高新技术企业相关的八大费用的要求

高新技术企业相关的八大费用的要求
（一）人员人工
从事研究开发活动人员（也称研发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。

（二）直接投入
企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。

如：水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。

（三）折旧费用与长期待摊费用
包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。

（四）设计费用
为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。

（五）装备调试费
主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用（如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。

为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。

（六）无形资产摊销
因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。

（七）委托外部研究开发费用
是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用（项目成果为企业拥有，且与企业的主要经营业务紧密相关）。

委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。

认定过程中，按照委托外部研究开发费用发生额的80％计入研发费用总额。

（八）其他费用
为研究开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。

此项费用一般不得超过研究开发总费用的10％，另有规定的除外。

高新技术企业认定的评分标准
一、四项指标须达到70分以上（不含70分）：
知识产权的数量与质量：6项其他或１项发明，要求是要跟企业的规
模相配比、与高新收入要有直接的对应关系、与当前优先发展的产业，战略性新兴产业对接。

标准制定、检测报告、查新报告、成果鉴定报告、用户试用报告等各种形式外部证据。

技术合同（即与业主签订的总承包合同、用于证明收入用）的登记是高新收入的重要证据之一。

北京市的技术合同登记单位：
1、研发项目的逻辑性：要保证研发项目的确定、依托项目、研发专帐核算研发项目、高新备案研发项目、加计扣除研发项目、科技成果、知识产权的相关性、一致性，并具有合理的逻辑关系。

2、研发数据的逻辑性：要求企业对外报送所有关于研发费用的数据
包括财政部门的统计数据、财务审计报告数据、研发费用加计扣除数据、高新备案数据、高新专项审计数据及其与企业财务核算数据等保持一致，并具有合理的逻辑关系。

3、高新备案、加计扣除与复审资料整体的一致性：每年的高新备案材料、加计扣除材料以及复审材料整体应具有逻辑性，即三项资料应可以互相印证，彼此牵制，并具有一致性。

研发项目不局限于客户单位本身，应结合行业发展方向、技术发展前沿规律，也可将客户单位的关联企业中大量尚未取得知识产权的内涵注入到客户单位研发项目中，具体研发项目名称取自于正在申请的各种知识产权项目、拟申请的各种知识产权及获奖项目、办理的各项著作权、不适于申请知识产权的工法、技术决窍、新产品、新工艺、新技术，以上可几个知识产权对应一个研发项目。

研究开发项目确定后，技术部准备立项资料（主要工作内容为立项报告的撰写、整理）组织相关人员编写新立项研发项目的立项报告，包括有项目预算及参与人员；
（5）科技成果转化项目的确定，科技成果转化的过程描述总结为：通过研发项目产生技术成果，形成的技术成果再运用到工程项目中产生收入，所以在准备此项工作的资料过程中，我们需要首先满足做到以下3点：①证明成果的材料：各种知识产权、科技成果鉴定报告、工法证书、科技进步奖项、论文等；②成果运用哪些项目进行转化的证明材料：科技成果说明材料；③成果转化，产生收入的证明材料：技术服务合同、技术
咨询合同、技术转让合同等，根据公司收入规模需要每年确定13项以上科技成果转化项目，并根据确定后的科技成果转化项目准备相关证明材料。

（6）研发项目组织管理水平证明材料的整理，包括产学研合作协议、研发人员绩效考核奖励制度、研发投入核算体系、研发机构及配备设备设施清单等。

相关部门提供涉及研发人员绩效考核奖励制度、研发投入核算体系的规章制度，我们根据高新政策要求结合单位实际情况进行梳理和整合，以满足高新认定要求。

（7）为了鼓励公司员工积极进行专利申请，建议制订专利申报奖励的相关制度，并在科技部设置专人和我公司对接，每年对正在进行研发的项目进行不定期梳理和跟踪，然后根据每个项目的进展情况进行科技成果的申请工作。

这样的话就能够保证每个项目符合实际的研发规律。

（8）根据工程管理部和国内事业部计算的收入合同的组成部门来确定高新收入有多少分类和拟定高新收入所有类别的名称。

（9）根据公司每年收入中高新收入的分类和金额撰写技术合同，并安排专人去技术市场进行技术合同的登记工作。

（10）协助人力资源部在公司人员花名册中标出研发人员和科技人员，并把全部研发人员细分到各研发项目，并标出每个人在此研发项目中所承担的工作职责，需要注意的是最好每个研发人员只参加一个项目，另外每个研发项目组应该是负责人和助理人员的结合体。

国家重点支持的高新技术领域：
计算机辅助工程管理软件、网络技术、面向行业及企业信息化的应用系统、太阳
能热利用技术、地热能利用、节能监测技术、雨水收集利用与回渗技术、固体废弃物
的资源综合利用技术、面向行业的传感器技术、自动监测技术、数控加工技术、机器
人技术、激光切割焊接加工技术、新型机械；
企业技术部需负责的工作
（1）提前应与财务有一个会商程序，以保证信息对称，达到政策要求，政策和企业的实际情况要对接充分，财务介绍实际发生的费用大类明细，让技术相应寻找研发项目对研发费用金额的承载点，承载明细，以从宏观上指导财务归集，即依据企业财务提供的主要实际费用种类作好各个项目各项费用的预算和研发费用边界设定工作，并从技术上策划承载理由和依据（2）高新领域的确定，具体到末级子明细
（3）每年自主知识产权的获取。

《高新技术企业认定管理工作指引》核心自主知识产权（30分））
（4）研究开发项目的确定。

根据财务资料测算客户满足高新认定条件的当年年度的研究开发费用投入额度，技术部门根据研发项目技术含量及实施研发项目的难易程度，确定支撑每年研发投入额度的研究开发项目数量。

具体工作内容有：提炼、挖掘经营活动中已运用及拟运用的技术点（能代表客户单位实力的领域，最好与国家863、973、十一五和相关部委相关重点课题相关）研发项目不局限于客户单位本身，应结合行业发展方向、技术发展前沿规律，也可将客户单位的关联企业中大量尚未取得知识产权的内涵注入到客户单位研发项目中，具体研发项目名称取自于正在申请的各种知识产权项目、拟申请的各种知识产权及获奖项目、办理的各项著作权、不适于申请知识产权的工法、技术决窍、新产品、新工艺、新技术，以上可几个知识产权对应一个研发项目。

（5）研究开发项目确定后，技术部准备立项资料（主要工作内容为立项报告的撰写、整理）组织相关人员编写新立项研发项目的立项报告，包括有项目预算及参与人员；
（6）科技成果转化项目的确定，科技成果转化的过程描述总结为：通过研发项目产生技术成果，形成的技术成果再运用到工程项目中产生收入，所以在准备此项工作的资料过程中，我们需要首先满足做到以下3点：①证明成果的材料：各种知识产权、科技成果鉴定报告、工法证书、科技进步奖项、论文等；②成果运用哪些项目进行转化的证明材料：科技成果说明材料；③成果转化，产生收入的证明材料：技术服务合同、技术咨询合同、技术转让合同等，根据公司收入规模需要每年确定11项以上科技成果转化项目，并根据确定后的科技成果转化项目准备相关证明材料。

（7）研发项目组织管理水平证明材料的整理，包括产学研合作协议、研发人员绩效考核奖励制度、研发投入核算体系、研发机构及配备设备设施清单等。

相关部门提供涉及研发人员绩效考核奖励制度、研发投入核算体系的规章制度，我们根据高新政策要求结合单位实际情况进行梳理和整合，以满足高新认定要求。

（8）为了鼓励公司员工积极进行专利申请，建议制订专利申报奖励的相关制度，并在科技部设置专人和我公司对接，每年对正在进行研发的项目进行不定期梳理和跟踪，然后根据每个项目的进展情况进行科技成果的申请工作。

这样的话就能够保证每个项目符合实际的研发规律。

（9）根据合同管理部计算的收入合同的组成部门来确定高新收入有多少分类和拟定高新收入所有类别的名称。

（10）根据公司每年收入中高新收入的分类和金额撰写技术合同，并安排专人去技术市场进行技术合同的登记工作。

（11）协助人力资源部在公司人员花名册中标出研发人员和科技人员，并把全部研发人员细分到各研发项目，并标出每个人在此研发项目中所承担的工作职责，需要注意的是最好每个研发人员只参加一个项目，另外每个研发项目组应该是负责人和助理人员的结合体。