材料部部门职责
材料采购部岗位职责及考核细则
材料采购部岗位职责及考核细则材料采购部是一个组织机构中非常重要的部门，负责进行材料的采购工作。
材料采购部门的职责涵盖了如何确定采购需求、寻找供应商、选择合适的材料、进行谈判和签订合同等方面。
同时，材料采购部门还需要负责与其他部门进行沟通和协调，确保材料的及时供应和质量的合格。
以下是材料采购部门的岗位职责及考核细则，供参考：一、材料采购部门的岗位职责：1.研究和分析市场行情，收集材料采购信息并编制采购计划；2.根据公司的需求和相关政策，确定具体的采购需求、采购方式和采购数量；3.寻找潜在的供应商，建立供应商数据库，并进行供应商的考察和评估；4.协调与供应商的谈判，争取最优的价格和条件；5.签订采购合同，明确双方的权利和义务；6.跟踪和监督供应商的交货和质量问题，确保及时供应和符合质量要求；7.处理采购过程中可能出现的问题和纠纷，并及时向上级汇报；8.与其他部门进行沟通和协调，确保材料的及时供应和质量的合格；9.制定并执行材料采购部门相关的工作流程和制度，提高工作效率和管理水平。
二、材料采购部门的考核细则：1.采购成本控制情况：考核采购部门在采购过程中是否能够控制采购成本，在与供应商谈判中是否能够争取到最优的价格和条件；2.材料的供应情况：考核采购部门在采购过程中是否能够及时确保材料的供应，杜绝供应中断的情况；3.材料的质量情况：考核采购部门在采购过程中是否能够保证材料的质量符合公司的要求，杜绝质量问题；4.供应商管理情况：考核采购部门与供应商的合作关系是否良好，是否定期进行供应商的评估和考察，保持供应商数据库的更新和完善；5.工作效率和团队合作情况：考核采购部门的工作效率和团队合作能力是否良好，是否能够高效地完成各项工作任务；6.纪律和职业素养情况：考核采购部门成员的纪律性和职业素养是否良好，是否能够遵守公司的规章制度和职业道德。
综上所述，材料采购部门的岗位职责和考核细则是为了确保材料采购工作能够顺利进行，并且达到公司的采购目标。
材料部部门职责
材料部部门职责
1、负责组织编制、修改材料部制度并执行；
2、严格执行国家、公司财经纪律，严守公司商业机密；
3、负责建立资源供应库；
4、负责项目材料、机械分供方的组织和配备；
5、参与审核各种材料、机械、设备租赁的结算；
6、负责项目所需仓储、机具的购进、调配并监督使用；
7、对各资源需求单位物料需求计划进行审定，根据财务资金状况，合理控制资金支出；
8、负责审定仓储采购、租赁及合同，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生；
9、考察材料市场价格信息；
10、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况；
11、监督控制项目材料使用情况，合理安排材料、设备调拨；；
13、完成领导交给的其它任务。
材料部工作岗位职责
材料部工作岗位职责为加强工程管理，确保工程按质按期完成并最大限度的降低工程成本节约投资实现工程总目标，本部门特制定如下岗位：经理岗位、采购员岗位、材料员岗位、保管员岗位、统计员岗位。
经理岗位：1.负责材料部全面工作和审计岗位职责。
2.负责材料部工程材料计划编制。
3.负责材料管理账目建立、材料询价采购、材料质量把关、控制材料成本、签认材料款项。
4.负责检查余富材料退货退库等专项工作。
5.负责检查各项目部材料员考核培训工作。
采购员岗位：1.负责工程材料采购供货计划，及时掌握材料供应价格及预算价格。
2.做好采购物品的台帐及资金流水账记录。
3.负责材料询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度及质量要求基础上进行材料价格商谈。
4.保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场价格。
材料员岗位：1.负责工程材料相关品种、规格、数量，对甲供、甲指材料及公司自供材料进行分类汇总。
2.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划3.及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
4.材料到场及时入库，及时报销，每份完整的材料单由三部分组成：入库单、供货方发货单和项目部的材料计划单。
5.监督材料的使用情况，对材料浪费、损失情况及时制止，并对有关人员提出惩罚。
6.工程完结后及时对工程材料使用及余富材料进行盘点，按公司要求及时办理余富材料退货退库。
按时按月向材料部传送材料入账与消耗等的资料统计表，做到盈亏有原因，损坏有报告记账有凭证，调整有依据。
7.负责保管整个工程项目的所有费用支出和汇总，费用支出必须经公司工程部经理及项目部经理的审核和签字，方可支出费用。
保管员岗位：1.材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别做好登记，挂标示牌。
2.入库材料、设备材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查门、窗、锁的完好情况，加强防火防盗。
3.及时认真办理结算入账，日清月结，定期盘点帐物相符，发现帐物不符时及时向领导汇报。
材料部门工作内容
材料部门工作内容材料部门是公司中非常重要的一个职能部门，它负责采购和管理所需的原材料、零部件、设备、工具和其他相关产品。
材料部门负责确保公司生产流程的顺利进行，有效控制成本并维护供应链的稳定性和可持续性。
以下是材料部门的常见工作内容：1.采购策划和执行：材料部门负责制定采购计划，根据公司需求和预算编制采购清单。
它需要与供应商进行谈判和洽谈，并评估供应商的可靠性和成本效益。
一旦决定选择供应商，材料部门还要与供应商签订合同，并监督订单的交付和支付流程。
2.仓储和物流管理：材料部门需要负责建立和管理仓储设施，确保材料和产品的安全存放。
它还需要制定物流计划，以确保材料的及时交付到生产线上。
材料部门需要与物流公司合作，监督和协调货物的运输，确保货物按时到达。
3.库存管理：材料部门需要监控库存水平，确保有足够的原材料和零部件来满足公司的生产需求，同时避免过多的库存积压。
它需要定期进行库存盘点，分类管理货物，并及时调整采购计划以适应市场需求的变化。
4.供应链管理：材料部门需要和其他部门密切合作，特别是生产和销售部门。
它需要与生产部门协调，确保所需的原材料和零部件按时供应到生产线上。
与销售部门合作，充分了解市场需求和变化趋势，以便及时调整采购计划和库存水平。
5.质量管理：材料部门需要负责确保所采购的原材料和产品符合公司的质量要求。
它需要和供应商建立质量监控机制，定期抽样检测，确保所供应的材料和产品的质量稳定可靠。
在发现质量问题时，材料部门需要与供应商进行沟通，并采取相应的补救措施。
6.成本控制：材料部门需要确保所采购的材料和产品的成本合理、节约，并与供应商进行价格谈判。
它需要监控和分析采购成本，并提供报告给管理层参考，以帮助公司制定成本控制策略。
总之，材料部门在公司的供应链中扮演着重要的角色。
它需要协调多个部门之间的合作，确保原材料和产品的供应能够满足公司的生产需求，并通过有效的成本控制和质量管理，为公司创造价值和竞争力。
材料部部门职责
材料部部门职责部门名称：材料部部门性质：专业管理材料供应和供应商的部门主要职责：1、服从上级领导的指令，向上级领导负责。
2、认真执行公司的规章制度。
3、制定和完善材料采购的管理办法。
4、拟定、执行和控制本部门的工作目标。
5、编写和报批材料计划申请审批单。
6、进行材料询价、汇总和报批。
7、建立和完善供应商信息库，并进行动态管理。
8、协助合同预算部门进行乙供材料的认价工作。
9、采购公司所属项目的零星材料。
10、监督材料和设备采购合同的执行情况。
11、监督公司所属项目材料进场的验收工作和入库手续。
12、管理材料封样室。
材料经理岗位职责：1、全面负责本部门的工作。
2、制定和完善公司材料供应相关的管理办法。
3、拟定、执行和控制本部门的工作目标。
4、监督材料和设备采购合同的履行情况。
5、协助合同预算部门进行乙供材料的认价工作。
6、与供应商沟通、协商并建立良好的供应关系。
7、协调和配合公司各部门。
8、组织管理本部门，将工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
9、执行领导交办的其他临时性工作。
材料员岗位职责：1、督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、填写和报批材料计划申请审批。
3、保管相关原始单据（包括：材料计划单、供货交接单等），并及时移交资料员。
4、进行项目部与材料部的信息沟通工作。
5、执行部门经理交办的其他临时性工作。
6、管理材料封样室。
7、进行项目所用零星材料的询价和采购工作。
材料部岗位结构图：经理-1人材料员-1人资料员-无明确说明，可能不在该部门。
材料部岗位职责(5篇)
材料部岗位职责（5篇）材料部岗位职责11、贯彻执行公司质量方针和目标，完成《公司领导和各部门职责安排表》中涉及的工作任务。
在经营副总经理的领导下，负责本部门管理工作。
2、坚固树立为生产一线服务的思想，领导本部门人员，保质、保量、保时的完成各项原材料、帮助材料及其它物品的选购、进货工作，确保所购产品能够满意生产和使用需求。
3、加强本部门程序化、数据化管理，完善本部门选购档案及产品标识工作，保证各类进出产品的计量和统计具有可追溯性。
4、模范遵守公司劳动纪律，发扬民主，团结同志，以身作则，言行全都，本部门管理工作做到“公正、公正、公开”，在本部门员工面前做到表率带头作用。
5、不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证进购产品质量的.基础上，尽量降低价格本钱，节约公司开支。
6、加强业务学问学习，努力增添专业素养，胜任本岗位工作。
材料部岗位职责2第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节省投资，实现工程总目标，特制订本职责。
其次条材料部经理在总经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料打算编制、材料管理账目建立、材料询价选购、材料质量把关、掌握材料选购本钱、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。
第三条详细职责仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度。
第四条主动主动地完成工程材料定购任务，满意工程施工要求，对工程材料的加工、订货、选购进度、质量及订货选购资金使用状况，实施全面的管理。
第五条组织建立工程材料选购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，准时了解把握材料市场价格等各种状况改变，实施工程材料工作动态化管理。
第六条组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满意工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。
第七条把握工程各项材料需求总数量及材料的库存状况准时调整材料供应打算，按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料选购供货打算的真实性、完好性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控。
项目部材料部部门职责及岗位职责
一、材料部（一）部门职责1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。
2、负责指导检查本项目部材料供应计划、各种统计报表的准确编制和如期上报。
3、负责材料资金的合理利用，压缩库存，加速资金周转。
4、按生产进度计划和材料需用计划统筹安排好生产所需物资的采购避免停工待料。
5、负责按程序和规范进行采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。
6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识，及材料控制使用的执行监督与协调。
7、负责项目现场、仓库料具达标。
8、保证各项记录及资料的完善。
9、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
10、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。
11、对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。
12、负责组织对施工废弃材料的处理工作。
13、从材料采购及使用控制方面，参与项目部的成本控制。
（二）岗位职责1、材料部长1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。
2、负责指导检查本项目部材料供应计划、各种统计报表的准确编制和如期上报。
3、负责材料资金的合理利用，压缩库存，加速资金周转。
4、按生产进度计划和材料需用计划统筹安排好生产所需物资的采购避免停工待料。
5、负责按程序和规范进行采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。
6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识，及材料控制使用的执行监督与协调。
7、负责项目现场、仓库料具达标。
8、保证各项记录及资料的完善。
9、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
10、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。
11、对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。
12、负责组织对施工废弃材料的处理工作。
13、从材料采购及使用控制方面，参与项目部的成本控制。
2、材料员1、遵守国家法律、法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度；2、所属项目部应根据自身情况建立健全管理制度，岗位职责清楚、分工明确。
材料部部门职责
材料部部门职责部门名称：材料部部门性质：材料供应、供应商管理的专业管理部门主要职责：1、服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向上级领导负责。
2、认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。
3、制定和完善材料采购相关管理办法。
4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。
5、负责材料计划申请审批单的编写和报批。
6、负责材料询价、汇总及报批。
7、负责供应商信息库的建立和完善，并对供应商进行动态管理。
8、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
9、负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。
10、负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。
11、负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。
12、负责材料封样室的管理。
材料经理岗位职责工作职责描述1、全面负责本部门的各项工作。
2、制定和完善公司材料供应相关管理办法。
3、负责本部门工作目标的拟定、执行及控制。
4、负责材料设备采购合同履行的监督工作。
5、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
6、负责与供应商的沟通、协商并建立良好的供应关系。
7、负责与公司各部门的协调与配合。
8、负责本部门组织管理，将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
9、负责领导交办的其他临时性工作。
材料员岗位职责工作职责描述1、负责依据材料计划督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、负责材料计划申请审批的填写和报批。
3、负责相关原始单据的保管工作（包括：材料计划单、供货交接单、等）并及时移交资料员。
4、负责项目部与材料部的信息沟通工作5、负责部门经理交办的其他临时性工作。
6、负责材料封样室的管理。
7、负责项目所用零星材料的询价、采购工作。
材料部岗位结构图。
材料部有什么工作职责
材料部有什么工作职责核心：保*供应（保质保量）、降低成本。
工作理念：仔细、负责、规范、勤奋、廉洁、公正。
服务理念：货比三家、比值比价、降低成本、工作规范。
一、材料员应廉洁自律、秉公办事；二、随时掌握原料，准确地了解材料市场行情，以及新材料的应用信息，并实事求是地向领导通报市场行情；做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
三、在各单位按规定报来价格及品牌已经确定后及时将有关报价资料复印给领导；四、材设部主要进行材料的采购，保管，及材料内页的整理工作，对现场施工人员进行配合，以保*工程质量和进度。
（一）、首先材料的采购工作是材料部重要的工作之一1.在直接领导下，全面负责生产所用的材料的采购工作，并建立合格供应商档案。
2.根据生产计划和资金情况，编制采购计划。
3.按生产需要要求，保质保量地组织好原料采购供应工作，掌握好实际库存和在途物料情况。
4.合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误生产。
5.根据就近就地原则选择资源充分的供应商，对主要原料供应商，要对其产品质量、供货能力、企业质量保*能力、企业信誉等方面进行考查，以保*产品质量和正常生产。
6.选择信誉可靠的供应商在领导批准后签订购货合同，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示领导后，得到批准方可执行。
7.购进的原料必须符合使用要求，符合公司标准或国家标准不得随意更改厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求，如须变更，请示领导批示后方可执行。
8、材料的采购直接关系到工程的质量及进度，工程的产值情况和盈利情况。
9、作为材料采购人员应对材料的各种技术*能及技术规范、规章制度、标准、规格熟知。
10、做到货比三家，对材料的采购做到物美价廉，以保*工程质量。
（二）、其次材料的保管工作也是材料部重要工作之一1、材料出库必须通过各使用部门人员同意后方可发放。
材料部岗位的工作职责
材料部岗位的工作职责材料部岗位的工作职责篇一：材料部职责1、在项目经理的领导下，全面负责项目物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册10、负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。
验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录11、确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好12、完成领导安排的其他任务材料部部长岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册10、完成领导安排的其他任务材料统计岗位职责1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划2、负责各种与材料管理有关的原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提出分析资料6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据7、负责建立操作层的领、退材料台帐内业主管岗位职责1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。
材料部工作职责
需要招标的，做好标书的准备，需要寻价的，认真询问价格，让被寻价企业盖章报价，一般留查。
合同或者施工合同。
合同手续
合同准备完毕后，负责公司内部的合同手续签署。
合同履行
在合同签署以后，负责合同的履行工作，包括合同产品的排产，督促生产厂家按时生产并运输货物到场。
材料部工作职责
项目
职责
责任人
辅助责任人
往来信函
负责计划单、价格审批表、工作联系单等工作往来信函的接受、发放、填写好往来材料明细表，及时通知公司领导，以便安排好材料的考察、寻价以及其他工作。
材料考察
负责整理好材料供应商名单，根据实际情况，对各供应商进行实地考察，主要关注材料的原材料，生产工艺，产品价位水平等。
材料验收
接到材料到场通知以后，马上组织有关人员，组成验收小组（其中包括监理、工程、预算、乙方），监督不合格的产品立即退出场地。
付款手续
负责合同签定以后的预付、合同中的过程付款，以及合同尾款的手续办理。严格按照公司的付款流程要求进行付款手续的办理。
材料科岗位职责（精选20篇）
材料科岗位职责材料科岗位职责（精选20篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的材料科岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
材料科岗位职责篇11、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。
做好现场材料的堆放、保管工作。
4、掌握各施工点、段材料消耗的.节、超状况，向项目经理带给分析资料。
5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9、完成领导交办的其他工作。
材料科岗位职责篇2（1）参与编制材料、设备配置计划。
（2）参与建立材料、设备管理制度。
（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的`评价、选择。
（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
（9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算。
（12）负责材料、设备资料的编制。
（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
材料科岗位职责篇31、工程的大宗材料如；钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
材料部职责
（一）材料部工作职责1、严格执行国家有关政策法令，认真贯彻公司采购管理制度，对工程用料进行统筹管理，负责公司项目部用料的采购和调配2、负责按时按质按量的完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的材料，完成公司下达的降低采购成本的责任指标3、负责组织对材料供方进行评价，填写《供方评价表》和《合格供方名录》，并根据项目部的反馈意见进行复评4、依据投标方案图，负责材料样品的搜集，为审计部材料报价、项目部签证提出信息支持5、根据项目部、审计部编制的《单位工程材料计划表》，列出《主要材料采购计划》和《材料用款计划》，经分管经理批准为材料采购做好准备6、根据质检部审核的《材料流程采购单》，以材料申购流程执行采购作业，代表公司与供应商签订材料采购合同，执行公司制定的《合同管理制度》，并监督贯彻执行7、遵守公司财务管理制度，做好材料采购合同与实际履行情况的核对，及时进行材料借款核销8、根据公司材料招标规定，执行公开招标、竞价采购，为充分发挥资金效用和保证售后服务，总金额在一万元以上的材料，应当截留相应比例的质量保证金9、严把采购质量关，必要时选择样品供领导审核定样，对购进材料须附有质保书、合格证及检验报告，协同项目部进行进场材料的验收10、根据相关规定，做好材料出入库手续和各项材料台账的统计工作，工程竣工完成项目用材的分类整理，汇总报相关部门及分管经理，材料剩余较多时应与供应商协调进行退、调货，量小时材料入公司仓库处理11、做好工地及公司材料仓库的日常管理工作，保证特殊材料的存储温度、湿度，保持仓库内清洁卫生，做好防火、防水、防潮、防虫、防盗工作，定期进行盘点以保证账实相符12、负责本部门员工的廉政思想教育，遵守国家法规，杜绝经济犯罪，做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司13、负责本部门标准要素质量管理体系的有效运行，根据公司的质量目标进行分解并测量14、负责本部门员工的岗位技能培训及绩效考核，编制本部门及员工的岗位职责、任职要求15、就工程材料在关事宜进行内外部联络16、完成总经理、分管经理交办的其他临时性工作（二）材料部岗位职责（1）材料部经理岗位职责1、在总经理的分管经理的领导下，全面主持材料部及下属部门的日常管理工作，执行公司保密制度2、负责指导监督审核下属员工的工作，提高工作效率和改善工作质量，做好本部门员工技能培训，编制本部门员工岗位职责及考核标准做好本部门员工的绩效考核，协助行管部完成绩效考核的相关工作3、负责主持本部门工作例会，制定本部门工作计划并进行统筹管理及分派落实4、负责本部门质量标准要素管理体系的有效运行，根据公司的质量目标进行分解并测量5、负责新型建材使用性能等各方面的考察，做好与质检部、设计、审计、项目部之间与材料有关的信息沟通工作6、负责组织对材料供方进行评价，完成供方的复评工作，保证所购主要用材从合格供方处采购7、根据项目部、审计部编制的《单位工程材料计划表》，组织列出《主要材料采购计划》《材料用款计划》，经分管经理批准，为材料采购做好准备8、根据工程进度和质检部审核的《材料采购单》，统筹安排项目用材的采购和调配，以材料采购流程执行采购作业，代表公司与供应商或客户签订《材料采购（加工）销售合同》，执行公司《合同管理制度》，并监督贯彻执行9、组织监督材料采购、销售合同的履行，做好材料采购、销售合同与实际履行情况的核对，执行财务管理制度，及时进行材料借款核销10、负责组织重要物资的公开招标、竞价采购工作，严把质量关、价格关，控制采购成本，完成公司下达的降低采购成本的责任指标11、负责监督公司仓库及施工现场仓库的管理工作，监督、指导材料保管员的出入库手续办理及各类台账的统计工作12、负责监督检查公司库存材料及经销处材料的盘点、材料采购、销售费用对账和报销工作13、负责做好本部门员工的廉政思想教育，遵守国家法律，杜绝经济犯罪，做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司14、完成总经理及分管经理交办的其他工作（2）采购员职责1、认真学习、贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身业务水平2、在部门经理的领导下，及时搜集材料相关信息，协助部门经理做好供方的评价，及时按质按量完成采购任务，完成下达的降低采购成本的责任指标3、依据公司采购程序，认真执行采购作业，严把采购质量关，必要时选择样品供领导审核定样，对所购材料须附有质保书、合格证、检验报告，并做好材料的进场检验工作4、负责监督所分担项目材料保管员完成的账目：《分类材料明细账》《施工队领用材料明细账》《供货商明细账》《废品处理明细账》，并将监督结果向部门经理进行书面汇报5、依据《采购控制程序》，做好材料采购过程的控制工作，协助施工管理人员及材料保管员进行进场材料的检验、清点、入库办理，带回回执资料6、负责分担项目用小型材料的采购，参与材料采购合同的签订随时监督供应商供材的质量、价格、及时性等供货情况，为进行供方复评提供信息7、负责所购原材料、半成品的送检及实验记录的回收工作，对检验不合格的材料与供应商联系做好退货处理8、根据部门经理意见，对于工程竣工剩余材料事宜，负责与供应商协调进行退、调货或退回公司经营部9、定期向部门经理汇报材料费用情况，填写本岗位相关的质量记录表格，提交个人采购计划和总结报告10、遵守国家法律，杜绝经济犯罪，做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司11、完成部门经理交办的其他工作。
材料部部门及岗位职责
材料部员工岗位职责一、材料部负责人岗位职责-1、负责物资设备部全面工作，编制物资采购计划，报部门经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成。
2、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保工程物资的正常采购量。
3、完成项目部各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
4、对工程项目的物资采购负责，要熟练掌握工程所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进的物资是否符合质量要求。
5、检查合同的执行和落实情况，参与大批量物资订货的业务洽谈。
6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
7、在项目例会上，定期汇报采购落实情况。
8、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表，呈项目经理及财务部负责人，以便于上级领导掌握项目的采购情况。
9、负责督导采购人员在从事采购业务活动中，讲信誉，不索贿、受贿，10、并与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下进行合作。
11、负责部属人员的思想教育、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所属员工提高工作水平和思想水平。
二、内业员岗位职责1、全面负责材料的入库验收工作。
入库时，对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收，发现问题要及时上报。
由部门负责人提出处理意见。
2、验收后的物资，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置堆放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点清查，并填写货物卡，把货物卡挂放在明显之处。
3、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
4、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
每月汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物卡相符、账表清楚。
材料岗位职责实用5份
材料岗位职责实用5份材料岗位职责 11.及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求;2.熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;3.协助项目部指定材料采购清单，制定采购计划，在公司规定时间内及时采购所需的材料，不得影响工程进度;4.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的'后果负全部责任;5.完成上级领导交办的其他工作。
材料岗位职责 2负责MRO各类品类以及间接材料的采购，收发货以及日常记录与分析工作;标准工具，刀具，夹具的领用，登记及管理已有工装夹具的修理，预防性和预测性维护管理，以及采购复制新的工装夹具;新的工装夹具的评审，采购，收货，送检及安装;生产材料(劳保产品，条码纸，砂轮等)的采购及发放管理;严格执行夹具管理流程的`执行，并根据运作的实际要求不断优化管理流程;能够及时的协调、处理、汇报现场发生的夹具突发问题;能够根据运作的数据预测，预算，控制和核算间接材料的单台成本;能够牵头进行间接材料降成本的跨部门的项目，并跟踪维持项目的效果;定期向MRO经理汇报工作并负责实施上级安排的其他工作任务。
有效的应用采购系统以及MAXIMO设备管理系统，提供真实有效的工装和夹具的维护与管理数据。
参与日常的5S检查工作并能参与5S发现项整改。
严格遵守MRO备品备件的管理要求与使用规范。
材料岗位职责 31、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
2、熟悉工程进度及市场情景，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
3、工程的大宗材料如：钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
4、掌握本工程的总计划及月周计划，并编制工程材料供应计划。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批供给合格证给技术员。
材料员考试培训相关学*资料：《材料员岗位实务》、《基础知识》（1）建筑识图：投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图*面整体表示方法（2）建筑材料：建筑材料的'基本性质、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材、防水材料、其他建筑材料（3）建筑力学：静力学的基本概念、*面力系的*衡、材料力学的基本概念、梁的内力图、梁的应力、梁的变形、压杆稳定（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识（5）建筑施工组织设计基础：施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计材料岗位职责 4一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照相关部门提出的材料计划单在预定期内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
材料管理部部门职责及各岗位职责
材料管理部部门职责一、材料管理部部门职责●根据集团公司工程施工计划进度安排，负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划，制订和完善材料设备定额控制和管理办法，并监督实施。
●负责材料设备流程制度建设、优化及完善。
●负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。
●负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
●熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。
●选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
●负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。
●负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
●确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施；二、材料管理部经理岗位职责1、主要工作：●采购管理。
●制度流程建设、优化及完善管理。
●合同管理。
●计划管理。
2、采购管理●大宗材料设备招投标采购：电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。
●甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程，根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购●材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购●小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购●负责材料设备的认质认价。
3、制度流程管理●根据实际工作进一步完善集团公司下发流程：《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。
材料有什么岗位职责
材料有什么岗位职责引言材料岗位是一个重要的职能部门，负责筹备和管理材料供应链，确保企业能够按时供应所需要的原材料和零部件。
材料岗位的职责涵盖了多个方面，从采购到库存管理，以及与供应商的合作和跟踪。
本文将详细介绍材料岗位的职责以及其在企业中的重要性。
采购管理材料岗位的职责之一是进行采购管理。
这包括确定供应商、协商采购合同、进行价格谈判和跟踪交货时间。
材料岗位需要与供应商保持紧密的合作关系，以确保物料的及时供应。
他们还需要与内部部门协调，了解公司的物料需求，并根据需求计划进行采购。
供应链管理材料岗位还需要负责供应链管理。
他们需要监控物料的流动，确保供应链的畅通。
他们需要了解物料的来源和去向，并与相关部门共同合作，确保物料运输过程中没有延误或问题。
他们还需跟踪和分析供应商的绩效，以确保供应链的效率和质量。
库存管理材料岗位的另一个重要职责是库存管理。
他们需要了解公司的库存水平，以及物料的消耗速度。
他们需要监控库存状况，并及时与相关部门沟通，以确保库存水平符合公司的需求。
当有库存异常或短缺的情况发生时，他们需要立即采取行动，保持库存的平衡。
风险管理在材料岗位中，风险管理是一个非常重要的职责。
他们需要评估供应商的可靠性和稳定性，以减少供应链中的潜在风险。
他们还需要监控市场情况，以及可能影响物料供应的外部因素，如天气等。
当有风险出现时，他们需要及时采取应对措施，以确保供应链的稳定。
数据分析和报告材料岗位还需要进行数据分析和报告。
他们需要收集和整理物料相关的数据，如采购成本、供应商绩效、库存数据等。
他们还需要根据这些数据进行分析，为公司提供关于物料管理方面的建议和决策支持。
此外，他们还需要向管理层提供定期的报告，以传达供应链的状况和问题。
结论材料岗位在公司的供应链管理中扮演着重要的角色。
他们负责采购管理、供应链管理、库存管理、风险管理，以及数据分析和报告等多个职责。
只有通过有效管理和协调供应链，公司才能保证原材料的及时供应，从而确保生产和业务的顺利进行。
材设部部门职责说明书(材料部)
审核公司各项目材料设备采购计划，经批准后实施，确保各项工作任务的完成
11
负责大宗材料的采购工作；
12
指导和监控项目采购工作；
13
负责材料费用结算；
14
定期进行材料采购成本分析，严格控制采购成本，以有效资金保证材料设备供应；
15
执行公司材料制度，采用多方询价、多轮洽商、货比三家的原则进行材料，降低材料采购成本
26
在合同中严格约定，保证材料设备运输到场及时、数量准确、质量合格
27
负责签订各项采购合同；
28
负责采购合同管理；
29
施工现场材料的管理
负责定期对施工现场工、料、机的采购情况、合同履约情况、服务情况、结算情况进行监督、检查与备案
30
负责对项目部库房的监督、检查与库管员的业务培训工作
31
负责本系统法律法规的收集、整理形成本部门的“法律法规清单”“有效文件清单”
16
合格供应方的控制与管理
17
机械租赁管理
编制、更新公司《合格租赁方名册》；
18
维护公司机械租赁价格库
19
负责初审项目机械租赁合同；
20
负责监督检查机械设备使用的合约情况；
21
负责外租设备的进场验收；
22
负责考核租赁方；
23
负责机械成本统计；
24
采购
合同管理
负责组织招标和采购合同文本的拟定；
25
对材料设备的运输管理在合同中严格约定，保证安全及时1
制度建设
负责制定和完善公司各项管理制度及相关流程；
2
市场调研
调研各施工项目材料设备需求情况，熟悉各种材料设备供应渠道及市场价格变化情况
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材料部部门职责
部门名称：材料部
部门性质：材料供应、供应商管理的专业管理部门
主要职责：
1、服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向
上级领导负责。
2、认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。
3、制定和完善材料采购相关管理办法。
4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。
5、负责材料计划申请审批单的编写和报批。
6、负责材料询价、汇总及报批。
7、负责供应商信息库的建立和完善，并对供应商进行动态管理。
8、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
9、负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。
10、负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。
11、负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。
12、负责材料封样室的管理。
材料经理岗位职责
工作职责描述
1、全面负责本部门的各项工作。
2、制定和完善公司材料供应相关管理办法。
3、负责本部门工作目标的拟定、执行及控制。
4、负责材料设备采购合同履行的监督工作。
5、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
6、负责与供应商的沟通、协商并建立良好的供应关系。
7、负责与公司各部门的协调与配合。
8、负责本部门组织管理，将部门工作计划分解到个人，并监督计划完
成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
9、负责领导交办的其他临时性工作。
材料员岗位职责
工作职责描述
1、负责依据材料计划督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、负责材料计划申请审批的填写和报批。
3、负责相关原始单据的保管工作（包括：材料计划单、供货交接单、
等）并及时移交资料员。
4、负责项目部与材料部的信息沟通工作
5、负责部门经理交办的其他临时性工作。
6、负责材料封样室的管理。
7、负责项目所用零星材料的询价、采购工作。
材料部岗位结构图。