企业用友致远OA协同办公系统解决方案
致远互联协同oa系统计划任务管理解决方案
致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_计划任务管理{北京致远互联软件股份有限公司2021年6月6日目录1 计划任务管理......................................... 错误!未定义书签。
概述与分析....................................... 错误!未定义书签。
计划任务管理概述............................ 错误!未定义书签。
计划任务管理难点............................ 错误!未定义书签。
计划任务管理需求分析........................ 错误!未定义书签。
整体建设思路与框架............................... 错误!未定义书签。
应用建设思路................................ 错误!未定义书签。
应用架构图.................................. 错误!未定义书签。
应用特点.................................... 错误!未定义书签。
功能与模块....................................... 错误!未定义书签。
计划编制与审核.............................. 错误!未定义书签。
业务逻辑................................ 错误!未定义书签。
功能介绍................................ 错误!未定义书签。
计划发起与执行.............................. 错误!未定义书签。
业务逻辑................................ 错误!未定义书签。
功能介绍................................ 错误!未定义书签。
用友致远集团企业解决方案
协同电子政务管理系统北京用友致远软件技术有限公司2009年9月目录前言 ............................................................................................................................................. - 1 -第一章政务信息化管理需求分析...................................................................................... - 4 -1.1电子政务一体化的信息化难点 .................................................................................. - 4 -1.2电子政务一体化解决方案 .......................................................................................... - 5 -1.2.1 电子政务大厅系统........................................................................................... - 5 -1.2.2 协同电子政务系统........................................................................................... - 6 -1.2.3 电子公文交换系统........................................................................................... - 6 -第二章政府机关型组织协同管理解决方案...................................................................... - 7 -2.1方案总体设计 .............................................................................................................. - 7 -2.2系统应用功能介绍 ...................................................................................................... - 8 -多维信息空间——政府机关信息门户（GIP）....................................................... - 8 -政府机关协作管理中心.............................................................................................. - 8 -政府机关公文管理中心.............................................................................................. - 9 -政府机关审批管理中心.............................................................................................. - 9 -政府机关知识管理中心.............................................................................................. - 9 -政府机关文化建设中心.............................................................................................. - 9 -统一资源管理中心.................................................................................................... - 10 -扩展应用中心............................................................................................................ - 10 -系统整合平台............................................................................................................ - 10 -2.3解决方案的价值 ........................................................................................................ - 10 -对组织信息管理价值................................................................................................ - 10 -对政府组织管理价值................................................................................................ - 11 -对组织决策管理价值................................................................................................ - 11 -第三章政府机关协同应用成功案例................................................................................ - 12 -3.1国家自然科学基金委员会机关服务中心成功应用案例： .................................... - 12 -机关人的管理意识形态............................................................................................ - 12 -将质量管理执行落地................................................................................................ - 13 -小小表单焕发“窗口”魅力 ........................................................................................ - 13 -后勤管理和服务上的一次飞跃................................................................................ - 16 -3.2部分典型政府客户名单 ............................................................................................ - 17 -前言我国电子政务的发展历程改革开放30年来，信息技术的发展推动着我国的政府信息化建设不断前进，电子政务的发展是这一建设中重要的一环。
OA企业协同办公系统解决方案
OA企业协同办公系统解决方案一、OA协同办公系统的作用OA办公自动化系统是企业除了生产控制之外的信息处理与管理的集合。
对于单位的领导来说，OA是决策支持系统，能够为领导提供决策参考和依据；对于中层管理者来说，OA是信息管理系统；而对于普通管理者来说，OA又是业务处理系统。
OA能够为企业的管理人员提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效、愉快的工作。
规范管理，提高工作效率：通过工作流系统，员工不用拿着各种文件、申请、单据（比如：公文会签、计划日志、用款报销等工作流程审批）在各部门之间跑来跑去，等候审批、签字、盖章，这些工作都可在网络上进行。
一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可变得井然有序。
同时由于系统设定的工作流程是可以变更的，可以随时根据实际情况来调整不合理的环节，为企业流程的重组提供有效的事实依据。
节省运营成本：OA平台最主要的特点之一是实现无纸化办公，无纸化办公节约了大量的纸张及表格印刷费用；工作审批流程的规范可为员工节省大量工作时间；完善的信息交流渠道甚至可以大幅降低电话费及差旅费用。
消除信息孤岛、资源孤岛：OA协同办公平台的协同性可以彻底消除由于企业内部各业务系统相互独立、数据不一致，信息共享程度不高、管理分散，管理维护工作量大等因素形成的一个个“信息孤岛”、“资源孤岛”。
实现知识传播：实现企业对其最重要资产—知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用。
完全摆脱人员流动造成的知识的流失。
提高企业竞争力、凝聚力：员工与上级沟通很方便，信息反馈畅通，为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。
无疑，企事业的单位的内部凝聚力将大大增强。
二、OA的功能特点☆适用，符合日常办公习惯适用性是系统设计的第一原则，OA站在最终用户的立场上，在适用操作、业务处理、功能展示等一系列问题上进行了深入研究。
☆成熟性与先进性产品采用三层结构模式，系统开发采用微软目前最成熟先进的.net技术，数据库采用微软的SQL SERVER 2000既保证当前系统的高可靠运行，又使系统能够适应未来技术的发展，满足业务不断变化的需要。
致远协同办公oa系统移动办公解决方案教学内容
致远协同办公o a系统移动办公解决方案致远协同办公平台整体解决方案之移动篇北京致远互联软件股份有限公司2022年3月23日目录1 移动篇 (1)1.1 概述 (1)1.2 技术路线 (3)1.3 系统架构 (4)1.4 安全保障 (5)1.5 移动办公平台 (6)1.5.1 概述 (6)1.5.2 平台架构图 (6)1.5.3 主要构成部分 (7)1.5.4 实现原理 (10)1.5.5 平台的特性 (12)1.6 移动产品M3 (13)1.6.1 手势密码登录 (14)1.6.2 多终端同时在线 (14)1.6.3 移动门户 (15)1.6.4 消息中心 (16)1.6.5 移动办公 (17)1.6.6 移动公文 (22)1.6.7 移动会议 (25)1.6.8 日程管理 (28)1.6.9 签到 (29)1.6.10 移动业务管理 (30)1.6.11 移动看板 (31)1.6.12 公告和新闻 (33)1.6.13 全局搜索和快捷操作 (34)1.6.14 知识文档 (35)1.6.15 移动通讯录 (37)1.6.16 个人行为绩效 (38)1.6.17 企业风采 (39)1.6.18 移动工资条 (40)1.6.19 水印安全 (41)1.6.20 我的收藏 (41)1.6.21 移动分享 (42)1.7 移动集成平台 (43)1.7.1 系统注册 (44)1.7.2 门户配置 (45)1.7.3 用户管理 (45)1.7.4 消息待办配置 (46)1.8 移动智能机器人 (46)1.8.1 工作提醒 (47)1.8.2 工作协作 (47)1.8.3 信息查询 (47)1.8.4 快捷命令 (48)1移动篇1.1概述伴随互联网应用的不断扩大，企业传统网站已经成为企业一个不可或缺的展示平台，通过互联网向客户提供企业、产品等信息，使客户在与企业联系前就能有一个基本的认识，同时降低了企业逐个向客户推广的时间和人力物力等成本。
用友U8与致远OA财务、供应链集成解决方案
C2 OA-ERP集成应用嵌入式案企业信息化现状疑问：⏹企业管理层通过协同OA系统参与U8核心业务单据的审批，您做到了吗？⏹企业操作层通过协同OA系统直接填写U8业务单据，您做到了吗？⏹企业决策层通过协同OA系统实时调阅U8报表数据和图形，您做到了吗？⏹通过协同OA系统，建立一套费用控制与审批流程，您做到了吗？通过系统整合应用，拉近领导层和ERP系统的距离，马上可以开始了……OA和U8简介：OA和U8是企业中的两大核心管理系统；OA简约易用，其强大的可视化流程审批、智能化的表单应用，服务于企业的过程管控，是中高层偏爱的管理门户。
U8以业务管控为核心，其强大的逻辑运算和数据分析功能，成为企业经营不可或缺的管控平台。
但是，如果OA和U8独立运行，其过程管控和结果管控将被分割开来，尤其是在互联网、云平台的大环境下，OA前台操作与审批的特点和U8数据仓库与逻辑运算的特点更应该有效的结合起来，为企业经营管理提供强有力的系统支撑。
OA-ERP集成平台：以流程驱动业务管控的全新应用模式，解决企业在流程审批和数据计算之间的的信息孤岛、数据脱节，重复操作，业务过程追溯不完整的问题，让管理变得实时高效。
OA-ERP集成应用点描述：1. U8单据集成：OA可视化的流程审批融入U8系统，完成U8业务单据的过程管控和单据传递2. U8报表集成：U8报表数据通过OA门户，以图表的形式呈现给企业管理者3. U8凭证集成：OA费用类表单审批完毕自动生成会计凭证传递总账系统4. U8基础档案集成：OA表单设计可调用U8基础档案，OA表单应用更加丰富5. M1移动审批：通过移动端，审批U8业务单据并完成与U8的数据交换1. U8单据集成介绍通过单据数据映射引擎，将U8单据模板映射到OA正文部分，在利用OA审批流程，完成U8业务单据的审批与单据传递。
1.1. U8业务单据集成特点：1、管理者利用简单的OA门户，完成U8核心业务的实时监控，拉近企业管理层与ERP系统的距离。
OA协同办公系统解决方案
OA协同办公系统解决方案随着企业的不断发展，协同办公系统的需求也越来越迫切。
OA协同办公系统是一种通过计算机网络技术，将各种办公工作流程进行整合和协调的系统。
这种系统能够集成各种办公应用和工作流程，并提供统一的协同办公环境，方便企业内部各个部门之间的沟通和协作。
以下是一个基础的OA协同办公系统解决方案，包括系统需求分析、功能设计和实施方案。
1.系统需求分析在进行系统开发之前，首先需要进行系统需求分析。
这一步骤旨在了解企业内部各个部门的工作流程和需求，从而确定系统的功能和性能要求。
需求分析主要包括以下几个方面：-组织架构管理：包括部门管理、人员管理、角色管理等。
-工作流程管理：包括请假流程、报销流程、审批流程等。
-项目管理：包括项目进度管理、任务分配、团队协作等。
-日程管理：包括个人日程管理、会议安排等。
-资源管理：包括会议室管理、设备管理等。
-统计报表：包括工作流程统计、人员考勤统计等。
2.功能设计在进行系统功能设计时，需要根据需求分析的结果，确定系统的各个模块和功能。
以下是一个基本的功能设计：-登录与权限管理：系统应该支持不同用户的登录和权限管理，包括管理员、普通用户等。
-资源管理：用户可以预定会议室和设备，并查看预定情况和使用情况。
-统计报表：系统可以生成各种统计报表，包括工作流程统计、人员考勤统计等。
3.实施方案在实施OA协同办公系统时，需要考虑以下几个方面：- 技术选型：根据系统的需求和规模，选择适合的技术平台和开发语言，比如Java、Net等。
-系统架构设计：设计合理的系统架构，包括前端界面、后台逻辑、数据库设计等。
-数据迁移：将现有的各种文档和数据导入到新系统中，并进行适当的数据清洗和格式转换。
-系统开发：按照需求和功能设计，进行系统开发和测试，确保系统的稳定和可靠性。
-系统部署：将开发好的系统部署到服务器上，并进行上线前的功能测试和性能测试。
-培训和支持：对用户进行培训，以便他们能够熟练使用新系统，并提供及时的技术支持和维护服务。
用友致远A6协同办公软件解决方案.doc
业务人员可以在OA中查看到财务系统中相关的业务信息，作为其分析和对相应业务活动作出决策的依据.这些接口信息包括：
1）财务报表、财务分析：可根据其实时性要求,分发范围等特性采取以下两种方式与EIP挂接：将报表等以文件方式存储并发布到OA系超链接，使OA的用户跳转到财务系统中查看相应的财务报表。
3)档案管理是企业管理行为及企业知识的沉淀，为企业积累信息财富；
4)通过完善的权限管理确保信息的安全和分级使用，使得信息集中和共享成为现实。
5)知识库的合理化建设将形成企业文化中的重要部分.
5.整合信息孤岛，集成其他管理系统，形成统一的决策平台
1)OA的应用范围在管理系统中是最广的,适合承担公共平台的角色；
3)公文的流转更加规范，
4)通过实现办公自动化,可以优化现有的管理组织结构，在提高效率的基础上,增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。
5)通过对信息流程的约束，有效进行过程管理，使管理思想与操作规范有机结合。
3.增强对事务、事件的计划性及跟踪、控制能力
4.通过协同事务管理，有效解决目标管理中失控和管理者事务繁多造成的顾此失彼.
4)集成管理使得各系统的应用价值得到提升，让企业的信息化建设真正发挥效益；
5)集成管理的最大好处是为领导提供了一个综合决策的平台，提高决策速度与准确度；
6)集成管理+分布应用,符合中国的集中管理模式，符合决策者的管理习惯。
7)整合信息孤岛，适合未来业务集成需求。
6.移动办公，远程监控
1)将知识库做合理信息分类，实现远程资源共享,变成您移动的文件柜,再也不用在出差时带大批的文件或存贮设备；
2）信息共享和数据交换平台：无论是集团本部和分公司之间、还是集团和外部如政府机关之间,都存在大量的交互信息，总体来说，包括：公文的交换、OA内网通过外网获取申报数据、内网向外网的信息发布、发布公共信息查询数据。数据共享和数据交换平台不仅在内网传递，还需要在不同网络中传递，而统一的数据交换平台就能完成同一网络和不同网络间的数据封装和交换，提供统一的接口、维护外网和内网之间数据的映射。数据交换平台同时也是第三方集成的统一接口管里平台，如电子签名、安全口令、移动设备接口、短信服务中心接口.
OA企业协同办公系统解决方案
OA企业协同办公系统解决方案OA企业协同办公系统是一种集成了多种功能和工具的软件系统，旨在提高企业内部各部门之间协同办公的效率。
它提供了一种集中管理和统一协调企业内部业务流程的方式，能够实现信息共享、任务分配、日程安排、文档管理等功能，为企业提供了一个高效、便捷的办公环境。
首先，OA企业协同办公系统能够实现信息共享。
传统的办公方式往往存在信息不对称的问题，不同部门之间很难及时了解到其他部门的最新动态。
而有了OA系统，不同部门之间可以通过系统共享信息，包括工作进展、客户反馈、市场情报等，提高了信息的透明度和流通效率，避免了信息孤岛的问题。
其次，OA企业协同办公系统可以实现任务分配和协调。
在传统的办公模式下，任务往往需要经过多个环节和人员的沟通与协商，容易产生沟通成本较高和任务执行效率低的问题。
而有了OA系统，企业可以将任务分配和协调的过程进行集成和优化，通过系统中的任务模块，负责任务分配和监控的人员可以随时了解任务的执行情况，及时进行调整和协调，提高了任务执行的效率和质量。
此外，OA企业协同办公系统还可以实现日程安排和会议管理。
在传统的办公方式下，人们往往需要通过手动记录或者口头通知的方式进行日程安排和会议安排，容易造成日程冲突和信息不准确的问题。
而有了OA 系统，企业可以通过系统中的日历和提醒功能，方便地进行日程安排和会议管理，避免了日程冲突和信息丢失的问题，提高了工作效率和准确性。
综上所述，OA企业协同办公系统是一种能够帮助企业提高协同办公效率的工具。
它通过提供信息共享、任务分配、日程安排和文档管理等功能，实现了企业内部各部门之间的协同工作。
企业通过引入OA系统，能够建立一个高效、便捷的办公环境，提高办公效率和质量，促进企业发展。
致远协同办公oa系统流程管理解决方案
致远协同管理平台整体解决方案之流程管理解决方案北京致远互联软件股份有限公司2022年4月26日目录1 理念概述 (1)1.1 什么是流程 (1)1.2 流程管理 (2)1.3 二元化工作流 (2)1.4 流程管理展望 (6)2 管理模式 (9)2.1 现状分析 (9)2.2 管理诉求 (9)3 建设方案 (10)3.1 建设目标 (10)3.2 建设原则 (11)3.3 建设方法 (11)3.4 建设内容 (12)3.4.1 流程建设 (13)3.4.2 流程联动 (17)3.4.3 流程集成 (21)3.4.4 产业链流程协作 (24)3.4.5 互联网+BPM (26)4 技术支撑 (27)4.1 流程引擎技术 (27)4.2 业务数据联动 (29)4.3 流程逻辑设计 (31)4.4 流程仿真模拟 (32)4.5 业务流程整合 (33)4.6 业务数据采集 (35)5 客户案例 (36)5.1 中国邮电器材集团有限公司 (36)5.1.1 公司简介 (36)5.1.2 应用特色 (37)5.1.3 效果展现 (38)5.1.4 价值体现 (40)5.2 宝能地产股份有限公司 (40)5.2.1 公司简介 (40)5.2.2 应用特色 (41)5.2.3 效果展现 (42)5.2.4 价值体现 (43)5.3 四川特驱投资集团有限公司 (43)5.3.1 公司简介 (43)5.3.2 应用特色 (43)5.3.3 效果展现 (44)5.3.4 价值体现 (45)1理念概述1.1什么是流程不论是在生活中还是在工作中，我们都会遇到“先做什么、后做什么”的问题，这其实就是流程。
在实际的生活和工作中，我们除了思考先后顺序以外，往往还需要思考谁来做更合适，需要什么资源来完成。
我们可以看出流程是一组为了到达一定目的，按照一定的顺序将各类资源组织起来的过程。
《牛津字典》对流程是这样定义的：指一个或一系列、连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。
致远OA协同办公系统oa常见问题
常见问题：1.登录使用OA前必做的三步是什么？【答】安装首页辅助程序中IE 7.0/XP/Vista控件；将OA登录地址加入受信任站点；将受信任站点中自定义级别中相应ActiveX控件等启用2.如何修改OA的访问端口？【答】步骤1：用记事本打开Ufseeyon \ OA \ tomcat \ conf \ server.xml ，75行左右：Connector port="8080" maxHttpHeaderSize="8192"，将"8080"修改为其它空闲端口；步骤2：修改后需清空Ufseeyon \ OA\ tomcat\ work文件夹；步骤3：重启小地球。
3.在哪里更换系统登陆页图片？【答】系统管理员登陆OA后，进入“组织机构设置”，通过上传本地图片进行更换登陆页图片。
4.如何更新加密狗？【答】在服务器小地球上点击右键，选择“本地更新加密狗”，选择本地的狗文件进行更新。
5.如何察看加密狗并发，包含插件等信息？【答】在服务器小地球上点击右键，选择“显示加密狗信息”即可察看加密狗相关信息。
6.如何修改上传的附件大小？【答】步骤1：找到oa\tomcat\webapp\yyoa\web-INF\web.xml文件，用UItraEdit打开，查找51200000，修改中间的数字。
步骤2：清空UFseeyon\OA\tomcat\work下内容；步骤3：重启小地球即可生效。
注意这个数字的调整单位B（字节），1M=1024000B，调整时需要注意这个转换关系。
下表提供了常用的几个设置值：注意：不要直接使用记事本直接打开修改web.xml。
7.如何卸载A6精灵？【答】找到C:\WINDOWS\system32\A6Wizard ,运行UNINSTALLA6WIZARD.BAT文件卸载，8.登陆OA提示打开了窗口拦截程序？【答】XP SP2以后版本IE自带窗口拦截功能，可以在IE“工具”—“弹出窗口阻止程序”中关闭窗口拦截，或者在IE里将OA服务器的IP设定为允许弹出窗口的站点。
致远协同办公oa系统知识管理解决方案 - 图文 - 综合文库
致远协同办公OA系统知识管理解决方案图文综合文库早上九点，阳光洒在键盘上，随着手指的跳动，一串串字符在屏幕上浮现。
今天，我们来谈谈如何运用致远协同办公OA系统，打造一款高效的知识管理解决方案。
让我们从系统架构说起。
想象一下，一个庞大的图书馆，里面藏有无数的知识宝藏。
在这个图书馆里，我们需要一个智能化的导航系统，这就是致远协同办公OA系统。
它将帮助我们轻松地找到所需的知识，同时，还能实现知识的共享和传承。
一、知识管理模块划分1.知识库构建知识库是知识管理的核心。
在这个模块，我们可以将各类知识进行分类、归档，形成一个结构化的知识体系。
员工可以随时查阅、学习，提升自身能力。
2.知识共享知识共享是知识管理的关键环节。
致远协同办公OA系统提供了多种共享方式，如在线讨论、文档分享、直播课堂等。
员工可以在平台上自由交流，实现知识的快速传播。
3.知识传承知识传承是知识管理的最终目标。
通过致远协同办公OA系统，我们可以将优秀员工的宝贵经验、技能和智慧传承给新一代员工，确保企业持续发展。
二、知识管理功能实现1.搜索引擎搜索引擎是知识库的“灵魂”。
致远协同办公OA系统内置了强大的搜索引擎，支持全文检索，让员工快速找到所需知识。
2.知识地图知识地图是一个可视化的知识结构图。
通过知识地图，员工可以直观地了解知识库的结构，快速定位到所需的知识模块。
3.知识推荐知识推荐是致远协同办公OA系统的一大特色。
系统会根据员工的兴趣爱好、工作需求等，智能推荐相关知识点，提高学习效率。
4.互动交流互动交流是知识管理的“润滑剂”。
致远协同办公OA系统提供了丰富的交流工具，如论坛、博客、即时通讯等，让员工在交流中碰撞出更多的火花。
三、知识管理实施策略1.制定知识管理规划企业应根据自身发展需求，制定知识管理规划，明确知识管理的目标和任务。
2.建立激励机制通过设立知识贡献奖、知识应用奖等，激发员工积极参与知识管理的热情。
3.加强培训组织员工培训，提高他们的知识管理意识和能力，确保知识管理的顺利实施。
致远协同办公oa系统轨道交通(地铁)行业协同解决方案
致远协同管理平台城市轨道（地铁）行业解决方案（详细版）北京致远互联软件股份有限公司2022年3月23日目录1前言 (1)1.1城市轨道（地铁）行业概述 (1)1.2城市轨道（地铁）行业管理分析 (4)1.2.1行业特征及管理模式概述 (4)1.2.2城市轨道交通产业链概述 (8)1.2.3行业运营和管理范畴 (10)1.2.4行业主要问题（运营、管理等） (11)1.2.5行业运营管理能力的提升方向 (11)1.3地铁行业信息化分析 (12)1.3.1信息化建设现状 (12)1.3.2信息化构成 (13)2行业信息化规划 (14)2.1行业组织协作分析 (14)2.1.1现行行业企业模型分析 (14)2.1.2行业协作的演进 (16)2.2行业信息化蓝图规划 (17)2.3协同管理建设规划 (17)3行业协同管理整体解决方案 (19)3.1管理运营信息协同一体化的必要性 (20)3.2关键业务信息化解决方案及探索 (20)3.2.1运营生产业务协同管理 (21)3.2.1.1生产运营类系统标准化控制示例 (21)3.2.1.1.1运营业务类示例 (22)3.2.1.1.2运营客服事务处理 (22)3.2.1.1.3生产物资管理申请 (23)3.2.2体系业务协同管理示例（标准化管理） (23)3.2.2.1需求分析 (23)3.2.2.2核心管控流程 (24)3.2.2.3协同信息化解决手段： (25)3.2.2.4方案设计（标准化建设之制度标准化示例） (26)3.2.3职能业务协同管理 (32)3.2.3.1计划合约管理 (32)3.2.3.1.1需求简述 (32)3.2.3.1.2工作流程 (32)3.2.3.1.3解决方案 (33)3.2.3.2ERP集成应用需求 (39)3.2.3.2.1需求简述 (39)3.2.3.2.2工作流程 (39)3.2.3.2.3解决方案 (40)3.2.3.3轻量监控数据集市管理（DM） (43)3.2.3.3.1运营监控数据分析需求描述 (43)3.2.3.3.2解决方案 (43)3.2.3.4重点工作督查督办管理 (45)3.2.3.4.1需求分析 (45)3.2.3.4.2需求角色分析 (46)3.2.3.4.3工作流程 (46)3.2.3.4.4解决方案 (50)3.2.3.5信访投诉管理 (51)3.2.3.5.1需求描述 (51)3.2.3.5.2分项工作流及工作标准 (52)3.2.3.5.3解决方案 (53)4协同应用技术支撑（总部统一添加，无需填写） (54)4.1协同管理平台 (54)4.1.1信息门户引擎 (54)4.1.2流程引擎 (54)4.1.3知识管理引擎 (54)4.1.4协同办公模块 (55)4.1.5表单管理模块 (55)4.1.6公文管理模块 (55)4.1.7文档管理模块 (55)4.1.8文化建设模块 (55)4.1.9即时沟通模块 (55)4.1.10组织绩效管理模块 (55)4.2业务设计平台 (55)4.3业务集成平台（DEE） (55)4.4移动办公平台 (55)5城市轨道（地铁）行业协同OA典型客户案例介绍 (56)5.1案例一：青岛地铁集团有限公司 (56)5.1.1客户介绍 (56)5.1.2协同管理构建动因 (56)5.1.3致远软件解决方案 (57)5.1.4应用成果 (57)5.2案例二：XXXX (70)5.3城市轨道（地铁）行业案例名单 (70)1前言1.1城市轨道（地铁）行业概述行业定义：根据原中华人民共和国建设部于2007年发布的《城市交通分类标准》（CJJ/T 114-2007）中的定义，城市轨道交通为采用轨道结构进行承重和导向的车辆运输系统，依据城市交通总体规划的要求，设置全封闭或部分封闭的专用轨道线路，以列车或单车形式，运送相当规模客流量的公共交通方式。
致远互联协同oa系统费用预算管理解决方案
致远互联协同OA系统费用预算管理解决方案在这个信息爆炸的时代，企业对于管理效率的要求越来越高，费用预算管理作为企业内部管理的重要环节，更是不容忽视。
今天，就让我以我十年的方案写作经验，为大家详细阐述一下“致远互联协同OA系统费用预算管理解决方案”。
一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业对于成本控制和预算管理的需求日益凸显。
然而，传统的费用预算管理方式存在诸多问题，如信息孤岛、数据不准确、流程繁琐等。
为此，我们提出了一套基于致远互联协同OA系统的费用预算管理解决方案，旨在帮助企业提高预算管理的效率和准确性。
二、方案目标1.实现费用预算的实时监控，确保预算执行过程的透明度。
2.提高预算编制的准确性，减少预算调整的次数。
3.优化预算审批流程，提高预算执行效率。
4.促进各部门之间的协同工作，实现资源整合。
三、方案内容1.预算编制在致远互联协同OA系统中，我们为企业提供了一个预算编制模块。
该模块可以根据企业的实际情况，设定预算编制的周期、预算科目、预算金额等。
企业员工可以根据自己的职责，参与到预算编制的过程中，确保预算编制的全面性和准确性。
2.预算审批预算审批是预算管理的关键环节。
在致远互联协同OA系统中，我们为企业搭建了一个预算审批流程。
该流程可以根据企业的实际情况进行定制，包括审批节点、审批权限等。
预算申请人在提交预算申请后，系统会自动将申请发送给相关审批人，审批人可以在线审批，提高审批效率。
3.预算执行预算执行是预算管理的核心环节。
在致远互联协同OA系统中，我们为企业提供了一个预算执行模块。
该模块可以实时监控预算执行情况，包括预算使用进度、预算余额等。
企业员工在报销费用时，系统会自动校验预算余额，确保预算执行的合规性。
4.预算分析预算分析是预算管理的重要环节。
在致远互联协同OA系统中，我们为企业提供了一个预算分析模块。
该模块可以根据预算执行情况，各类预算分析报告，如预算执行进度报告、预算执行差异分析报告等。
用友U8与致远OA财务、供应链集成解决方案
C2 OA-ERP集成应用嵌入式方案企业信息化现状疑问：⏹企业管理层通过协同OA系统参与U8核心业务单据的审批，您做到了吗？⏹企业操作层通过协同OA系统直接填写U8业务单据，您做到了吗？⏹企业决策层通过协同OA系统实时调阅U8报表数据和图形，您做到了吗？⏹通过协同OA系统，建立一套费用控制与审批流程，您做到了吗？通过系统整合应用，拉近领导层和ERP系统的距离，马上可以开始了……OA和U8简介：OA和U8是企业中的两大核心管理系统；OA简约易用，其强大的可视化流程审批、智能化的表单应用，服务于企业的过程管控，是中高层偏爱的管理门户。
U8以业务管控为核心，其强大的逻辑运算和数据分析功能，成为企业经营不可或缺的管控平台。
但是，如果OA和U8独立运行，其过程管控和结果管控将被分割开来，尤其是在互联网、云平台的大环境下，OA前台操作与审批的特点和U8数据仓库与逻辑运算的特点更应该有效的结合起来，为企业经营管理提供强有力的系统支撑。
OA-ERP集成平台：以流程驱动业务管控的全新应用模式，解决企业在流程审批和数据计算之间的的信息孤岛、数据脱节，重复操作，业务过程追溯不完整的问题，让管理变得实时高效。
OA-ERP集成应用点描述：1. U8单据集成：OA可视化的流程审批融入U8系统，完成U8业务单据的过程管控和单据传递2. U8报表集成：U8报表数据通过OA门户，以图表的形式呈现给企业管理者3. U8凭证集成：OA费用类表单审批完毕自动生成会计凭证传递总账系统4. U8基础档案集成：OA表单设计可调用U8基础档案，OA表单应用更加丰富5. M1移动审批：通过移动端，审批U8业务单据并完成与U8的数据交换1. U8单据集成介绍通过单据数据映射引擎，将U8单据模板映射到OA正文部分，在利用OA审批流程，完成U8业务单据的审批与单据传递。
1.1. U8业务单据集成特点：1、管理者利用简单的OA门户，完成U8核心业务的实时监控，拉近企业管理层与ERP系统的距离。
OA协同办公系统解决方案
OA协同办公系统解决方案随着信息技术的发展，越来越多的公司和组织开始采用OA（Office Automation）协同办公系统来提高工作效率和协作能力。
OA协同办公系统是一种集成了办公日常工作所需功能的信息化系统，包括邮件、日程、文档管理、任务管理、会议管理等。
下面是一个关于OA协同办公系统解决方案的详细介绍。
一、OA协同办公系统的功能组成3.任务管理：让用户创建、分配和追踪任务，可以设置任务的优先级、状态等信息，方便团队成员共同完成项目。
5.通知和提醒：系统可以通过邮件、短信等方式及时通知用户各种事件和任务的进展情况，并提醒用户处理相关事项。
6.会议管理：方便用户创建和管理会议，并自动发送邀请邮件，可以记录会议的议程、参会人员、会议纪要等信息。
7.报表和统计：系统可以自动生成各种报表和统计数据，方便用户了解和分析工作的进展和效果。
8.其他功能：还包括组织架构管理、审批流程管理、版本管理等其他与办公工作相关的功能。
二、OA协同办公系统的优势1.提高工作效率：OA协同办公系统集成了多种办公工具和功能，能够整合各种工作信息和资源，使得工作人员能够更加高效地进行协同办公。
2.加强团队协作：系统可以实现团队成员之间的实时交流和协作，共享工作进展、文档和意见等，减少沟通成本，提高工作效率。
3.方便管理和控制：系统可以对各种工作和资源进行管理和控制，包括邮件、日程安排、任务分配、文档权限等，提供统一的管理接口和权限控制。
4.提高信息安全性：系统可以对邮件、文档和任务等进行加密和权限控制，确保重要信息的安全性，防止信息泄露和数据丢失。
5.提供统计和分析功能：系统可以自动生成各种报表和统计数据，帮助管理者了解和分析团队的工作状况和绩效，进行决策和改进。
三、OA协同办公系统的实施步骤1.需求调研：确定用户的需求和期望，了解当前工作存在的问题和痛点，为系统选型和设计提供依据。
2.系统选型：根据需求和预算，选择适合的OA协同办公系统供应商，并根据用户的需求进行定制开发或部署。