南方电网物资有限公司
中国南方电网公司仓库管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司仓库管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次中国南方电网有限责任公司仓库管理办法........................ 错误!未定义书签。
1 总则..................................................... 错误!未定义书签。
2 规范性引用文件........................................... 错误!未定义书签。
3 术语和定义............................................... 错误!未定义书签。
仓库........................................................ 错误!未定义书签。
仓库编码................................................... 错误!未定义书签。
入库....................................................... 错误!未定义书签。
待验物资................................................... 错误!未定义书签。
物资出库................................................... 错误!未定义书签。
物资调拨................................................... 错误!未定义书签。
物资盘点................................................... 错误!未定义书签。
4 职责..................................................... 错误!未定义书签。
南方电网国际（香港）有限公司_企业报告(业主版)
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三、采购供应商
3.1 主要供应商分析
南方电网国际（香港）有限公司的主要供应商有北京市中伦律师事务所、毕马威企业咨询（中国）有 限公司、海通投资银行巴西股份有限公司，近 1 年中标数量分别达到 2 次、2 次、1 次。
近 1 年(2022-03~2023-02)：
3.2 主要供应商项目
（1）北京市中伦律师事务所（2）
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................5 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................5 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................5 三、采购供应商 .............................................................................................................................6 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................6 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................6 四、采购代理机构..........................................................................................................................7 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................7 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 ...............................................................................................................................................9
中国南方电网有限责任公司供应商管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司供应商管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则 ....................................................... 错误!未定义书签。
2 规范性引用.................................................. 错误!未定义书签。
3 术语与定义.................................................. 错误!未定义书签。
4 职责 ....................................................... 错误!未定义书签。
5 供应商管理内容与要求........................................ 错误!未定义书签。
供应商分层管理................................................ 错误!未定义书签。
供应商分类.................................................... 错误!未定义书签。
供应商分级.................................................... 错误!未定义书签。
供应商分等.................................................... 错误!未定义书签。
供应商廉洁诚信管理............................................ 错误!未定义书签。
6 附则 ....................................................... 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司供应商管理办法1 总则为进一步规范和加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的供应商管理，创造公开、公平、公正的良性竞争环境，实现集团化采购质量、成本、服务、效率综合效益最优，并结合公司实际，制定本办法。
中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法
.Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG217008-2013中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法2013-12-25发布2013-12-25实施中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (1)5 管理内容与方法 (3)5.1 需求预测管理 (3)5.2 需求计划管理 (3)5.3 采购计划管理 (5)5.4 采购标准管理 (8)5.5 采购目录管理 (8)6 附则 (9)中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）物资需求管理工作，提高公司物资需求管理水平，依据国家法律、法规、规章和公司规定，制订本办法。
1.2本办法适用于总部各部门、各直属机构、各分公司、各全资子公司（以下简称“各单位”）的物资需求管理工作。
公司控股、参股单位物资需求管理工作参照本办法执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国招标投标法》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》3术语和定义3.1物资需求管理包括物资需求预测、需求计划、采购计划、采购目录、采购标准等管理工作。
3.2需求计划分为全需求计划、利库需求计划、采购需求计划。
3.3全需求计划指项目所需的全部物资需求及供应进度计划。
3.4利库需求计划指通过平衡利库方式实现供应的需求计划。
3.5采购需求计划指通过采购方式实现供应的需求计划。
4职责4.1公司物资部是公司物资需求管理工作的归口管理部门，其主要职责是：4.1.1负责制订公司物资需求管理的规章制度和办法。
4.1.2负责公司物资需求计划管理。
4.1.3负责组织制订实施一级物资集中招标工作计划。
4.1.4负责组织制订公司采购物资目录。
4.1.5负责组织制订公司物资采购标准。
4.1.6负责组织公司物资采购供应信息统计分析工作。
4.1.7负责指导、监督、检查和考核各单位物资需求管理工作。
中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法
附件：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法1 总则1.1 为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）报废物资管理，规范报废物资回收、鉴定、保管与处理行为，防止国有资产流失，强化报废物资管理过程的监督和管理，提高公司物资管理水平，依据国家法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司总部各部门及超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司（以下简称“各分、省公司”）的报废物资管理。
1.3 公司所属其他单位的报废物资管理参照本办法执行。
2 规范性引用文件《中华人民共和国拍卖法》（主席令[2004]第23号）《中国南方电网有限责任公司固定资产管理办法》(Q/CSG216024-2011)《中国南方电网有限责任公司会计核算办法2009》(Q/CSG216031-2011)《中国南方电网有限责任公司国有资产评估管理暂行办法》（Q/CSG216027-2011）《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》（Q/CSG217002-2011）《》（Q/CSG217001-2011）《中国南方电网有限责任公司仓库管理办法》《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》3 术语和定义3.1 报废物资是指经物资使用管理部门组织使用价值鉴定，确认没有使用价值的退运物资及经物资部门组织鉴定确认无使用价值的工程余料、经物资部门组织年度鉴定确认为无使用价值的闲置物资和达到轮换年限的储备物资。
报废物资包括有处理价值的报废物资和无处理价值的报废物资。
若无特殊说明，本办法中的报废物资是指有处理价值的报废物资。
3.2 退运物资是指公司资产在经营中因磨损、损坏、技术更新、工程拆除（含灾害抢修）、严重污染环境或按上级有关规定等原因退出使用的物资。
电力物资绿色包装技术规范架构设计及推进策略
[收稿日期]2021-08-15[作者简介]王钧泽（1989-），男，黑龙江鸡西人，南方电网物资有限公司助理工程师，研究方向：供应链管理、仓储物流及招投标；罗日朗（1978-），男，广东梅州人，南方电网物资有限公司助理工程师，研究方向：供应链管理、仓储物流、招投标业务运作及组织管理等；孙威（1973-），男，上海人，南方电网有限公司高级工程师，硕士，研究方向：供应链管理、仓储物流、招投标、履约品控业务运作和组织管理等。
doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2021.10.004电力物资绿色包装技术规范架构设计及推进策略王钧泽1，罗日朗1，孙威2（1.南方电网物资有限公司招标计划部，广东广州510630；2.南方电网有限公司供应链管理部，广东广州510623）[摘要]从绿色物流和“碳达峰、碳中和”视角出发，结合当前绿色包装的标准化发展要求以及电力物资的特点，分析了电力物资绿色包装技术规范制定的必要性，提出了电力物资绿色包装技术规范的思路和架构设计，并提出了有效推进绿色包装技术规范落地的保障措施。
[关键词]电力物资；绿色包装；技术规范；架构设计；全生命周期[中图分类号]F251；F426.61[文献标识码]A[文章编号]1005-152X(2021)10-0016-04Architecture Design and Implementation Strategy of Green Package Specification for Electric PowerMaterialsWANG Junze 1,LUO Rilang 1,SUN Wei 2(1.Bidding Plan Division,China Southern Power Grid Supply Company,Guangzhou 510630;2.Department of Supply Chain Management,China Southern Power Grid Company,Guangzhou 510623,China)Abstract:From the perspective of green logistics and "carbon peak,carbon neutral",combined with the standardization development requirements of current green package and the characteristics of electric power materials,we analyzed the necessity of formulating the technical specification of green package for electric power materials,and put forward the idea and architecture design for,as well as the supportive measures to effectively implement,the technical specification.Keywords:electric power material;green package;technical specification;architecture design;full life circle0引言我国包装行业规模庞大，目前国内生产企业约二十余万家，涉及产品种类数以万计。
中国南方电网有限责任公司物资管理规定
中国南方电网有限责任公司物资管理规定（2010年版）中国南方电网公司物资部2010年9月目录第一章总则第一条为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的物资管理工作，通过协同集成的物资供应链管理，树立全过程跟踪服务理念，达到质量、成本和效率的综合效益最佳，实现集约、规范、高效的物资管理战略目标。
根据国家的法律、法规和公司规章，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司总部各部门和公司所属各单位的物资管理工作，公司下属各单位根据本规定制定相关的物资管理规定、办法和实施细则。
第三条本办法中的物资是指实现公司所有业务所用到的材料、设备、物品，包括基建、生产、备品备件、IT、营销、办公用品、低值易耗品、工器具、应急物资等。
第四条公司建立网、省、地市三级物资职能管理机构，实行统一归口管理。
第五条物资管理按照公司“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力”的管理定位，实现公司物资集中采购、管理规范、信息系统、采购标准、储备定额、仓库标准等方面的统一。
第六条物资管理包括需求计划、物资采购、供应商、专家库、履约、品控、采购资金、仓库与储备、配送、闲置物资、报废物资、应急物资、标准化管理、信息化工作、检查和考核、档案资料等管理。
第二章组织机构与职责第七条建立网、省、地市三级职能管理机构，网、省、地市、县区、乡镇五级专业服务机构，形成“三级管理、五级服务”全网统一的物资管理组织架构，实行统一归口管理。
第八条物资部是公司物资归口管理、招标归口管理职能部门，下设招标管理处、履约管理处、物流管理处、综合管理处，主要职责是：（一）负责研究制定公司物资管理子战略并组织实施；（二）负责制定公司的物资管理规划并组织实施；（三）负责按照国家法律、法规和公司有关规章，制定公司物资的一体化管理制度；（四）负责组织公司的物资信息化建设和应用；（五）负责组织制定公司物资统一采购标准；（六）负责公司物资需求计划管理；（七）负责公司招标采购管理和组织集中招标采购；（八）负责公司物资采购合同签订及履约管理；（九）负责公司品质控制管理；（十）负责公司仓库与储备、配送、闲置和废旧物资的管理工作、标准制定，应急物资的配置标准和跨省区调拨；（十一）负责物资供应商管理；（十二）负责公司的评标专家库管理；（十三）负责公司的物资管理指标体系建设和考评；（十四）负责对公司物资管理进行指导、监督、检查及考核。
南方电网有限责任公司物资管理信息系统(分省公司)用户手册-仓库仓位维护
物资管理信息系统（分省公司）仓库仓位维护用户手册中国南方电网有限责任公司深圳市康拓普信息技术有限公司二○一一年·六月第I页共目录1目标 (2)2流程描述 (2)3操作步骤 (2)3.1仓库仓位维护业务流程 (2)3。
1。
1仓库编码管理 (2)3.1.2仓库仓位管理 (3)3.1。
3仓库级别管理 (4)4系统处理的责任人员 (4)5相关文档 (4)-I -文档历史-第 1 页共4错误!未指定书签。
页--第 2 页 共4错误!未指定书签。
页-1 目标本文件描述了主数据管理业务流程的仓库仓位、逻辑仓库的新增、修改、删除处理业务，仓库编码生成仓库管理，查看网公司设置仓库级别树的信息。
2 流程描述管理员对仓库仓位、逻辑仓库的新增、修改、删除处理业务,对网公司同步过来的仓库编码生成对应的仓库信息,对网公司维护的仓库级别一级仓库、二级仓库、应急包管理信息的查看。
3 操作步骤3.1 仓库仓位维护业务流程3.1.1 仓库编码管理1、查看仓库编码信息打开系统后，点击左边菜单树中的“物资管理 —〉 主数据管理 —> 仓库编码管理”菜单。
在“仓库编码列表”中，点击“申请书编码"或“仓库编码"的文字链接.弹出信息页面，显示编码的信息信息。
注意:1) 否能正确信息,并能成功下载。
2、 将仓库编码生成仓库在“仓库编码列表"中，选择仓库编码信息,点击【生成仓库】按钮。
.“仓库归属”为“中国南方电网”不能生成仓库操作.2) “仓库归属”为“中国南方电网”的仓库编码,在“主数据管理〉仓库仓位管理”的仓库编辑页面中，设置“公司统一编码"能够正确选择到该编码信息(登录人员所在的单位要与仓库编码中的“所属单位”保持一致才能看到编码信息。
）3) 已经生成仓库编码的记录，当再次生成仓库操作时,应该提示操作不成功，不能再次生成仓库.4) 生成仓库以后，在对应的“仓库编码"列下的编码信息前显示已生成仓库的标识信息. 5) 生成仓库以后，在“主数据管理 〉仓库仓位管理”页面中是仓库树信息下，在“供应商”或“现场施工单位”仓库树下，会显示已经生成仓库操作仓库编码对应的仓库信息.3.1.2 仓库仓位管理1、 新增同级仓库仓位打开系统后，点击左边菜单树中的“物资管理 —〉 主数据管理 —> 仓库仓位管理"菜单。
供应商分级分类管理策略研究
32研究与探索Research and Exploration ·生产与管理中国设备工程 2019.06 (上)随着国内经济进入新常态，电力设备制造业出现产能过剩、竞争日趋激烈、成本不断上升等现象。
设备制造商为了生存发展，通常会采取牺牲品质、简化工艺等降低成本的方法，有些甚至采用廉价伪劣材料、配件。
电力设备制造企业的产品研发与服务投入不足，也导致部分企业的技术创新与服务能力严重不足。
从而使得电网采购的设备质量问题多、售后服务不到位，不仅给电网安全运行带来较大的隐患，也增加了电网设备的全生命周期成本。
通过对近年来电网设备故障的统计发现，设备质量问题是导致电网设备故障的主要原因，比如组合电器由于产品质量不良原因造成的故障占总故障的82%、变压器由于产品质量原因造成的故障占总故障的58%。
电网设备故障引发的原因主要是由于供应商制造工艺控制不良、产品设计不合理、外购关键原配件质量把关不严等原因造成的。
因此有必要研究并应用更有效的供应商管理策略提高设备的采购质量。
1 供应商分类分级管理的重要性供应商管理是企业采购管理的核心，供应商分类分级是供应商管理的基础，是根据电力物资的技术经济特点进行分类，并基于供应商的资质能力与绩效表现开展供应商分级。
其重要性在于以下几个方面。
（1）策略清晰，管理高效。
在供应商分类的基础上，公司可依据供应商的不同类别实施恰当的供应商管理策略，使供应商管理策略更清晰。
将供应商管理的有限精力在不同供应商间合理分配，加强管理的针对性，提高采购工作与供应商管理的效率。
（2）区别对待，重点管理。
针对不同类别供应商的质量与履约表现，对采购金额大、对公司影响较大、质量不高的物资类别供应商进行重点管理，从而有利于公司改善采购质量、降低采购成本。
（3）扶优汰劣，优化质量。
基于供应商的分级情况实现“扶优汰劣”，持续优化供应商结构，与优质供应商建立稳定、长期、良好的战略合作关系。
从而实现降低企业采购风险、提高供应商产品质量的目标。
南方电网公司信息分类与+编码-物资管理要素分册
附件1：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业标准南方电网公司信息分类与编码物资管理要素分册目录1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 编码原则 (2)5 编码规则 (3)5.1 物资实物标识编码 (3)1 32 33 34 35 35.1 35.1.1 范围 (3)5.1.2 编码规则 (4)5.2 服务商编码 (5)5.2 55.2.1 范围 (5)5.2.2 编码规则 (6)5.3 物资仓库编码 (7)5.3 75.3.1 范围 (7)5.3.2 编码规则 (8)5.4 库房、库区、货架、架位编码 (9)5.4 95.4.1 范围 (9)5.4.2 编码规则 (10)5.5 物资招、投标书编码 (12)5.5 125.5.1 范围 (12)5.5.2 编码规则 (12)5.6 专家编码 (14)5.6 145.6.1 范围 (14)5.6.2 编码规则 (14)5.7 合同编码 (15)5.7 155.7.1 范围 (15)5.7.2 编码规则 (15)5.8 管理制度、标准编码 (17)5.8 175.8.1 范围 (17)5.8.2 编码规则 (17)5.9 培训计划编码 (19)5.9 195.9.1 范围 (19)5.9.2 编码规则 (19)5.10 其他管理要素编码 (21)5.10 215.10.1 ................................................... 范围21 5.10.2 ............................................... 编码规则22 5.11 编码附表.. (23)5.11 235.11.1 ......................... 附表一：物资管理要素分类编码表23 5.11.2 ............................... 附表二：服务商分类编码表27 5.11.3 ................................. 附表三：合同分类编码表28 5.11.4 ......................... 附表四：物资业务类型分类编码表30 5.11.5 ......................... 附表五：仓库库区功能分类编码表31前言为把中国南方电网公司建设成经营型、服务型、一体化、现代化的企业，实现南方电网统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的发展目标，确保南方电网安全、稳定、可靠运行，按照中国南方电网有限责任公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求，科学地建立和健全中国南方电网有限责任公司标准体系，指导和规范南方电网信息分类与编码，提高电网设备管理水平，特制定本标准。
南网物资采购合同模板
南网物资采购合同模板甲方（采购方）：中国南方电网有限责任公司乙方（供应方）：鉴于甲方需要采购物资，乙方愿意提供所需物资，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致，特订立本合同，以资共同遵守。
第一条合同标的1.1 甲方同意向乙方采购以下物资：- 名称：_____________________- 规格型号：_________________- 数量：_____________________- 单价：_____________________- 总价：_____________________- 交货日期：_________________- 交货地点：_________________1.2 乙方应保证所提供物资符合国家相关标准和甲方要求。
第二条质量要求2.1 乙方应保证所提供的物资质量符合甲方的要求和国家相关标准。
2.2 甲方有权在收到物资后对物资进行检验，如发现质量问题，乙方应在接到通知后及时处理。
第三条交货与验收3.1 乙方应按照合同约定的交货日期和地点交付物资。
3.2 甲方在收到物资后应进行验收，如物资符合合同要求，甲方应在验收单上签字确认。
第四条付款方式4.1 甲方在合同签订后____天内支付合同总价的____%作为预付款。
4.2 物资交付并验收合格后，甲方在____天内支付剩余款项。
第五条违约责任5.1 如乙方未能按时交付物资，应向甲方支付违约金，违约金为迟交物资价值的____%。
5.2 如甲方未能按时支付款项，应向乙方支付违约金，违约金为迟付款项的____%。
第六条合同变更与解除6.1 合同一经双方签字盖章，未经双方书面同意，任何一方不得擅自变更或解除合同。
6.2 如遇不可抗力因素，双方可协商变更或解除合同。
第七条争议解决7.1 本合同在履行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决。
7.2 如协商不成，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第八条其他约定8.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
22 中国南方电网有限责任公司物资储备管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司物资储备管理办法中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG—217011-2011I 目次1.总则 (2)2.规范性引用文件 (2)3.术语和定义 (2)4.职责 (3)5.管理内容与方法 (4)5.1储备定额、储备方案的编制 (4)5.2储备物资采购 (4)5.3储备物资保管、维护 (5)5.4储备物资使用、轮换 (6)5.5物资储备分析与调整 (7)6.附则 (7)中国南方电网有限责任公司物资储备管理办法1.总则为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）物资储备管理工作，合理储备库存，减少资金占用，提高供应保障能力，保证电网生产安全，特制定本办法。
本办法适用于公司总部各部门和各分省公司的物资储备管理。
2.规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》（Q/CSG217002-2010）《中国南方电网有限责任公司应急管理工作规定》（Q/CSG21008-2010）《中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法》《中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法》《中国南方电网有限责任公司设备材料验收管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓库管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》《中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法》3.术语和定义3.1储备物资是指公司及所属各单位为保障生产、经营所需，按定额储备的物资。
储备物资按种类分有应急储备物资、备品备件、办公用品、工器具、低值易耗品等；按储备形式分有自购、寄售、协议储备；按调配管理权分有公司管、省管和地市级单位管储备物资。
3.2自购储备是指公司及所属各单位采购的在库储备。
3.3寄售储备是指供应商按寄售协议存储在公司所属各单位仓库但所有权在供应商的在库储备。
3.4协议储备是指供应商按储备协议储存在供应商仓库且所有权在供应商的储备。
3、中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法综述
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG217002—2013中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法2013 -12 -25 发布2013 -12 -25 实施Q/CSG217002—2013目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 逆向物资 (1)3.2 报废物资 (1)3.3 闲置物资 (2)3.4 退运物资（资产） (2)3.5 工程余料 (2)3.6 工程结余物资 (2)3.7 未收回报废物资 (2)3.8 跨省区调拨 (2)3.9 鉴定 (2)4 职责 (2)4.1 各级物资部门 (2)4.2 各级物资使用管理部门 (3)4.3 各级财务部 (4)4.4 各级监察、审计部 (4)5 管理内容与方法 (4)5.1 成立逆向物资鉴定小组 (4)5.2 逆向物资回收 (5)5.3 逆向物资鉴定 (5)5.4 逆向物资入库 (5)5.5 逆向物资保管 (7)5.6 报废物资评估与处理 (7)5.7 闲置物资再利用 (8)5.8 逆向物资出库 (9)5.9 逆向物资账务处理 (10)5.10 报废物资核销与资料保管 (10)5.11 报废物资拍卖单位、竞买单位管理 (11)5.12 目标与指标 (11)5.13 逆向物资管理的有关纪律 (11)6 附则 (11)中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法1 总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）逆向物资管理，规范逆向物资回收、鉴定、保管及报废物资处理、闲置物资再利用等工作，最大限度发挥逆向物流管理的效能，防止国有资产流失，提升公司物资管理水平，依据国家法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。
1.2本办法适用于公司总部各部门及超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局（以下简称“各分子公司”）的逆向物资管理。
中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法
目次1总则 (2)2规范性引用文件 (2)3术语与定义 (2)4职责 (3)5管理内容和方法 (6)5.1送样检测 (6)5.2设备监造 (6)5.3到货抽检 (7)5.4专项抽检 (8)5.5物资缺陷处理 (9)5.6质量检测/设备监造机构管理 (10)5.7品控信息管理 (11)5.8工作纪律 (11)5.9培训、检查与评价 (11)6附则 (12)I中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法1总则1.1为确保中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）电网安全可靠运行，提高设备材料的质量水平，规范品质控制管理，特制定本办法。
1.2本办法以追求入网物资“零缺陷”为目标，对即将进入电网的设备、材料的质量，依据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作。
公司开展的物资品质控制工作旨在督促供应商质量管理体系的正常运作，不替代供应商对产品质量的最终责任。
1.3 物资品控工作全方位纳入编码管理，公司各部门和各分子公司开展品控工作时吗，应统一向公司物资部申领编码。
1.4 本办法适用于针对公司采购的物资所开展的品质控制管理工作。
各分子公司物资管理部门应根据本办法，结合本单位具体情况编制品质控制管理实施细则。
2规范性引用文件《中华人民共和国产品质量法》（主席令7届第71号）《中华人民共和国标准化法》（主席令7届第11号）《设备监造管理暂行办法》（国质检质联[2001] 174号）《计数抽样检验程序第1部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划（GB/T 2828.1-2003）》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》3术语与定义3.1 品质控制采用送样检测、设备监造、到货抽检、专项抽检和物资缺陷处理等方式，对即将进入电网的设备、设备材料的质量，依据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作，以下简称“品控”。
3.2 品控作业指导书由公司统一编制的，用于指导、规范设备材料品控行为的作业标准。
中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法
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第二条本办法适用于公司总部和所属各单位的物资招标采购活动。
公司控股、参股单位的物资招标采购活动可参照本办法执行。
第三条公司物资招标采购工作，在公司总部和各分子公司、直属机构（以下简称“各单位”）两级招投标管理体系的基础上，遵循统一的采购策略、统一的规范标准、统一的工作流程、统一的采购平台、统一的供应商管理、统一的评标专家管理（简称“六统一”）原则，实施公司总部、各单位两级采购。
第四条公司物资实行两级招标采购。
(一) 一级采购一级物资实行一级采购。
即由总部物资部直接组织批次招标采购，或按物资类别实施招标采购。
（二）二级采购一级物资以外的其他物资实行二级采购。
即由各单位直接组织实施招标采购活动。
各单位可根据自身实际制订二级采购实施细则。
第二章组织机构和职责第五条公司招标领导小组是公司招标采购工作的最高决策机构，负责公司物资招标采购的领导、组织和监督。
招标领导小组办公室设在物资部，负责领导小组的日常工作。
招标领导小组办公室物资类专业小组由公司物资部负责人作为组长，公司有关部门成员作为小组成员，负责物资采购的相关工作。
第六条公司物资部是公司物资招标采购工作的归口职能管理部门，具体职责是：（一）依据国家法律、法规、规章及公司有关规定，组织制定和完善公司有关物资招标采购管理规章制度和其他文件；（二）组织开展一级采购工作；（三）监督指导各单位的二级采购工作；（四）负责公司范围内物资招标采购的信息沟通、收集整理和分析；（五）负责监督和检查物资招标采购项目的合同履行情况；（六）组织处理公司一级采购的质疑和投诉，参与解决二级采购活动争议；（七）负责组织建立物资供应商管理体系，为物资采购提供供应商有效信息；（八）负责公司物资招标采购电子化工作的归口管理；（九）负责公司物资招标采购相关文件的编码管理；（十）配合招标采购全过程的监督工作。
中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG217014-2011I 目次中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法 (1)1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语及定义 (1)4 职责 (2)4.1 公司应急指挥中心 (2)4.2 公司应急办公室 (2)4.3 公司生技部 (2)4.4 公司财务部 (2)4.5 公司基建部 (3)4.6 公司监察局、审计部 (3)4.7 公司物资部 (3)4.8 各分省公司 (3)4.9 地市级单位 (3)5 管理内容与方法 (4)5.1 应急储备物资定额、储备方案、需求计划 (4)5.2 应急物资的采购 (4)5.3 应急储备物资的仓储管理 (5)5.4 应急物资的调配 (5)5.5 应急物资的配送 (7)5.6 应急物资的回收 (7)5.7 应急储备物资的预算管理 (7)5.8 应急储备物资的报表和总结 (8)6 附则 (8)中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法1 总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）应急物资管理工作，提高应急保障能力，按照“迅速反应、统一调配、各司其职、密切配合”原则，高效有序组织各类突发事件应急物资调配，保证电网安全，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司应对各种自然灾害、电网及设备事故等各类突发事件的应急物资管理。
2 规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(主席令第七十号)《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第六十九号)《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》(国发［2006］24号)《中国南方电网有限责任公司应急管理工作规定》（Q/CSG210014-2011）《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》（Q/CSG217002-2011）《中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法》《中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法》《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储管理办法》《中国南方电网有限责任公司配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法》3 术语及定义3.1 公司应急物资指各类突发事件发生后，公司应对救灾抢险、抢修复电所需要的各类物资，包括应急储备物资在内的所有库存物资、在建工程物资、供应商库存物资及紧急采购物资。
中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (1)5 管理内容与方法 (3)5.1 需求预测管理 (3)5.2 需求计划管理 (3)5.3 采购计划管理 (5)5.4 采购标准管理 (8)5.5 采购目录管理 (8)6 附则 (9)中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）物资需求管理工作，提高公司物资需求管理水平，依据国家法律、法规、规章和公司规定，制订本办法。
1.2本办法适用于总部各部门、各直属机构、各分公司、各全资子公司（以下简称“各单位”）的物资需求管理工作。
公司控股、参股单位物资需求管理工作参照本办法执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国招标投标法》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》3术语和定义3.1物资需求管理包括物资需求预测、需求计划、采购计划、采购目录、采购标准等管理工作。
3.2需求计划分为全需求计划、利库需求计划、采购需求计划。
3.3全需求计划指项目所需的全部物资需求及供应进度计划。
3.4利库需求计划指通过平衡利库方式实现供应的需求计划。
3.5采购需求计划指通过采购方式实现供应的需求计划。
4职责4.1公司物资部是公司物资需求管理工作的归口管理部门，其主要职责是：4.1.1负责制订公司物资需求管理的规章制度和办法。
4.1.2负责公司物资需求计划管理。
4.1.3负责组织制订实施一级物资集中招标工作计划。
4.1.4负责组织制订公司采购物资目录。
4.1.5负责组织制订公司物资采购标准。
4.1.6负责组织公司物资采购供应信息统计分析工作。
4.1.7负责指导、监督、检查和考核各单位物资需求管理工作。
4.2公司招标服务中心接受公司物资部的业务管理，其主要职责是：4.2.1配合开展一级物资集中招标的需求计划的收集和审核工作。
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南方电网物资有限公司音视频监控系统和远程异地评标系统设备配置信息为确保能够顺利接入主站平台，各省级电网物资公司在建设封闭评标基地和供应商服务场所时，可参考南方电网物资公司建设的主站平台的品牌参数信息，选择自己的站端系统，南方电网物资公司建设的系统相关设备品牌参数供各单位参考。
一、音视频监控系统全网音视频主站平台部署在新天河宾馆，同时在南方电网公司封闭评标基地和供应商服务场所均配置部署了音视频站端系统，均采用“海康威视”品牌，具体参数型号信息如下：1.主站平台➢平台软件主站平台的平台软件选择海康威视，型号为IVMS-8700；➢管理服务器管理服务器品牌为海康威视，型号为DS-VE2208C-BBC(含WindowsServer2008R2简体中文标准版)➢流媒体服务器流媒体服务器品牌为海康威视，型号为DS-VE2208C-BBC(含WindowsServer2008R2简体中文标准版)2.站端系统➢磁盘阵列磁盘阵列主机品牌为海康威视，型号采用DS-A80316S，72盘位，432T容量。
➢摄像头终端半球摄像机品牌为海康威视，封闭评标基地型号采用DS-2CD5132FWD-IZ，可接拾音器；供应商服务场所型号采用DS-2CD2725EF-I(变焦)；嵌入式球型摄像机：品牌为海康威视，封闭评标基地型号采用DS-2DE7230IW-A；供应商服务场所型号采用DS-2DE5220W-A3；高清宽动态枪机：品牌为海康威视，供应商服务场所型号采用DS-2CD2625EF-I(变焦)。
➢拾音器拾音器品牌海康威视，拾音面积10-150㎡，可调，音频传输距离1000米以上，频率响应100Hz~20KHz（90dB声压、A加权）零敏度：-35dB（10.0mV e 1V at 1PA）。
二、远程异地评标系统南方电网物资有限公司采购了一套MCU平台，部署在新天河宾馆，供南网系统所有评标基地和供应商服务场所内的远程异地评标终端系统（视频会议终端）接入，用于后续的远程异地评标，同时在南网物资公司封闭评标基地和供应商服务场所分别配置了视频会议终端，MCU和视频会议终端型号参数信息如下：1.MCU视频会议系统平台关键部件冗余配置，含GK和SIP 服务器功能，协议支持SIP、H.323，组网支持三级级联、组建资源池，1080P视频终端接入大于等于16，VoIP音频终端接入大于等于12，并发多组会议大于等于4，单端口速率 384Kb/s－4096Kb/s，电源双电源冗余配置，通信接口 2个千兆以太网接口。
MCU支持SIP/H.323制式，能完成SIP/H.323视频会议终端的接入、视频交换、音频混合能力。
支持标准的H.225、H.245、RTP、RTCP、H.239协议；MCU支持入会多方混音功能，多画面分屏功能，能够模拟出在同一会场的会议效果；MCU支持会议双视频流共享功能，发端向受端同时发送2路视频流功能，可同时传送会场画面和动态PC机画面；MCU支持同时召开不同组会议的功能，并且在不同会议之间不出现串音等现象；MCU支持至少三级数字级联组网。
MCU数字级联能实现基本会议呼叫控制，如召开/结束会议、参加/退出会议、接收/发送辅视频流、显示中文会场名称等；MCU端口接入速率范围不小于384Kb/s－4096Kb/s，MCU可根据网络实际情况混速，在同一会议中允许不同传输速率的视频会议终端接入；MCU最大多画面拼接能力支持16分屏，且设备呼入终端容量及并发会议数不受影响；MCU支持多技术体制、多音视频协议、不同分辨率的视频会议终端参加同一个会议，且设备呼入终端容量及并发会议数不受影响；MCU支持会议加密功能；支持会议主持人和参会者两级会议密码管理；MCU支持终端安全接入认证功能，包括SIP和H.323终端；MCU支持音视频和双流内容的AES加密，密钥长度不低于128位；MCU支持防火墙穿越技术，能够支持跨多级防火墙的不同数据网终端接入；MCU支持组建MCU资源池，支持动态资源分配，就近接入各个会场和用户终端；MCU资源池支持共享入会终端许可，各级MCU端口许可可以动态按呼叫数量分配到各个MCU业务节点。
会商（型）MCU支持会场型视频终端、会商型视频终端、桌面视频终端、软件终端等各类视频终端的接入；MCU资源池支持分布式部署，支持多级网络分布式部署，并且任何MCU节点故障，不会影响其他全网会议的进行。
硬件MCU为高集成度硬件结构，采用嵌入式实时操作系统，支持双电源供电，软件MCU支持安装在x86通用服务器硬件内，支持通用操作系统；软件MCU支持web浏览器的接入，支持平板电脑、智能手机等移动客户端（如Pad）接入，支持实现双向音视频互动和双流内容的发送和接收。
设备接口要求MCU具备以太网或RS232设备维护（数据）端口；MCU支持两个及以上以太网1000M网络接口，支持不同网段的独立IP地址，并可以选择视频、音频业务通信端口和MCU的配置管理端口在物理上采用不同的端口。
MCU支持跨多网段组织会议、穿越私网的能力，实现与网络内的安全设备无缝兼容；视频处理功能要求MCU视频编解码算法符合国际标准ITU-T H.263、H.263+、H.264、H.265，软件MCU宜支持VP9算法。
MCU处理图像格式支持CIF、4CIF、1280×720P（帧率25/30及50/60帧/秒）、1920×1080P（帧率25/30帧/秒）的全编全解和转发功能，辅流图像分辨率至少支持XGA(1024×768)；MCU支持视频选择切换功能，在单屏或多画面模式下能控制切换任意分会场的观看对象；MCU支持自动带宽调节、自动降速等网络优化功能；MCU支持主席轮巡功能和广播轮巡功能，支持在中心会场或全体分会场以轮巡方式切换与会者会场的画面，支持自由选择参加轮巡的会场，支持轮巡顺序自由设置；MCU支持双流会议，符合ITU-T H.239和IETF BFCP 标准，在传输主（分）会场摄像机画面同时传送一路动态PC机画面至远端会场；会议实时显示切换时，图像能在1秒钟内快速建立。
软件MCU支持软件终端和硬件视频终端实现双向内容收发交互。
音频处理功能要求MCU音频编解码算法符合国际标准ITU G.711、G.722，支持G.722.1、G.722.1C、G.729、G.729A等协议，支持立体声编解码，支持20kHz以上宽频音频编解码，如AAC-LD、AAC-LC、G.719等；MCU支持各个会场采用不同的音频算法加入同一个会议，并且不会产生回音。
MCU支持语音激励模式，可以根据会场声音自动切换发言者，语音激励的切换时间应支持人工设置；MCU支持全混音功能和智能混音策略，既能保证会议秩序，不会因为过多会场同时讲话而出现噪声，同时又可以满足所有会场随时发言；MCU支持纯语音终端接入会议的能力。
控制功能要求MCU具备完善的远程维护能力，支持远程配置、维护和监控；MCU支持视频会议网络、终端实时监控和诊断功能，支持网络丢包时自动告警功能；MCU能正确处理音频信号的混合和视频信号的切换，并支持会议进程中控制；MCU能正确地将多个会场按呼叫顺序逐个进行接入，建立多点视频会议；MCU具备会议中限制未授权的终端随意呼入和随时授权呼入的功能；MCU支持同时召开4个以上1080P及以上独立的相同速率或不同速率的多点会议的能力；召开多个会议时，终端可任意加入某一个会议；当会议过程中出现掉点时，MCU应支持自动再连接功能。
交互式远程会议终端会商型一体化终端套 1 思科CTS-MX700D-2CAM-K9 一体化视频终端，配置双55寸1080P高清显示屏，双1080P摄像头，双拾音MIC，自带扩音系统。
一体化设计，便于组装，仅需电源线和网线连接即可终端支持SIP/H.323制式；终端用操作系统为嵌入式操作系统，应支持中文操作界面；终端支持多种灵活的调试诊断机制；终端支持Web方式远程配置管理，支持通过Web访问进行管理设置和诊断，支持本地软件升级和远程在线升级；终端支持在各种线路方式下的故障诊断功能，包括图像、语音自环测试，以实现对故障的定位。
支持实时监测设备、信道状态，统计网络性能，包括会议速率、视音频实时传输速率、接收和发送丢包率等；终端支持会议速率范围不小于384kbit/s－4096kbit/s；终端支持网络容错功能，IP网络在丢包率不大于10%时，图象、语音保证正常显示，在不低于15分钟观察不出现马赛克、停滞等，质量主观评定优良；终端支持地址本功能，提供IP地址、号码和别名呼叫功能；终端支持多种会议应用模式，包括广播会场、观看会场、点名发言、自由讨论、声控会议、多画面会议等多种模式；终端支持申请主席、释放主席、观看会场、广播会场、停止广播、申请发言、自动浏览、静音/取消静音、设置多画面/广播多画面、添加会场、断开会场、结束会议等会议控制功能；终端用于主会场时，支持自动轮询方式或人工方式，可任意切换选择其它分会场的画面进行浏览，而不影响主会场图像和声音向下广播；终端用于分会场时，支持收看发言分会场或主会场的图像，并收听发言分会场的声音，发言分会场收听和收看主会场的声音和图像；终端支持双视频流传送功能，可以将两路摄像机或一路摄像机和一路动态PC机画面传送到远端会场，辅流画面分辨率至少支持XGA（1024×768）；终端支持双路显示输出、单路分屏图像功能，支持本地、远端、辅流等多个视频源间的显示切换；终端支持对图像饱和度、对比度、亮度的手动设置；终端支持通过遥控器和电脑控制两种会议控制方式；终端支持中文会场名显示，主会场终端应支持中文字幕功能；终端支持对本地、远端会场摄像机预置位、转动、变焦、聚焦等控制功能；终端支持完整的故障日志功能；终端支持进行本地音量调节；支持本地会场进行静音、闭音操作；终端开放二次编程控制API接口，支持通用中控系统的控制指令。
音频指标要求音频编解码算法符合国际标准ITU G.711、G.722，支持立体声编解码，支持20kHz以上宽频音频编解码，如AAC-LD、AAC-LC、G.719等；终端支持自动唇音同步，误差不可察觉；终端支持自适应全双工回声抑制、自动增益控制。
视频指标要求视频编码支持H.261、H.263、H.263+、H.264建议；终端支持CIF、4CIF、1280×720P、1920×1080P 显示格式；终端支持帧频可以自适应调整，PAL制式至少支持25帧/秒，NTSC制式至少支持 30帧/秒；终端本地显示切换时，图像能在1秒钟内快速建立。
终端接口要求视频接口：终端提供2路高清视频输入、2路高清视频输出，可选配标清视频输入输出接口；音频接口：终端支持2路麦克风输入，1路线路输入和2路线路输出，支持立体声双声道输入、输出；网络接口：终端设备支持10/100BASE-T RJ45接口。