使用：在使用材料时，严格按照设计要求和质量检测标准进行操作，并及时记录和反馈材料使用情况；（4）成本控制：定期对建筑工程的材料采购和使用情况进行统计和分析，及时采取控制措施，确保建筑工程成本控制在合理范围内；（5）质量控制：加强对建筑工程材料的质量监管，及时检测和监测材料的质量问题，并追踪处理反馈。

建筑工程材料计划表

建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。

一份详尽且准确的建筑工程材料计划表，对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。

一、工程概述首先，我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。

这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。

以一个住宅小区的建设项目为例，该小区位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，计划建设_____栋高层住宅楼，每栋楼的层数为_____层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。

预计整个工程将在_____年内完成。

二、材料分类与需求在建筑工程中，材料种类繁多，大致可以分为以下几类：1、结构材料钢材：包括钢筋、型钢等，用于构建建筑物的框架和支撑结构。

根据工程设计，需要不同规格和强度的钢筋，如HRB400 级钢筋_____吨，HRB500 级钢筋_____吨。

混凝土：这是建筑工程中用量最大的材料之一。

根据不同部位的强度要求，需要准备 C30 混凝土_____立方米，C35 混凝土_____立方米等。

砌体材料：如砖、砌块等，用于填充墙体。

常见的有页岩砖_____块，加气混凝土砌块_____立方米。

2、装饰材料内外墙涂料：根据设计风格和颜色要求，需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。

地板砖和墙砖：包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖，如_____平方米的 800×800mm 地砖，＿____平方米的 300×600mm 墙砖。

门窗材料：如铝合金门窗、塑钢门窗等，需要根据门窗的尺寸和数量进行采购，例如_____平方米的铝合金门窗。

3、防水材料卷材防水：如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米，用于屋面和地下室的防水处理。

防水涂料：如聚氨酯防水涂料_____桶，用于卫生间等部位的防水。

4、电气材料电线电缆：根据不同的用电负荷和线路走向，需要准备不同规格的电线电缆，如 BV25 平方电线_____米，YJV 4×16 平方电缆_____米。

主要材料计划表

十二、主要材料计划表附带：安全保证措施7.1安全目标确保达到上海市文明工地，重大伤亡事故发生率控制为零，一般伤亡事故发生率控制为0.5‰以内。

安全管理目标网络7.2安全保证体系建立以项目经理为首的项目安全保证体系。

经理部设安质部负责工程安全工作，依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。

施工安全组织管理网络图施工过程安全控制流程图安全重点防护及安全保证措施7.3建立健全各项安全管理制度7.3.1建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成《员工手册》；作业人员下发《员工安全须知》，人手一份，互相监督。

7.3.2对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。

7.3.3需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。

7.3.4各工班每天上班前，班长做班前安全施工教育，并做好记录。

7.3.5主管安全生产的副经理每月组织两次安全检查，安保部不定期组织人员检查，专职安全员天天检查。

7.3.6对查出的问题隐患要做好文字记录，开据整改通知单，并落实到人，限期整改，整改完毕后要由安全员进行验证。

上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。

7.3.7技术员编制技术方案、技术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

7.3.8现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。

重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

7.4现场施工安全措施7.4.1施工现场的一般规定7.4.1.1坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。

7.4.1.2每月第一个星期一上班之前开半小时安全生产会，奖励安全生产积极分子，批评不安全行为。

建筑材料经营年度计划表格

建筑材料经营年度计划表格1. 引言本文档旨在制定建筑材料经营年度计划表格，以便实现经营部门对建筑材料采购、销售和库存的有效管理。

该计划表格将涵盖以下内容：计划年度、销售目标、采购计划、库存目标等。

本文档将采用Markdown文本格式进行输出。

2. 计划年度计划年度：20XX年3. 销售目标销售目标为经营部门在计划年度内希望实现的销售总额。

根据市场需求、过往销售数据及其他相关因素，设定合理的销售目标是制定年度计划的重要一步。

月份销售目标（万元）1月X2月X3月X4月X5月X6月X7月X8月X9月X10月X11月X12月X4. 采购计划采购计划是经营部门根据销售目标和库存情况制定的对建筑材料的采购计划。

根据市场需求、供应商能力、产品质量等因素，合理制定采购计划对于保证销售顺利进行十分重要。

以下是采购计划表格的示例。

月份采购产品A（数量）采购产品B（数量）采购产品C（数量）1月X X X2月X X X3月X X X4月X X X5月X X X6月X X X7月X X X8月X X X9月X X X10月X X X11月X X X12月X X X5. 库存目标库存目标是经营部门设定的每月建筑材料库存水平。

合理的库存目标能够确保供应链的畅通，减少因库存过高或过低而导致的经济损失。

以下是库存目标表格的示例。

月份库存目标（万元）1月X2月X3月X4月X5月X6月X7月X8月X9月X10月X11月X12月X6. 结论本文档制定了建筑材料经营年度计划表格，包括计划年度、销售目标、采购计划和库存目标等内容。

通过合理制定这些计划，经营部门能够更好地管理建筑材料的采购、销售和库存，提高经营效益，实现可持续发展。

甲供材料进场计划表

考核目的：确保甲供材料的使用符合合同约定和工程质量要求
考核范围：材料的验收、保管、领用和使用等环节
考核内容：材料的品种、规格、数量、质量等方面的符合性
考核方式：采用日常检查、定期考核和专项督查等方式进行
甲供材料使用监督与考核的奖惩措施
奖励措施：对使用甲供材料节约成本的单位或个人进行奖励，如发放奖金、荣誉证书等。
的材料
进场时间：根据施工进度和材料需求计划，确定甲供材料
的进场时间
提前通知：提前通知供应商进场时间，确保材料按时到
达
协调配合：与施工单位、供应商等各方协调配合，确保进场时间准确
无误
甲供材料的进场进度
甲供材料的进场时间安排甲供材料的进场计划表甲供材料的进场进度监控甲供材料的进场验收流程
甲供材料不合格的处理方式
验收不合格的材料应立即退回供应商，பைடு நூலகம்要求供应商按照合同约定进行更换或修理。
对于无法退回供应商的材料，应进行降级使用或报废处理，并做好相应的记录。
在处理不合格材料时，应遵循安全、环保、节约的原则，避免造成二次浪费或损失。对于不合格材料的处理，应与供应商进行沟通协商，并按照合同约定追究供应商的责任。
甲供材料的进场注意事项
安排专人负责材料进场，确保材料数量、规格、质量符合要求
对进场的材料进行验收，确保材料合格并做好记录
提前与供应商沟通进场时间，确保材料按时到达现场
对不合格的材料进行处理，及时联系供应商进行退换货
或索赔
甲供材料的验收标准
甲供材料的验收流程
核对数量：按照合同约定的数量进行验收，确保数量准确无误。
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建筑工程材料计划表

建筑工程材料计划表项目名称：xxx工程项目位置：xxx市xxx区一、工程概况1.工程性质：（例如住宅、商业、公共建筑等）2.工程规模：（例如建筑面积、楼层数等）3.施工期限：（开始日期、结束日期）4.项目预算：（总预算金额）二、建筑材料计划1.基础材料1.1水泥：（品牌、规格、数量、供应商）1.2砂石：（品牌、规格、数量、供应商）1.3钢筋：（品牌、规格、数量、供应商）1.4基础板材：（品牌、规格、数量、供应商）2.建筑主体构造材料2.1混凝土：（品牌、规格、数量、供应商）2.2砖块：（品牌、规格、数量、供应商）2.3钢材：（品牌、规格、数量、供应商）2.4木材：（品牌、规格、数量、供应商）3.建筑外装材料3.1玻璃：（品牌、规格、数量、供应商）3.2铝板：（品牌、规格、数量、供应商）3.3保温材料：（品牌、规格、数量、供应商）3.4外墙砖：（品牌、规格、数量、供应商）4.建筑装饰材料4.1地板材料：（品牌、规格、数量、供应商）4.2墙面材料：（品牌、规格、数量、供应商）4.3天花板材料：（品牌、规格、数量、供应商）4.4灯具：（品牌、规格、数量、供应商）5.建筑设备材料5.1暖通设备：（品牌、规格、数量、供应商）5.2电气设备：（品牌、规格、数量、供应商）5.3消防设备：（品牌、规格、数量、供应商）5.4电梯：（品牌、规格、数量、供应商）6.其他杂项6.1建筑胶粘剂：（品牌、规格、数量、供应商）6.2防水材料：（品牌、规格、数量、供应商）6.3封堵材料：（品牌、规格、数量、供应商）三、采购及供应计划1.采购方式：（自行采购、委托代理、集中采购等）2.供应商评估标准：（资质、信誉等）3.采购进度计划：（每周、每月采购计划安排）4.采购合同签订方案：（谈判、招标等）四、质量要求与验收标准1.原材料质量标准：（例如水泥强度、砖块含水率等）2.零部件质量标准：（例如门窗的尺寸、平直度等）3.施工验收标准：（例如墙体垂直度、地面平整度等）以上是一个建筑工程材料计划表的典型示例，实际项目中可能会有一些细微的变化和补充。

主要材料用量计划表

主要材料用量计划表主要材料用量计划表序号。

材料、构件名称。

计划用量。

用途和部位。

计划使用时间。

单位1.钢筋。

640吨。

基础及主体结构。

随用随进。

吨2.直螺纹套筒。

2820个。

基础及主体结构。

随用随进。

个3.混凝土。

5300吨。

随用随进。

吨4.砌块。

2000万个。

随用随进。

万个5.水泥。

370吨。

随用随进。

吨6.砂子。

1600万米随用随进。

随用随进。

万米7.钢管。

随用随进。

随用随进8.扣件。

随用随进。

随用随进9.碗扣架立杆。

随用随进。

随用随进10.碗扣架横杆。

随用随进。

随用随进11.顶托。

随用随进。

随用随进12.木材。

随用随进。

随用随进13.脚手板。

随用随进。

脚手架。

随用随进。

随用随进14.多层胶合板。

随用随进。

脚手架。

随用随进。

随用随进15.安全网。

随用随进。

二次结构及装修。

随用随进。

随用随进16.塑料布。

随用随进。

二次结构及装修。

随用随进。

随用随进17.彩条布。

随用随进。

脚手架。

随用随进。

随用随进18.配电箱。

随用随进。

混凝土养护。

现场覆盖。

随用随进该计划表列出了在建筑工地上需要使用的各种材料和构件的计划用量。

钢筋、直螺纹套筒、混凝土、砌块、水泥和砂子是建筑主体结构所需的基本材料。

其他材料和构件则是用于脚手架、模板支撑、二次结构及装修、安全防护、混凝土养护和现场覆盖等方面。

计划使用时间栏位中，随用随进表示这些材料和构件的使用时间不固定，需要根据具体情况随时进场使用。

材料和构件的计划用量是根据建筑设计和施工方案制定的，以确保建筑物的质量和安全。

在使用这些材料和构件时，施工人员需要严格按照相关规定和标准进行操作，以确保施工质量和安全。

主要材料进场计划表

主要材料进场计划表一、前期准备。

1. 确定进场时间，根据项目需求和工期安排，确定主要材料的进场时间，确保与施工进度相匹配。

2. 确定进场数量，根据项目需求和施工计划，确定主要材料的进场数量，避免过多或过少影响后续施工进度。

3. 确定进场地点，与施工单位协商确定主要材料的进场地点，并确保场地条件符合主要材料的存放要求。

二、主要材料进场计划。

1. 材料清单确认，根据项目需求和施工图纸，确认主要材料的种类和规格，并编制进场清单。

2. 供应商协调，与主要材料供应商协调，确定进场时间和数量，并确保供应商能够按时提供符合质量要求的主要材料。

3. 进场手续办理，办理主要材料的进场手续，包括相关证件和手续的准备和审批，确保进场合法合规。

三、进场流程安排。

1. 进场车辆调度，安排进场车辆的调度，确保主要材料能够按时到达进场地点，并避免交通拥堵和延误。

2. 进场人员安排，安排相关人员协助主要材料的搬运和安装，确保进场流程安全顺利进行。

3. 进场验收程序，制定主要材料的进场验收程序，确保进场材料符合质量标准和规格要求。

四、进场安全措施。

1. 安全防护措施，落实进场现场安全防护措施，包括安全警示标识、安全防护设施等，确保进场作业安全有序进行。

2. 物料搬运安全，制定主要材料搬运安全操作规程，确保搬运作业安全可控，避免发生意外事故。

3. 现场管理监督，加强现场管理和监督，确保进场作业符合相关安全规定和标准。

五、进场后续工作。

1. 主要材料存放安排，安排主要材料的存放位置和方式，确保材料存放整齐、安全、有序。

2. 进场记录备份，做好主要材料进场记录的备份和归档工作，便于日后查阅和跟踪。

3. 进场信息通报，及时向相关部门和人员通报主要材料的进场情况，确保信息畅通和沟通顺畅。

六、总结与改进。

1. 进场情况总结，对主要材料的进场情况进行总结和评估，发现问题和不足之处。

2. 改进措施落实，根据总结评估结果，制定改进措施并落实，提高主要材料进场的效率和质量。

甲供材料用量计划表

工程项目名称：施工单位名称：计划接收部门：拟制时间：年月日到货地点：编号：注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：A3#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 4 月30 日到货地点：澜湾国际一期A3#栋编号：QZCA-002注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：A1、A5#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A1、A5#栋编号：QZCA-003注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：A2、A4#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A2、A4#栋编号：QZCA-004注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：B1-B、B1-D#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-B、B1-D#栋编号：QZCA-005注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：B1-C、B1-E#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-C、B1-E#栋编号：QZCA-006注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

建筑精装修材料进场计划表

建筑精装修材料进场计划表项目背景本文档旨在记录建筑精装修材料的进场计划，确保项目按时顺利进行，并最终完成预定的装修工作。

进场计划按照装修进度和施工规划，制定以下材料的进场计划：1. 地板材料- 进场时间：XX年XX月XX日- 材料种类：实木地板、复合地板、石材地板- 需求量及规格：XX平方米实木地板（规格为XXX），XX 平方米复合地板（规格为XXX），XX平方米石材地板（规格为XXX）- 供应商：XXX材料有限公司2. 墙面装饰材料- 进场时间：XX年XX月XX日- 材料种类：乳胶漆、壁纸、瓷砖、石膏线- 需求量及规格：XX桶乳胶漆（颜色为XXX），XX卷壁纸（样式为XXX），XX平方米瓷砖（规格为XXX），XX米石膏线（规格为XXX）- 供应商：XXX装饰材料有限公司3. 吊顶材料- 进场时间：XX年XX月XX日- 材料种类：矿棉板、铝扣板- 需求量及规格：XX平方米矿棉板（规格为XXX），XX平方米铝扣板（规格为XXX）- 供应商：XXX吊顶材料有限公司4. 灯具- 进场时间：XX年XX月XX日- 灯具种类：吸顶灯、壁灯、台灯、射灯- 需求量及规格：XX个吸顶灯（功率为XXX瓦），XX个壁灯（功率为XXX瓦），XX个台灯（功率为XXX瓦），XX个射灯（功率为XXX瓦）- 供应商：XXX灯具有限公司进场计划安排根据上述材料的进场时间，制定以下计划安排：- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日：地板材料进场、安装- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日：墙面装饰材料进场、施工- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日：吊顶材料进场、安装- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日：灯具进场、安装备注本计划表仅供参考，具体进场时间可能会根据实际情况进行调整。

请项目团队及时与供应商沟通，并及时更新计划表。