变化点管理记录表

昌铃公司九江分公司总装车间 化点管理记录表
昌河铃木
变
起始编号 E/G或T/M
①以变化点管理规则为基础实施管理。 特别 事项 ②变化点时，班长确认变化点内容后做好结果 的记录并请组长确认。 对 策 （做了什么） 检查结果
COS-K-001 保管区分 ①现场揭示 ②班长保管 组长 ○ × 备注
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
月/日
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变 作业人员
化
内
容
工艺方法
设备
物品
其它
变化原因
终止编号 E/G或T/M
班长（确认） A B
变化点管理的含义:
作业人员、设备、物品（包括部品、辅助材料、工艺装备、工具等）、工艺方法以及现场条件等五个方面中的任意一个或多个发生了变化时，确认变化点的内容后将结果记录下来。
变化点的含义 ◎作业人员变更，包括因为作业者的临时缺勤而由顶替工或班长临时代替的变更和作业者的工位调整变更。 ◎设备异常而进行修理或调整以及设备大修保养。 ◎ 物品（包括部品、辅助材料、工艺装备、工具等）变化。 ◎工艺文件变更或修改。 ◎其它可能引起产品质量变化的变更。