校团委、学生会绩效考核规定(试行)

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校团委学生会干部考核条例(试行版)【范本模板】

校团委学生会学生干部考核条例（试行）一、考核目的：为加强校团委、校学生会学生干部的思想建设、组织建设和队伍建设，进一步调动学生干部的积极性，使学团工作制度化、系统化、规范化、透明化。

根据本条例，对学生干部的工作绩效予以考核，并为培养学生储备干部提供重要参考。

二、考核方法:（一）对学生干部的考核采取量化评分方式,由团委组织部根据学生干部平时工作表现及老师和各部长评价等指标进行考核。

（二）考核分为思想政治考核、纪律考核、工作业绩考核和学习考核.思想政治考核包括思想道德素质考核和政治理论水平考核，各占十分；纪律考核包括会议考核和活动考核,各占十五分;工作业绩考核包括态度考核和业绩考核:态度考核占十五分，业绩考核占二十分，学习考核占十五分；总计一百分.（三）考核以分数量化体现，采用加减方式累计计分。

三、考核细则：第一部分思想政治素质考核（基准分0分,组织部按照各项累积加分，满分25分）要求学生干部政治坚定,即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，学习实践科学发展观，正确分析和解决问题.(一）思想道德素质（除特殊标明项目分数不兼得，取最大值,共10分）.:1.思想健康，积极向上，团结同学,尊敬师长，如有对老师、上级或下级言行侮辱的,酌情扣分；2.日常生活和工作中要言行举止文明，严格要求自己，为广大同学树立良好的楷模，充分发挥表率作用；获校级荣誉、优学、优干、优团、优团干、各类标兵+2分,市级荣誉、“双十佳"+3分，省级及以上荣誉+4分，国家级荣誉+5分（兼得者取最高值上浮2分)3.积极向党组织靠拢,重点积极分子+0、5分，计划发展对象+1分，党员及预备党员+2分。

4.参加卡特尔16PF测试，符合学生干部条件+2分，（二)政治理论水平（15分)：1.有一定的政治理论素质，积极参加政治理论学习活动，不断加强政治理论修养，参加团校+2分、党校+3分，满分5分2.政治理论学习态度认真，工作中坚持正确方向,能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观指导工作+1分3.在政治理论水平测试中成绩优秀+4分;良好+3分；中等+2;及格+1分包括团校，党校，内部考试等，兼得者以最高分上浮3分,满分7分4.能遵守校规、校纪，主动维护校园文明秩序+2分第二部分纪律考核(基准分25分，由秘书处在此基础上汇总，所得结果记入总分，满分25分）（一）会议及值班考核:（10分）1.无故缺席会议、旷岗，每次扣3分；迟到扣1分；早退扣1分；因故缺席等在一日内说明缺席原因者扣1分；事前请假经批准者不扣分；2.无故缺席、旷岗两次或累计迟到、早退三次者,在例会上提出警告,经警告仍发生者，劝退.3.例会由秘书处负责召集并考勤；部门会议或其它专题会议由召集人通知秘书处或指定人员负责考核，考核结果记入会议记录,供组织部考核;4.值班请假需向当值主席团成员提前提出申请,并报秘书处安排替班,在值班记录上标明,经同意者不扣分，否则按无故缺席处理;（二)活动考核:（15分）1.团委学生会组织的各项活动(包括部门活动），应该参加而无故缺席者，每次扣3分,迟到扣1分,早退扣1分；因故缺席一日内说明原因者扣1分；事前请假经批准者不扣分。

校团委、学生会绩效考核规定(试行)

校团委、学生会绩效考核规定（试行）一、总则为加强校团委、学生会及各院系团总支、学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，进一步提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥模范作用，促使校学生会工作朝着制度化、规范化方向发展，特制定校学生会干部考核制度。

第一条考核目的对校团委、学生会学生干部在学生会工作期间为校和学院所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

第二条考核原则1、根据日常工作中观察到的具体事实作出真实评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向校团委书记、副书记、主席团和各院系汇报。

2、考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

3、如有发现徇私舞弊者，相关人员可向校团委书记、副书记和主席团反映情况，经查实后直接取消评优资格。

第三条考核对象校学生会全体学生干部参考本规定执行。

第四条考核工作的注意事项1、考核工作是一项原则性极强的制度，校学生会各个部门应充分重视。

2、考核情况未公开时，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。

3、事前先请假，事后请假一律按缺勤一次处理（在例会期间，如有3次以上请假者，可以考虑去留问题），迟到者及时到秘书处补到以免按工作缺勤处理。

4、学生干部要求辞职，需提前半月并以正式的书面方式向校学生会副书记和主席团提出申请。

5、对不能胜任工作或违反管理制度的干部应自动辞职。

6、若有触犯国家法律或违反校纪者，一律免职。

第五条考评形式学生会干部考评实行积分制。

满分为100分， 90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。

对不合格者实行干部资格淘汰制。

第六条考核周期人力资源部和各部门做好平常记录，每学期末发放考核统计表进行统计。

团委(学生会)工作考评评分细则

班级工作考评（团委部分）评分细则（2012年9月试行）总则1、该评分细则为班级综合量化考评分团委（学生会）考评30%部分。

2、团委考评分每周对各班按百分制量化打分，量化分×30%为政教处每周综合评分部分。

例如：团委评分110分，110×30%=33，33分直接加入政教处综合评分。

3、本评分细则旨在充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，更利于班主任班级日常管理，有效引导学生朝着健康向上的方向成长，促使学生全面发展，提高思想品德素质和自身修养。

4、促动班主任积极配合校团委（学生会）工作，配合校团委管理好本班学生会成员，并对其进行监督、考核，及时反馈本班学生会成员各方面表现（如成绩、操行等），对成绩下降严重、有较重违纪现象或思想变化较大的学生，可与校团委协商开除学生会干部成员的身份。

5、调动班主任及班团支部参与校团委活动的积极性，配合校团委团工作（发动预备团员并对其考评，管理老团员并对期考核等），成立班级团支部，鼓励班团支部自我组组织团活动。

6、本考评细则在日常行为规范、卫生监督检查、团委活动开展三方面开展。

评分细则一、日常行为规范：1、男生长发、染发者，女生卷发、染发者，每人次扣0.5分。

2、入校不佩带学生证者扣1分；换戴他人学生证，换戴者，每人次扣1分；出借学生证者，每人次扣2分，戴假学生证者，每人次扣2分。

3、自行车需办好车牌，摆放到自行车棚内，并按指定编号摆放好自行车，无牌或乱摆者，每人次扣1分，校内骑车者，每人次扣2分。

4、男生穿背心、拖鞋，女生穿吊带衣、超短裙裤、拖鞋、高跟鞋者，每人次扣0.5分。

5、学生在校饮酒、抽烟者，张榜批评，并每人次扣3-5分。

6、学生佩戴首饰、项链等装饰物者，限时去掉，每人次扣0.5分。

7、早自习、读报课迟到者，每人次扣0.5分，虚报班级姓名者，加扣2分。

8、攀爬学校围墙、带校外人员进入校园者，每人次扣5分，校外人员交由综治办处理。

9、班长或团支书（团委指定班干部）未参加学生会值勤或无故缺勤者，每人次扣0.5分，参与值勤且保证执勤时间加0.5分，工作积极认真者，加1分。

学生会绩效考核制度范文（三篇）

学生会绩效考核制度范文学生会绩效考核制度是指为了评价学生会工作的质量和效果，推动学生会成员积极工作的一套规范性文件。

通过建立学生会绩效考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，提高工作效率，促进学生会工作的健康发展。

本文将从学生会绩效考核的目的、内容和实施方法等方面进行详细阐述。

一、目的：1. 激励学生会成员：通过设立考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，促使他们积极投身学生会工作，主动承担工作任务，提高工作效率。

2. 提高工作质量：学生会绩效考核制度可以对学生会的工作进行量化评价，明确目标和责任，促使学生会成员努力提高工作质量，更好地服务广大学生。

3. 实现学生会工作的科学管理：通过学生会绩效考核制度，可以对学生会的各项工作进行科学的管理和监督，确保工作的有序进行，及时进行调整和优化。

二、内容：1. 工作目标：制定学生会绩效考核的第一步是设定明确的工作目标。

工作目标应具体、可量化，与学生会的使命和职责相契合。

2. 工作计划：学生会应制定详细的工作计划，包括每个工作环节的具体任务和时间节点，以确保任务的及时完成。

3. 工作评估：学生会应按照工作计划，定期对工作进行评估，包括对工作进展、工作效果和工作质量的评估。

4. 工作总结：每个学年结束后，学生会应对一年来的工作进行总结，包括工作目标的达成情况、工作中存在的问题以及改进措施等内容。

5. 工作考核：根据工作目标、工作计划、工作评估和工作总结的结果，对学生会成员进行个人和团队的绩效考核。

三、实施方法：1. 考核标准的确定：根据学生会的职责和任务，结合学校实际情况，确定学生会绩效考核的具体标准和指标。

可以从工作进展、工作效果、工作质量等方面进行评估。

2. 考核方式的选择：可以采用定性和定量相结合的方式进行绩效考核。

定性考核可以通过调查问卷、面谈等方式进行，定量考核可以通过统计数据进行评估。

3. 考核频率的确定：学生会绩效考核可以分为常规考核和临时考核两种。

学生会绩效考核制度范文（3篇）

学生会绩效考核制度范文一、引言本绩效考核制度旨在激励学生会成员提升工作效率、发挥个人潜能、提高团队凝聚力，以推动学生会各项工作的顺利开展。

本制度将从工作目标、工作内容、工作方法、工作效果等方面进行评估，以确保学生会成员的工作能力和表现得到准确评估。

二、绩效考核目标学生会绩效考核的主要目标是：1. 激励学生会成员投入积极性，提升工作动力；2. 发现学生会成员的工作优势和改进空间；3. 推动学生会各项工作的高效开展；4. 培养学生会成员的团队合作意识和综合素质。

三、绩效考核指标1. 工作目标完成度学生会成员应根据工作任务和工作计划，按时按量完成各项工作目标。

工作目标完成度将作为考核的重要指标之一。

2. 工作质量学生会成员在开展工作的过程中应保证工作质量，尽可能避免错误和失误。

工作质量将作为考核的重要指标之一。

3. 个人能力发展学生会成员应不断提升自己的专业素养和综合能力，包括沟通能力、协调能力、组织能力等。

个人能力发展将作为考核的重要指标之一。

4. 团队合作能力学生会成员应积极参与团队合作，发挥团队协作精神，共同完成各项工作任务。

团队合作能力将作为考核的重要指标之一。

四、绩效考核流程1. 目标设定学生会成员和督导人员共同商定工作目标和绩效指标。

目标设定应明确、具体、量化，并与学生会工作计划相结合。

2. 工作记录学生会成员应自觉记录自己的工作过程和工作成果，包括工作日志、工作报告等。

工作记录将作为考核绩效的重要依据之一。

3. 定期评估学生会成员和督导人员应按照约定的周期进行定期评估，评估内容包括工作目标完成情况、工作质量、个人能力发展、团队合作能力等。

4. 反馈与奖惩根据评估结果，学生会成员将得到相应的反馈和奖惩，以激励优秀者、鼓励普通者、督促落后者。

五、绩效考核结果的运用1. 激励机制学生会将根据绩效考核结果，设立相应的激励机制，如表彰优秀成员、提供晋升发展机会等，以激励学生会成员在工作中发挥真正效能。

团委学生会考核制度

团委学生会考核制度
一、考核概述
团委学生会考核制度是指对学校团委及学生会各部门、各干部的工作情况进行定期考核评价制度。

本考核制度的实行是为了促进团委学生会部门持续发展，提高各部门工作水平，激励干部们积极进取，以青春活力推进学校事业的发展。

二、考核内容
1.学生会绩效考核
学生会绩效考核是对学生会各部门在上一学年度的总体工作进行评估，主要考核内容包括：
•学生会部门的工作目标与任务完成情况
•服务活动的开展情况与效果
•团委学生会部门之间的协作情况
•干部队伍的素质与能力提升情况
2.团委学生会部门考核
针对各部门的工作特点，分别考核以下内容：
•干事队伍建设及培养
•工作规划与创新能力
•组织协调与沟通能力
•任务完成情况与效果
三、考核流程
考核流程分为初审、终审两个环节。

1.初审
•时间：每学期结束后1周内进行
•对学生会绩效考核与各部门考核报告进行审核
•加强对各部门宣传、档案、经费等方面的核查
2.终审
•时间：新学期开学后2周内进行
•进行学生会各部门干部集体谈话
•梳理更加具体的发展方向，落实可行的建议
四、成果展示
为了提高团委学生会的工作水平，给予干部部门更好的发展机会，鼓励干部们创新和发展，我们将本次考核的结果进行数据统计并进行分析，建立考核文件档案进行跟踪，做出相应决策和措施。

五、
此次团委学生会考核制度的实施，不仅可以有效地衡量各部门的工作表现及扩大其影响范围，提高组织效益及促进学生组织长足发展，同时也可以为干部们提供合理的评价途径并建立富有活力的学生组织氛围。

学校学生会部门考核评分细则

学校学生会部门考核评分细则校团委组织部干事绩效考评评分细则一、本管理办法即日起开始实施。

二、介于我部门特殊的工作性质，部门成员考核由部长负责牵头工作。

三、每月公布考核结果，并根据日常考核分数每月对部员的等级进行相应的调整。

四、学期结束根据表现情况颁发聘书。

一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。

最终分数作50%, 20%, 30%加权；年终民意测试在学期末进行由投票结果决定（每人投两票），每张票折合分数为2分，分数作20%加权；三项相加为最终得分。

一、例会考评制度1.无故旷到一次-52.开会时迟到或早退一次-33.请假超过三次，从第四次开始一次（特殊惜况除外）-14.开会时做与会议无关的事悄（玩手机等），发现一次-25.开会时手机铃声响起、聊天-26.不记笔记，思想走神-16.会议负责人+27.早到且积极布置会场（除会议负责人以外）+18.会议上主动发言或主动承担工作+29.能够高效的完成工作，并受到表扬+210.与会时需要提交的材料未准备-111.在会议上提出有创意的点子+2二、值班考评制度1.无故不到一次-52.值班迟到或早退一次-33.值班请假超过三次，第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外)-34.值班时未能保持办公室卫生-25.当天值班时的任务不能有效完成-26.未做好值班记录-27.值班过程中未带工作证，衣着不得体的等有影响社团形象的行为-28.值班态度不好遭同学投诉的视悄节严重情况-3到-59.一月内值班全勤者+3三、活动考评制度1.递交内部管理建议书且被采纳一次+32.提出创新型活动策划或建议一次+33.开展活动无故旷到一次-54.开展活动时迟到或早退一次-35.活动时不听从调配、指挥-36.能够很好的处理突发事件(3‘)，紧急事件(3')+67.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5四、日常考核办法1.每人基础分20分，累计计分剩5分时警告，警告后还置若罔闻者劝其退出；2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核，成绩每一个月汇总一次，并公布于众；3.本成绩是优秀成员评比的重要依据;4.如有特殊情况需请假时，必须向负责人当面或电话请假并说明原因。

大连理工大学学生会绩效考核制度(试行)

大连理工大学学生会绩效考核制度（征求意见稿）第一章总则●第一条目的与意义一、客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。

二、促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。

三、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。

四、绩效考核体系应该是一个激励的体系，而不是一个约束的体系。

五、提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。

六、最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于大连理工大学的老师与同学。

●第二条考核对象一、大连理工大学学生会各部门部长二、大连理工大学学生会各部门副部长三、大连理工大学学生会各部门干事一、公平原则公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。

不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。

二、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。

考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

三、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。

一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。

四、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。

因此，须以数字（分数）进行量化。

五、反馈的原则考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。

在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。

一、部门负责人职责1.负责协助制订本部门成员绩效考核指标；2.负责本部门考核工作的具体组织工作；3.负责指导部门成员进行绩效改进；二、办公室1．统筹管理整学生会的绩效考核工作：2．带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；3．负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；4．负责收集、统计绩效考核的结果；5．依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；●第五条考核纪律一、考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。

学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度前言学生会是一个旨在为学生服务、促进学校发展的组织。

作为学生会成员，我们的任务是促进学生的福利和利益，同时提高学校团队的整体水平。

这就需要一个科学合理的绩效考核制度来评估我们的工作。

本文将介绍学生会的绩效考核制度，包括制度内容、考核指标、奖惩机制以及考核流程。

制度内容1. 考核对象本绩效考核制度是针对学生会成员的。

除了会长和副会长外，其他成员都需要参与绩效考核。

2. 考核指标考核指标是确定考核内容和标准的重要依据。

学生会绩效考核的指标包括以下方面：1.组织能力：组织能力是指成员在组织各类活动和会议时的能力。

这包括活动策划、宣传、预算编制、组织协调、会议纪要等方面。

2.履行职责：作为一名学生会成员，必须履行自己的职责。

考核将根据每个成员的具体职责来评估他们的表现。

3.沟通协调：学生会需要与各方合作和沟通，因此沟通和协调能力也是考核指标之一。

4.团队合作：在学生会中，团队合作是非常重要的。

成员应该能够以团队合作的方式协调好各项工作。

3. 考核标准学生会绩效考核的标准是根据成员的工作实际情况、考核指标和绩效目标来确定的。

根据成员的实际表现，评出A、B、C、D等不同的等级，评级结果将在学生会内部公示。

4. 奖惩机制1.绩效优秀者将获得奖励在学生会中表现优秀的成员将得到奖励，例如荣誉称号、经费支持等。

2.绩效不足者将受到惩处在学生会中表现不佳的成员将受到相应的处罚，包括警告、解除聘任合同等。

考核流程考核流程包括以下步骤：第一步：考核目标设定学生会将根据年度工作计划制定绩效目标，为评估成员的工作提供清晰的指导。

第二步：评估方法确定评估方法是指评估指标以及操作上的具体方法。

例如，可以通过问卷调查、口头评价等方式来评价成员的工作绩效。

第三步：绩效评估根据设定的绩效目标、评估指标、评估方法以及成员的实际表现，对成员的工作进行评估，并确定绩效等级。

第四步：绩效反馈通过正式的反馈方式，将绩效评价结果通知给成员，让他们了解自己的工作表现，同时将评估结果记录在资料库中。

学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度是一种对学生会工作绩效进行评估和激励的管理制度，旨在提高学生会的工作效率和服务质量。

下面将详细介绍学生会绩效考核制度的设计和实施。

一、背景介绍学生会是学校中代表学生利益的组织，负责组织各类学生活动、提供学生服务和反映学生意见。

然而，在实际工作中，学生会的绩效差异较大，有的学生会工作出色，有的学生会工作不尽人意。

因此，为了提高学生会的整体绩效水平，有必要建立一套科学合理的绩效考核制度。

二、考核内容1.学生会活动组织能力：包括学生会对各类活动的组织策划能力，活动宣传推广能力以及活动执行能力等方面的考核。

2.学生会服务水平：包括学生会在学生活动中的服务态度、服务效率以及服务质量等方面的考核。

3.学生会的沟通与协调能力：包括学生会与其他社团组织、学生群体以及学校领导的沟通和协调能力的考核。

4.学生会的团队建设能力：包括学生会成员之间的团队合作能力、团队凝聚力以及团队决策和执行能力等方面的考核。

三、考核指标1.学生会活动组织能力的考核指标：- 活动策划能力：包括活动主题的选择、活动形式的设计、活动流程的安排等方面。

- 活动宣传推广能力：包括宣传手段的选择、宣传效果的评估等方面。

- 活动执行能力：包括活动现场的组织安排、人员分工、物资调配等方面。

2.学生会服务水平的考核指标：- 服务态度：包括服务人员的亲和力、耐心性以及对待问题的积极解决态度等方面。

- 服务效率：包括服务人员的工作效率、服务流程的顺畅程度以及服务人员的专业知识等方面。

- 服务质量：包括服务的准确性、服务结果的满意度以及服务人员的专业素养等方面。

3.学生会的沟通与协调能力的考核指标：- 与其他社团组织的沟通协调能力：包括与其他组织的合作交流程度、共同协作的效果等方面。

- 与学生群体的沟通协调能力：包括对学生需求的了解程度、对学生意见的反馈处理等方面。

- 与学校领导的沟通协调能力：包括与学校领导的沟通交流频率、与学校决策的协调配合等方面。

团委学生会工作考核条例

团委学生会工作考核条例
一、考核对象：
全体团委学生会成员。

二、考核内容：
1. 工作态度：包括工作认真负责、执行力和团队合作精神等。

2. 工作业绩：包括工作质量、工作效率和工作成果等。

3. 工作进度：按时完成工作任务的情况。

三、考核方式：
1. 根据团委学生会设立的工作考核表进行考核评分。

2. 每学期末进行一次综合考核，由团委主席根据各成员的工作表现进行评定。

四、考核标准：
1. 优秀：工作态度端正，工作业绩突出，能够高效完成工作任务。

2. 良好：工作态度积极，工作业绩稳定，有一定的工作能力和表现。

3. 一般：工作态度一般，工作业绩不稳定，需要提升工作效率和质量。

4. 较差：工作态度消极，工作业绩较差，需要改善工作态度和提高工作能力。

五、考核结果：
1. 根据综合考核结果，表彰优秀成员，奖励相应荣誉称号。

2. 针对表现一般或较差的成员，进行一对一辅导和培训，帮助其提升工作能力和态度。

六、其他事项：
1. 考核结果公布后，成员可对考核结果提出申诉，团委主席进行复核后最终确定。

2. 考核结果作为评定团委学生会成员任职资格的依据，也是选拔优秀成员的重要参考依据。

二级学院团委学生会绩效考核工作制度

团委学生会绩效考核工作制度一、绩效考核工作的主要目标1.XX学院分团委学生会内部施行绩效考核方案，部长副部及干事们的工作贡献将得到认可和肯定，同时指出不足之处和需要改进的方面，以此学生会能够全面掌握各位会员的工作情况。

2.月度绩效考核是评定奖学金、优秀团员及优秀团干部、党员发展的部分基础依据。

3.通过绩效考核评估，XX学院学生会将建立一种以绩效为导向的组织文化，旨在激发学生会内部成员的工作热情，充分挖掘人员自身潜力，为会员创造一种积极上进、精诚合作的工作及学习氛围，使学生会向严肃活泼的方向前进。

二、绩效考核工作的基本原则1、公平客观2、严肃认真3、奖惩分明三、月度绩效考核表说明（一）月度绩效考核表（部长及副部）1、月度绩效考核表（部长及副部）主要分为三部分：考勤（占比30%）、工作态度（占比20%）、工作能力（占比50%）。

2、考核总得分由主席团5位成员共同给出，并在当月部长例会上进行公示，任何反馈或异议可联系主席团成员。

得分依据已在考核表中有详细说明，请各位部长及副部认真阅读并理解，再此不过多赘述。

3、基准分制度。

月度工作无重大失误及态度问题得可获得基准工作态度分15分及基准工作能力分35分。

另20分主观评分分数根据干部每月自行提交的自评表所自述的工作内容获取，会根据任务量，任务完成度等方面进行评分。

如：某部干部因部门职能原因本月无工作任务安排，并无态度及作风问题，只获得基准分。

4、考核时间即每月一次。

考核周期为上月20日至本月20日。

于月底召开月度学生会大例会前五天向主席团上交月度绩效考核表（部长及副部），由主席团进行复核并注明部分人员的突出贡献加分及原因，主席团额外加分上限共20分。

（二）月度绩效考核表（干事）1、月度绩效考核表（干事）主要分为三部分：考勤（占比40%）、工作态度（占比30%）、工作能力（占比30%）。

2、考核总得分由各部门部长及副部共同给出，并在当月部门例会上进行公示，任何反馈或异议可联系主席团成员。

共青学院团委学生会考评制度

共青学院团委学生会考评制度（试行）第一章总则第一条为加强共青学院团委学生会内部管理，充分发挥各部门职能，进一步规范工作秩序，全面协调各方面工作关系，加强对团学干部的监督与考核，根据南昌大学团委学生会的相关规定，结合我院实际情况，特制定本考评制度。

第二条本考评制度适用于共青学院团委学生会各部门及全体团学干部。

第三条共青学院团委学生会有维护各部门及全体团学干部正当权益的责任，各部门及全体团学干部有遵守团委学生会各项规章制度的义务。

第四条本考评制度以量化管理为基础，采用定量的方法进行评价，用数据统计分析代替主观印象评估，使考核数据化标准化，更具客观性和可操作性。

第五条共青学院团委学生会对各部门及全体团学干部实施考评的原则是程序正当、证据充分、依据合理、定性准确、处理适当。

第六条各部门及全体团学干部对考评有按程序进行陈述、申辩的权利。

第七条组织部在分管副书记带领下有权对其它部门工作进行考评，具体考核对象是各部门开展的活动以及日常工作。

组织部考核的结果必须由分管副书记或主席签字方有效。

（各部门开展活动前应通知办公室）8考核工作部门：院学生会办公室。

（办公室工作接受其他部门监督）附表1第二章考评制度细则本考评制度细则以100分为基础分，并依照考评结果进行相应的加减分。

组织部每月对团委学生会各部门及全体团学干部、干事进行月考评，并将考评结果将登记于“共青学院团委学生会各部门（个人）考评成绩记录表”。

各部门考评情况每月公示一次，并于学期末进行汇总;个人考评情况每学期公示一次。

对考评结果存有疑议的部门或个人，可在考评情况公示一周内向主席团成员反映，由办公室及时进行调查、核实以及更正。

学期末，团委学生会将对总分第一的部门和前五名正部长、六名副部长、十三名优秀干事进行表彰，对总分倒数第一的部门和个人（正副部长和干事）给予相应的惩罚（针对个人不同情节给与批评教育、撤职、退会等惩罚）（一）值班第一条各部门及全体团学干部应按规定的时间、在规定的地点（学生会办公室为主，团委办公室为辅）履行值班义务。

学生会绩效考核制度(三篇)

学生会绩效考核制度一、引言学生会是学校中的重要组织之一，负责代表学生的利益，组织和开展各类活动，促进学生的全面发展。

为确保学生会的工作高效有序，制定一套科学合理的绩效考核制度非常重要。

本文旨在探讨学生会绩效考核制度的设计与执行方案，以提高学生会工作的质量和效率。

二、绩效考核的重要性学生会是一个团队协作的组织，每个成员都有一定的责任和任务。

绩效考核是对学生会成员工作表现的定期评估，旨在激励成员积极主动地履行职责，提高工作效率。

通过绩效考核，可以促使学生会成员不断提升自己的能力和素质，以更好地为学生服务。

三、制定绩效考核指标（一）绩效考核指标的分类绩效考核指标应包括负责性、创新能力、协作能力、组织能力等多个方面。

可以将指标划分为个人能力和团队能力两个层面。

个人能力指标包括工作完成情况、自我提升等方面，团队能力指标包括团队合作情况、活动组织和策划等方面。

（二）指标的具体内容1. 负责性学生会成员应具备承担责任的能力，包括按时参加会议和活动、按时完成工作任务等。

2. 创新能力学生会成员应具备创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和活动方案。

3. 协作能力学生会成员应具备良好的沟通与协调能力，能够与他人合作完成工作任务。

4. 组织能力学生会成员应具备组织和策划活动的能力，能够有效地组织和安排各项工作。

四、绩效考核的程序和方法（一）绩效考核的周期绩效考核可以按学年或学期进行，具体周期根据学生会的工作安排和学校的教学进度而定。

（二）绩效考核的方法1. 问卷调查可以编制一份绩效考核问卷，通过对学生会成员和相关人员的匿名调查，了解他们对学生会工作的评价，以得出客观的绩效考核结果。

2. 公开评议可以组织一次全体成员公开评议，每个成员可对其他成员及自己的工作进行评价。

通过公开评议的方式，可以发掘问题和不足，促进成员之间的相互学习和进步。

3. 工作汇报每个学期结束时，学生会成员应向指导教师和学校相关部门提交工作汇报，详细描述学生会的工作情况、成果和问题。

团委学生会考核制度

****学院团委学生会考核制度为了完善团委学生会内部管理，加强各部门自身建设，提高团委学生会工作效率，保证学生工作的良性运行，并对团委学生会成员及其各部门的工作做出客观正确的评价，结合本院实际情况，特制订团委学生会考核制度。

第一章总则第1条****学院团委学生会成员，必须遵守本条例。

第2条此制度团委学生会成员的工作进行评价，作为“优秀干部”评选的依据。

第3条考核应公平客观、民主公开，结合德能勤绩与分职分类原则开展。

第4条要求团委学生会成员具有正确的思想，高度的责任心和积极的工作态度，从而端正自己的服务意识，保持正确的工作方向。

第二章考核内容1、团委学生会干事考核2、团委学生会副部考核3、团委学生会部长及其主席团成员考核4、团委学生会部门考核5、优秀干部、优秀部门评选第三章考核标准考核实行“百分制”，总分100分，每个被考核对象的考核标准不同，考核人根据具体评分细则进行评分，客观公平公正；被考评人总成绩=各个考核人所给分数乘以相应百分比所得的结果之和。

评分后，将对考评分数进行排名。

考核对象会在学期末进行考核认定，按20%-25%作为优秀干部评选依据，并颁发荣誉证书。

第四章具体评分细则（一）干事考核（附件1）每部门推选一位1、考核主体：干事自评占20%，干事互评占25%，副部打分占25%，部长打分占30%。

2、考核内容：工作态度（20分）：干事参与例会、活动的出勤率，具有纪律性，熟知部门事务，工作的责任感与积极性；工作能力（20分）：干事的沟通能力、应变能力，具体负责工作的执行情况与效果；团结协作与创新（20分）：干事相互交流沟通，相互配合，相互监督，勇于创新，敢于提出建议；反思与总结（20分）：工作或活动完成后，学会总结经验，完善不足，积极主动与部长副部询问，以及干事之间相互分享经历；学习成绩（20分）：学年末平均成绩在班级排名，前1/3名得20分，前2/3名得16分，后1/3名得12分以下；加分项（最高10分）:院级2分，校级3分，省级5分，国家级10分；PS:加分项需提交证明材料。

分团委、学生会全体成员绩效考核制度

分团委、学生会全体成员绩效考核制度第一章总则一、考核的目的与用途1、改善部门成员的工作表现，达到圆满开展工作的目标。

2、提高部门成员工作满意度，发掘个人潜力，促进个人发展与成功，达到培养人才的目的。

3、公平合理地进行工作安排，作为期末综合测评加分的依据。

4、增进各部门部长与部门成员的相互沟通与交流。

二、适用范围分团委、学生会各部门全体成员（部长除外）三、考核依据《绩效评估内容和评分标准》四、考核原则考核要求客观公平，部长对部门成员的评价应尽可能的用可行性指标来衡量工作成果及部门成员成长情况，不能用主观印象来考核。

对部门所有成员应采用统一的标准，以免造成不公平现象，考核结果每次活动或每一阶段后要及时反馈给部门成员。

第二章考核方法及综合测评加分方法一、考核方法1、考核者与被考核者各部门部长对部门其他成员进行考核打分。

2、具体考核方法部长根据部门成员需要得到的锻炼及每次活动的详细安排，详细分工后，依据部门成员的实际工作成果及表现按照《绩效评估内容和评分标准》实施某次活动或某一阶段的考核并打分；学期末汇总每次或每一阶段的分数，按照《分团委、学生会全体成员综合测评加分方法》计算最终的加分。

二、分团委、学生会全体成员综合测评加分方法1、常委及部长采用固定加分：常委加分1.8~2.0；部长加分1.52、副部、助理、干事采用浮动加分，具体方法如下：学期末各项活动或各阶段总分----M学期末各项活动或各阶段个人所得总分----N基点----Y：干事基点0.7；助理基点1.0；副部基点1.2学期末个人所得的综合测评加分----X=(N/M )* Y（X四舍五入，小数点后保留2位）。

第三章考核结果与反馈一、考核结果反馈绩效核定后，及时通知被考核者本人。

在一定时间内，若对考核成绩不满意者可向考核者提出异议，由相关负责人（常委）进行复议，复议结果为最终结果。

二、考核结果运用1、每次考核结束后，考核者与被考核者对考核中未达目标部分进行相应分析，并制定改进措施帮助被考核者进步。

学生会绩效考核制度_规章制度_

学生会绩效考核制度
每一个学校的学生们，学校会规范学生会成员的行为，激励其工作的积极性，同样也会制定一些绩效考核制度，以下提供的学生会绩效考核制度的范本，可供参考。

为规范学生会成员的行为，经主席团商讨特制定以下绩分制度。

本制度共分加分、减分两方面，其中学生会成员每人底分10分，扣分满6分收回，扣分满10分解聘。

加分制度：
①学生会搞活动给予相关负责人员、参与人员加分，校级活动给主要负责人(部长)加3分，(副部长)加2分，(委员)加1分。

②学生会各部牵头搞(院级)活动，活动成功举办后，参与的主席团成员与部长加2分，副部长加1.5分，委员1分
③学生会成员为活动服务者(如技能大赛)每人每次0.5分。

减分制度：
①学生会组织的会议(包括全委会、部长会、主席团会)每次会议无故旷会者减1分，无故迟到者减0.5分。

②每周一早上学生会成员打扫卫生，未到者减1分，无故迟到者减0.5分。

③由主席团成员或部长安排工作，接到任务无故不执行者，每次减1分。

本绩分制度在年终时按加减综合得分排名，今后的入党积极分子、预备党员、优秀学生干部的评比均已此为参考。

以上为学生会主席团初拟计划，如有异议者，请到学生会办公室协商!。