最新第七章劳动力市场歧视分析教学讲义PPT课件
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• 如果男性雇员有歧视性偏好,那么他们可能会从一位执
行非歧视型雇用和提升标准的雇主那里辞职或不去那里 求职。这样,那些希望按照非歧视性标准进行雇用的雇 主就必须向男性劳动力支付一种工资奖励(一种补偿型 工资差别)来留住他们。
进 入 夏 天 ,少 不了一 个热字 当头, 电扇空 调陆续 登场, 每逢此 时,总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ,是记 忆中的 农村, 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 , 每 逢 进 入夏天 ,集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ,不论 男女老 少,个 个手持 一 把 , 忽 闪 忽闪个 不停, 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ,于是 三五成 群,聚 在大树 下 , 或 站 着 ,或随 即坐在 石头上 ,手持 那把扇 子,边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ,热得 满头大 汗,不 时听到 “强子 ,别跑 了,快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ,跑个 没完, 直到累 气喘吁 吁,这 才一跑 一踮地 围过了 ,这时 母 亲总是 ,好似 生气的 样子, 边扇边 训,“ 你看热 的,跑 什么? ”此时 这把蒲 扇, 是 那 么 凉 快 ,那么 的温馨 幸福, 有母亲 的味道 ! 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品,在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树, 制作简 单,方 便携带 ,且蒲 扇的表 面 光 滑 , 因 而,古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ,实即 今 日 的 蒲 扇 ,江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ,人们 最常用 的就是 这种, 似圆非 圆 , 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今, 我的记 忆中, 它跨越 了半个 世纪, 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ,携带 着特有 的念想 ,一年 年,一 天天, 流向长
第二节 歧视定义与表现形式
• 理解劳动力市场歧视的要点:
• 1、歧视是可以衡量的劳动力市场行为结果,如工资、
就业水平、晋升机会等。
• 2、歧视概念应略去偶然性的常态随机差异,它只包
含有规则而不相互排斥的差异。
• 3、歧视的概念提出了一个区分引起工资差异的劳动
力市场歧视与前市场差别的方法。
例如,由于具有某一标志(如性别、年龄、民族等) 的群体,平均生产率水平不同所产生的差异,在性质上可 以归为前市场差别;如果生产率水平相同,仅仅由于某一 标志(如性别、年龄、民族等)而产生的报酬或工作机会 上的差异,可以作为劳动力市场歧视的证据。
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 分析假设:雇主对具有某种特征的雇员有偏
见,而顾客和作为潜在同事的雇员则没有这种 偏见。
• 主要表现:雇主在任何可能的情况下都更愿
意雇佣一些人,而不愿雇佣另一些人。由于假 设各类雇员在所有各方面是一样的,因此,其 生产率在雇主那里的贬值完全是出于一种个人 偏见的表现。雇主的偏见越深,实际生产率被 打折扣的幅度越大。
西班牙裔妇女 $19 627
54%
西班牙裔男子 $24 301 黑人妇女 $21 349
66% 58%
黑人男子 $25 908
71%
白人妇女 $24 305
66%
白人男子 $36 673
100%
图 7-1 美国各种人口群体中 15 岁以上全日制工人的工资报酬占白人男性工资报酬的百分
比,(1992 年)
劳动力来提供服务,而在有些场合则偏好 让另一类来提供服务。企业需要迎合歧视 性顾客需要,将会雇用那些顾客偏爱雇员群 体中的人来为自己工作,导致出现相互隔 离的工作场所。
3.1 个人偏见——雇员歧视
• 占优势地位的雇员可能会避开那些使他们不得不以一种
自己不喜欢的方式与另一类成员打交道的工作。比如, 男性劳动力可能会抵制从一位女性领导那里接受命令, 拒绝与一位他们不喜欢的成员分享责任。
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 对妇女雇员歧视的经济分析:
如左图所示,雇 主歧视对女性雇 员工资水平、雇 用水平、对雇主 的利润均产生影 响(具体分析见 下页)
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 雇主歧视对女性雇员工资水平的影响:
• 假如MRP代表某一劳动力市场上的所有工人的实际边
际生产率, d代表女性劳动力生产率被雇主从主观上进 行贬值的程度,只有当妇女劳动力成员的工资率(WF) 等于她们对于企业的主观价值的时候,才能被雇用。 即MRP-d= WF。因此如果她们要同男性劳动力竞争, 就必须以一种比他们低的工资来能得到就业岗位。
• 雇主歧视对女性雇员雇用量的影响:
• 当女性的工资水平为WF 时,若不存在歧视,对女性的
雇用水平为N1 ;若存在歧视,雇用水平为N0。
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 雇主歧视对雇主利润的影响:
• 非歧视性的雇主的利润区域为AEG。歧视性雇主的
利润是图中的AEFB,即从总收益中减去代表歧视 性雇主所ຫໍສະໝຸດ Baidu付的工资总额的区域(OEFN0),由此 说明雇主们为因他们的偏见就放弃一部分利润。
• 在产品竞争的市场,由于歧视性的企业会比那些没
有歧视性的企业要付出更高的成本,他们就会被淘 汰。而在产品垄断的市场,歧视性的企业可以生存 下来。因此,在管制性、垄断性的产品市场上,歧 视现象更多一些。
3.1 个人偏见——顾客歧视
• 强调顾客的偏见是歧视的来源。 • 在有些场合下,顾客们可能偏好于让某类
第三节 劳动力市场歧视理论
• 3.1 个人偏见:
• 由于雇主、作为同事的雇员以及顾客不喜欢与某些
特定标志的雇员打交道而造成的。包括雇主的歧视、 顾客歧视、 雇员歧视。
• 3.2 统计性歧视:
• 由于雇主将某种先入为主的群体特征强加在个人身
上而引起的
• 3.3 非竞争性歧视模型:
• 存在某些非竞争性的劳动力市场力量。
长 的 时 间 隧 道,袅
第七章劳动力市场歧视分析
第七章 劳动力市场歧视
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
歧视问题的提出 歧视定义与表现形式 劳动力市场歧视理论 政府对劳动力市场歧视的管制 我国的劳动力市场歧视问题
第一节 歧视问题的提出
• 美国不同种族劳动力的报酬水平存在差别
行非歧视型雇用和提升标准的雇主那里辞职或不去那里 求职。这样,那些希望按照非歧视性标准进行雇用的雇 主就必须向男性劳动力支付一种工资奖励(一种补偿型 工资差别)来留住他们。
进 入 夏 天 ,少 不了一 个热字 当头, 电扇空 调陆续 登场, 每逢此 时,总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ,是记 忆中的 农村, 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 , 每 逢 进 入夏天 ,集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ,不论 男女老 少,个 个手持 一 把 , 忽 闪 忽闪个 不停, 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ,于是 三五成 群,聚 在大树 下 , 或 站 着 ,或随 即坐在 石头上 ,手持 那把扇 子,边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ,热得 满头大 汗,不 时听到 “强子 ,别跑 了,快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ,跑个 没完, 直到累 气喘吁 吁,这 才一跑 一踮地 围过了 ,这时 母 亲总是 ,好似 生气的 样子, 边扇边 训,“ 你看热 的,跑 什么? ”此时 这把蒲 扇, 是 那 么 凉 快 ,那么 的温馨 幸福, 有母亲 的味道 ! 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品,在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树, 制作简 单,方 便携带 ,且蒲 扇的表 面 光 滑 , 因 而,古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ,实即 今 日 的 蒲 扇 ,江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ,人们 最常用 的就是 这种, 似圆非 圆 , 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今, 我的记 忆中, 它跨越 了半个 世纪, 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ,携带 着特有 的念想 ,一年 年,一 天天, 流向长
第二节 歧视定义与表现形式
• 理解劳动力市场歧视的要点:
• 1、歧视是可以衡量的劳动力市场行为结果,如工资、
就业水平、晋升机会等。
• 2、歧视概念应略去偶然性的常态随机差异,它只包
含有规则而不相互排斥的差异。
• 3、歧视的概念提出了一个区分引起工资差异的劳动
力市场歧视与前市场差别的方法。
例如,由于具有某一标志(如性别、年龄、民族等) 的群体,平均生产率水平不同所产生的差异,在性质上可 以归为前市场差别;如果生产率水平相同,仅仅由于某一 标志(如性别、年龄、民族等)而产生的报酬或工作机会 上的差异,可以作为劳动力市场歧视的证据。
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 分析假设:雇主对具有某种特征的雇员有偏
见,而顾客和作为潜在同事的雇员则没有这种 偏见。
• 主要表现:雇主在任何可能的情况下都更愿
意雇佣一些人,而不愿雇佣另一些人。由于假 设各类雇员在所有各方面是一样的,因此,其 生产率在雇主那里的贬值完全是出于一种个人 偏见的表现。雇主的偏见越深,实际生产率被 打折扣的幅度越大。
西班牙裔妇女 $19 627
54%
西班牙裔男子 $24 301 黑人妇女 $21 349
66% 58%
黑人男子 $25 908
71%
白人妇女 $24 305
66%
白人男子 $36 673
100%
图 7-1 美国各种人口群体中 15 岁以上全日制工人的工资报酬占白人男性工资报酬的百分
比,(1992 年)
劳动力来提供服务,而在有些场合则偏好 让另一类来提供服务。企业需要迎合歧视 性顾客需要,将会雇用那些顾客偏爱雇员群 体中的人来为自己工作,导致出现相互隔 离的工作场所。
3.1 个人偏见——雇员歧视
• 占优势地位的雇员可能会避开那些使他们不得不以一种
自己不喜欢的方式与另一类成员打交道的工作。比如, 男性劳动力可能会抵制从一位女性领导那里接受命令, 拒绝与一位他们不喜欢的成员分享责任。
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 对妇女雇员歧视的经济分析:
如左图所示,雇 主歧视对女性雇 员工资水平、雇 用水平、对雇主 的利润均产生影 响(具体分析见 下页)
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 雇主歧视对女性雇员工资水平的影响:
• 假如MRP代表某一劳动力市场上的所有工人的实际边
际生产率, d代表女性劳动力生产率被雇主从主观上进 行贬值的程度,只有当妇女劳动力成员的工资率(WF) 等于她们对于企业的主观价值的时候,才能被雇用。 即MRP-d= WF。因此如果她们要同男性劳动力竞争, 就必须以一种比他们低的工资来能得到就业岗位。
• 雇主歧视对女性雇员雇用量的影响:
• 当女性的工资水平为WF 时,若不存在歧视,对女性的
雇用水平为N1 ;若存在歧视,雇用水平为N0。
3.1 个人偏见——雇主歧视
• 雇主歧视对雇主利润的影响:
• 非歧视性的雇主的利润区域为AEG。歧视性雇主的
利润是图中的AEFB,即从总收益中减去代表歧视 性雇主所ຫໍສະໝຸດ Baidu付的工资总额的区域(OEFN0),由此 说明雇主们为因他们的偏见就放弃一部分利润。
• 在产品竞争的市场,由于歧视性的企业会比那些没
有歧视性的企业要付出更高的成本,他们就会被淘 汰。而在产品垄断的市场,歧视性的企业可以生存 下来。因此,在管制性、垄断性的产品市场上,歧 视现象更多一些。
3.1 个人偏见——顾客歧视
• 强调顾客的偏见是歧视的来源。 • 在有些场合下,顾客们可能偏好于让某类
第三节 劳动力市场歧视理论
• 3.1 个人偏见:
• 由于雇主、作为同事的雇员以及顾客不喜欢与某些
特定标志的雇员打交道而造成的。包括雇主的歧视、 顾客歧视、 雇员歧视。
• 3.2 统计性歧视:
• 由于雇主将某种先入为主的群体特征强加在个人身
上而引起的
• 3.3 非竞争性歧视模型:
• 存在某些非竞争性的劳动力市场力量。
长 的 时 间 隧 道,袅
第七章劳动力市场歧视分析
第七章 劳动力市场歧视
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
歧视问题的提出 歧视定义与表现形式 劳动力市场歧视理论 政府对劳动力市场歧视的管制 我国的劳动力市场歧视问题
第一节 歧视问题的提出
• 美国不同种族劳动力的报酬水平存在差别