土地一级开发与一、二级联动大纲

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、资金运作与案例研究》第一部分:土地与土地开发基础

Part 01:土地开发流程与一、二级开发:

1、土地生命周期;

2、土地开发的几个环节

✧城市进入性;

✧区域开发商业模式设计。

✧定位与规划;

✧区域运作策略与土地营销;

✧区域增值。

3、一、二级开发的差异性。

4、土地开发的法律问题;

✧国家对土地开发的法律规定;

✧地方政府对土地一级开发中的相关法律问题;

✧相关规定带来的操作问题。

第二部分:一级开发的模式与案例

Part 02:一级开发模式分析

1、全程运营模式

✧模式解析;

✧全程运营模式的要点;

✧案例研究:亚龙湾一级开发浅析;

2、主导整合模式:

✧模式解析;

✧操作要点与成功要素;

✧案例研究:清水湾一级开发浅析;

3、一级主导开发模式:

✧模式解析;

✧操作要点与成功要素;

✧案例研究:泰达城一级开发浅析;

4、一二级联动开发模式:

✧模式解析;

✧操作要点与成功要素;

✧案例研究:吉山产业园一级开发浅析;

5、公建代建开发模式:

✧模式解析;

✧操作要点与成功要素;

✧案例研究:一级开发浅析;

Part 03:国一、二级土地联动开发成功案例分析:

1、成功案例标准;

2、案例01:金融街金海湾项目----陌生区域一、二级开发捆绑案例。

✧发展历程讲解

✧发展定位与规划调整;

✧合作方式;

✧排他性土地控制策略;

✧土地获取方式;

✧启动策略;

✧城市设施建设与区域土地开发。

3、案例02:广陵新城开发----典型三线城市一级开发;

✧发展历程讲解;

✧定位思考与功能确定;

✧历史文化名城与区域开发的价值结合;

✧一级开发中的政企合作;

✧一、二级开发联动实现措施。

✧一级价值兑现实现流程。

4、案例03:即墨南山嶺海(8000水城)----大都市边沿一级开发;

✧发展历程讲解

✧开发企业介入机会与土地获取条件;

✧定位与规划调整策略(及效果分析);

✧公共设施(会展中心、五星级酒店等)开发与在一级开发中的作用;

✧二级市场价值定义一级土地价值的开发策略;

✧一级开发控制二级土地的措施;

✧二级开发与公共设施开发的互动性分析。

✧政府对一级开发的支持。

第三部分:一级开发、一二级联动问题解析

Part 04:(结合案例)企业参与一级开发应明确的核心问题

1、土地流转方式。

✧土地性质、土地指标;

✧土地流转进程安排;

✧土地流转中的成本概算。

2、资金流转方式

✧合作投资方式;

✧投资概算;

✧投资计划(年度、季度);

✧投资与收益关系概算(年度、季度);

✧资金监控方式。

3、合作方式(合作协议中明确)。

✧合作方的权利;

✧合作方的责任(各方干什么);

✧合作决策机制。

✧土地增值收益分成方式与核算机制。

Part05:基于一二级联动开发的企业商业模式模拟分析

1、项目情况(城市/区位/用地指标等)

2、项目利益相关者目标要求分析(政府/企业/市场消费者/投资者等);

3、土地一级开发中的产业、商业及公共建筑问题

✧产业用地(含产业、物流、专业市场等)的处理方式及关键问题;

✧商业用地(含商业用地、商务用地、综合体用地等)的处理方式及关键问题;

✧其他用地(旅游用地等)的处理;

✧公共设施的建设、运营特征;

✧一级开发中公共设施处理建议。

4、项目商业模式简析(相关利益者的关系)

✧项目平台价值分析:

土地升值价值;

市场二级开发价值

✧规划的多维度分析:

多目标实现分析;

开发空间或资源的平衡性分析;

市场目标价实现分析及企业投入或整合资源能力分析

✧项目风险控制点分析:

拆迁分析;

规划变更分析;融资渠道及成本分析;

政府信约束分析(政府领导变更/供地指标计划/拆迁进度控制/供地价格变更等)

✧基于项目规划定位的目标实施策略:

举例旅游地产:重点旅游设施选择与运营,一级土地和二级地产与旅游的配合开发(节奏/规模

/质量);关键品牌资源的整合开发(酒店/高尔夫等)/经济分析

✧商业模式构建:

企业:主体开发权/规划控制权/开发控地权(指标供应/土地上市价格/优先取地/开发时间

和空间顺序和进度)和利益分成(分成比例/资金流转方式和时间节点效率/);政府责任(审

批和办证等/主导拆迁/外围基础设施建设/区域价值营销等)

第四部分:一级开发与一、二级联动中的成本、风险

Part 06:一级开发中的成本构成

1、成本控制风险与关注因素。

2、总的成本构成

3、各成本项的构成与比例关系;

4、各成本项的影响因素;

5、各成本项对一级开发总成本的影响。

Part 07:土地一级开发中的融资模式

1、土地一级开发融资特征

2、土地一级开发的主要融资模式;

3、政府、国企、土地储备中心等融资方式:特征、运作方式;

✧传统方式:贷款、银信政诚品等;

✧新型方式:土地储备基金、债券等

4、企业融资方式:运作、特征:

✧贷款、企业债、票据等;

✧基金、信托等

5、融资发展新特点。

Part 08:(结合案例)土地一及开发与一、二联动开发中风险与控制

1、一级开发收益来源及影响要素;

2、影响一级开发收益因素:

✧收益路径不清晰、成本控制不可控、政府诚信不可靠、市场实现不可行、投资节奏不合理…

3、投入成本风险;

✧拆迁成本的不可控;

✧政府成本的不可控(管理成本的不可控);

✧关键设施的假设成本不可控;

✧开发周期的不可控。

4、规划实现的风险。

✧商业不可实现、产业不可实现、公共设施不可实现、规划导致经济不可实现。

5、进程不可实现风险;

✧政府换届导致的剔出风险;

✧土地出让实现风险

6、土地开发中的拆迁问题;

✧拆迁难题(拆赔比、安置、赔付方式及土地置换);

✧拆迁的成本、变化;

✧拆迁风险及控制。

7、增值收益分成实现风险

✧土地财务管理制度;

✧制度导致的企业财务风险;

✧产业基金资金流转;

相关文档
最新文档