方案审批要点

针对施组及技术方案分类别阐述症结及解决之道：

针对A类方案的专家资料完整性，不少公司上报A类方案专家资料不全，主要是缺少专家资格证书，针对此问题，根据不同地区的要求，专家资质无法提供复印件的，可以采取以下两种办法：一是在专家资源信息网上查询，提供给局相应的网页图片纸质版；二是与质监站商议施加其公章证明相关专家的真实性。

一、施工组织设计：对大多数上报的施组进行审核，发现如下几项问题：

1、根据所确定的科技目标未采取针对性措施，针对这一问题，可以借鉴建筑十项新技术，根据工程的实际情况采用（成本上的控制）；

2、绿色施工理解狭隘，绿色施工除环保外，可按局推行的降本增效来策划，如集装箱和临设、LED灯、钢板路面、数控弯箍机、电瓶车、干混砂浆、垃圾处理等，对雨水的回收及利用也可考虑；

3、未按施工组织设计规范编写，无层次、无逻辑，乱拼乱凑，在此请方案编制人、审核人认真学习领会施工组织设计编制规范，做到施工组织设计的合理性，可操作性。

二、起重吊装及安装拆卸工程：

1、方案中起吊能力无法判断，原因一是塔吊或汽车吊与要吊装部件的相对位置图不明确，二是未明确此时汽车吊的伸臂长度、塔吊此时的工作臂长，故无法根据塔吊或汽车吊起重性能表判断是否满足调运能力。建议附图说明起吊时相关的位置关系、汽车吊或塔吊此时的工作臂长等，再根据起重性能表判定方案的实际可行性；

2、多出现一个工程多台塔吊或升降机安装或拆除方案完全相同问题，应明确不同方案之间的不同之处：即位置关系图。且安拆方案由于前后施工环境不同，一起上报时需予以考虑。

三、脚手架、模板工程及支撑体系：

1、材料上，钢管的选用基本不符合规范建议要求，不认可使用壁厚2.8mm钢管，选取规格高些的钢管将很大程度上降低工程风险，针对市场上钢管规格不一问题，应严格把控材料进场关口，相应扩大检验批数量，做好材料进场检验工作；

2、关于强度储备的选择，首先可进行钢管壁厚折减达到储备效果，其次在计算结果中予以10%-20%的储备也是可行的；

3、使用过程中的监测措施未落实到位，搭设过程中做好相关标记，组织架构明确检测人员，做好检测台账，发现问题立即上报；

4、注意砼的浇筑顺序，普通模板施工可同时浇筑竖向构件和水平构件，但是高大模板方案，必须先浇墙柱（竖向构件）、后浇梁板（横向构件），。

四、幕墙方案：

1、工程概况中，明确各楼栋施工工程量及幕墙种类分布范围。施工过程中，玻璃幕墙施工要求高，难度大，需特别注意；

2、

五、及吊篮使用方案：

1、涉及到高空作业，施工方案的安全不容小觑，针对吊篮问题，特意制定吊篮安全情况检查表，并且施工工程中的组织机构也要求落实。认真如实填写吊篮部件安全情况检查表，检验报告应与所使用吊篮配套，并且保证不超过检验保证期。