10条对公司改善建议

10条对公司改善建议

1.建议公司改善部门分工方式，现有的部门分工按业务划分，导致

大部分员工工作内容职责不单一，要做多项工作，工作效果不佳。建议改成按职责分工，如研发部、产品部、售后部、运维部等等

2.建议建立统一招聘机制，现在是根据各部门需求自己招聘，这样

招聘来的人不一定符合公司要求

3.建议提高出差员工的薪资或福利待遇，出差过多，员工无法正常

安排个人生活

4.建议公司多组织团建活动，加强员工之间的凝聚力

5.建议公司开展公关方面的业务

6.建议公司多组织各类培训，加强员工技能

7.建议公司党建部门多组织相关培训和活动，加强党支部联系

8.建议公司多开展部门间的交流和借调，通过轮岗加强部门活力

9.希望部门构建完善的人才培养和提拔机制，目前大家工作热情低

迷，不利于工作展开

10.建议定期与甲方展开沟通交流会，了解甲方需求，否则闭门造

车，不利于公司发展