人事行政部内部员工奖惩规定
员工奖励惩罚管理制度
员工嘉奖惩罚管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的员工行为，提高员工的工作乐观性和效率，激励员工乐观进取，推动企业的发展，依据国家相关法律法规，订立本《员工嘉奖惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。
第三条嘉奖与惩罚原则上适用于整个员工群体，但依据具体情况，也可个别适用。
嘉奖和惩罚应公平、公正、公开，而且与员工的工作表现相符合，以实现激励和管束的目的。
第四条本制度的实施机构为人力资源部，负责订立、解释及监督执行本制度。
第二章嘉奖管理第五条依据员工的出色表现、突出贡献和业绩，我司将予以以下嘉奖方式：1.称赞信或嘉奖证书2.奖金或绩效工资提升3.物质嘉奖，例如礼品、纪念品等4.供应培训机会或学习资源5.供应晋升机会或职位调动6.其他形式的确定和鼓舞嘉奖的评定标准应依据员工的工作岗位、工作性质和工作要求来确定。
具体评定标准和具体嘉奖方案由人力资源部订立，并报企业负责人审批后实施。
第七条员工可通过自荐、介绍或被上级介绍的方式参加嘉奖评定。
人力资源部将依据评定标准进行公正、客观的评估，并及时向相关部门和员工本人进行通报。
第八条嘉奖评定结果公示和颁发嘉奖应在一个月内完成。
第九条员工获得嘉奖后，应以后续工作为基础，连续保持良好工作表现，不得因嘉奖而松懈。
第三章惩罚管理第十条依据员工的违规行为、工作失误或不称职情况，我司将予以以下惩罚方式：1.记过：员工在工作中由于细小失误或疏忽造成肯定影响，经纪批判教育后的处理措施。
2.记大过：员工严重违反工作纪律或职业道德，造成较大影响或损失，引起舆论关注，予以的惩罚措施。
3.解雇：员工严重违反法律法规或公司规章制度，造成巨大经济或声誉损失，严重影响企业形象和市场信誉，将被解除劳动合同。
第十一条惩罚的决议应经过严格的程序、事实理据，并通知员工。
员工有权提出申诉，公司将组织相关部门进行调查，并及时作出结论。
对于一些细小的失误或违规行为，人力资源部将进行纪律教育和引导，帮忙员工及时矫正错误。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
员工的奖惩制度
员工的奖惩制度员工的奖惩制度1一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1、评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）3、评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1、评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2、评选对象：公司全体员工；3、评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四) 特别贡献奖：1、评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2、评选对象：全体员工3、评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
人事部员工奖罚制度
人事部员工奖罚制度一、奖惩原则1. 公平公正：所有奖惩措施必须基于客观事实，确保公平性。
2. 及时性：奖惩应根据行为发生的时间及时执行。
3. 透明性：奖惩制度应公开透明，让所有员工了解。
4. 激励性：奖励措施应能激发员工的工作热情和创新精神。
5. 教育性：惩罚措施应旨在帮助员工改正错误，提升自我。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予相应的奖金或晋升机会。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新建议，对于被采纳并实施的创新方案，给予奖励。
3. 团队协作奖：对于团队协作出色，完成任务出色的团队，给予团队奖励。
4. 特殊贡献奖：对于在特殊项目或紧急情况下做出突出贡献的员工，给予特别奖励。
5. 员工发展奖励：鼓励员工自我提升，对于取得专业资格认证或完成进修的员工，给予奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：对于因疏忽大意导致的工作失误，根据失误的严重程度给予警告或罚款。
2. 违反规定：对于违反公司规章制度的行为，给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职或解雇。
3. 不诚信行为：对于诚信缺失，如伪造数据、隐瞒信息等行为，给予严重处罚。
4. 工作态度问题：对于工作态度消极，影响团队士气的员工，给予警告或调整岗位。
5. 违反职业道德：对于违反职业道德的行为，如受贿、泄露公司机密等，给予严厉处罚。
四、奖惩程序1. 奖惩申请：由部门负责人提出奖惩建议，并提供相关证据。
2. 审核评估：人事部对奖惩建议进行审核，并评估其合理性。
3. 决策执行：奖惩决定由人事部与相关部门共同决定，并及时执行。
4. 记录备案：所有奖惩记录需详细记录并备案，供日后查询。
五、申诉机制1. 申诉权利：员工对奖惩决定有异议时，有权提出申诉。
2. 申诉流程：员工需在规定时间内提交书面申诉，并说明理由。
3. 申诉处理：人事部需在规定时间内对申诉进行调查和处理。
4. 申诉结果：申诉结果需及时通知员工，并做好记录。
六、制度更新1. 定期审查：人事部需定期审查奖惩制度，确保其与公司发展同步。
人事行政部奖惩制度（精选10篇）
⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇）⼈事⾏政部奖惩制度 ⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇） 在学习、⼯作、⽣活中，越来越多⼈会去使⽤制度，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
拟起制度来就毫⽆头绪？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼈事⾏政部奖惩制度1 第⼀节总则 第⼀条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员⼯积极性，提⾼⼯作效益和经济效益，物制订本制度。
第⼆条对员⼯的奖惩实⾏以精神⿎励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员⼯。
第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适⽤于未注明条款的其他各项规章制度。
第⼆节奖励 第六条本公司设⽴好下奖励⽅法： 1.⼤会表扬； 2.奖⾦奖励； 3.晋升提级。
第七条对下列表现之⼀的员⼯，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执⾏公司规章制度，思想进步，⽂明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.⼀贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年⽆出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年⽆缺勤，积极做好本职⼯作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防⽌或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪⽓，事迹突出； 8.节约资⾦，节俭费⽤，事突出； 9.领导有⽅，带领员⼯良好完成各项任务； 10.坚持⾃学，不断提⾼业务⽔平，任职期内取得中专以上⽂凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员⼯有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第⼋条奖励程序如下： 1.员⼯推荐、本⼈⾃荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动⼈事部审核； 3.董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员⼯，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员⼯，其获奖由监察部审核，总经理批准。
奖惩制度完整版
员工奖惩制度第一章总则第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第三条、本制度适于公司全体员工第四条、公司人事行政部及培训部负责监督本制度的贯彻实施第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度第六条、奖惩标准第七条、奖惩的实施（1）、对于员工违纪的奖励与处罚，次月20日发放工资时扣除上月罚款；（2）、所有门店及总部各部门必须在每月10日前将上月所有奖罚单提报至人事行政部；（3）、认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事部提起申诉，人事部在接到申诉的三个工作日内给予答复，申诉期间员工可以暂缓履行处罚；（4）、部门经理或店长对优异表现或过失行为进行监督管理对违纪情况及优异表现做出处理决定，经人事行政部核查后予以执行；第八条、奖惩单模板员工奖惩单第二章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励制度：第一条、在无故受到客人辱骂或人身攻击的情况下，仍能按照公司要求提供良好的服务态度。
第二条、拾金不昧，提升公司声誉：1、拾到客遗物品（含现金）价值在5000以下；2、拾到客遗物品（含现金）价值在5001-10000元；3、拾到客遗物品（含现金）价值在10001元以上。
第三条、在本职工作以外，热心服务，有具体事迹。
第四条、服务态度佳，受到客户表扬或锦旗。
第五条、预防机械发生故障或抢修工程使经营不致中断。
第六条、对公司日常管理提出合理化建议，被采用后有效。
第七条、精打细算，厉行节约，在节能降耗等方面成绩突出：1、提出合理化节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约2000-5000元者；2、提出合理化的节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约5000以上元者。
第八条、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，避免公司损失：1、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失1000-5000元；2、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失5001以上的。
部门员工奖罚规章制度范本
部门员工奖罚规章制度范本第一章总则第一条为了规范员工的行为，提高部门的工作效率，促进员工的个人发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工应当认真遵守。
第三条员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业道德准则，保持良好的工作态度，积极参与工作。
第四条部门将对员工的表现进行奖励和惩罚，旨在激励员工积极工作，提高工作绩效。
第五条部门将不定期对员工的行为、工作表现进行评定，根据评定结果进行奖惩。
第六条员工应当如实提供个人信息及工作表现，不得故意隐瞒事实。
第七条本规章制度由部门人力资源部负责执行和调整，员工有任何疑问或建议应当向人力资源部提出。
第二章员工奖励第八条部门将根据员工的工作表现、绩效等因素进行奖励，奖励形式包括但不限于：1. 奖金：评定为优秀员工的将会获得额外奖金；2. 公开表彰：每月评选出表现优秀的员工，并在部门会议上进行公开表扬；3. 奖品或礼品：在重要节日或活动中，部门将为表现突出的员工提供奖品或礼品。
第九条员工的奖励将根据奖励标准和流程进行审核和确认，确保公正公平。
第十条员工获得奖励后，应当感恩奖励，继续保持良好的工作状态，不得因为奖励而放松工作态度。
第三章员工惩罚第十一条部门将严格对待员工违反规定的行为，违反规定的行为包括但不限于：1. 迟到早退：员工迟到或早退情节严重的，将受到处罚；2. 不服从管理：员工拒绝执行领导布置的工作任务，或者不服从管理规定，将受到处罚；3. 不诚实：员工提供虚假信息或隐瞒重要事实，将受到处罚；4. 工作失误：员工工作不认真负责，导致工作失误，将受到处罚。
第十二条员工违反规定将受到相应惩罚，惩罚形式包括但不限于：1. 警告：对轻微违反规定的员工进行口头或书面警告；2. 处罚性工资：对已经发放工资的员工进行处罚性扣减；3. 暂停资格：对严重违反规定的员工暂停资格参与奖励评定。
第十三条员工应当积极配合相关部门的工作调查，如实提供信息，确保调查的公正公平。
行政部员工奖罚管理制度
一、总则为加强公司行政部内部管理，提高员工工作效率，激发员工积极性，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 公正、公平、公开的原则；2. 实事求是、奖罚分明的原则；3. 重视员工成长，鼓励员工进步的原则。
三、奖励制度1. 表扬奖励：（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表扬；（2）对连续半年或一年被评为优秀员工的，给予一定的物质奖励；（3）对在公司重大活动中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 绩效奖励：（1）根据员工绩效考核结果，对优秀员工给予奖金或晋升机会；（2）对超额完成任务的员工，给予相应的奖金奖励；（3）对提出合理化建议，经公司采纳并产生良好效果的员工，给予一定的奖励。
四、惩罚制度1. 警告：（1）员工在工作中出现轻微违纪行为，给予口头警告；（2）员工在工作中出现一般性失误，给予书面警告。
2. 记过：（1）员工在工作中出现严重失误，给予记过处分；（2）员工连续两次警告，给予记过处分。
3. 离职：（1）员工严重违反公司规章制度，给予离职处理；（2）员工连续两次记过，给予离职处理。
五、奖惩程序1. 奖励程序：（1）部门负责人根据员工工作表现，提出奖励建议；（2）经公司领导审批后，给予相应奖励。
2. 惩罚程序：（1）部门负责人根据员工违纪情况，提出处罚建议；（2）经公司领导审批后，给予相应处罚；（3）员工对处罚有异议，可向公司人力资源部提出申诉。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
通过实施本制度，旨在激发员工积极性，提高工作效率，促进公司持续健康发展。
行政部内部奖罚制度范本
行政部内部奖罚制度范本
一、总则
1. 为加强行政部管理，提高工作效率，确保公司规章制度的执行，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于行政部全体员工。
3. 奖罚原则：公平、公正、公开，奖惩分明，激励与约束并重。
二、奖励制度
1. 优秀员工奖：对工作表现突出、完成任务出色的员工给予表彰和奖励。
2. 创新贡献奖：对提出创新意见或改进措施，对公司有显著贡献的员工给予奖励。
3. 团队协作奖：对团队协作精神强，能积极协助他人完成任务的团队或个人给予奖励。
4. 特殊贡献奖：对在特殊事件或紧急情况下做出突出贡献的员工给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律：违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等，视情节轻重给予相应处罚。
3. 工作失职：对因不负责任导致工作失职，造成公司损失的员工，给予警告或解除劳动合同。
4. 严重违规：对严重违反公司规定，如贪污、受贿、泄露公司机密等行为，给予解聘并追究法律责任。
四、奖罚程序
1. 奖罚建议由部门负责人提出，经行政部审核后，报公司领导批准。
2. 奖罚决定应书面通知当事人，并在部门内部公示。
3. 当事人对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向行政部提出复议。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由行政部负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应公司发展和管理需要。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和补充。
奖罚制度
奖罚制度旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。
奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。
惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、记过、记大过、解聘。
第一条奖励一、有下列事迹之一者，给予公司通报表扬并予相应嘉奖：1、工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者；`2、爱惜公物，厉行节约，成绩显著者；3、发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；4、对外服务创造良好声誉者；5、关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者；6、为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者；7、对损害公司利益的人阻止或举报属实者；8、遵守公司出勤制度，无迟到、早退、旷工等行为者；9、在外做好人好事，为公司赢得良好声誉者。
,二、有下列事迹之一者，给予公司通报表扬、嘉奖并可申报晋职或晋级。
1、解决重大经营难题，使相关项目得以顺利实施者；2、对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金者；3、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献者；4、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献者；5、在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著者；6、培养和举荐人才方面成绩显著者；…7、对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者。
第二条惩罚一、经济处罚：有下列情形之一者，给予部门通报批评，并酌情扣除当月部分奖金。
1、上班或公司开会时无故迟到、早退、违反其他出勤制度；2、不履行请假制度，擅自离岗3、无正当理由不参加公司组织的各项团队活动；4、公共区域大声喧哗，影响他人工作；·5、随地吐痰、乱丢废弃物；6、未打招呼，随便带陌生人进入办公区域；7、行为不检点、语言经常不文明；8、工作时间看小说、看与工作无关的报刊、玩游戏等做与工作无关的事。
9、违反公司规定的其他行为。
二、警告：有下列情形之一者，给予警告处分，公司通报批评，并酌情扣除当月部分奖金。
公司行政人事部工作管理考核处罚规定模板
公司行政人事部工作管理考核处罚规定模板
1.对员工岗位技能、安全培训实施不到位，培训覆盖率未达到—％的，1人次
处罚一元。
2.对各部门人力资源需求招聘工作未按时间及时补充而影响各项工作开展的
（特殊情况除外），1人次处罚一元。
3.管理人员流动率超过%,生产一线人员流动率超过—%,每超过—%,处罚一元。
4.文件登记、发放未按规定执行或出现迟发而影响公司决策及出席重要会议的,
每次处罚一元。
5.公司印章使用管理不严格，未经登记或批准或假公济私加盖公章的，每发现
一次处罚一元。
6.生活后勤管理员工满意度低于—分或发生员工投诉的，一次处罚一元。
7.办公、生产区域环境卫生不整洁，一次处罚一元。
8.出厂物资门卫未履行职责查验，出现物资丢失的，每次处罚一元。
9.食堂饭菜出现质量问题的，一次处罚一元。
10.食堂场地打扫不干净（桌椅有油污、地面不清洁）的，一项处罚一元。
公司行政部奖惩制度
公司行政部奖惩制度1. 奖惩制度的目的和重要性公司的行政部门作为公司管理的核心之一，其管理质量和工作效率对整个公司的经营运作有着极大的影响。
为了促进行政部门的良性发展和优秀员工的产生，公司制定了科学严谨的奖惩制度。
奖惩制度的目的在于：•激励员工通过努力工作和个人发展来达成工作目标。
•促进行政部门的管理水平和工作效率的提高。
•提高员工工作积极性和凝聚力。
•维护公司管理纪律和工作秩序。
奖惩制度是公司管理的重要组成部分，其实施将有助于提高公司的运营效率、提升员工的工作积极性和凝聚力，促进公司管理的健康有序发展。
2. 奖励制度的实施2.1 奖励内容和标准公司行政部的工作涉及方方面面，因此，奖励应从以下多个方面予以考虑：1.工作成果：评估员工工作成果，根据完成的工作量，工作质量和效率，以及工作所取得的推进公司发展的结果，予以奖励。
2.绩效考核：公司行政部需要根据员工的工作完成情况，评估员工的工作表现，并将表现优异的员工予以奖励。
3.突出贡献：在员工工作的过程中，如果表现出超常的职业能力或者付出了很大努力而获得了显著成绩，也应该予以奖励。
奖励奖品应该根据不同的敬意和贡献给予不同的奖品，比如：记事本，水杯，劳动奖金等。
2.2 实施方式和流程公司奖励应该基于公正、公开、透明和客观的原则。
实施方式和流程如下：1.奖励人员的产生应该通过绩效考核，奖励提名和主管领导提名等多个方式，提高奖励公平性和普惠性。
2.奖励的标准应该明确、充分的考虑员工的贡献情况和产生节育，以确保奖励具备科学性和合理性。
3.奖励公布后，员工应该有发表感言的机会，公共感谢并表达对公司的感激之情。
奖励制度的实施方式和流程应该灵活多变，根据不同的需要和情况，采取不同的奖励方式和流程。
3. 惩罚制度的实施3.1 惩罚内容和标准公司行政部的员工应该严格遵守公司的条令规定，否则需要予以惩罚。
惩罚内容和标准如下：1.违反公司条令规定员工应该被予以警告或者严重纪律处分。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
一、奖励。
1. 优秀员工奖，公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
2. 先进个人奖，公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工，给予奖金和荣誉证书。
3. 团队协作奖，公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工，给予奖金和团队奖杯。
4. 创新奖，公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工，给予奖金和创新奖牌。
5. 公司年度优秀员工奖，公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工，给予丰厚奖金和荣誉证书。
二、惩罚。
1. 迟到早退，员工迟到超过三次或早退超过三次，每次扣除相应工资，并在员工档案中记录。
2. 缺勤，员工未经请假擅自缺勤，每次扣除相应工资，并在员工档案中记录。
3. 工作失误，员工因工作失误导致公司损失，将根据损失程度扣除相应工资，并进行相应的培训和辅导。
4. 违反公司规定，员工违反公司规定或纪律，将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。
三、奖罚执行。
1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责，根据员工表现和公司情况进行评定和执行。
2. 员工有权对奖罚结果提出申诉，公司将进行公正、客观的审核和处理。
3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中，作为评定员工工作表现的重要依据。
以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效，公司将严格执行，希望员工们共同遵守，共同努力，共同成长。
员工奖惩规章制度内容有哪些
员工奖惩规章制度内容有哪些
第一条为规范员工行为，提高员工绩效，发挥团队合作精神，特制定本规章制度。
第二条员工的奖励由公司按照不同的场景和情形来判断，从而给予不同程度的奖励。
第三条公司制定的奖励方式包括但不限于：荣誉奖励、财政奖励、职务奖励等。
第四条具体的奖励标准由公司负责人或者人力资源部门根据员工表现情况进行评定。
第五条员工的惩罚也由公司进行评定，惩罚方式包括警告、停职、罚款、降职、解聘等。
第六条具体的惩罚标准由公司负责人或者人力资源部门根据员工违规严重程度进行评定。
第七条员工在工作中必须遵守公司规章制度，如有违反者将受到相应的惩罚。
第八条员工的奖励和惩罚可以结合起来，奖励表现好的员工同时对表现不佳的员工进行
惩罚。
第九条公司会定期公布员工的奖励情况，以及对于违规员工采取的惩罚措施，提醒员工
遵守公司规章制度。
第十条员工可以向公司投诉对自己的奖惩的不公平情况，公司将进行调查并作出相应处理。
第十一条员工奖惩制度的具体细则由公司人力资源部门进行制定并公布，员工应遵守。
第十二条员工奖惩制度在员工入职时应进行告知，并要求员工签署相关文件，表示同意
遵守公司规定。
第十三条员工如果对奖惩制度有异议，可以向公司上级领导提出申诉，公司将在规定时
间内进行处理。
第十四条员工奖惩制度的解释权归公司所有。
第十五条本规章制度自发布之日起生效。
事业单位内部奖惩管理制度
事业单位内部奖惩管理制度第一章总则第一条为了营造良好的工作氛围，激励员工的积极性，提高工作效率，推动单位事业的不断发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括职工、管理人员等，旨在明确奖惩标准，规范奖惩程序，提高奖惩执行效率，保护员工合法权益。
第三条本管理制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩事宜均按照制度规定执行。
对于特殊情况，应当按照规定程序进行特殊处理。
第四条奖惩管理制度应当与员工的业绩考核相结合，根据员工的工作表现，科学设置奖项与处罚措施。
第五条员工在工作中应当遵守职业道德和法律法规，做到遵纪守法、严格遵守单位规章制度，树立正确的工作态度和价值观。
第六条本制度由单位人事部门负责实施与监督，各部门应当严格执行并配合相关工作。
第七条本制度自发布之日起正式实施，如有需要修订，应当由单位领导审批。
第二章奖励管理第八条本单位根据员工在工作中的业绩表现，设立年度优秀员工、先进工作者、先进集体等奖励项目。
第九条奖励对象应当有突出的工作业绩，为单位和部门做出了显著的贡献。
第十条奖励方式可以是物质奖励、精神奖励等，具体实施方案由单位人事部门根据实际情况制定。
第十一条奖励资金来源于单位经济收入，经过财务审批后由人事部门负责发放。
第十二条员工应当自觉遵纪守法，认真履行工作职责，严格遵守单位规章制度，树立正确的工作态度和价值观。
第十三条奖励评定程序应当公开公正，由单位领导组织成员对获奖对象进行评定，评选结果应当公示并记录档案。
第十四条对于具体的奖励标准和方式，单位应当在一定周期内进行调整与完善，以激励员工的工作积极性。
第三章惩罚管理第十五条本单位根据员工在工作中的不良行为，设立迟到早退、旷工、玩忽职守、违反公司规定等惩罚项目。
第十六条惩罚对象应当有明显的违纪违法行为，对单位和部门造成一定损害。
第十七条惩罚方式可以是提醒警告、罚款、降低岗位职级等，具体实施方案由单位人事部门根据实际情况制定。
行政单位内部奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，提高工作效率，激发员工工作积极性，营造公平、公正、竞争的工作环境，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条奖惩制度遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）奖优罚劣、奖勤罚懒原则；（三）教育与惩戒相结合原则；（四）奖惩与绩效挂钩原则。
第二章奖励第四条奖励分为以下几种形式：（一）口头表扬；（二）书面表扬；（三）通报表扬；（四）物质奖励；（五）荣誉称号。
第五条以下情形予以奖励：（一）在完成工作任务中表现突出，成绩显著的；（二）在技术创新、业务拓展、管理改革等方面有突出贡献的；（三）在突发公共事件中表现英勇，为保护国家和集体利益作出重要贡献的；（四）在维护单位形象、提高单位知名度等方面作出突出贡献的；（五）遵守单位规章制度，积极参加单位组织的各项活动，表现良好的；（六）其他应予以奖励的情形。
第六条奖励标准：（一）口头表扬：根据员工表现，由部门负责人或单位领导给予；（二）书面表扬：由单位领导签署，予以通报表扬；（三）通报表扬：在单位内部通报，给予物质奖励；（四）物质奖励：根据员工贡献大小，给予一定金额的奖金；（五）荣誉称号：在单位内部评选，授予荣誉称号。
第三章惩戒第七条惩戒分为以下几种形式：（一）警告；（二）记过；（三）降职；（四）辞退；（五）其他必要的惩戒措施。
第八条以下情形予以惩戒：（一）违反国家法律法规，造成严重后果的；（二）违反单位规章制度，造成不良影响的；（三）在工作中玩忽职守，给单位造成经济损失的；（四）泄露国家秘密、商业秘密，给单位造成损失的；（五）严重违反职业道德，损害单位声誉的；（六）其他应予以惩戒的情形。
第九条惩戒标准：（一）警告：对违反规定但情节较轻的员工，给予警告；（二）记过：对违反规定，情节较重但未造成严重后果的员工，给予记过；（三）降职：对违反规定，情节严重，影响恶劣的员工，给予降职；（四）辞退：对违反规定，情节恶劣，严重损害单位利益的员工，给予辞退；（五）其他惩戒措施：根据具体情况，采取其他必要的惩戒措施。
公司员工奖惩条例与规定,员工奖励与处罚标准执行细则
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为加强员工的日常治理，贯彻公司规章制度，充分调动和发挥员工的主动性和制造性，增强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本条例。
第二条本条例适应用于公司全体员工。
第二章奖励第三条员工奖励分为下列四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。
（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。
（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）非凡奖励：一次性给予若干元奖金。
第四条有下列情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或非凡任务者；（二）拾金不昧（价值三百元以上）者；（三）服务热情，有突出成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰苦工作成绩突出者。
第五条有下列情形之一者，予以记功：（一）对技术或治理制度提出改进建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现职责外事故，予以报告或妥当处理者。
第六条有下列情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾难，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。
（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避开重大损失者。
（四）有其他突出业绩或贡献者。
第七条有下列情形之一者，予以非凡奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。
（二）对公司有非凡贡献者。
（三）一年内记大功二次者。
第三章处罚第八条员工惩罚分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。
（二）记过：每次扣发200-500元的工资。
（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。
（四）降级：相应核减薪金待遇。
（五）辞退：予以解雇。
第九条有下列情况之一者，予以警告：（一）未经许可，擅安闲公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。
企业员工内部奖惩规章制度7篇
企业员工内部奖惩规章制度7篇企业员工内部奖惩规章制度精选篇11总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3经济奖励包括奖金、奖品。
3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。
奖惩制度与细则
四、申诉
员工对处罚不服,在接到违规处分单之日起三日内可以进行申诉，申诉期间原处罚决定继续执行.管理人员要认真作好员工申诉的接待工作，要在受理申诉后一周内给予明确答复，不得敷衍、拖延。
（一）普通员工可向部门经理申诉，对答复结果不服可继续向行政人事部进行申诉。
（四）大过
犯有以下过失行为，罚款100元，造成经济损失的另追究相应经济责任。
考勤
旷工1天，扣除三倍日工资.
行为规范
1．私自收取客户贿赂.
2．酒后工作或工作时间饮酒。
3．员工未经行政人事部同意，私自将办公设施设备或其他公物外借者.
工作纪律
4．连续三次无故不参见公司重要会议及培训.
5．工作期间未经行政人事部允许将公司文件资料私自拷贝或外借他人者。
13．任何有损于公司声誉、形象的言论或行为。
14．挪用、外借公款。
15．私自在外单位兼职、欺骗公司，在职期间于其他单位或团体签订劳动合同者。
16．涂改帐单、伪造账目、虚开发票，骗取公司钱财者.
17．隐匿客户遗失物品者。
工作纪律
18．不服从工作安排，或威胁、谩骂上级主管者。
19．值班人员不负责任，造成火险、火警、发生盗窃事件者。
行
为
规
范
1．班时间吃东西(含口香糖）看与工作无关书刊。
2．在禁烟区内吸烟.
3．办公室内随意拖鞋、梳头发、修指甲。
4．配合安管员接受检查，胡搅蛮缠、出言不逊。
5．办公区内大声喧哗、嬉戏打闹。
6．公桌脏乱不整洁.
7．工作期间长时间（超过5分钟）接听私人电话者.
8．在公司集体宿舍住宿,未按规定时间归宿者。
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2.1、行政助理岗位违规情形包括：
2.1.1、没有按规定要求、次数和时间去检查和复查厂区清洁卫生；没有抽查保洁工上班期间的在岗情况。
2.1.2、对检查卫生中发现的问题，没有安排及时处理，或安排处理后未去复查是否真正改善。
2.1.3、没有去食堂称菜、没有检查菜的质量、没有检查饭卡划勾情况。
2.1.7、有员工反映或后门保安有报告：宿舍有维修事项但没有安排处理或拖延几天才安排处理；
2.1.8、没有认真核算每月水电及餐费资料，造成员工水电费或餐费计算错误，员工反映强烈的与投诉较多的。
2.1.8、办公用品管理混乱、没有按照规定去管理，包括申请、购买、发放、保管、盘存、登记流水账等各方面存在问题。
1.1.6、没有完成办公室人员及其他管理人员手工考勤；
1.1.7、没有及时发布人员招聘信息（包括微信公众号与大门广告栏），影响到现场用人者；
1.1.8、没有对新员工面试、登记、身份信息查验，或录用不符合条件的；发现车间或其他部门有违规录用人员，没有及时处理和汇报上来。
1.1.9、各种人事资料没有认真检查、核对是否有相关领导审批签字；不合格的也没有退回部门重新补签。
1.1.18、没有认真完成领导交办的临时任务。
1.1.19、消极配合部门同事和公司领导临时要求应当协助的工作；
1.1.20、不遵纪守法、不自觉遵守公司各种规章制度和部门各种规定；
1.2、人事助理岗位违规情形处罚
具体按照本规定“第四款.违规情形处罚”相关条款进行处罚。
1.3、人事助理岗位工作优秀奖励
具体按照本规定“第五款.工作优秀奖励“相关条款进行奖励。
2.1.9、每月没有按时将水电费及餐费核算资料交部门经理审批和没有按时交财务。
2.1.10、核算离职人员水电费、餐费、厂服费等计算错误，导致扣除费用不正确，造成投诉或漏扣上述费的。
2.1.11、没有按时开饭卡，造成工人无法按时领卡就餐的；没有正确登记停餐情况、造成投诉或纠纷事件的。
2.1.12、客人来厂或老板来厂没有准备水果、饮料等应该正常准备的东西；没有通知食堂留饭菜的造成不良影响的。
2.1.13、没有按时清理办公用品库存或库存不准确，造成急需办公用品库存短缺的，影响办公的。
2.1.15、没有安排和检查保洁人员平日工作，或检查马虎，造成工厂环境卫生差，给外来客人留下不好印象，影响企业形象的。
2.1.16、本部门人员请休假期间，所代处理工作不认真负责或没有代理；
2.1.17、没有认真完成领导交办的临时工作任务，没有积极配合部门同事工作和公司领导工作；
3.1.4、施工项目工程量大时，未先预算项目总支出，工作量等，未向上汇报及价格审批，未经批准者，私自请帮工。
3.1.5电工房发电机未按月维护、检查、充电等，包括发电用的柴油使用管理。
1.1.14、没有完成每月劳动所要求报送的人事资料（须经领导审核通过才能上报），有要求不报送的除外。
1.1.15、没有做会议记录与整理发布，要求打印的通知、公告、联络函等资料，未编辑打印。
1.1.16、没有按月完成人事资料整理、分装成册、分类归档保管、硬盘备份电脑资料等；
1.1.17、本部门人员请休假期间，所代处理工作不认真负责或没有代理；
制度编号：XX-ZD-00X
XXX有限公司
人事行政部内部员工奖惩规定
为了规范人事行政部门人员管理，强化工作职责，增强工作责任心，积极完成工作任务，及时处理工作中的问题，提高工作效率；打造精干工作团队，为企业内控管理创造品牌价值，特制定本奖惩规定。
一、适用对象
本规定适用于人事行政部所有人员；包括：人事助理、行政助理、电工、厨师、帮厨、保洁工、保安人员等。
二、岗位奖惩分类
岗位奖惩分为：人事助理岗位奖惩、行政助理岗位奖惩、电工岗位奖惩、厨师岗位奖惩、保洁岗位奖惩、保安岗位奖惩。
三、岗位奖惩明细规定
1、人事助理岗位奖惩
1.1、人事助理岗位违规情形包括：
1.1.1、没有检查手工考勤与人员出勤情况，没有分析员工打卡记录，没有登记未打卡、迟到、早退、旷工情况等，有异常情况未去现场检查核实。
2.1.18、不遵守法纪、不自觉遵守公司各种规章制度和部门规定；
2.1.19、没有用硬盘备份资料，没有按月整理工作资料和分类分装成册归档。
2.2、行政助理岗位违规情形处罚
具体按照本规定“第四款.违规情形处罚”相关条款进行处罚。
2.3、行政助理岗位工作优秀奖励
具体按照本规定“第五款.工作优秀奖励“相关条款进行奖励。
3、电工岗位奖惩
3.1、电工岗违规情形包括：
3.1.1、安排的事情未去完成，或无故拖延多天才去做，造成投诉或不良后果的。
3.1.2、车间电路、电线、开关、电箱、配电箱、电工房等没有定期检查，形成安全隐患，或出现安全事故的；
3.1.3、维修中涉及到水电五金用材、维修费，未报价审批，未开申购单，未交部门经理签字批准，工程量大或金额大的项目未经副总、总经理审批，擅自调货与安排维修者。
1.1.10、每月人事考勤汇总资料及员工工资银行资料没有认真核对和仔细检查，或没有按时完成，造成下游部门或人员投诉。
1.1.11、没有定期（约7-10天）更新员工花名册和发工作群、没有按月更新人事电子档案。
1.1.12、没有及时检查车间人员超编情况，发现有超编不处理、不记录、不汇报；
1.1.13、没有及时签订员工劳动合同（一般员工入职30天内要完成。）
1.1.2、没有检查保安工作情况与人员进出、车辆进出、迟到、早退登记，没有检查每天的放行条。
1.1.3、没有发布人事日报表、产量报表、巡夜保安打卡记录；
1.1.4、没有及时处理请假、辞工、自离、换岗审批、入职登记等资料，或严重滞后（三天后）处理。
1.1.5、没有检查保安对人员及车辆进出登记表、放行条、值班情况等。
2.1.4、没有去后门检查保安工作情况，没有定期（约2-3天）与保安一起核对员工入住与退房情况、宿舍水电及安全情况。
2.1.5、没有做好前台工作，包括电话不转接、快递不分发与不通知、客人来不接待、员工或外来人员咨询服务态度不好等。
2.1.6、没有做清洁卫生日报表并发布、就餐人数发生变化时没有当日更新报表或更新了未发布、没有完成当日就餐情况明细登记。