回访制度
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满意度回访/短信提醒的管理制度
一、目的
为了了解用户对产品质量和服务质量的满意程度,及时帮助用户处理使用过程中存在的问题或疑惑,与顾客建立文化情感关系,提高企业在顾客思维中的认知度、美誉度,同时为建立顾客档案,提供后续延伸服务与产品积累信息。从而提高本公司的服务质量,树立企业良好的形象,促进与客户间的信息沟通交流,特制定本制度。
二、回访对象
售前购车、售后维修、保养、流失客户等
三、回访形式及内容
回访形式可采用电话回访、短信提醒、客户意见调查表、上门回访、重点客户及流失客户等形式。回访内容包括主动性回访(对客户关爱)和车辆维修后状况调查两个方面。
1、电话回访:
1.1 回访员对购车用户进行回访,核实客户信息,询问客户用车情况,调查客户在购车过程中对公司服务质量的评价,同时针对于厂家的信息核实电话及满意度调研电话进行提醒。对于有抱怨的客户要及时进行安抚,并监督销售顾问对客户抱怨进行解决。
1.2 回访员对维修出厂后的客户进行回访,询问客户车辆状况,调查客户在维修期间对公司服务质量的感受,同时提醒客户下次保养时间。每月统计客户信息,对重点客户和流失客户主动致电回访,将相关信息在iCrEAM系统标注,提醒服务人员重点注意,必要时上门回访。
1.3 回访员工对重大抱怨客户的解决情况进行复访。
2、短信提醒:包括维修保养提醒、客户关爱(节假日、生日祝福、天气状况提醒等)、爱车课堂、大众免费服务活动和市场营销推广提醒等。
3、客户意见调查表:在客户接待处和客户休息区发放意见调查表,请客户填写,定期对相关内容统计分析。
4、重点客户及流失客户回访:对于在一年内维修次数超过5次,且维修金额超过5000元的重点客户进行回访,询问对公司服务质量感受;针对iCrEAM 系统统计出的6个月以上没有到公司进行保养和维修的客户进行重新筛选,将此类客户进行回访,力求能够重新激活用户,继续在公司进行保养和维修。
四、回访具体要求
1、客户关爱部负责在售后客户进厂维修结束后3天内进行满意度回访,其中私家车客户必须100%回访,公务车80%回访;
取得客户信任(严格按照上海大众对电话礼仪的要求,直接称呼客户的尊称,使用礼貌用语,说话声音清晰柔和、不高不低,中速,使用普通话,如客户
使用方言才使用方言)
了解使用情况请客户评价(回访可以是一次成功的服务邀约,表现上海大众对客户真诚的关心)
请客户评价(可根据CSS成绩、CSS成绩中的弱项、Top5整改内容和自身特点调整《回访问卷》的提问数量与内容;回访问卷的长度不要太长,以免引起客户抱怨;整个回访时间控制在3分钟左右)
2、在回访过程中,如果客户有抱怨,回访员应首先安抚客户的情绪。
接受抱怨投诉(客户情绪激动时,耐心倾听客户抱怨,不要打断,待客户说完再安抚客户情绪。如属于车辆故障没有排除,须表示:“2小时内我们会有专门的人员和您联系”。)
问题归纳与跟进(重大事件第一时间通知售后服务总监或总经理,售后服务总监或总经理对《客户抱怨(投诉)处理单》批示并转给服务经理,由其负责具体处理抱怨。)
不满意客户分析及处理(不满意客户的处理流程可以记录在iCrEAM系统内和纸质版单据上,相关服务顾问需在24小时内对客户进行电话安抚,抽样回访的样本比例不低于30%)
与投诉相关责任人须在三天内完成客户抱怨(投诉)的处理。
客户关爱部对于重大抱怨客户,必须在工单封闭后第二天进行复访,以核
实客户抱怨的解决情况。
3、客户回访应针对不同的顾客选择适合的时间进行,以增加成功回访机率。
4、回访员在回访前必须做好回访准备工作,对即将回访的用户最近一次来公司的情况进行了解,特别是有抱怨的用户,以期回访更贴近用户需求与期望。
5、新车购车客户按照以下要求进行回访:
时间节点回访跟进人跟进形式内容
交车当天客户关爱部短信感谢购车,提供服务沟通热线信息
交车后3天销售顾问电话确认车况,询问客户是否满意;协助客户解决问题;提醒后续满意度调研和首保等事项
交车后7天内销售顾问信件将交车仪式的照片寄送给客户,同时发送给总经理亲笔签名的感谢信/感恩贺卡
交车后7天内客户关爱部电话销售满意度调研
交车后1个月销售顾问短信/电话询问车辆使用情况(包括目前行驶里程数),提醒首保事宜,并在系统中记录用户当前行驶里程数用于预估首保日期;请客户提供转介绍信息(介绍其他客户购车)
交车后3个月销售顾问短信/电话询问车辆使用情况(包括目前行驶里程数),提醒首保事宜,并在系统中记录用户当前行驶里程数用于预估首保日期/下次常规保养日期;请客户提供转介绍信息(介绍其他客户购车)
预估首保日前2周(最长不超过3个月)客户关爱部电话
主要邀约客户首保,询问客户需求和车辆信息、记录客户需
求、确定到店时间,记录预约信息
交车后3个月后销售顾问短信/电话寄送生日贺卡、交车周年纪念卡等;每年至少2次与客户接触,提供区域车展、新车上市活动、促销活动的信息与邀约
五、回访处理与监控
1、所有的电话回访统一进行电话录音,定期对电话录音进行抽查,规范回访员的回访态度和检查是否在认真执行电话回访工作,相应考核计入月度绩效考核中。
2、对回访中发现的问题,回访员应做好对客户的安抚解释工作,并及时反馈至对应部门处理,同时跟踪处理结果,再次电话回访客户询问满意度。
3、做好客户回访记录,有效处理回访资料,统计、汇总、分析信息资料,为总经理提供决策依据,作为质量体系持续改进的依据。
六、执行日期:
本制度自下发之日起执行
编制人:日期:
审核人:日期:
批准人:日期:
潜江市中德汽车销售服务有限公司
2015年1月10