客户洽谈记录单
商务洽谈会议纪要
商务洽谈会议纪要商务洽谈会议纪要范本在经济贸易活动过程中，业务人员经常要与国内生产厂家或外商进行小范围的会议，为的是寻求合作机会或解决某一专业问题。
下面整理了一些商务洽谈会议纪要范本，欢迎大家阅读参考!商务洽谈会议纪要范本1会议时间：20XX年4月20日会议地点：丰集团老办公室参会人员：市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。
记录人员：艳会议主要内容：一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。
谢总：丰集团于2010年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头，与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。
以2200万价格收购了伟公司。
目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库，急需投入建设资金1500万元左右，由于目前资金短缺，不能及时到位，影响了建库工期，不能按期完工。
如果我们两家公司合资兴建，可以尽快建成投产，当年可以形成一定的规模和效益。
根据市菜办指导意见，如果我们两家公司能够联合在一起，实行优势互补，可以加快冷库建设进度，尽快建成投产。
共同把企业做大做强，为此我本人意见是：第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元，如果创公司愿意以固定资产投入，也可以作为投资股份，但必须经过资产评估。
第二、如果我们两公司共同贷款2200万元，可以按贷款额度各自支付分成。
第四、目前，急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装)，建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金，丰公司投入资金也应尽快到位。
我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款，方可申请贴息。
如果创公司同意丰集团投资意向，可以签订合作协议，以及实施细则。
丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分，丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元)，占60%股份，创公司出资捌佰捌拾万元(880万元)，占40%股份。
二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。
关于商务谈判会议纪要范文2篇
关于商务谈判会议纪要范文2篇On the model of business negotiation meeting minutes编订：JinTai College关于商务谈判会议纪要范文2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于商务谈判会议纪要范文2、篇章2：商务谈判会议纪要文档篇章1:关于商务谈判会议纪要范文以下是由小泰为大家整理出来的商务谈判会议纪要范文，希望能够帮到大家。
时间：20XX年XX月XX日13︰00～13︰40地点：三楼会议室主持人：XXX参会人员：........................................................................................................................记录人：XXX会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由XXX公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、XXX公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、XXX公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
20XX年XX月XX日参会人员签字：【拓展阅读】会议纪要发放注意要点方法/步骤第一，纪要内容的完整与简单。
合同洽谈会议纪要
合同洽谈会议纪要隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室主持人：卢杰（乙方）记录人：付鹏（乙方）谈判双方人员:出租方（甲方）：卢旺达，李明承租方（乙方）：丁春华（孝昌联通公司副总）黎炜（孝昌联通公司纪检组长）卢杰（孝昌联通公司渠道管理员）娄萍（孝昌联通公司市场部经理）徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理）易华（孝昌联通公司综合办公室主任）李娜（孝昌联通公司会计）付鹏（孝昌联通公司市场部项目经理）1谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。
二、乙方陈述意见：因周边单个门档（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金）上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见：经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：1.房屋租金按年结算， xx.6.1日至xx.12.31租金为贰拾万元整（小写200000元），xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：22.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责；3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。
如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字：乙方参会人员签字：3中国海洋石油渤海公司会议谈判纪要投标邀请编号：内容：日期：年月日地点：参加人员：甲方：双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。
商务洽谈会议纪要
商务洽谈会议纪要商务洽谈会议纪要【篇一：洽谈会议纪要】与中山点通洽谈会议纪要会议时间： 20xx 年 7 月 23 日下午 4:00-6:15会议地点：中山点通科技网络有限公司会议室会议主题：中山点通公司业务运营情况及合作意向参会人员：中山点通网络科技有限公司总经理邓学妙中山点通网络科技有限公司营运总监陈世敏中山点通网络科技有限公司销售经理赖灵标中冶寰泰生态城投资有限公司总经理陈朝辉北京博惠思华信息技术有限公司总经理陈岩中冶寰泰生态城投资有限公司战略部副经理封婷婷中冶寰泰生态城投资有限公司战略部刘克娟中冶寰泰生态城投资有限公司前期部关杰浩中冶寰泰生态城投资有限公司行政部李铱洋会议记录：刘克娟会议内容：一、中冶寰泰公司及项目介绍公司简介：中冶寰泰公司成立于 20__ 年 8 月 28 日由中冶科工集团、泰威集团、山海树集团主导成立。
是一家致力于在中国进行养老养生产业投资、管理、运营的现代化企业。
公司的定位是中国养老养生产业运营商公司主要业务为分为两个板块硬件建设方面主要是进行新养老养生基地建设和社区适老化改造软件建设方面主要是在全国老龄委和中国老龄产业协会的指导下开展行业体系及技术标准的研究推广工作通过资源整合构建智能化健康管理系统并推广在全国老龄委和卫生部的指导下公司参与专业护理人员的培训、认证和输出。
其中老旧住区适老化改造将在北京 16 个区县选取试点建立社区适老化改造机构该机承载三大功能一是对失能、半失能老人的医疗护理；二是对社区辐射的周边老人的日间照料即日托服务；三是以机构为载体把整合起来的专业服务商的服务输送到社区及老人家中实现居家养老的功能。
新的养生基地的建设目前已经进入实质开发阶段的是国寿廊坊生态健康城项目该项目占地 4.28 平方公里是一个全龄化的养老社区在其中使用三级管理系统进行管理在技术上是通过物联网技术进行实现。
我们构筑的智能化养老住区健康管理系统将在该基地投入使用在架构系统时我们欲将整合现有技术、资源和理念使之成为一个为客户提供健康管理服务的大型综合平台。
浅谈工程签证单、变更单、洽商单、联系单的区别与本质
浅谈工程签证单、变更单、洽商单、联系单的区别与本质工程签证是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。
工程变更是在工程实施过程中，按照合同约定的程序，根据工程的需要，监理人对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程量和施工方法等方面发出的指示。
，统称为工程变更。
工程洽商是工程实施过程中的洽谈商量，参建各方就项目实施过程中的未尽事宜，提出洽谈商量。
在取得一致意见后，或经相关部门审批确认后的洽商，可作为合同文件的组成部分之一。
工程联系单用于甲乙双方日常工作联系，只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。
1法务角度理解从法律的角度来说，说白了就是这张白纸怎么变成红钞票是结果，那就要从法律的角度来分析讨论，要从增加或减少合同金额的书证来讨论。
通过《GF-2013-0201建设工程施工新合同范本》参考标准资料中分析，只有变更单和签证单是甲乙双方结算的证据，那么洽商单和联系单只是一个辅助证据不能作为结算的直接证据，要成为直接证据还得通过事件流程办理才会让审计或第三方有据可依。
签证单是施工单位发放给甲方的文件，双方签字（可能有监理方）确认就可以增减合同额；变更单是甲方（设计或监理）发给施工单位的文件，甲方确认施工单位接收就可以增减合同额；洽商记录单一般是施工单位在施工过程中发现合同内未包括或设计不明确的双方进行沟通的一个记录证据，事件未发生或者发生后进行洽谈的记录证据，证据只能证明有这么一件事，但事件已经完成待确定；联系单是施工单位或甲方进行通知沟通的一个单据，用口头或电话说不清楚或理解有歧义时要进行书面通知，双方签字只表示知道这件事的，但事件发生还没有发生待下一步确定。
通过以上分析，从文件流程可以明显看出，无论是谈判单还是联系单都是没有最终结果的证据，指向合同金额增减的证据一定是签证单或者变更单。
客户洽谈记录模板
客户洽谈记录模板日期：________［填写具体的洽谈日期］客户姓名：________［填写客户姓名］公司名称：________［填写公司名称］洽谈人员：________［填写参与洽谈的人员姓名］会议地点：________［填写洽谈的具体地点］概要：［简要概述洽谈内容］1. 洽谈目的在本次客户洽谈中，我们的目的是了解客户的需求和期望，提供相应的解决方案，并建立长期的合作关系。
2. 客户背景简要介绍客户的公司概况，包括行业背景、规模、产品或服务特点等。
3. 洽谈内容3.1 客户需求根据客户的反馈和需求描述，记录客户所提出的具体要求。
3.2 产品或服务相关信息介绍我方所提供的产品或服务，强调其特点和优势，与客户的需求进行对接。
3.3 解决方案根据客户的需求，提供相应的解决方案，并说明该方案的核心价值和可行性。
4. 谈判过程4.1 沟通交流双方进行了充分的沟通交流，澄清疑问，确保双方对需求和解决方案的理解一致。
4.2 价格谈判根据客户的预算和要求，进行了价格方面的讨论和谈判。
4.3 合作条款洽谈过程中，双方对合作的具体条款和合同细节进行了讨论和确认。
5. 结论与下一步计划总结本次洽谈的内容和结果，明确下一步的工作和计划。
6. 后续跟进记录后续与客户的沟通和跟进计划，包括发送洽谈纪要、提供更多资料或方案、约定下一次会议时间等。
附注：［可选］此处记录一些补充说明或个别细节，例如客户的反馈意见或需求变更等。
该洽谈记录仅作为信息参考，并不具备法律效力，具体合作事宜还需以正式文件为准。
注意：请妥善保存本次客户洽谈记录，确保信息的完整性和准确性。
［文章结束］。
案例：对商务谈判人员的深度访谈大纲及记录
深度访谈提纲你好！首先感谢你的参与。
我想就谈判（销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判）中的一些问题采访您一下，主要了解一下各行业实践工作者亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。
以便为我们学习和了解商务谈判的理论和实践提供借鉴。
问：首先，您觉得谈判技能对于你的工作（或生意）是否重要？答：问：你可以举印象较深的一个成功谈判经历吗？（销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判均可）答：问：一般在谈判之前，你会做哪些准备？（提示：做哪些方面的调查？制定什么目标？选择什么策略？人员安排？时间、地点安排？）答：问：在谈判之前，你会做哪些方面的调查？（如果上面已经回答就无需再问）答：问：谈判地点一般定在什么地方？如何确定的？（如果上面已经回答就无需再问）答：问：你们一般会安排多少人去参加一次谈判？人员内部有没有分工？答：问：谈判中，你会不会运用到一些谈判技巧或策略？能否举个例子？答：问：在谈判中经常可能会碰到讨价还价，你是如何进行讨价还价的？答：问：谈判中有没有碰到过僵局（即双方互不相让），你一般是如何处理的？能否举个例子？答：问：在中国酒桌文化很盛行，很多谈判是在酒桌上谈成的，可以说说你对酒桌上谈判的体会吗？答：问：你比较喜欢的是什么样的谈判对手？为什么？答：问：你最不喜欢碰到什么样的谈判对手？为什么？答：问：你是否有同外国人进行谈判的经历？答：问：接上题，如果有同外国人谈判经历，你觉得同外国人进行谈判需要注意什么？答：问：你觉得同中国人进行谈判和同外国人进行谈判有没有不同？如果有的话，是什么？答：问：谈判应该也是有成有败的，可以谈一个你经历的失败的谈判吗？答：问：对于以上失败的谈判经历，你有什么教训？答：问：你觉得要取得谈判的成功，最关键的是什么？答：问：你觉得作为谈判人员，应该具备哪些基本素质？答：问：你觉得作为谈判人员，比较忌讳的什么？或者说什么人、什么性格不适合谈判？答：问：对于在校大学生更好地学习《商务谈判》这门课程，以更好地适应谈判实践需要，你能否提出一些建议？答：注：1. 访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题，如告诉他要对他进行一小时左右的一个访谈，主题是了解其对工作中的谈判经历、体会（但无需把访谈提纲全文发给他），以便其稍做准备。
公司餐饮客户拜访回访记录表
面谈□电话□
合作关系
新拜访□洽谈中□已合作□
合作前景
拜访人姓名
职务
联系电话
基本情况及
对产品需求
拜访目的及
谈话主要内容
主要问题及
下步打算
客户单位名称
规模
客户单位地址
拜访形式
面谈□电话□
合作关系
新拜访□洽谈中□已合作□
合作前景
拜访人姓名
职务
联系电话
基本情况及
对产品需求
拜访目的及
谈话主要内容
主要问题及
拜访人姓名
职务
联系电话
基本情况及
对产品需求
拜访目的及
谈话主要内容
主要问题及
下步打算
客户单位名称
规模
客户单位地址
拜访形式
面谈□电话□
合作关系
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合作前景
拜访人姓名
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联系电话
基本情况及
对产品需求
拜访目的及
谈话主要内容
主要问题及
下步打算
客户单位名称
规模
客户单位地址
拜访形式
面谈□电话□
合作关系
新拜访□洽谈中□已合作□
合作前景
拜访人姓名
职务
联系电话
基本情况及
对产品需求
拜访目的及
谈话主要内容
主要问题及
下步打算
客户拜访回访记录表
填表人：2013年月日
客户单位名称
规模
客户单位地址
拜访形式
面谈□电话□
合作关系
新拜访□洽谈中□已合作□
合作前景
拜访人姓名
职务
联系电话
基本情况及
1-4洽谈记录(技术核定单)
洽谈记录(技术核定单)
工程名称
郑州楷林国际大厦商业办公楼工程
有关图号
2-2-3-25
内容：
1.因13轴S列、16轴S列处整体预留卫浴间排风井建筑墙体向东外移，致使U-PVC 排水管预留洞距离墙体较远，位于管道井中间，考虑观感效果及使用空间，现将两根雨 水管和两根污水管并列布置（详见简图一），一至二十六层需重新机械开洞，每侧开洞 150CM厚6个、350CM厚10个，共计150CM厚12个、350CM厚20个，原预留洞封堵。
13轴
管子
16轴
图一
角钢 柱柱 子子
13轴 13轴 16轴 1设单位：
河南楷林置业有限 公司
审核人员：
监理单位： 审核人员：
上海建科建设监理 咨询有限公司
施工单位： 审核人员：
河南省第二建筑工 程有限责任公司
(章)
(章)
(章)
年月日
年月日
年月日 郑州市工程质量监督站监制
2.因13轴、16轴S列、F列雨、污U-PVC排水立管据现场实际情况距详、柱位置较 远，原预算定额子目所包涵的管道卡子已不能满足现场实际要求，现需要加工角钢支 架，13轴F列、16轴F列用∠40角钢加工支架，13轴S列、16轴S列用∠50角钢加工支架 （详见简图二），此施工方案请审核、批复！
角钢 S列
商务洽谈纪要(16篇)
商务洽谈纪要（16篇）商务洽谈纪要商务洽谈纪要（精选16篇）商务洽谈纪要篇1时间：2022年11月28日13U00～13U40地点：三楼会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由南京__公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京__公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、南京__公司此次报价为__元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为__元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
2022年11月28日商务洽谈纪要篇2x年4月8日下午，区政府副区长在区机关1号楼203会议室召开了x项目商务洽谈会。
会议就x项目签约落户相关工作进行了洽谈，并明确了相关要求。
现将会议主要精神纪要如下：一、全面启动各项工作1.经济开发区：加快推进项目地块苗木、高压线、管线等清理工作，全面实施地块整理;立即成立项目推进工作小组，具体负责x项目商务洽谈、地块整理、前期手续办理等工作。
2.冠国投资管理有限公司：迅速成立工作班子，落实专门人员驻扎，具体负责x项目的商务洽谈等各项前期工作;全面深化优化项目设计方案，进一步提升项目设计水平。
二、商务洽谈相关要求1.洽谈时间要求：要确保在1个月内完成x项目的商务洽谈工作。
2.外资注册要求：要在合作协议中明确项目公司注册的外资要求，确保公司注册金不低于1.5亿美元。
3.建设时间要求：要确保项目在地块出让后2年内建成开业。
4.项目功能要求：项目定位是文化休闲、体育竞技与旅游高度融合的综合体，项目功能应涵盖：高卡赛车、世界奢侈品汽车4S店23家、配套餐饮和高端体育用品等商业;办公酒店、游客集散中心、卡丁车培训中心等。
三、合约的起草及签约由经济开发区负责起草合作协议，并确保在1周内完成;双方要加快商务洽谈，确保于5月8日前完成签约。
深度校企合作目标企业洽谈记录表
校企合作目标企业考察记录表企业名称
企业地址
负责人姓名
联系电话
目前员工总数人
企业性质为（请在选中项前的方格内划“√”）：
□国有□集体□私营□外资□合资
填表人姓名联系电话
1、贵企业与我校校在哪些方面有开展合作的意向
2、贵企业对中、高技层次应届毕业生需求情况
3、贵公司对开展校企合作的认识（请在选中项前的方格内划“√”）
（1）开展校企合作对企业的重要性：
□非常重要□比较重要□不重要
（2）对开展校企合作的积极性：
□非常愿意□比较愿意□无所谓或没兴趣
4、意见和建议
贵企业在校企合作方面遇到了哪些具体的困难\问题\需求？有什么意见和建议？。
销售部门的管理制度
销售部门的管理制度销售部管理制度（通用5篇）销售部门的管理制度11、业务员填写的客户洽谈记录表和客户跟踪表是判断业绩归属的唯一依据，客户确认以中断联系不超过7天为限，中断联系超过7天的归续登业务员。
2、在客户确认期内的客户在别的业务员处成交，此单业绩和佣金归有确认权的业务员(即登记该客户的业务员)所有。
3、销售人员所登记的客户，如果在成交时使用的是其直系亲属(夫妻，父母和子女)的名字，均视为同一客户对待。
4、业务员不在现场时，客户由其他业务员代为接待，新成交客户此单业绩和佣金有确认权的业务员所有。
销售经理，行政秘书和其他业务员均有义务替休假业务员签约收款。
5、两个或以上客户欲购买同一套房源，以先交定金或房款者为先。
6、老客户介绍的新客户必须由老客户亲自带来或在行政秘书处先行登记，否则一律按新客户处理。
7、奖金分配的依据：只要客户交纳定金，该业务员即享有佣金分配权。
如客户要退定，不论是开发商或客户自身原因、业务员均具有合同额的提成权。
销售部门的管理制度2总则一、根据公司加强部门内部管理的要求，制定销售部管理制度。
二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。
三、本制度的内容包括：管理架构、岗位职责、各类管理细则、考核制度等。
四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。
五、本制度为试行草案，尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式的制度出台之前，销售团队成员必须服从和遵守。
六、本制度自制定之日起开始执行。
管理体系□ 指挥系统1. 销售部实行经理负责制。
2. 指挥的原则（1）服从的原则下级须服从上级的指挥，没有服从，就没有管理。
（2）一个上级的原则每个岗位、每个人只有一个上级，只服从一个上级的指挥，只向一个上级报告。
（3）逐级的原则上级对下级可以越级检查，不能越级指挥（特殊情况除外）。
下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。
3. 指挥的形式（1）口头指挥（2）书面指挥（3）通过会议指挥不管采取何种形式，指挥的内容必须完整：某人去做、做什么事、完成时间、地点、行动方案、怎样控制和评估。
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客户姓名 设计师 洽谈总结 项目名称 客户经理 沟通时间 接洽时间 分钟
□ 非常愉快 □ 还有下次洽谈的机会 □ 不是很理想 沟通内容：(请详述洽谈的细节内容)
业主年龄： 投资预算要求：装修 客户需求的侧重点：
职业：
万元，主材
家庭成员：
万元， 配饰 万元，其他
宠物：□ 有 □ 无
。
风格要求：□ 欧式新户类型分析：
。
客户未签协议疑虑：
认为自己在洽谈过程中欠缺什么？下次应注意什么？
下次到访时间： 设计师签字： 日期： 年 月 日 点
分
注：此表一式两份，营销部一份，设计部一份