土地一级开发与一、二级联动大纲
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《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、资金运作与案例研究》第一部分:土地与土地开发基础
Part 01:土地开发流程与一、二级开发:
1、土地生命周期;
2、土地开发的几个环节
✧城市进入性;
✧区域开发商业模式设计。
✧定位与规划;
✧区域运作策略与土地营销;
✧区域增值。
3、一、二级开发的差异性。
4、土地开发的法律问题;
✧国家对土地开发的法律规定;
✧地方政府对土地一级开发中的相关法律问题;
✧相关规定带来的操作问题。
第二部分:一级开发的模式与案例
Part 02:一级开发模式分析
1、全程运营模式
✧模式解析;
✧全程运营模式的要点;
✧案例研究:亚龙湾一级开发浅析;
2、主导整合模式:
✧模式解析;
✧操作要点与成功要素;
✧案例研究:清水湾一级开发浅析;
3、一级主导开发模式:
✧模式解析;
✧操作要点与成功要素;
✧案例研究:泰达城一级开发浅析;
4、一二级联动开发模式:
✧模式解析;
✧操作要点与成功要素;
✧案例研究:吉山产业园一级开发浅析;
5、公建代建开发模式:
✧模式解析;
✧操作要点与成功要素;
✧案例研究:一级开发浅析;
Part 03:国一、二级土地联动开发成功案例分析:
1、成功案例标准;
2、案例01:金融街金海湾项目----陌生区域一、二级开发捆绑案例。
✧发展历程讲解
✧发展定位与规划调整;
✧合作方式;
✧排他性土地控制策略;
✧土地获取方式;
✧启动策略;
✧城市设施建设与区域土地开发。
3、案例02:广陵新城开发----典型三线城市一级开发;
✧发展历程讲解;
✧定位思考与功能确定;
✧历史文化名城与区域开发的价值结合;
✧一级开发中的政企合作;
✧一、二级开发联动实现措施。
✧一级价值兑现实现流程。
4、案例03:即墨南山嶺海(8000水城)----大都市边沿一级开发;
✧发展历程讲解
✧开发企业介入机会与土地获取条件;
✧定位与规划调整策略(及效果分析);
✧公共设施(会展中心、五星级酒店等)开发与在一级开发中的作用;
✧二级市场价值定义一级土地价值的开发策略;
✧一级开发控制二级土地的措施;
✧二级开发与公共设施开发的互动性分析。
✧政府对一级开发的支持。
第三部分:一级开发、一二级联动问题解析
Part 04:(结合案例)企业参与一级开发应明确的核心问题
1、土地流转方式。
✧土地性质、土地指标;
✧土地流转进程安排;
✧土地流转中的成本概算。
2、资金流转方式
✧合作投资方式;
✧投资概算;
✧投资计划(年度、季度);
✧投资与收益关系概算(年度、季度);
✧资金监控方式。
3、合作方式(合作协议中明确)。
✧合作方的权利;
✧合作方的责任(各方干什么);
✧合作决策机制。
✧土地增值收益分成方式与核算机制。
Part05:基于一二级联动开发的企业商业模式模拟分析
1、项目情况(城市/区位/用地指标等)
2、项目利益相关者目标要求分析(政府/企业/市场消费者/投资者等);
3、土地一级开发中的产业、商业及公共建筑问题
✧产业用地(含产业、物流、专业市场等)的处理方式及关键问题;
✧商业用地(含商业用地、商务用地、综合体用地等)的处理方式及关键问题;
✧其他用地(旅游用地等)的处理;
✧公共设施的建设、运营特征;
✧一级开发中公共设施处理建议。
4、项目商业模式简析(相关利益者的关系)
✧项目平台价值分析:
土地升值价值;
市场二级开发价值
✧规划的多维度分析:
多目标实现分析;
开发空间或资源的平衡性分析;
市场目标价实现分析及企业投入或整合资源能力分析
✧项目风险控制点分析:
拆迁分析;
规划变更分析;融资渠道及成本分析;
政府信约束分析(政府领导变更/供地指标计划/拆迁进度控制/供地价格变更等)
✧基于项目规划定位的目标实施策略:
举例旅游地产:重点旅游设施选择与运营,一级土地和二级地产与旅游的配合开发(节奏/规模
/质量);关键品牌资源的整合开发(酒店/高尔夫等)/经济分析
✧商业模式构建:
企业:主体开发权/规划控制权/开发控地权(指标供应/土地上市价格/优先取地/开发时间
和空间顺序和进度)和利益分成(分成比例/资金流转方式和时间节点效率/);政府责任(审
批和办证等/主导拆迁/外围基础设施建设/区域价值营销等)
第四部分:一级开发与一、二级联动中的成本、风险
Part 06:一级开发中的成本构成
1、成本控制风险与关注因素。
2、总的成本构成
3、各成本项的构成与比例关系;
4、各成本项的影响因素;
5、各成本项对一级开发总成本的影响。
Part 07:土地一级开发中的融资模式
1、土地一级开发融资特征
2、土地一级开发的主要融资模式;
3、政府、国企、土地储备中心等融资方式:特征、运作方式;
✧传统方式:贷款、银信政诚品等;
✧新型方式:土地储备基金、债券等
4、企业融资方式:运作、特征:
✧贷款、企业债、票据等;
✧基金、信托等
5、融资发展新特点。
Part 08:(结合案例)土地一及开发与一、二联动开发中风险与控制
1、一级开发收益来源及影响要素;
2、影响一级开发收益因素:
✧收益路径不清晰、成本控制不可控、政府诚信不可靠、市场实现不可行、投资节奏不合理…
3、投入成本风险;
✧拆迁成本的不可控;
✧政府成本的不可控(管理成本的不可控);
✧关键设施的假设成本不可控;
✧开发周期的不可控。
4、规划实现的风险。
✧商业不可实现、产业不可实现、公共设施不可实现、规划导致经济不可实现。
5、进程不可实现风险;
✧政府换届导致的剔出风险;
✧土地出让实现风险
6、土地开发中的拆迁问题;
✧拆迁难题(拆赔比、安置、赔付方式及土地置换);
✧拆迁的成本、变化;
✧拆迁风险及控制。
7、增值收益分成实现风险
✧土地财务管理制度;
✧制度导致的企业财务风险;
✧产业基金资金流转;